第一篇:车间质量月活动总结
车间质量月活动总结
一、组织动员
成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。
二、重在活动
按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
三、具体工作
电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:
1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。
2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,(工作总结 www.xiexiebang.com)出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。
7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。
8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。
四、格言、合理化建议、论文征集活动
车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。
五、总结提高
9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!
第二篇:211年企业车间质量月活动总结
为响应公司2012年“质量月”活动要求,推进“质量月”活动各项措施的落实,在质量月活动中,作为公司对外经营“门面”单位,车间一直致力为服务质量、技术技能质量提高、实现“用户零抱怨”目标,树立安彩加气站在同行业中的品牌形象。下面是XX车间组织开展质量月活动细则:
一、质量月会议: 1、9月3日围绕公司2012年“质量月”活动通知内容,车间依据加气站工作特点,召开提高操作技能及服务质量为主的“质量月”活动专题会议。
2、车间于9月12日召开“遵守劳动纪律,提升服务质量,树立安彩品牌”主题会议,要求全站人员人人以身作则,严格要求自己,在质量月中严把质量关,以服务质量提升促进销售气量的提高。3、9月27日车间召开“质量月”阶段性总结会议,员工踊跃对近期学习的质量管理知识、消防安全知识及质量月技能大比武活动、参加消防安全知识网络大赛等情况进行交流。车间希望大家通过“质量月”活动,加强业务建设,大力开展岗位练兵和专业技术学习。
二、宣传形式
车间悬挂“坚持以质取胜,提高竞争实力”的质量月宣传标语,在站区张贴质量月宣传画报、制作质量月板报、对司机进行质量宣传等多种形式地宣传质量月活动。
三、质量安全隐患排查
1、天气转凉,加大对暴露于室外的加气柱、加气机等设备检查和隐患排除力度,9月5日对存在隐患的6号加**上的拉断阀进行更换。
2、维修系组织员工于9月7日-13日,对全站设备进行保养维修,对3#压缩机进行注油维修,确保压缩机排气温度稳定,各设备运行稳定。
3、开展人人查一起违反质量工作的行为活动,每班交接班前进行例行检查、自纠自查、隐患排查,隐患检查及排除结果通报全车间。4、9月18日,点检人员发现2#压缩机进气阀门出现泄露,且较为严重,经请示车间领导,对其进行紧急维修,确保设备可靠运行。
5、对加**接地线进行隐患排查、规整,对加**软管上的吊装设备实施除锈、防腐处理;对站内设备及照明系统进行全面检查,将所发现的问题及时进行整改。
四、降费提质,节能增效
1、车间积极开展质量月“降费提质、节能增效”为内容活动:为节省大修费用,车间组织维修系人员对站区外露的管道及附属部件进行除锈、防腐、刷漆;为保证加气机高压软管进行定期更换工作顺利进行,提前将加气高压软管及接地线、放散管等附件穿入保护软管备用。
2、按照大修计划,车间的三台压缩机冷却水系统均需做除垢处理。为了不影响生产,车间根据厂家提供的施工预案,采用了三台压缩机不停机轮流作业的方法,对站内三台压缩机进行除垢清洗工作。在施工过程中,维修系按照车间要求,与施工单位结合,制定详细施工预案以及相关安全措施,通过本次施工,维修人员学习了新知识,增长了新才干,提高了维修水平。
3、对公司末站内阀门进行更换,利用上午非高峰时间,通过事前精心准备、更换过程中严密组织,快速、顺利地完成了更换任务,未对生产和销售造成影响。
五、提升服务质量
1、为增加销售量和提高服务质量,车间拟制员工改装燃气汽车分析报告,安排人员到公司各部门进行送发和现场调查,以其集思广益更好服务于广大员工。
2、车间对来加气司机进行客户满意度调查,开展“用户零抱怨”评比活动,并组织进行质量管理知识学习,提高员工关注质量,提高服务质量的积极主动性。
六、技能比武:
9月17日-9月21日车间举行了以加气充装技能和服务规范为主题的“质量月”技术、技能大比武,加气运转系员工以班组为单位进行比赛,车间领导现场评审,大比武活动产生的一、二、三名,通过这次活动不仅培养和提高了员工的操作技能和素质水平,更促进了加气站生产安全稳定运营。
七、质量培训:
在车间全体员工中开展全面质量管理培训教育,使全体员工参与车间质量管理活动,号召员工对车间质量管理方面多提宝贵意见。
XX车间通过质量月各项活动的开展,不仅使员工提高了自身质量意识,练就了扎实的基本功,促进了销售气量的提升;更使“以客户为中心,树立品牌、信誉为重”的中心思想,在XX车间的质量月活动中得到进一步的升华。
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。
以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
一、组织动员
成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。
二、重在活动
按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
三、具体工作
电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:
1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装
第三篇:2015涂装车间质量月活动总结
2015年涂装车间质量月活动总结
质量月期间,涂装车间首先成立了活动领导小组,组长为刘存友,组员为孙明雨、桑庆烈、杨茂安、侯新利、方振东。结合本车间实际情况,积极组织开展“质量月”活动。
车间认真制定质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有目的有序的进行。为了使“质量月”活动深入人心,增强职工的质量意识,本车间充分利用各种板报、看板、班前班后会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式大力宣传“质量月”活动,营造了良好质量氛围,进一步增强了广大职工的质量意识。在质量月活动期间,车间更新宣传看板3块、挂宣传条幅2幅、张贴质量信息图片24份。
在生产第一线,涂装车间采取多种形式加强现场、质量管理。①开展质量问题大排查活动。活动期间车间各班组共排查拟定整改问题6项,广大职工积极行动,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性。并且广大职工踊跃参与,积极献策,车间收到合理化建议8条,已不同程度的用于车间生产质量管理工作中。②为进一步促进文明生产,加强基础管理工作,车间将“6S”活动纳入到了现场质量管理当中。各班组积极开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为内容的“6S”活动,做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。并制定了基层现场质量管理、考核的有关内容,车间定期检查,进一步规范了职工行为。
③在质量月活动期间QC小组遵循PDCA循环原则、正确运用工具方法,成功解决了成品车棚边角锈蚀问题,并准备拟定下一步的攻关课题。
④广泛开展质量评比活动,积极倡导 “学先进,找差距”活动,宣传和表扬质量管理的先进班组和个人,奖优罚劣,对发现的问题及时进行了指导帮助。通过以上活动,车间生产质量各项指标都得到了提升。
经过质量月活动的洗礼,涂装车间已经凝聚了很强的质量氛围,质量工作水平稳中有升。在活动中也暴露出质量工作的不足之处,如喷漆流挂等问题的反复出现等,需要车间广大职工继续努力,持续改进。
涂装车间 2015年9月30日
第四篇:质量月活动总结
“质量月”活动总结
质量月活动总结
为认真贯彻落实局“六个攻坚战”的工作主题要求及住建部的“工程质量治理两年行动”、国务院“打非治违”行动的方案部署,狠抓工程实体质量,加快推进技术质量标化管理体系建设,进一步提升全公司产品品质,坚持“质量是企业的生命”的质量理念,实现“提升产品品质,消灭质量通病”的目标,努力营造领导重视质量、项目追求质量、人人关注质量的良好社会氛围,提高质量竞争力,提升公司质量总体水平,我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。
一、活动内容
1、精心策划,组织落实。
公司领导十分重视“2015年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “推进质量最优的综合标化示范工程”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2015年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围,进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
3、专项学习,攻关质量通病。
“质量月”活动总结
质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。项目部积极响应分公司发起的,标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。
4、突出重点,加强现场管理。
1)对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效
性。项目部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
2)依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
3)开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。
4)开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动,强化班组质量意识。
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!
2、质量管理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”,“质量月”活动总结
因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的流动性较大,因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
4、“五小”技术创新成果
“质量月”活动过程中,项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果,并取得了不错的成果。例如:利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本;梁阴角模板穿铁线加固;楼梯采用预制块代替钢筋头等;
三、今后质量工作展望
“2015年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫项目部、以及公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!
xxxxxxxxxxxxx项目部
2015年10月30日
第五篇:质量月活动总结
质量月活动总结
质量月活动总结
省年质量月活动总结
为贯彻落实中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央《关于开展“年全国质量月”活动的通知》精神,我区成立了以省领导为组长、省质量技术监督局局长为副组长的质量月活动领导小组,结合地区实际,确定了月份在全省范围内开展“年全国质量月活动”,并专门下发了关于开展质量月活动的通知和要求,对今年的质量月活动进行了总体安排和部署。为充分了解今年质量月活动的情况,省质量技术监督局还专门组成3个督察组,分别赴、市等
地区实地检查质量月活动情况。从检查结果来看,由于总体部署细致得力,各地州政府和技术监督局领导高度重视,各地的质量月活动做到了“活动有计划,计划有落实,落实有检查,事后有总结”,使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样,取得了较好实效。具体总结如下:
一、领导高度重视,活动卓有成效。省局下发了《关于省开展年全国质量月活动的通知》,进行了统一部署,各地州局相继成立了质量月活动领导小组,负责安排、协调落实本地区质量月活动中的有关事项,并结合当地实际,围绕今年质量月活动的主题——“”开展了大量形式多样的活动。月日同志在电视台做了“”为主题的专题讲话,市委书记孙昌华同志在日报上发表了“大力实施名牌战略推动地区经济跨越式发展”的系列报道,动员全社会积极行动起来,投身到质量月宣传活动中,提高社会和民众的质量意识,并以此拉开了地区年质量月活动的序幕。地区召开了该地区首次
名牌发展战略工作会议,领导共40余人参加了会议。会议统一了思想,进一步明确了实施名牌发展战略在促进地区经济发展中的重要作用,同时讨论了《地区名牌发展五年规划》,会议取得了圆满成功。等质监局成立了局长亲自挂帅的质量月活动领导小组,召开了质量月活动专题工作会,并指定专人负责,做好各项活动的安排并积极督促落实;各县、各行业主要领导非常重视和关心,均制定了活动方案,明确质量月活动时间安排表,逐项抓了落实。在省和各地州领导及全省质监系统领导的高度重视和有关行业、企业、新闻媒体的积极配合下,的质量月活动取得了较好成效。据不完全统计,今年质量月期间,有10多名省市级领导参加了各地质量月新闻发布会、质量工作会议等活动,全省共印发有关质量知识、法律法规类宣传资料30余万份,悬挂横幅标语540条,有450人参加了相关的质量知识竞赛等活动,十几万名消费者参与了质量咨询宣传服
务,有35家新闻媒体参与了质量月的相关报道,质量月期间共刊登专版、播出报道388篇,全省共出动执法人员1500人次,出动执法车辆120辆次,立案228件,查获假冒伪劣产品货值140万元。
二、活动主题鲜明,工作重点突出。各地州、市县紧紧围绕“”的主题,以质量月为契机,开展了大量丰富多彩的质量宣传活动,重点开展了打假保名优执法检查、食品质量安全年、重点产品专项整治等系列工作。在全区上下营造了“人人创造质量,人人享受质量”的良好的社会氛围。一是广泛动员、积极宣传。各地纷纷与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手,借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动,一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料,宣传画册,介绍消费常识,解答消费者疑问等。如质监局组织企业在
主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅,州局大厅显示屏滚动播放,联发手机短信等形式,宣传质量月活动主题,烘托质量月活动氛围;质监局与公司联合举办了“”——质量安全知识竞赛活动,共有8家企业参加了此次活动;局在《报》开辟了质量宣传专版,广泛宣传质量知识和质量法律知识,质量月期间,在电视台播放质量专题新闻8条,并专门制作了电视专题片《》,在电视台黄金时段滚动播放。
二是组织开展了“食品安全年”专题行动。各地围绕国庆、中秋两节开展了一系列的食品安全专项整治工作,进一步加强了对食品小企业、小作坊的监管。如市质监局深入实施食品安全“百千万工程”,加大食品安全知识的宣传力度,积极开展食品安全进校园、进社区活动,提高学生、居民的食品安全意识;地区加大了对制售无证产品、滥用食品添加剂、不按标准组织生产和生产环境达不到卫生要求的生产企业的专项整治力
度,开展了节日市场打假专题行动,共查处标签不符合《预包装食品标签通则》的食品2大类,13个品种,无证生产销售的食品3大类14个品种,立案3起,涉案金额万元;市局以“保护生命健康安全为宗旨”,加大对婴幼儿配方乳粉、白酒、小麦粉、酱油、食醋、饮料等的无证查处力度,特别加强了节前月饼抽检,并与所有食品加工小企业小作坊签订了食品质量安全承诺书和限定区域销售保证书。
三是开展了年全国质量月宣传咨询服务日活动。围绕今年质量月的主题,各地于9月16日开展了内容丰富的咨询活动。市团结广场举办了历时1个小时45分钟的和田地区“全国质量月”文艺专场,所有演员和节目均是本系统职工自编自演,参演人员126人次,观众达到5100多人。市质量技术监督局联合市党委宣传部等5个部门在市铜锣湾商业广场,开展了质量月现场宣传咨询服务活动,活动现场为群众提供法律、法规咨
询,现场接受质量投诉,进行免费质量检测、辨别真假产品等服务。共发放各种宣传材料5万余份、展示质量法律法规宣传版面近50张、接待群众咨询近万人次,18家名优企业参加优质产品展示,州、市各家媒体对此次活动进行详细报道,,等地州市局也分别以宣传板报、咨询解答、分发传单等形式积极开展了咨询服务活动。
四是开展了质量专家企业行活动。质量月期间,省质量技术监督局李广平总工程师带队,由中酒协和全国工业产品生产许可证办公室的白酒专家组成专家组,专程赴股份公司,实地查看该企业的生产工艺,与企业技术人员就低度白酒、高度白酒和营养型白酒的生产工艺、技术标准进行了充分探讨,对长期困扰企业的生产许可证编号及标签标志问题达成共识,得到了企业的好评。局组织业务科室、质检所业务骨干105人次赴建材、食品生产企业开展咨询和技术服务一个月,帮扶企业提高产品质量和质
量管理水平。以质计所、纤检所、锅检所的专业技术人员为主,先后组织9个专家小组深入17家企业提供技术服务,为企业解决技术难题5个,指导帮助8家生产许可证取证企业编写质量手册。实践证明,质量专家企业行活动,为质监系统工作人员进一步掌握企业需求,更好地为企业服务开辟了一条有效途径。
五是围绕群众身体健康和生命安全,突出食品、农资、建材、特种设备四个重点,结合打假保名优,进行了专项整治活动。查处了食品质量违法案件4起,建材质量违法案件1起。市共出动执法人员503人次,立案62起,查获假冒伪劣货值万元,其中,天山区分局查处了货值元的假冒阿迪达斯系列产品、沙区分局查获了400余台改装贴牌假彩电。市局安排部署了食品安全专项检查、农资打假下乡活动、煤炭专项打假、开展集贸市场计量器具专项检查、建材专项检查、特种设备安全专项检查、纤维
纺织产品专项检查7项专项打假行动,共出动执法人员354人次,查处案件48起,涉案货值42万元,有力的打击了不法分子,保护了广大消费者的合法权,共计查处假冒茅台酒63瓶、五粮液89瓶,涉案货值55058元;假冒雕牌洗衣粉170袋和雕牌洗衣皂142块。市质监系统重点打击了伪造产品产地、伪造或者冒用他人厂名厂址、伪造或者冒用生产许可证及伪造或者冒用中国名牌产品标志、免检标志、qs标志、认证标志、地理标志等质量标志违法行为。这一系列活动加大了对名牌产品标识的保护力度,进一步净化了名优产品市场环境。
三、企业积极参与,工作有声有色。企业是质量月活动的主体,各项宣传活动都离不开企业的积极参与和支持。质量月各类咨询宣传活动日,全区有上千家企业踊跃参加质量知识竞赛,岗位技能比武、开展技术培训等活动,并主动走向街头向群众宣传商品知识和质量知识。市地区特变电工、屯河节水等6家
企业积极开展了“读一本质量知识书籍、开一次qc小组成果发表会、提一条合理化建议、分析一次质量事故、开展一次顾客满意评价、举办一期质量工程师培训班”活动,促进企业共建节约型社会。市县两级团委、工会组织开展“质量振兴”倡议活动,提高了广大人民群众的质量观念,在企业中广泛发动青年职工推进创新创效活动,积极争创“青年岗位能手”和“青年文明号”,开展“青年岗位能手兴质量”、“青工技能振兴计划”等活动;阿勒泰选择矿山企业进行上门服务和宣传,切实将“质监进企业、服务零距离”活动落到实处,深受企业好评。企业的积极参与,确保了我区质量月活动扎实有效的开展,在全社会再次掀起了崇尚质量的良好氛围。
四、加强人员培训,提升工作质量 为了提高质监系统全体干部职工的业务素质和工作水平,借助质量月活动平台,一些地州局相继开展了旨在提高工作人员素质和水平的培训活动。如举办
了系统行政执法人员培训班,邀请全国知名执法打假专家吕长富重点介绍了如白酒中甲醇超标、红葡萄酒中人工合成色素、真假果汁饮料鉴别、液化石油气计量、咸菜二氧化硫超标等一些与人民群众生活密切相关产品的简易快速检测鉴别方法,取得了非常好的培训效果。市局组织由市质检所和相关县市局人员参加的质检专业岗位练兵、技术比武初赛活动,推选出4名优秀选手参加省局组织的决赛。局在系统内开展了了“质量知识普及”及岗位练兵活动,增强了全系统干部职工法律法规及专业知识,对于进一步提高系统干部职工的整体素质,提高工作质量起到积极推动作用。今年的质量月期间,一些地区还围绕“提升服务水平、提高产品质量”召开了企业座谈会,部分地区向社会开放了有关质量、计量检验、试验室,并且对投诉的产品进行免费检测。这一系列举措拉近了质监系统与广大生产、经销企业乃至普通百姓的距离,让技术监督工作更加贴近
百姓生活,更易得到社会的理解和支持。在省领导的高度重视和广大质检系统及社会各届的广泛参与下,今年全国质量月活动无论从宣传声势还是实际效果均1 2 下一页