电气三档技术主管申请书

第一篇：电气三档技术主管申请书

电气三档技术主管申请书

尊敬的各位领导：各位同事：

你们好!

首先，感谢各位领导、同事给我提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是电气三档技术主管。下面我将阐述我的竞聘条件及以后的工作畅想。

一、竞聘条件

我叫王树金，男，现年30岁，本科学历，毕业于辽宁科技大学自动化专业，现任职邯宝钢铁转炉电气点检员。2006年8 月参加工作至今，曾经在老区炼钢工作，主要负责电气维护等各项工作，对高压、连铸、转炉、外围的电气有一定的基础了解。工作7年多来，在厂领导的带领下，在同事们的支持帮助下，我认真的做好各项维护、改造工作，圆满完成公司总部及厂领导下达的各项任务，工作中取得了较大的成绩，尤

其是在二次除尘改造、钢包车控电改造、方坯红坯下滑、转炉合金上料电气改造等工作中，我们班组不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项工作任务，受到厂领导的好评。2010年调入新区，正直3号转炉安装调试，我利用几年的工作经验，和班组的各位师傅全程参加了3号转炉的安装建设，并在一些部位做了提出了合理的建议和改进。2011年，对炉后测温取样枪频繁烧电缆，提出线路改造，至今，测温取样枪的电缆没有发生事故。氧枪连轴器经常松动，导致氧枪经常报故障，经常标枪。经过和班中的各位同事仔细商讨研究，从新固定，从新走线，用双丝紧固，三角支架固定，确保了联轴器不松动。三号裙罩数值经常波动，如果在出钢过程中出现，可能会造成炉体不能摇动，引起下渣。和班中师傅一起排查，是电源波动引起，将传感器电源单独取，从而克服电源波动，使裙罩数值一直稳定。

众所周知，电气维护是个高难课题，随着设备的日益多样化，维护工作所面临的问题也越来越复杂。维护永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常点检工作中，不仅要求我们的点检人员随时跟踪，了解维护重点工作内容，还要在各种恶劣条件中，求的稳定、安全的设备运行，在设

备运行中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强电气的自主改造，不仅可以提高我班组的技术水平，而且对后期维护，再改造等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运

营成本。以上是我的竞聘条件愿领导考虑我的申请！

此致敬礼王树金2013年4月16日

第二篇：晋升电气主管申请书

晋升电气主管申请书

尊敬的公司领导：

您好！

首先，非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我晋升的岗位是电气主管。申请此次晋升的目的有两个，一是通过晋升来挑战自我，主动给自己更大的压力，超越自我，追求进步；二是为公司的发展献出更多的力量，做更大贡献，并借此机会与大家交流思想。我诚心接受领导和同事对我的指正。

我叫XX，今年27岁，毕业于XXXXX学院电气工程及其自动化专业。自2014年7月加入XXXX以来，在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高，2014年10月转正担任XX项目电气技术员，2015年7月担任XXXX项目技术员，2015年10月兼XX项目资料员，在此期间主要完成以下工作：

1、参与项目支架安装指导及质量检查工作、场区高低压电气设备安装质量检查工作；参与实施三级质量验收，配合监理方做好四级质量验收及消缺验收工作；

2、参与XX并网，项目施工资料、竣工资料整理及陪同质检专家进行现场质量验收；

3、负责XX项目10个区域（共计10兆瓦）汇流箱、逆变器投运并网及交接前场区设备（汇流箱、逆变器、箱变）的维护消缺工作；

4、负责XXXX项目项目部工程资料的控制，负责外来文件、本工程项目作业指导书和工程联系单等文件资料的接收，分发，回收，归档并做好文件和资料的标识工作；建立项目部文件清单和记录表式清单；负责内外部信息沟通及日

常事务工作（日报、周报、月报编制、上报产值报表等）；熟练使用公司自动化办公系统；负责项目部工程资料的编制、收集，整理和归档工作；

5、很好地完成上级领导交付的任务，贯彻落实公司、各级领导部门的文件精神；

6、参与了山东XX项目省质检站首次质检、市国家电网营销部、市国家电网调度部、省国家电网调度部、省质检站并网前质检验收；在XX项目经理的支持和指导下，同事的共同努力下，落实完成了各项整改内容，负责完成了各项整改报告回复函；

7、在XX项目经理的支持和指导下，同事的共同努力下，负责完成了XX项目并网投运前场区电气高低压设备的检查验收与维护，确保XX项目场区设备并网投运的进度、质量和安全（XX项目于17年7月5日倒送电，场区22个发电单元、22台箱变、44台逆变器于当天下午全部完成并网投运发电）；

8、在XX项目经理的支持和指导下，负责与甘肃安装集团资料员积极沟通交流，完成了XX项目调试资料的消缺整改；负责与XXX公司技术员于17年8月解决了场区箱变、逆变、汇流箱所有通讯故障的问题；

9、在XX项目经理的支持和指导下，负责完成了XX项目物资移交XX运维和调拨洪泽仓库物资登记造册及移交手续；负责完成了XX项目竣工资料、施工图纸、设备资料的整理登记造册并完成资料移交XX运维部、XX公司、XX档案室签收手续；

3年多以来在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高。此次电气主管的晋升自认为有以下优势：

第一、工作中，我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。

我相信自己能在电气主管岗位上把本职工作做好。

第二、专业对口，基础扎实，理论结合实践。我大学的专业是电气工程及其自动化专业，专业对口之余，更让我在实践中加深了对从事电气专业工作的理解，在三年多工作中，使我受到了进一步的锻炼，积累了一定的工作经验，并相继取得了设备安装施工员证、专职安全员C证、助理工程师、高压进网许可证；荣获XX14年、15年、16年项目部优秀员工；

第三、态度决定一切；我工作态度端正，踏实肯学，团结同事。于2017年5月参加二级建造师考试已通过2017年《建设工程施工管理》及《建设工程法规及相关知识》两门课程，现已备战2018年二级建造师《机电工程管理与实务》，力争2018年通过二级建造师考试取得证书；

最后,我相信在领导的支持与指导下，同事的协助配合下，通过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能，更好的为公司服务。我将会用心、用情干好这份工作，我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力、尽职尽责，不断加强学习新的知识，找出存在的差距，加快自己成长的步伐。

申请人： XX

二〇一七年九月十四日

第三篇：电气主管

一、岗位标识：

岗位名称： 动力部电气主管

直接上级： 动力部经理

编 制 人：

编制日期：2011-6-7

二、工作职责

1.概述

组织落实电气设备管理、电气技术等日常工作，确保公司电气设备正常运行。

2.工作职责和范围

（1）在动力部经理领导下，负责公司电气设备运行的管理。保证电力的持续、平稳、可靠供应、（2）参与电气设备、动力设备管理各项规章制度及安全操作规程的制定、修改工作并

负责宣传、贯彻、执行、落实。

（3）负责所管辖区电气设备备品备件标准的制定，负责所管辖区电气设备设备备品备

件计划的审核；

（4）负责公司电气设备、动力设备维修的技术指导工作，并对其的使用及运转状态进

行监督检查。

（5）负责对公司电气设备、动力设备大修及保养工作进行监督指导。

三、额外职责要求

（1）参与公司电气相关工程项目建设；

（2）积极配合其他相关技术人员工作，提供相关支持与服务。

（3）完成领导交办的其他工作和任务。

四、监督及岗位关系

（一）所施监督与所受监督

1.接受动力部经理的直接监督与领导；

2.对公司电气设备、动力设备管理人员及维修人员的工作实施直接监督与指导。

（二）本岗位与其他岗位的关系

1.外部联系：

在公司电气设备采购和安装调试过程中、电气设备、动力设备维修过程中、与外部相关厂家发生联系；与本地供电公司及相关主管单位发生联系。

2.内部联系：

在公司电气设备维修及改造过程中与生产部门及相关单位发生联系。

五：工作内容：

1、严格按照有关规程的要求，负责变电站设备的运行、检查、维护管理工作。

2、负责有关电气设备的改造计划、施工的技术指导工作；

3、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保

护装置等，确保设备的正常运行。

4、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。

5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理。参与电气新技术的学习与推广工作；

6、建立健全贯彻落实相关电气设备、动力设备安全操作规程，对电气安全进行监督检查，合理使用电气设备，保证正常运行；

7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管

理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。

8、参与电气技术资料的收集和整理工作；

9、参与或会同有关人员对电气、动力设备事故及人身安全事故的处理工作，制定防止事故

发生的措施；

10、了解和掌握公司内电气、动力设备的技术状况和运行状态；参与电气设备更新改造、大

修理计划并协调实施。

11、完成上级交办的其它工作。

六、职务权限

1.对公司设备管理电气设备相关制度及检修计划有参与制定权、实施权和参与修改权；

2.对公司电气设备管理人员及维修人员具有业务领导权。

第四篇：技术主管

HR工具箱-职位模版

技术主管

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、负责组织新技术、新产品的研发、引进、应用等工作；

2、负责公司的技术把关、管理及研发工作；

3、负责组织协调工程设计中出现的各方关系；

4、协调技术部对外的一切事宜；

5、协助技术总监制定完善公司产品、施工技术规范。

任职资格

1、本科及以上学历，计算机、通信、机械及相关专业；

2、三年以上技术团队协同开发经验，能良好把握项目进度控制，保障按时完成开发计划并保证工作质量；

3、具有高度责任心，具有优秀的应急响应能力和解决问题的能力；

4、掌握计算机基本知识，熟练使用相关办公软件和画图工具（AUTOCAD等）；

5、为人诚信，有责任心，工作主动积极；

6、能承当工作压力，良好的团队精神及人际关系；

7、具有优秀的自主学习能力，自我管理能力，愿意面对高压力高强度工作。

第五篇：2012年电气主管年终总结

2012年个人工作总结

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首2012，确实是不平凡的一年，2012是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

2012年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破

现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、2012年电气安全生产任务完成情况：

1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性100%；因外界原因，导致ＮＮＮ35kV变电站全站或部分设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%；

二、自我及工作管理：

1、加强自我管理： 深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员，以达最佳配置。

电气专业共有：49人，2012年有1人辞职，2人请产假。

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、2012年主要工作回顾：

1、加强安全运行、检修工作管理

1）习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座；加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。

2）、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。3）、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4）积极主动配合完成了2012年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。

5）搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作

1）、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，计划2013年停电期间投入运行），MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍。

2）、对ＮＮＮ已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3）、对ＮＮＮ35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验。4）、对ＮＮＮ18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。5）、ＮＮＮ18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，2012年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。

6）、因设计缺陷，ＮＮＮ18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7）、对ＮＮＮ后台监控系统进行全面升级、维护。

8）、组织对ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

三、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。

2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

2013年主要工作计划：

1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理；搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。

6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

报告人XXXX

2012年12月10日