第一篇：在建项目常用宣传标语
在建项目常用宣传标语
以人为本科学创优持续发展和谐共赢
强化全局观念增强责任意识稳步推进工程局改革发展
传科学精神尽央企职责树大家风范创第一品牌
科学管理精心施工 安全第一注重环保持续改进让顾客和相关方满意
项目高起点建设高速度管理高水平经营高效益
全面落实科学发展观高质量建设ΧΧ工程
科学组织精心施工确保工期创造精品
严格目标管理精心组织施工加强技术创新加快工程进度确保工程质量
安全生产文明施工声誉至上质量第一
保工期保质量争创优质工程
深入贯彻科学发展观构建社会主义和谐社会
树立社会主义荣辱观全面建设小康社会
抢时间抓效率打造精品工程；讲诚信重质量造福千秋万代
继续推进治淮建设加快富民兴豫步伐
全面贯彻“三个代表”重要思想高质量建设南水北调工程
质量是企业的生命安全是企业的效益
干一项工程树一座丰碑交一批朋友拓一片市场育一批人才
珍惜生态资源修建环保工程
创一流质量创一流业绩树一流信誉建一流队伍
坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
奋发进取精心施工确保工程质量和施工安全
严格质量监督管理把ΧΧ建成一流优质工程
认真贯彻ΧΧ精神加快ΧΧ工程建设
庆祝ΧΧ大坝截流成功
建设ΧΧ
造福ΧΧ人民
第二篇：在建工地宣传标语
在建项目常用宣传标语
以人为本科学创优持续发展和谐共赢
强化全局观念增强责任意识稳步推进工程局改革发展
传科学精神尽央企职责树大家风范创第一品牌
科学管理精心施工 安全第一注重环保持续改进让顾客和相关方满意
项目高起点建设高速度管理高水平经营高效益
全面落实科学发展观高质量建设ΧΧ工程
科学组织精心施工确保工期创造精品
严格目标管理精心组织施工加强技术创新加快工程进度确保工程质量
安全生产文明施工声誉至上质量第一
保工期保质量争创优质工程
深入贯彻科学发展观构建社会主义和谐社会
树立社会主义荣辱观全面建设小康社会
抢时间抓效率打造精品工程；讲诚信重质量造福千秋万代
继续推进治淮建设加快富民兴豫步伐
全面贯彻“三个代表”重要思想高质量建设南水北调工程
质量是企业的生命安全是企业的效益
干一项工程树一座丰碑交一批朋友拓一片市场育一批人才
珍惜生态资源修建环保工程
创一流质量创一流业绩树一流信誉建一流队伍
坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。奋发进取精心施工确保工程质量和施工安全
严格质量监督管理把ΧΧ建成一流优质工程
认真贯彻ΧΧ精神加快ΧΧ工程建设
庆祝ΧΧ大坝截流成功
建设ΧΧ造福ΧΧ人民
树十局形象创一流品牌
安全在于防范责任重于泰山
抓进度保质量创建精品工程
一流工程质量一流建设速度一流管理水平一流形象面貌一流干部队伍
班长抓班子班子带队伍队伍促发展
同心协力勤奋进取作风过硬爱岗敬业
不断学习新知识新技能努力提高工程管理水平
朝气蓬勃充满活力干事创业开拓进取
廉洁高效勤奋进取求真务实风正人和
安全发展国泰民安
以人为本安全第一实现事故零目标
科学管理保证过程质量持续改进优质服务社会
和谐创业开拓创新精细创效科学创优
真诚服务顾客精品回报社会
诚信为本规范高效创新业绩真诚奉献
精心组织文明施工精诚合作优质高效
呕心沥血创精品齐心协力铸辉煌
创建精品工程提升企业品牌
同心图志唯实创新追求卓越
创建精品工程提供满意服务
通力协作、扎实工作、建成ΧΧ人民的放心工程、满意工程、精品工程
发扬艰苦创业精神，建设Χ
感谢ΧΧ工程 Χ人民对ΧΧ工程的关心支持
责任心是安全之魂规范是安全之本安全责任为天
干一个工程保一方平安
同心同德同努力共喜共庆共未来
密切配合严格管理精心施工圆满完成工程建设任务
加快工程建设步伐为经济社会发展提供可靠保证
精心组织科学管理创造精品确保工期
安全生产文明施工声誉至上质量第一
顽强拼搏勇于创新科学管理精益求精
兴建ΧΧ功在当代利在千秋
科技支撑发展创新引领未来
安全优质文明高效铸造精品工程 建好一座工程带动一方经济改善一方环境精细管理追求卓越
以零违章操作保零安全事故
质量从我做起细节决定成败
水电十局与时俱进拦河筑坝再创辉煌 建一流工程、保淮河安澜、展十局人风采
造福一方百姓
第三篇：项目宣传标语
项目宣传标语
宣传语：新水安、新起点、新跨越
核心企业文化：敢为人先、真诚务实、锐意改革、和谐共赢 企业精神：传承、务实、创新
人才观：人才兴企 人才强企
企业宗旨：讲诚信、铸精品、开拓创新、奉献社会 发展理论：（1）以人为本 促进人的全面发展
奉献社会 践行企业社会职责
（2）坚定战略 改善管控 协调运作
加快推进集团公司又好又快发展
1、办公区：
讲诚信铸精品；开拓创新奉献社会。
以人为本，锐意进取，追求卓越。
强化竞争意识，营造团队精神。
诚信立足创新致远。
2、生活区：
环境卫生，从我做起。
水安是我家，振兴靠大家。
讲文明从我做起，树新风从现在开始。
相互谦让，亲如一家。
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
3、施工现场：
安全来自警惕，事故源于麻痹。
安全连着你我他，平安幸福靠大家。
提高安全生产意识，严格遵守操作规程。
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。安全第一，预防为主。
粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。事故不难防，重在守规章。
安全生产、人人有责；遵章守纪、保障安全。一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
4、质量
抓质量，讲诚信，树品牌
质量缔造品牌，品牌提升效益
关注民生，重视质量
共筑质量大堤，共享和谐生活
坚持以质取胜，推动科学发展
重视质量安全，促进社会和谐
奉献优质产品，构建和谐社会
质量在我手中，用户在我心中
坚持科技创新，发展自主品牌
降废减损提质，节能降耗增效
以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻
树立质量法制观念，提高全民质量意识
第四篇：农村淘宝项目宣传标语
“农村淘宝”项目宣传标语
1、村村上淘宝，生活真美好
2、农村淘宝方便，生活简单省钱
3、在外东奔西跑，不如创业淘宝
4、创建美丽乡村，淘来幸福生活
5、上网农村淘宝，无需进城买货
6、农村淘宝啥都有，购物就在家门口
7、买货就要上淘宝，价钱公道牌子好
8、买货不需上县城，农村淘宝啥都有
9、淘宝是座大商城，无本经营更省心
10、物美价廉品种多，快上村淘备年货
11、农村淘宝更实惠，购物省钱少不了
12、发家致富靠勤劳，勤俭持家靠淘宝
13、过年送礼上淘宝，不用老往县城跑
14、吃穿住行上淘宝，便宜实惠送到家
15、农村淘宝到我家，便利网购乐趣多
16、在家创业做淘宝，事业家庭两不误
17、只需手指点一点，在家等着货上门
18、足不出村，农村淘宝大货小货送上门
第五篇：在建项目管理
公司工程部对在监项目的各项目管理办法进行细化，具体管理办法如下。
第一章总则
第一条为了加强对公司在建项目中监理项目及监理人员的管理，监督现场监理人员格守职业道德，保证本项目顺利完成，营造安全第一、质量一流、进度保障、材料节约、文明争先的良好氛围，结合本公司具体情况，特制定本办法。各总监办要记认真学习，采取措施，落实好各项目要求。
第二章对监理项目及现场监理人员的管理
第二条各项目总监办根据本项目的实际情况和人员需求，向公司工程部递交项目人员需求申请表，具体仍执行原程序。
公司工程部对公司招聘的现有人员，依据其从事的监理专业、执证情况、经验、年龄、性别、身体状况等各方面综合考虑，有针对性的充实到各监理项目中。公司工程部负责对各项目专业监理工程师以上人员进行安排职务和分配到具体项目，并签发人员派遣单。各项目总监办接到派遣通知后，由总监理工程师安排监理人员的具体工作任务。监理员可由总监办根据需要自行招聘和安排，报公司工程部审批。
第三条项目人员请销假制度。项目总监理工程师离开工地必须向公司工程部请假，将请假条发公司工程部邮箱，经公司项目主管领导批准后方可离开工地；其他人员（包括后勤人员）请销假制度由项目总监办自行制定。
第五条项目人员离职制度。离职人员必须提前一个月向公司工
程部提出申请（离职申请表按公司管理制度格式），以便于公司有足够时间招聘新的监理人员，以保证现场监理工作的连续性。对未按要求向公司提出离职申请、擅自离职的人员，进行经济处罚，并涉及其个人的信誉评价。
第三章对在监项目的技术管理
第六条针对在监项目的实际工作需要，不定期的下发一些针对性的指导文件，包括安全、质量、进度、费用、环保控制、信息、合同管理等方面的内容。
第七条工程质量管理
7.1对施工单位现场施工情况，随时巡查。监督施工单位是否按图施工、是否按施工规范施工。如发现问题，及时指令施工单位整改，并根据问题严重性，提出处理意见并上报业主。
7.2对施工单位所有进场材料，必须坚持先检后用的原则。
7.3对施工单位送监不合格的材料，监理单位必须出具书面通知，并勒令、限期、监督施工单位将不合格材料清出场，并将书面通知上报业主和公司工程部。
7.4各隐蔽部位的施工，现场监理人员必须亲自到场监督，及时汇签隐蔽资料。现场签证必须真实、准确。
第八条工程进度管理
8.1根据施工单位编制的施工进度表，监督施工单位的施工进度。
8.2 及时检查各项实际进度与施工进度计划是否一致，如实际进度滞后，监理工程师必须及时签发监理指令，要求施工单位采取纠偏措施；需要调整进度计划的，调整后的进度计划必须报监理工程师重新审核。
8.3 现场监理人员随时检查施工单位的各项施工资料是否与工程形象进度一致、签字是否完整，发现问题及时督促施工单位整改并完善。
第九条工程费用控制
9.1 监理工程师必须以实体质量合格、资料及资料签认齐全，作为计量和支付的先决条件。
9.2 监理工程师在计量与支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。
9.3监理工程师应建立计量与支付台帐，根据施工单位申请和有关规定及时登记，实行动态管理。当有较大差异时应报建设单位和公司工程部。
第十条安全文明管理
10.1要求施工单位必须按照安全、文明施工的相关规范进行施工。
10.2现场监理人员对施工单位安全、文明施工情况随时检查，如发现问题，及时、限期并监督施工单位整改至达到要求。
第十一条环境保护管理
11.1现场监理人员审查施工组织设计中的施工环境保护措施是否符合环境影响评价报告及相关规范要求，符合要求后方可同意施工。
11.2环保监理工程师应了解工程项目所处自然环境的特点，熟悉环境敏感点以及项目施工期间的环境保护要求和措施，随时检查施工单位落实环保措施的落实情况。如发现不合格，应签发《监理工程师通知单》或《工程暂停令》，并及时向建设单位报告。
第十二条工程例会管理
12.1要求每周召开一次监理例会。及时处理一周内施工中存在的各种问题，对存在问题提出切实可行的解决办法，并形成会议纪要。
12.2如遇特殊情况，可以临时召开专题监理例会及时解决突发问题，并形成会议纪要。
第十三条对项目上发生重大安全、质量事故必须及时、如实向建设单位和公司上报。
第十四条如遇建设单位临时通知或安排工作，必须监督施工单位在规定的时间内完成通知内容或安排的工作。
第四章对项目监理人员进行考核
第十五条公司工程部负责对监理项目总监理工程师、驻地监理工程师、各职能部门领导进行考核，专业监理工程师以下人员的考核工作由项目总监理工程师负责。考核分定期考核和不定期考核两种形式，考核结果将与待遇和人员信用评价挂钩，与评先挂钩。
第十六条凡受到业主或质监机构表彰的监理人员或监理项目，公司将给予奖励；对在监项目中出现的安全、质量问题，公司工程部将根据严重程度，对相关人员进行处罚；对计量控制中存在的虚报、超计现象，公司工程部将根据其严重程度对相关人员进行处罚。
第五章对监理项目的检查制度
第十七条公司工程部将根据监理项目的工程进展状况，定期和不定期的对监理项目进行检查，检查分内业和外业两组，并对总监办的机构运行情况进行评估。对检查发现的问题将以通知的形式下发到各监理项目总监办。
第六章在建项目须向公司工程部上报的资料
第十八条为及时掌握各在监项目的现场实际情况，便于对项目的规范管理，各项目总监办应及时向公司工程部上报有关工程监理方面的资料（先电子版报送），主要包括：监理规划、监理月报、监理工作简报、监理通知及整改回执（扫描件）、监理文件、重大工程方案审核审批情况、重大工程及设计变更、建设单位下发重要的监督管理文件及其他有关工程管理方面的资料。
第十九条以上资料除及时报送电子版资料外，必须定期向公司工程部报送书面版（一个季度报送一次）。
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