杜绝违章、从我做起

第一篇：杜绝违章、从我做起

杜绝违章、从我做起

公司团委四举措两载体深入开展“三违”行为及习惯性违章查找和预防主题活动

为认真贯彻集团公司《关于在班组中开展反“三违”活动的通知》的要求，切实发挥青年安岗组织在集团公司安全生产工作格局中的“哨兵”作用。近日，公司团委结合青年安全工作实际，以“四举措两载体”在全公司青安岗组织中深入开展“杜绝违章、从我做起 ”“三违”行为及习惯性违章查找及预防活动，从而实现从“反习惯性违章”到“习惯性反违章”的转变。

四举措：

一、以“采、掘、机、运、通”等一线班组为单位，举办“三违”行为及习惯性违章查找及预防专题座谈会，查找出形成“三违”行为及习惯性违章的原因。

二、围绕《水矿安全生产事故案例》、《水矿员工应知应会》以及特殊岗位操作的有关规定，查找各工种、各岗位存在的“三违”行为及习惯性违章的表现。

三、结合发生在本单位的各类安全事故，从经济损失、当事人、他人受伤情况所造成的危害从直接危害和间接危害两个方面对“三违”行为及习惯性违章所造成的危害进行分析。

四、以开展警示教育活动、强化安全培训、加强现场管理等为手段，做好“三违”行为及习惯性违章的预防。

两载体：

一、以“四个一”活动（即学一次安全规程和本岗位操作规程;写一篇安全生产体会;查找一条本岗位易出现的“三违”行为及习惯性违章现象;提一条安全合理化建议）为载体，在矿区青年职工中营造一个“关爱生命、关注安全”的文化氛围。1

二、结合本单位青年安全工作实际，在“安全生产月期间”以总结提炼出来的“三违”行为及习惯性违章为重点，组织岗员以查“违章”、找陋习、排隐患为主要内容，积极开展以“查流程”、“查隐患”为重点的“零点行动”、“突击查岗”等上岗查岗活动。王 英

第二篇：从我做起 杜绝违章

反习惯性违章是实现“四不伤害”的重要保证，是杜绝事故的重要途径。习惯性违章，顾名思义就是习惯地违反工艺规程和安全法规的操作行为和指挥行为，不良的传统做法与工作习惯。这些习惯性违章行为，由师传徒，由甲传乙，侥幸变“经验”，习惯成自然，以其顽固和特有的隐蔽性往往不被人们所认识。习惯性违章是安全生产的大敌，必须坚决抵制，才能避免事故的发生。

习惯性违章行为主要表现

1.倒闸操作无操作票或事后制票；开关设备未使用双重编号。

2.不执行唱票复诵制，或唱票复诵不严肃。

3.装挂接地线前不验电，操作时不使用绝缘用具。

4.操作票的执行不是操作一项打一个“√”，而是连续操作多项或全部操作完毕后再连续补打“√”。

5.工作负责人（监护人）不监护，直接参加工作或离开检修现场。

6.非电工人员从事电气作业，乱拉、乱接、乱拆电源线，电线绝缘破损漏电。

7.电气器具外壳未接地，不使用带地线的插头插座，使用电动工具不戴绝缘手套和垫绝缘垫。

8.操作低压保险等带电设备不戴绝缘手套。

9.随意（盲目）解除防误闭锁装置。

10.无人监护或监护人与操作人一起操作，或操作人不待监护人下达操作令，自行开始操作。

11.监护人代替操作人操作。

12.操作前不核对设备位置、编号及名称。

13.操作中发现票有误而不办理更改手续，事后涂改或重填操作票。

14.不按操作票的顺序逐项操作。

15.楼板平台有孔洞，电缆沟、地沟盖板掀开，在孔洞周围未装设遮栏和设置警告标志。

16.运行中将转动设备的防护罩或遮栏打开或将手伸入遮栏内;戴手套或用抹布缠在手上，在裸露的齿轮、轴头等转动部分进行清扫或其它工作。

17.在吊物下停留或通过；

18.工作负责人（工作监护人）同时兼另一张工作票的工作负责人或工作成员。

19.工作票未交回，就要求运行值班人员操作做试验。

20.设备检修、试验及技改开工前办理工作许可手续时，许可人不会同工作负责人到现场检查安全措施布置情况及交待有关安全注意事项。

21.设备检修、试验及技改工作终结，工作负责人与值班人员不共同到现场检查试验、不按质量标准验收、双方对变动设备交接不清记录不详就签名结束工作票。

22.工作负责人不随身携票工作作票。

23.操作票上重要的操作项目（拉合开关、地刀等）不记时间或票面上填写的操作时间与实际操作时间不符。

24.生产现场违章指挥，强令冒险作业或违章作业。

25.生产现场巡检，发现违章不制止。

26.不按规定巡视检查设备，未定期切换试验设备。

27.接受调度命令不录音、不复诵；处理事故与调度的通迅联系不录音。

28.工作时，不按规定穿戴、使用劳保用品和安全工器具，或使用不合格的安全用具。

29.进入生产现场不戴安全帽或不系紧帽带,将安全帽当凳子使用。

30.检修作业现场照明不足；工器具和设备材料不实行定置管理，乱堆乱放、通道不畅。

31.“禁烟区域”吸烟或乱扔烟头。

第三篇：“杜绝违章，从我做起”心得体会（电业电力）

在2005年，我们地电系统发生了六起人身触电死亡事故，事故发生的时间、地点、县局，以及事故的原因和暴露出的问题，我想，只要是地电 系统的职工，都应该是十分地清楚。每一起事故的发生，就是一次血的教训，每一次教训都是用一个生命换来的，教训的代价确实是昂贵的。这六起事故令人深思、催人反思，每一起事故都是祸起违章，而且都是习惯性违章。六起事故里有五起是无票工作，即使是有票，也存在不严格执行《两票》制度的现象；非工作班成员参与工作；未验电就挂接地线；单人操作、监护不到位；事故巡线直接违反巡线规程；不履行审批手续，相关负责人不能到位工作现场。

对于每一起事故，我们都不堪回首。因为每一起事故的发生，都不是因为技术难度太高、工作条件太差而发生的，都是在普通的、常规的、一般性的工作中发生的。而且这六起事故中的违章都是习惯性违章，有的甚至是一个小小的违章。我们好象感觉到，这六起事故的发生是有点太容易，这六起事故的发生的原因是太简单。相反，留给我们的是遗憾太多，留给家人们的是痛苦太沉重，“10.17”事故中死亡的职工年仅23岁，“8.19”事故中死亡的职工年仅27岁，他们还没有成家啊！回顾六起事故，是为了痛定思痛、警钟长鸣、牢记安全；反思六起事故，是为了查找问题、制定措施、抓好安全。

现在，每位领导干部书写“杜绝违章、从我做起”心得体会，我认为，这是十分及时，而且是十分必要的，这一活动有着现实意义。通过我认真的回顾和分析六起事故，和深刻地反思六起事故，同时我结合自己的工作实际，谈谈以下几点意见，与大家共勉。

一、绝违章，首先领导层要做好表率。我们在抓习惯性违章是，注重的是生产一线的违章，而往往忽视了领导层的习惯性违章。安全工作的成与败，与领导层是分不开的。在一些的领导身上存在着这样的现象：发生事故包庇，或是大事化小，小事化了；一文件落实文件、会议落实会议，抓安全搞形式、走过场；抓安全上有政策、下有对策，政令不畅、执行不力，等等。如果领导层出了问题，那么安全工作是不可能抓好的。只有领导层思想重视，敬业负责，讲信用，办实事，从细节抓起，从小事做起，以身作则，才能带出一个全局上下齐抓安全的良好局面。在非常时期，必须要有非常措施，有必要加大管理监督力度。安全工作是“以成败论英雄”，谁出了事故谁负责，切实提高执行力。执行力高不高，执行到位不到位，关键在领导，因此，“杜绝违章、从我做起”，对于领导层来说，就是一个执行力的问题。

二、杜绝违章，管理层要从细节处抓好制度措施的落实。管理层既是领导层的参谋助手，又是领导层决策的具体执行者，发挥着承上启下的桥梁作用。如果管理层也效法领导层的主观主义、好人主义、官僚主义，那么，安全工作是抓不起来的。管理层说的多、做的少；纸上谈兵多、实际调查少；发现事故多、处理事故少；等等，久而久之，注定安全工作基础薄弱，隐患丛生，事故会随时一触即发。偶然中包含着必然，每一起事故的发生都有它的必然性习惯性违章抓得好 不好本文来自文秘之音网，主要作用在与管理层。管理层一身正气，敢说真话，敢于监察，实事求是，加大反违章的处罚力度，把一项安规及政策措施贯彻落实到生产一线，注重抓好细节管理，安全工作被动局面一定会扭转过来。管理层还有区别关键性细节和非关键性细节，不能脚痛医脚、头痛医头，不能眉毛胡子一把抓。特别是对于关键性细节不仅要狠抓强抓，而且要长抓不懈，建立健全工作审批、现场管理、工作许可、监护、安全监察、两票管理、工作班成员变更、领导到位等制度，形成规范的作业流程和管理流程，达到有章可循。

三、杜绝违章，生产层要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违章。违章不一定出事故，但事故一定是因违章而发生的。由于电力作业及操作集中在生产层，形成习惯性违章在生产层存在的最多，导致事故在生产层发生的也最多。因此，生产层人员的一举一动，都是反习惯性违章的重点。无票工作、单人操作、单人巡线、无人监护、不戴安全帽、不戴绝缘手套、不穿绝缘靴、不验电就挂接地线、不勘察作业现场、不进行“两交底”、不核票不唱票，等等，这些习惯性违章，在生产层中普遍地存在着。小违章大事故，六起人身触电死亡事故就是例证。因此，我们要下大力气，要坚决地纠正习惯性违章：一是要加强教育，纠正侥幸、麻痹、大意等思想；二是要加强培训，纠正习惯成自然、习以为常等不符合规程要求的行为；三是要加大处罚力度，纠正有令不行、有禁不止等现象。生产层是反违章工作的重点地带，我们必须要结合各单位的具体情况，形式灵活，创新方法，讲究实效，一点一滴，循序渐进，这样才能改变生产层薄弱的安全基础。

“没有规矩、不成方圆”，规矩定好之后，关键在于执行。如果是无章可循，那就制定规章。如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，“杜绝违章、从我做起”，贵在执行。不论是领导层、管理层，还是生产层，反违章工作的核心是执行。六起事故已经明确地告诉了我们：谁违章谁就要出事故，谁不按规矩办事谁就要付出生命代价。总之，一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争，是安全工作的一把“双刃剑”，是殊途同归，我们要以此为导向，团结奋斗，共创地电系统安全工作新局面。

第四篇：从我做起,杜绝违章—查找身边的习惯性违章

“从我做起，杜绝违章—查找身边的习惯性违章”

高配班组曹萌萌

2012年以来，我们杭钢动力公司热电二厂一直对一线职工进行“从我做起，杜绝违章—查找身边的习惯性违章”主题活动。通过，这些活动使我们广大员工深刻认识到预防和制止习惯性违章作业行为有多重要，对杜绝因习惯性违章造成的事故发生和确保自身安全非常重视。着力强化了全体员工的安全责任意识、执规意识和自我保护意识，有效提高了员工反习惯性违章的自觉性和主动性。

所谓习惯性违章，就是指那些因守旧有不良习惯或贪图省力方便在操作或施工过程中故意违反安全规章制度的行为。它是诱发责任事故的土壤和温床。企业安全生产目标的实现对生产施工安全要求越来越高，做为是直接从事生产的基层单位，习惯性违章在生产单位的作业、操作等活动中常有出现。这些“习惯”也因其的便利性和偶然安全性使我们习以为常。而危险却恰恰隐藏于这些“习惯”之中，待到时机成熟，如同火山爆发，严重威胁我们的生产和人身安全。

习惯性违章,之所以称之为“习惯”，就是因为曾经多次对安全规章进行越轨尝试，且有所谓的“成功经验”作为坚强后盾，更对潜在的安全隐患缺少必要的警惕，一旦发生事故，危害巨大。每一次的违章不一定都会造成事故，可每一次令人伤心的事故均来自于习惯性的违章。

从违章的内容看，工作人员所违反的都是一些最基本的、也是最为重要的规程、规定。如不严格履行工作票制度、不认真执行倒压操作“两票三制度”、不及时变更或完善保证安全的技术措施等。

从违章的性质看，行为者往往既熟知安全规程，又懂得其做法的危害性，但在实际行动中，不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。

从工作人员违章的心态看，一是工作马虎，满不在乎的麻痹心理;二是害怕麻烦，图省事的懒惰心理;三是相信经验，忽视规程的侥幸心理;四是意气行事，逞强好胜的自负心理;五是把情绪带到工作中，对工作心不在焉。

从违章可能引发的后果看，违章不一定就会造成事故，但事故(除不可预见、不可抗拒外)却是因违章而发生的，且后果一般较为严重。我们不妨设想一下，如果操作票不经过审核和模拟操作就拿到现场执行是否会发生恶性误操作事故?如果现场设备运行状态改变而安全措施又没有及时变更、又没有交待给现场所有作业人员是否会造成人身触电事故?等等，比如，最近发生的3.22误发令停电责任事故，动调某某没有根据预发令单顺序进行发令，在未按规定先发总降3409#柜由开关线路检修状态改运行的情况下，直接发令二变3207#柜由冷备用改运行，造成二变侧带接地线合闸，引起二变35KV母线柜速断动作跳闸。通过这次事故使我们认识到事故总是在我们工作马虎和麻痹大意下形成的。总归一句话：因违章而发生的事故后果不堪设想!

那么在日常工作中，我们应如何杜绝习惯性违章，培养良好的安全习惯呢？首先要引导现场施工人员深刻认识习惯性违章的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找身边的习惯性违章现象，增强自我防范意识，其次要做到从我做起，远离违章。施工人员要认识到习惯性违章的危害性，要从我做起，从现在做起。

如上下楼梯要抓好扶手；进入施工现场必须认真戴好安全帽等等，切切实实，认真规范地做细做好身边的每件事。若发现身边有违规、违章行为亦应立即给予制止和纠正。

经验证明，只要防治工作到位，事故是可以避免的。因此，防范胜于救灾。在我们的工作中也是如此往往养成好的习惯了就有利于克服消极抵触心理，增强行动的自觉性，就会在一举手一投足上都严格要求自己。不再认为“就这么几步路不戴安全帽没有关系，这里很安全”，或者说“按照安规太麻烦了，我以前就是这么做的没有关系，我马上就做好了”。往往就是这样麻痹大意的思想造成了严重的后果，当你后悔的时候已经来不及了。我们应该用安全的知识来武装自己、保护自己。杜绝习惯性违章，克服不良行为，争做一名按章作业遵规守纪的好员工。

企业是我们赖以生存的家园，习惯性违章现象是埋藏在家园里的一颗炸弹，时刻威胁着我们的安全。大家为了家园有更加美好的明天，为了我们的生活更加美满，请从我做起，杜绝违章—查找身边的习惯性违章。

第五篇：杜绝习惯性违章

杜绝习惯性违章

{ 摘要】违章是企业安全的一大祸害 , 而习惯性违章又是违章作业中的 “ 顽症 ”。在天然气这个高风险 行业里面 , 违章作业更是事故的导火索;因此 , 要有效地预防事故 , 就必须反违章 , 特别是要反习惯性违章。

【主题词】习惯性违章 管理性违

章 作业性违章

一、什么叫习惯性违章

有这样一个故事 , 从前有一个小和尚出家后 , 开始学剃头 , 老和尚先让他在冬瓜上练习, 小和尚每次练习完剃头后 , 将剃刀随手插在冬瓜上 , 后来在给老和尚剃头时 , 也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个故事告诉我们 ,习惯性的坏行为危害甚大 , 故事当中的小和尚虽说违章害人 , 但是 , 老和尚更是要负主要领导责任 , 因为他对小和尚的行为置之不理 , 不予及时制止 , 结果造成悲剧的发生 , 断送了自己的生 命。同样在我们天然气行业的安全工作中 , 何尝不是这样 ? 今天 , 天然气行业中发生的各种事故 , 从多年的统计分析得知 ,70% 以上的事故都是由违章作业、违章指挥、违章操作造成的。因此 ,习惯违章坚决要不得 , 而且 , 还要养成一个遵章守纪的好习惯。

以往 , 一谈到习惯性违章 , 势必就会与操作人员联系在一起。其实 ,习惯性违章并不是操作工人的 “ 专 利 ”。习惯性违章应包括操作人员和管理人员两个层次的违章。我们在反习惯性二违(违章作业、违章指挥)的活动中 , 把注意力集中在操作者身上 , 而对领导层的管理性违章不够注意。殊不知 , 领导的管理性违章与 操作者作业性违章 , 有着千丝万缕的关系。它们相互渗透 , 相互影响、相互作用 , 由此而产生的合力 , 使习惯 性违章变得十分顽固 , 要想认真治理 , 必须对操作者的作业性违章和领导层管理性违章同时治理 o 只有消除 领导层的管理性违章 , 操作者的作业性违章才能得到有效地控

制。

二、习惯性违章的形式及特性

(-)、表现形式 安全事故的发生是由多方面因素造成的 , 既有人、物的原因 , 也有管理、环境的原因 , 但其中最主要的是 人的因素 , 其重要的表现形式之一就是习惯性违章作业。操作人员习惯性违章的主要表现形式有 :

即形1.不懂装懂型。对所从事岗位的安全技术操作规程不认真学习, 一知半解 , 不求甚解 , 把以往形成的习惯当成了工作经验 , 意识不到自己所犯的错误 , 甚至以说传说告诉别人 , 让他人也跟着违章 , 长此以往

成了习惯性违章。

2.明知故犯型。安全规程讲得头头是道 , 只是在行动上却对不上号 , 明知自己的做法违章 , 可为了图省

3.胆大冒险型。这种人曲解了一不怕苦 , 二不怕死的精神 , 信奉所谓 “ 胆小不得将军做 ” 事 , 怕麻烦 , 依然我行我素 , 坚持不良习惯 , 还美其名日灵活运用 , 造成人为违章。、“ 只要敢闯

没 有过不去的火焰山 ” 等理念 , 把违章行为当成是个人英雄主义 , 别人不敢干的他敢干。这种随心所欲的严重 违反安全规程的作业极易造成事故。

4.盲目从众型。在生产操作过程中明知有违章行为 , 但认为法不责众 , 别人都这样干没有出事 ,5.心存侥幸型。违章操作是容易造成事故的 , 然而有些人却认识不到这一点 , 事事存在侥幸心理 , 认为 不是每个人、每次违章作业就一定要出事故 , 自己脑袋瓜子灵 , 反应快 , 该投机时便技机 , 该取巧时就取巧 , 即 使有事也不会正好落在自己身上。我随大流也不会出事 , 意识不到安全隐患和危险的存在。

6.不拘小节型。干什么工作都马马虎虎 , 粗心大意 , 不修边幅 , 不拘小节 ,习惯成自然 , 对待安全生产当 然也不例外。这种人对所从事的工作环境检查不认真 , 干起活来漫不经心 , 殊不知一旦某种条件具备便会导 致事故的发生。

7.急功近利型。有一些人进入工作地点后 , 不管三七二十一拿起家伙就干 , 什么采取措施 , 什么防范在 8.得过且过型。这种人整天稀里糊涂混日子 , 无所用心 , 得过且过 , 什么安全、隐患全不放在心上 , 今先 , 有那些工夫我的任务早完成了 , 再说干那些没指标没效益的事儿谁给发奖金 ? 天能过得去就不管明天 , 这一班能过得去就不问下一班 , 把生产任务完成就心满意足了。

在日常施工现场过程中 , 发生在管理层违章也很普遍 , 经梳理归纳如下 :、检查施工时 , 不同时检查安全。、发现操作者违章时不及时纠正 , 熟视无睹。、组织施工时没有把安全防护考虑进去 , 更说不上 “ 五同时 ”。、对安全专职人员和安全工作不够支持 , 一旦安全员稍严一点 , 随时下岗换人 , 随意性很强 , 安技人员队伍不稳定。、当施工进度与安全管理发生矛盾时 , 往往不能坚持 “ 安全第一 ”0、安全防护与施工进度不同步 , 往往是安全防护工作 “ 滞后 ”、安全技术交底不认真 , 更说不上针对性安全交底。、安全教育不及时 , 安全活动不开展 , 培训不进行 , 未执行先培训后上岗的原则。、安全防护费用投入不及时 , 器具配备不全 , 防护不到位 , 总想节省再节省。、对安全管理没有长期打算 , 更没有安全管理目标及针对性措施。、不重视安全技术、措施、设备在施工现场的安全防护作用。、在施工组织设计中 , 对专业性较强设施未进行专项施工组织设计。、施工过程中安全意识淡薄 , 对事故危险性预测不够。、未执行安全生产责任制 , 特别对自身的安全责任认识不清 , 责任制未得到真正的落实。、对安全工作不能持之以恒 , 管理随意 , 随风倒 , 不是处处事事讲安全 , 而是制度贴在墙上 , 规程说在嘴上 , 未真正落实在行动上 , 出现了 “ 检查打马虎眼 , 出了事故傻了眼 ” 的现象。、安全纪律执行不严 , 处罚力度不够 , 有章不循 , 违章处罚不严。、对事故隐患整改不及时 , 未按 “ 定人、定时、定措施 ” 整改 , 而是拖延甚至借故搪塞。、对快要竣工的各种作业 , 安全防护工作不够重视 , 总认为主体已经完了 , 安全管理工作可 “ 刀枪入库、马放南山 ”, 现场安全管理混乱 , 无人问津。

(二)特性

习惯性违章具有一定的顽固性。由于习惯性违章是由一定的心理支配的 , 是一种习惯的动作方式 , 因而

它具有一定的顽固性、多发性的特点。支配习惯性违章行为的心理不改变 ,习惯性动作方式不纠正 ,习惯性 违章行为就会反复发作 , 直到行为人受到事故的惩罚时才会引起人们足够的重视。

习惯性违章具有一定的潜在性。一些习惯性违章行为往往是习惯成自然的结果。如集气站 “ 禁止吸 烟 ”, 但有些员工对 “ 禁止吸烟 ” 等行为潜在着的不安全的因素不以为然 , 一旦出了事故才追悔莫及。

习惯性违章具有一定的感染性。一些员工的不良习惯行为方式 , 不仅对其本人的安全生产有影响 , 同时 对身边的员工也有影响。按照安全规程的规定 , 这是绝对不允许的 , 遇到这种情况如不及时加以制止 , 其他 员工很容易效仿。尤其是一些新上岗的员工 , 不知道违章的后果 , 看到班站上的老员工这样干 , 自己也盲目 跟着学 , 极易形成习惯性违章行为。

习惯性违章还具有一定的排他性。有些习惯性违章的员工 , 对安全规程根本学不进去也不遵守 , 总认为 很安全、自己的习惯方式 “ 管用 ”, 而安全规程是可有可无的东西 , 其结果必然是严重地妨碍着安全规程、安 全制度的贯彻执行 , 危及安全生产。

三、习惯性违章的原因

习惯性违章看似平常 , 也有一定的原因 , 从历史原因来看 , 企业各项安全规程、操作制度的制定有一个 循序渐进的过程。许多制度规定都是从血的教训中总结出来的 , 对于当事人来说教训是深刻的。然而由于种 种原因 , 大多数后来人对所发生的事故原因分析不清 , 对 “ 四不放过 ” 原则理解不够透彻 , 对习惯性违章的 危害认识不足 , 认为安全规程中所规定的是属于教条的东西 , 对自己在实际工作中没有实际意义 , 因而遵守 和执行起来不够认真与规范。

从社会原因分析 , 一些员工在特定的社会环境里养成的诸如自由散漫等不良习惯 , 也是产生习惯性违 章的一个因素。同时一些习惯性违章现象之所以反复出现 , 是上行下效或者师授徒仿的效果。

从心理原因来看 , 旧体制的干扰是形成习惯性违章的重要原因。因为这些老的做法 , 经过长期的劳作已 操作自如。要掌握新的操作方法和工艺 , 就必须排除老做法的干扰。而在这新旧交替过程中很容易使人离开 新的轨道而步入旧辙 , 即导致习惯性违章行为。

总之 , 形成习惯性违章的原因十分复杂。某一种习惯性违章行为 , 都有其特殊的成因 , 不能一概而论。只 有对具体情况进行具体分析 , 才能弄清楚习惯性违章的症结所在。

四、习惯性违章的危害性

习惯性违章是事故的前奏 , 事故往往是习惯性违章的结果。但是由于习惯性违章不一定每次都造成事 故 ,况且 , 造成事故也不一定造成死亡事故 , 因而这种带有守旧传统和侥幸心理的习惯性违章行为有时会给违 章者带来超常的临时效益 , 如省时省力 , 省事省工。所以 ,习惯性违章很有市场。事故统计表明 :90% 左右的伤害 事故都是由于习惯性违章造成的。如作业三区自 1997 年以来发生大小安全事故共 16 起 , 基本上都是因为习惯性违章造成的。

我们企业的职工 , 从学习各项规章制度、技术规程时 , 就清楚怎样做 , 不该怎样做 , 而有些人 , 在工作时 , 为了贪图方便 , 自行随意简化 , 本来该履行的措施不履行、须遵守的规定不遵守 , 要掌握的技术不掌握 , 存着 侥幸心理 , 凭着经验 , 一意孤行 , 觉得这样干也没有什么事情。孰不知 , 不怕一万 , 就怕万一 , 在你违章的背后 可能就是事故的开始。

“ 事故不难防 , 重在不违章 ”。有些违章 , 从漫长的岁月延续 , 逐步已形成了 “习惯 ”, 而这些 “习惯 ” 是 安全管理工作的大敌 , 是造成各类刑事故的祸根。这一点 , 已成为人们的共识。各类事故的发生 , 经分析 70% 以上是由于操作者本人违章作业酿成的。诚然 , 谁也不想发生事故 , 自己不甘愿受其痛苦。一旦发生了事故 , 家属与亲友也全都担心难过、受罪。

安全工作中 , 身为领导 , 身为班站长 , 带头严格执行各项规章制度 , 尤为重要 , 这样才能督促其他人遵 守 , 如果当领导的都得过且过 , 势必会影响一大片人。我们企业当中 , 恰恰有一些领导 , 只重视效率 , 对作业 中出现的违章行为 , 视而不见 , 结果使大家、企业的利益蒙受严重损失 , 有句话说得好 :“ 宁可只听到骂声 , 不 要听见哭声 ”。

五、如何杜绝习惯性违章

习惯性违章具有顽固性、潜在性、普遍性、盲目性、历史继承性等特点 , 因而反习惯性违章是一项长期而 又艰巨的任务。反习惯性违章关键在各级领导 , 重点在基层班组 , 前提在积极预防。应坚持重奖重罚 , 加强教 育培训和宣传力度 , 尤其要加强对容易发生习惯性违章的时机与场合的重点防范。习惯性违章的思想根源 为麻痹大意、侥幸心理、自以为是、求快图省事、纪律观念淡薄和片面追求效率。习惯性违章主要发生在以下时机和场合 :、企业安全管理松懈、制度不严的时候;、某些特殊时期和节假日前后;、时间紧、任务重的时候;、工作环境艰苦的时候;、即将下班或作业收尾阶段;

趴在进行评比竞赛的时候;、在单独执行作业任务的时候;

“ 冰冻三尺 , 非一日之寒 ”。习惯性违章不是一天两天形成的 , 也不是只在个别人身上存在 , 而是长期正因为习惯性违章由来已久 , 根深蒂固 , 根治它就特别困难。那么 , 怎样去做 , 才能有效杜绝习惯性违

{ 一 }、提高认识 , 树立 “ 安全第一 ” 思想 沿袭下来的旧的不良习惯 , 它是从麻痹思想中滋生的 , 从侥幸心理中萌发的 , 从惰性行为中养成的。章呢 ? 我们认为应从以下几方面入手。

坚持反习惯性违章工作 , 是积极预防事故的重大举措。企业应采取各种措施 , 通过一系列安全教育活 动 , 加大安全生产教育力度 , 并营造一个 “ 以人为本 , 珍惜生命 , 保证安全 ” 的安全文化氛围 , 使职工提高认 识 , 树立 “ 安全第一 ” 思想 , 让职工真正认识到主动自觉地履行安全生产职责 , 由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安 全 ” 的方向转变。教育职工树立 “ 人人为我 , 我为人人 ” 的安全生产理念。习惯性违章说到底是有章不循 , 有 法不依 , 有纪不守。许多事故案例告诉人们 , 发生习惯性违章行为者 , 并不是不懂安全规程 , 也不是不懂安全 防护知识和缺乏安全作业经验 , 而是明知故犯 , 随心所欲 , 自行其是。有的职工认为 “ 自己管好自己就行 了 ”, 把制止他人习惯性违章行为当作是得罪人。事实上 , 反习惯性违章应该人人有责 , 不存在什么旁观者 , 仅仅管好自己是不够的 , 必须树立起 “ 人人为我 , 我为人人 ” 的安全生产理念。只有这样 , 在反习惯性违章上 才能达到事半功倍的效果 , 才能维护好企业安全生产的大局。

(二 }、规范员工操作行为 , 加强岗位技术培训 , 不断提高职工操作技能

标准化作业就是加强单位 “ 三基 ”(基层、基础、基本功)工作的重要手段 , 是落实岗位责任制、经济责任制和各项规章制度的具体表现。实施标准化作业的目的是单位实现安全生产 , 保证质量 , 提高效率 , 规范员工的操 作行为 , 最终达到避免和杜绝由违章作业而导致的各类事故。在各种生产活动过程中避免和杜绝各类事故的发 生 , 确保安全生产的有序进行 , 主要取决于员工的安全业务素质。员工业务技术精湛 , 操作熟练 , 就能够对生产设 备、设施、环境等可能存在的缺陷或出现的故障及时发现和做出正确的判断 , 并进行迅速地处理 , 将事故消灭在 萌芽状态。为提高员工安全操作技能 , 必须把员工岗位技能培训当作一件大事来抓 , 有计划地、经常性地开展员 工岗位技能培训 l|。在开展岗位技能培训的同时 , 要针对本岗位生产实际广泛地开展群众性岗位练兵活动 , 以提高员工的安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力 , 杜绝各类违章操作事故的发生。

{ 三)、把班组作为反习惯性违章的重点

班组是安全生产的最基本单位 , 也是企业反习惯性违章、消灭事故的前沿阵地。从过去事故中可以看

来 ,90% 以上的事故在班组 , 班组是习惯性违章行为的多发区。因此 , 反习惯性违章的重点在班组 , 班组能否 开展好反习惯性违章活动 , 直接关系到反习惯性违章活动的成效 , 班组怎样做才能组织好反习惯性违章活 动 , 应抓好以下几项工作 :、要联系职工的思想实际 , 深入说明 , 使他们明确反习惯性违章活动的目的和意义。、要抓好学习, 坚持正面教育始终贯穿反习惯性违章活动。、要坚持理论联系实际 , 边整边改。集中开展反习惯性违章工作的最终目的 , 是为了消除事故的诱因 , 实现安全生产 , 保证天然气事业顺利健康地发展。、要注意做好思想工作。在反习惯性违章活动中 , 职工有可能出现这样或那样的思想问题。基层领导应 用心观察职工的思想、情绪变化 , 适时做好思想工作。彻底摒弃不良习惯 , 严守安全规程的好习惯 , 使处罚真 正达到教育的目的。

只有班组消灭了习惯性违章 , 企业的安全生产才有了坚实的基础。班组应从易发生习惯性违章行为的 环节入手 , 以安全措施及操作规程为依据 , 制定出预防习惯性违章的细则 , 如奖罚措施等 , 并坚决贯彻执行。班组应严格管理 , 严格要求 , 使成员养成严肃认真、一丝不苟执行安规的良好作风。班组要注意成员思想情 绪的变化 , 关心和爱护每个班员 , 当个别班员情绪不佳时 , 尽量避免让其参与作业 , 并进行个别谈心 , 鼓励他们解除精神和心理负担或压力 , 从而轻装上阵。

{ 囚 }、领导要做好反习惯性违章的带头人

我们企业的领导 , 既是天然气生产作业的组织者、指挥者 , 又是企业安全生产的责任者 , 自身的一言一行无 不潜移默化地影响着聊、工。有一些领导认为 , 制度规章是用来约束工人的 , 考核也只考核工人 , 因此放松了对自 己的要求 , 违章指挥、违章操作 , 在生产场所不戴好安全帽或不劳保穿戴 , 这些习惯性违章现象 , 势必会影响职 工。领导一定要带头 , 率先垂范 , 做出榜样 , 不做 “ 特殊公民 ”, 只有这样 , 反习惯性违章工作才能取得成效。

{ 五 }、安全检查 , 应重视对习惯性违章的检查

以往的安全检查 , 重点在设备的检查 , 而不大重视对习惯性违章行为的检查。其实人员的习惯性违章也是安全生产的一大隐患 , 应与重视设备一样给以重视。这样才能更加有效地杜绝事故的发生 , 安全生产才有保证。

随着天然气集输工艺流程和操作方式的逐渐更新 , 要谨防职工将旧的习惯带进新的工作;职工队伍也 在不断变化 , 新员工不断地增加 , 这说明反习惯性违章工作不能一劳永逸。

{ 六 }、加大对生产现场的监督检查及考核处罚力度

经常监督检查是发现和制止违章行为的重要手段 , 在工作中只要一经发现违章行为就应不留情面地及时 加以制止并责令纠正。对不听劝告的 , 可以采取强制措施 , 如停止其工作 , 进行停职学习, 停薪培训等。要发现一 个 , 制止一个 , 纠正一个 , 宁昕事前骂声也不昕事后哭声 , 决不搞下不为例。只有从严监督 , 从严管理 , 从严要求 , 加大考核处罚力度 , 才有可能铲除习惯性违章 , 有效地控制违章行为。避免违章作业现象 , 重点在班组 , 基点在预防 , 关键在领导。再 p、工安全意识的增强不只是安全管理部门的事 , 同时要靠单位党政工团各部门乃至全社会的 大力宣传 , 形成全社会 “ 人人讲安全 , 人人要安全 , 人人会安全 ” 的良好安全生产氛围。只有上下重视 , 常抓不 懈 ,习惯性违章这个危及企业安全生产的恶习顽症才能铲除 , 才能有效地避免安全生产事故的发生。

在工作中 , 好习惯将使我们的工作更安全 , 坏习惯只能害人害己 , 所以我们万万不能违章行事 , 尤其不 能发展为习惯性违章。只有大家从自身做起 , 养成按章办事的良好习惯 , 相信事故与我们无缘 , 我们企业安 全的天空才会一片明朗 o