矿专部厉行节约,反对铺张浪费活动措施

第一篇：矿专部厉行节约,反对铺张浪费活动措施

矿专部“厉行节约，反对铺张浪费”第二阶段活动措施

根据公司第3号文件，在第二阶段自查自纠和督查阶段，矿专部主要做了以下几项工作：

一、矿专部召开专题会，就公司“厉行节约，反对铺张浪费”第二阶段的活动进行了动员和宣传，并针对32号文提出的各项具体内容派专人负责自查自纠，活动结束事业部统一检查。

二、节约用水。主要表现在：一是厕所的漏水和厕所管路的损坏上，要

及时检查和维修，；二是用小车装水拖通道线，有时浪费严重，要注意节约；三是车间外围花草树木的浇灌上，派责任心强的同志负责。

三、节约用电。一是车间大型机械设备的使用时间上，如除锈机，平板

机等，能下午开机的下午开，能晚上开机的晚上开；二是车间照明，尽量利用自然光照，晚上加班用电的，要做到用一盏开一盏，用一排开一排，决不能乱开灯；三是所有车间设备、办公室设备必须人走机停。

四、推行无纸化办公室，确实需打印的，坚持双面用纸，事业部把以前

积累的技术更改、材料预算、材料表等一一拆开使用背面。

五、严格执行公司中午禁酒令，控制公务接待费用。

六、加强对事业部半挂车和单排车及铲车的管理，做到科学用车、科学

管车，专人管车相结合。

七、对车间各种设备做好平时保养和及时维修。

八、加强事业部外委、外协产品的管理，做到优质、价低、快捷。

九、鼓励事业部内部人员“五小”活动，即小发明、小改造、小革新、小设计、小创造，并根据实际成果予以奖励。

十、优化产品设计，在保证产品的性能基础上，改革图纸设计，简单化

降低成本，提高效益。

2013---4---15号

第二篇：厉行节约反对铺张浪费

“厉行节约反对铺张浪费”工作计划

（2012--2013学第二学期)

为了认真贯彻落实《中共中央办公厅印发习近平同志关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费重要批示的通知》精神，我校从实际出发，特制定白蚬小学厉行节约反对铺张浪费专项活动的实施方案：

一、总体思路

以科学发展观为指导，以“廉洁、节俭、增效”为目标，以健全制度，建立长效机制为保证，努力从源头上和过程上制止各种铺张浪费行为的发生，进一步增强全体师生“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律”的意识，形成坚持“厉行节约、反对铺张浪费”的良好风尚。

二、成立领导小组

为了更好地监督本方案有效地落实到位，特成立白蚬小学厉行节约反对铺张浪费专项活动领导小组，组长由李建云校长担任，领导小组具体成员如下：

组长：李建云

副组长：孙成义

成员：徐占刚彭福喜于家波陈福东李玲陈福建宋廷健吕恒艳

三、工作措施

1、加强学习，提高认识。组织我校教师认真学习《中共中央办公厅印发<习近平同志关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费重要批示>的通知》精神，通过学习、整改，不断提高厉行节约意识，增强厉行

节约的自觉性。让“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律”的意识深入人心。要在全校树立节约意识，建设节约文化，倡导节约文明，形成“节约 光荣、浪费可耻的校园风气，让节约变成一种时尚。

2、建立健全学校各项规章制度，加强学习、落实财务管理相关制度，严肃财经纪律。

3、保证信息畅通，加强假期值班、带班工作。

4、以活动为载体，由大队部牵头，组织开展系列“厉行节约、反 对铺张浪费”的主题活动，增强学生们的节约意识。

（1）、各班要做好垃圾分装与废品回收工作。

（2）、开展“我的节约故事”演讲比赛活动，组织学生介绍自己节约的点滴故事，用身边的事教育身边的人。

（3）、开展“养成节约习惯从我做起”主题班队会，并进行评比；

5、建立建全制度，制约铺张浪费行为，进行定期检查，促进“厉行节约、反对铺张浪费”活动开展。

第三篇：厉行节约 反对铺张浪费

厉行节约 反对铺张浪费

市园结合本局实际，采取有效措施，从三个方面认真贯彻落实厉行节约精神。

一、领导重视，目标明确

市局高度重视，成立了 “厉行节约、反对铺张浪费”督查小组，负责局系统的铺张浪费督查工作，杜绝局系统违反规定、铺张浪费行为的发生，创建节约型机关。

二、完善制度，自觉接受群众监督

在原有制定的基础上，对苗木的采购、费用报销、接待标准、车辆管理、财务管理等内部工作制度，做了进一步细化和完善，设立政务公开栏，增加透明度，公开举报电话，自觉接受群众监督。

三、强化管理，明确责任

（一）精简会议、文件。一是本着少开会、开短会的原则简化会议程序，严格控制会议数量、时间和规模，提高会议质量和效率。二是严格控制纸质文件的发文数量和文件字数。为保证文件质量，我局在核稿上由办公室统一把文字关，完稿后发送实行“单一出口制”，以此减少和杜绝文件错发、乱发、滥发现象。三是实现了机关文件电子化。充分利用局域网优势，加大工作人员的计算机操作培训，逐步实现人人能用电脑收发、浏览、处理文件，减少传送纸质件。

（二）加强机关车辆管理。

坚持公车公用，杜绝公车私驾、聚亲、钓鱼等违规行为。车辆维修保养采取定点维修。要求驾驶员自觉遵守交通规则和秩序，违章的经济处罚由驾驶员全部承担。

（三）规范考察和培训活动。认真贯彻执行有关规定。杜绝以各种名义用公款出国旅游的现象。差旅费的报销，严格执行财经报销制度。几年来没有发生公款出国、出境、携带家属等违规行为。

（四）严格执行公务接待的规定。工作用餐，实行对口接待，减少陪同人员。接待标准是，严格执行接待标准。接待工作由办公室统一负责，杜绝公款私请、公款互相宴请的行为发生。截止目前，接待费与去年同期相比，降低了20％。

（五）办公用品的采购严格执行定点、定人、限量原则。购买办公用品、印刷资料，少量由领导批准，办公室统一购买。大量的报市采购中心统一采购。

（六）强化了机关日常节约管理。减少空调、电脑、复印机等耗能设备的待机时间，做到人走电源关、电灯灭。在用水方面，做到随用随关，节约每一滴水。

（七）严格财经纪律。严禁全体干部、特别是领导干部以任何借口向下属单位转嫁、摊派和报销费用，罚没收入及时上缴市收费大厅，做到收支两条线，无私设“小金库”违纪违法行为。

第四篇：厉行节约反对铺张浪费方案

三处厉行节约反对铺张浪费实施方案

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良作风。党的十八大以来，厉行节约、反对铺张浪费日益成为全社会关注焦点，总书记做出关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示，各级党、政、企也先后发出通知做了专题部署，引起社会广泛关注。为了认真贯彻落实公司各项部署，落实好项目厉行节约反对铺张浪费工作，我处认真按照公司要求，制定实施方案如下：

一、建立完善“厉行节约，反对浪费”工作机构

处机关成立了处长牵头的“厉行节约，反对浪费”领导组织机构，制定了实施方案，明确了实施部门，将“厉行节约，反对浪费”分解到各职能部门，明确责任。

组织机构： 组 长：郑小峰 副组长：贾学正

成 员：柴 明 尚德慧 孟秀元 史建峰 朱前文

领导组下设办公室，主任由孟秀元兼任。

二、“厉行节约，反对浪费”宣传工作

根据公司有关精神，从“厉行节约，反对浪费”宣传方面抓起，本着节约资源光荣、浪费资源可耻、上上下下齐动员、方方面面节约创新的原则，在项目部各个角落形成了良好氛围，使创新节能宣传覆盖率达到100%。

1、通过会议传达、出板报、悬挂条幅等各种方式、方法在项目部职工范围内对项目管理、工程施工方面的创新与节能的重要性进行宣传，晓以利害。从项目部领导做起，从参与管理的各部门抓起，从节约每一页纸张、每 一度电、每一滴水、每一单位数量的材料出发，以科技创新思想为先导，在项目部范围内树立创新与节能的观念和意识，逐步形成人人思创新、人人管节能的良好风气。

2、项目部定时不定时地对阶段性施工与项目管理进行检查，实行每天的工作“碰头会”制度，及时发现和处理当天影响工程成本的问题，从节能的角度出发，查清存在问题的环节，并制定有效的改进和处理方法，对次日的施工进行安排，做到当天的问题当天解决。

三、“厉行节约，反对浪费”工程管理实施计划

1、项目部设施方面

项目部从驻地建设就充分考虑了节能方面的要求。从居民区接连个人水管用水开始，项目部全部埋设用水管道，购置太阳能热水系统，项目部全部使用节能灯照明，利用村镇变压器扩容，减少变压器的购置与安装，充分节省能源消耗。垃圾集中处理、污水排放都贯穿了节能减排的理念。项目部投入资金购置电脑、电话、传真、网络设备，与公司、监理、业主实行网上数据传输，实行办公自动化和无纸办公。尽量减少大规模会议的次数，利用用餐、休息时间开碰头会。从办公双面用纸节约每一张纸做起，节约用电、用水，将节能理念贯穿到每位职工的观念中，营造了全员抓节能的良好氛围。

2、项目部人员

精简组织机构，合理安排施工，减少人力方面的消耗和投入，及时给职工充电，尽量精简项目部组织机构，使整个项目部的管理快速、高效运转，减少人力资源的浪费。对施工的组织和管理上，尽量做到科学、合理，避免施工中出现窝工现象，减少工程施工的人力投入。

3、材料管理 把好材料进场关和使用关。选择材料本着“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，做到货比多家。在材料供货方的选择、材料单价的确定，严格执行公司《工程项目管理办法》、《“三重一大”事项集体决策制度》及“三标一体”的规定，做到由相关人员会议决定，广泛收集材料价格信息变化，及时调整材料单价，真正做到阳光采购，质优价廉。岢临项目部在材料进场方面全部采取电子摄像头监控，电脑机打票过磅的方式，对主要材料碎石、水泥、砂及钢材进场全部进行过磅；混凝土出场按拌和盘数进行计量，做到出入有数。在施工现场，由作业层的负责人随时检查各结构层的几何尺寸，做到不浪费材料。当天对比出料量和设计用料量，做出盈亏分析，及时进行调整。

3、机械管理

项目部要尽量减少机械设备的闲置，充分考虑施工实际情况，将利用率低、及时退场，减少机械的浪费。

在施工现场，项目部要派专人进行设备施工管理，严格执行公司《机械设备管理办法》和《“三重一大”事项集体决策制度》，坚持集体研究，优先使用本单位自有机具，严格审批程序，按需租赁，并及时签订《机械设备租赁合同》和《廉政合同》，以此严格管理，高效使用。并每月对各种施工机械进行单机考核，从机械的使用上争取节能降耗。

4、激励机制

项目部针对节能工作要制定相关的奖罚制度，采取重奖重罚的形式，对进行节能创效做出表率和贡献的，给予奖励，提高职工的创新、节能的积极性。

四、项目部节能工作

（一）、制度建设

1、进行节能节电培训。项目部开展节能降耗教育，组织项目全体人员参加节能节电培训。

2、进行节能节电竞赛与评比活动。项目部要经常开展有关节能节电的竞赛与评比活动，使之成为了一种风气。开展班组之间竞赛，部门之间竞赛；把竞赛作为一种手段，在竞争中激发员工的创造力，使节能节电达到新的水平,点滴的节约不仅带来了良好的经济效益,同时也培养了每个人的思想道德、品质和精神。

3、实行易耗品（拖把、扫帚、洗衣粉、洗涤剂、复印纸、钢笔、圆珠笔、笔记本等）部门承包管理办法。空调使用，夏季、冬季没有必要开的空调及时关闭。

4、日常制度。下班随手关灯、关电脑、关各类电器用品，检查水龙头是否关严，检查空调是否关闭，以值日的形式强制执行。

5、建立了节能节电教育制度，将节能节电纳入对职工上岗培训的课程内容，培养职工的节约意识和行为。

（二）、节约用水

1、洗手、刷碗及时关闭水龙头，注意节约用水，将现有水龙头改为快速开关式，控制流量。

2、将洗衣机用过的水，来冲厕所，用洗菜水拖地。扬尘洒水尽量使用沉淀池里的水。

（三）、节约用电

1、各部门日光灯使用节能型灯具，天好光线充足时少开灯。夜间工作时，严禁开四盏灯。施工现场禁止开长明灯。

2、冰箱内框上掛贴塑料薄膜，像门帘一样，减少了冰箱开门时的冷空气流失，节约用电。

3、减少空调、电暖气的使用时间和频率，人在开，人走灭。

（四）、节约用品

1、一次性茶杯、乳胶手套等用品选择质量好的分多次使用。

2、项目部办公室设立网络电话，节约电话费用。

3、部门配备U盘替代磁带、光盘，节约资金。

（五）、废物利用

在项目部显眼位置设立废旧物品回收箱，分为可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱，使员工养成降低能耗，提高效益的良好习惯。

我们要充分认识狠抓浪费的鲜明态度重要性和迫切性。我们更应该加大宣传引导力度，弘扬中华民族勤俭节约的宣传，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约，反对浪费在全处蔚然成风。

二O一四年二月二十日

第五篇：厉行节约、反对铺张浪费批示

批示全文是：从文章反映的情况看，餐饮环节上的浪费现象特别严重。广大干部群众对餐饮浪费等各种浪费行为特别是公款浪费行为反映强烈。联想到我国还有一亿多农村扶贫对象、几千万城市低保人员以及其他为数众多的困难群众，各种浪费现象的严重存在令人十分痛心。要加大宣传引导力度，大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。各级党政军机关、事业单位，各人民团体、国有企业，各级领导干部，都要率先垂范，严格执行公务接待制度，严格落实各项节约措施，坚决杜绝公款浪费现象。要采取针对性、操作性、指导性强的举措，加强监督检查，鼓励节约，整治浪费。