第一篇:医院科教管理制度[定稿]
医院科教管理制度
教学管理制度
为使我院教学工作科学化、制度化、规范化、增强教学意识,培养学生具有良好的医德医风,坚持理论联系实际,确保教学质量,特制定教学管理制度。
一、医院教学管理领导小组:由1名分管业务的副院长负责教学管理工作,小组成员包括各科室教研组组长或教学负责人,医教科分管科长、护理部人员参加。领导小组每年定期召开两次教学工作会议(6月和12月)。医教科负责接受实习生及轮转生安排,建立教学实习档案,按照计划完成带教任务,按照《教学工作考核制度及考核办法》定期检查教学、实习工作,组织评教、评学。
二、科室成立教研组或指定教学负责人:内一科、内二科、东外科、西外科、脑外科、骨一科、骨二科、麻醉科、妇产科、儿科、感染科、急诊科、五官病区成立相应教研组、科主任兼教研组组长,护士长担任副组长每教研组设教学干事若干名(要求是本科毕业的主治医师),其他各科也应由科主任担任教学负责人或另外指定。根据各院校教学大纲的要求制定本科室的教学工作计划,负责对实习生的带教、考核。
三、实习生入院后由医教科负责入院前教育,进科后教研组或教学负责人必须加强对实习生的教学和管理,在培养实习生技术的同时,要进行医德医风教育。
四、科室必须把带教实习生工作作为科室工作的重要组成部分,带教人员应挑选思想品德好,能胜任临床科讲授、指导实习、进行教学查房、修改学生书写的病历、组织病案讨论、考核等工作,并结合临床教学开展教学方法和医学教育研究的本科毕业生两年以上的医师(或以上人员)担任。
五、教研组组长或科室教学负责人应经常检查各级带教人员临床教学情况,医院教学领导小组定期对各科室教学工作进行检查督促。
六、各科室在规定时间内必须按教学大纲要求完成实习内容,实习生出科必须进行出科考试(书面理论考试和临床操作技能考核),并对实习生认真作出鉴定,上报医院教学领导小组。
七、具体负责全院教学工作的医教科应每月定期组织一次理论教学或专题学术讲座,授课老师应由副主任医师或高年资主治医师以上人员担任。
八、医院教学领导小组应定期与实习生所在院校联系,互相探讨教学工作的改进措施,以便更好地搞好实习带教工作。
九、教学经费由医院教学领导小组统一管理,按课时及教学任务的完成情况发放到科室。
岗前教育制度
1、医院每年要对毕业生来院或新调入我院的职工以及进修、实习人员进行岗前培训教育。
2、培训时间:
岗前集中培训的时间不得少于一周。
3、岗前教育主要内容:
政治思想教育;
医德规范教育;
医疗卫生事业的方针政策教育;
医院工作制度、操作常规、医疗安全措施及岗位职责;
本地区医疗卫生工作概况及医院情况;
现代医院管理进展。
4、考试考核:
岗前培训结束进行考试、考核,合格方可上岗。
关于实习、进修人员管理的规定
为使我院医疗质量不断提高,临床教学工作正常进行,切实做好实习、进修人员管理工作特做如下规定:
一、接收对象
1、实习生必须是本年度各全日制医学院校进入临床实习的学生(以学校介绍信为依据);
2、进修人员必须是我县各乡镇卫生院或县卫生单位在职正式医务人员(以卫生局花名册为依据);
3、进修临床各专业人员,应具备大专以上(含大专)学历或中专毕业取得医士以上职称或参加卫生系统提高班培训者(提高班由卫生局或县卫校统一联系),同时具有执业资质;
4、进修助产、护理及医技各专业人员应具备中专以上学历(以学历证书为依据); 5、实习期限十个月,进修期限不少于三个月。
二、报名限制
根据本院临床教学工作实际及承受能力确定:
1、实习生按每位住院医师同期只带一名实习生的原则确定;
2、进修生每个临床科室同期只接收2人,急诊科、眼科、耳鼻喉科、口腔科不安排。
三、接收办法
1、实习生必须持学校介绍信与医教科或护理部联系。
2、进修人员必须持毕业证书或职称证书、单位介绍信到我院医教科或护理部登记; 3、医教科或护理部安排的来院实习、进修人员,必须持通知先到财务科交纳实习、进修费,并领取上岗胸牌后才能安排到各科室实习、进修。符合减免政策的可按规定程序减免。
四、管理办法
1、进修、实习人员进院后,由医教科、护理部分别组织他们学习医院有关规章制度、医德医风规范、实习、进修规则、病历书写等方面知识,定期进行检查;
2、进修、实习人员必须统一着装,挂牌上岗;
3、进修、实习人员进入科室后,应服从科主任统一安排,在带教老师的指导下,脚踏实地的学习医疗技术,各科结束时,带教老师应认真写好他们的鉴定;
4、进修、实习生无处方权,开出的处方需由带教老师签字或盖章后方可生效,不得开具诊断证明等医疗文件,不得单独值班,不得单独上门诊,违反规定者,依据所造成的后果除赔偿损失外,取消进修、实习资格,并扣发带教人员当月奖金;
5、任何科室和个人不得私自接收进修、实习生,凡私自带教者,一经发现,清除出院外并扣发有关当事人当月奖金;
6、进修、实习期间,不得无故离岗,有特殊情况,必须请假,并经医教科批准,凡未经医教科批准或超假一周以上者,按自动放弃实习、进修资格处理;
7、为加强管理,医教科、护理部必须专人负责实习、进修事宜。
五、费用及分配
1、实习费望江卫校每月80元,安庆医药高等专科学校每月60元,安徽医科大学每月40元,其他学校比照执行。进修费每月100元;
2、医教科每年十二月从财务股按进修实习总收入的30%提取经费,按安排到科室实习、进修人数及时间长短,发给带教科室,作为教育经费;
3、进修、实习人员必须交纳公共财产押金400元,进修、实习结束办理离院手续后,退还押金。损坏公物,违纪者,从押金中扣除赔偿费,违纪罚款。
实习、进修生守则及违规处理办法
为了保证临床教学工作正常进行,特制定实习、进修人员守则及违规处理办法:
一、进修、实习人员在各级带教老师的指导下,认真学好专业知识和专业技术;
二、遵守医院一切规章制度,遵守医务人员医德规范,尊敬师长,服从科室统一安排。不服从安排者,取消实习资格;
三、上班必须穿工作服,衣帽整洁,佩带胸牌;
四、进修生、实习生无处方权;
五、进修、实习期间不得无故离岗,有特殊情况,必须请假,请假三天以内由科室负责人批准,请假3-7天,科室负责人签署意见后报医教科批准,凡未经批准或超假1周以上者,按自动放弃实习、进修资格处理;
六、尊重病员及家属,认真为病员服务,不得刁难病员或家属,不得向病员和家属索要财物或暗示请客吃饭等,发现即取消学习、进修资格,送所在学校处理;
七、实习生、进修生应认真搞好宿舍卫生,加强团结,互帮互助,学校和医院按月进行考核评比。发现打架、斗殴者取消进修、实习资格。
职工继续教育实施方案
一、继续教育分类
1、按照继续教育的形式分为自学和医院组织学习:
自学是继续教育的首选形式,是属于终身教育典型。应提倡和鼓励广大职工自学,保持终身接受教育;
医院组织学习是继续教育的一种补充形式,是单位必须承担的教育任务。医院应当从发展的角度,根据不同的时期和工作的需要,适时组织、安排在职职工参加一定形式的学习。
2、按照继续教育的重点分为院内学习和外出学习:
院内学习是继续教育的重点,是长期的继续教育,特别是低年资的医务人员,大部分时间都是在医院内接受继续教育。医院应重点抓好院内的各类教育。如学术讲座、业务查房、病例讨论、疑难病例会诊、在上级老师带领下参加各种诊疗活动等。
3、外出学习又分为参加学术交流、短训班和专业进修:
(1)参加学术交流主要为具备中级以上职称人员,医院每年应为他们提供一次参加学术交流的机会和适当的会务经费;
(2)短训班则根据医院当时的工作需要和外界所能提供的培训内容而定
(3)专业进修是医务人员医疗生涯中不可缺的一种重要的继续教育形式。医院应根据医疗专业发展需要,定期和不间断地安排一定量的各类专业人员到上级医院进修学习,从而提高医院的整体医疗水平。
二、继续教育的目标和原则:
继续教育目标:通过不间断的继续教育,使医院所有专业技术人员的基础知识、基本理论和基本技能得到提高和不断更新,及时跟上现代医学的发展步伐,保持医院医疗专业领域的不断拓宽和医疗水平的整体提高。
继续教育原则:继续教育原则根据不同的类型确定:
1、自学:按照国家有关专业技术职称晋升、关于提升学历和取得第二学历的有关规定,鼓励职工通过自学提高自身专业技术水平。对此,医院为职工提供考试所需的假期;
2、院内继续教育按照医疗常规和当年科教计划进行;
3、院外继续教育:
(1)外出进修培训:根据医院医疗发展需要,选送热爱本专业工作、工作认真负责、踏实肯干、敬业精神强、愿为医院学科建设、发展做出贡献、有培养前途的同志到上级医院进修学习。同时根据医务人员不同专业、不同年资和不同级别确定进修的范围、地点和时间的长短。
①一级医务人员是医院的未来与后备力量,是医院人才梯队形成不可缺少的部分,应进行全面综合培养,重点加强“三基”的培训,继续教育地点主要在院内,外出学习一般选择在临床、医技和护理专业工作三至五年,具备本专业基础知识的优秀人员,进行提高性培训,提高他们的专业技术水平;
②二级医务人员是医院的骨干和宝贵财富,医院要创造条件,让他们有充分施展才干的机会。可根据医院新开设专业和新技术的需要,按照培养学科带头人的目标进行强化培训。二次进修、培训主要指临床和部分医技科室专业人员;
③进修培训的时间和地点
临床医师:临床医师第一次提高性进修,时间为一年,地点限在省内上级医院;二次强化性进修培训,时间限3-6个月,地点可根据专业需要选择到省外大医院;
护理专业:护理专业进修培训时间分两种。
短期轮训:为提高临床护理技能,每年适当选送护理骨干到上级医院进行短期培训,时间为一个月;
中期培训:根据临床专业发展需要,或为加强护理管理,每年选送1-2名护理管理人员或骨干到省级医院进修培训,时间为3-6个月。
医技专业:医技专业进修一般定在省内上级医院,时间为半年至一年。
④外出进修审批程序:
外出进修应根据医院当年医疗发展规划和科室学科建设要求进行安排。先由个人申请,科室推荐,报医教科、护理部等职能科室审核后列入当年计划,再经院长业务办公会审定。科室推荐时应说明进修的专业及解决哪些方面问题,进修者还要签定进修协议,保证回院后尽快开展新项目,进行学术交流,同时五年内不得调离。
(2)外出学术交流:
①原则:外出参加学术交流限中级以上人员,除年会外,一般学术会议必须有论文; ②手续:由个人申请或科室推荐,医教科登记备案并报分管院长批准。
③报销费用:按照自理与医院补偿相结合原则,高级人员每年限报1500元,中级限报1200元。
学术会费报销前需将论文汇编及证书复印件交医教科存档,并按规定完成院内学术讲座,经医教科签字后,持批准的会议通知到财务科审核,再报院长批准。
④其他事项:参加行政管理的专业技术人员,不具备规定职称的院级领导按高级、二级机构负责人按中级标准执行。
医院根据工作需要组织外出学习和上级主管部门指定的学习任务,费用不受此限制。
(3)发表论文版面费:为鼓励职工积极撰写各类学术论文,提高理论水平,凡在对口专业的CN刊物上发表的本专业论文,版面费全报。
为加强管理,所有投寄的论文应到医教科办理论文发表推荐手续,年底将当年论文原件
及版面费发票交医教科统一办理报销手续。
4、其他非医疗专业人员的外出学习、参加学术交流和发表论文版面费等比照上述规定执行。
关于科研工作的若干规定
为促进我院科学技术的发展,调动医务人员开展科研工作的积极性和创造性。根据省市有关科研文件精神,结合医院实际情况,对科研工作作如下规定:
一、凡需申请开展的临床研究,首先要具备开展该课题的基本条件,科研课题应具备科学性、创造性、实用性及经济上的合理性。申请前先要递交可行性报告,并填写任务书。
二、院科学技术委员会负责科研课题申报立项和成果申报评奖的推荐工作。
三、科研项目须多渠道争取科研经费,科研经费列入财务管理,专款专用。
四、医院每年拨出一定数量的科研经费支持科研课题,扶持科研力量,经医院审批的中标课题由院内拨款资助。
五、凡拨款课题,必须按计划完成,其计划半年小结一次,年终总结并报课题计划执行情况表,凡不交小结,不报课题计划执行情况表的,中止或收回拨款。
六、科研课题 建立专项技术档案,其内容包括有关技术文件、实验报告、研究试制的数据及技术资料报告、经费、物质使用情况、阶段进度及合同执行情况等。
七、2—3年内不出成果者,不予增添或更新设备。
八、每年的3月份和9月份为科研成果申报奖励时间,务必按时将申报材料及申报表一并交科教科。
九、科技成果申报奖励采取自上而下,逐级审批手续。
十、申报奖励的成果必须具备先进性、实用性、并已取得良好的社会效益与经济效益(附证明材料)。
十一、成果获奖后,其奖金70%归主要研究者,医院按5%比例取得科研管理费,其余部分由课题负责人按贡献大小给予分配。
医疗技术及新技术、新业务准入管理制度
1、各科在开展医疗技术及新技术、新业务前必须经科主任批准,并向医院递交申报审批表。
2、开展医疗技术及新技术、新业务应符合国家有关法律、法规要求。
3、对所开展医疗技术及新技术、新业务进行安全性、有效性、可行性和适应性论证。4、必须具有与所开展医疗技术及新项目、新业务相适应的有经过培训的专业人员及其实际开展新技术的能力,以及与之相适应的设备和设施。
5、预测开展医疗技术及新技术、新业务时可能发生的事件并制定应急预防处理措施.
第二篇:医院科教工作计划
(一)、科研工作
1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题,并为此创造条件而努力。
2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。
3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、项目。
(二)、教学工作
1、院内人员继续教育管理
为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。
a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医教科同意,医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医教科同意后,才能加盖院章。
2、学术管理
a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。每月组织一次由学科带头人的业务讲课。
c、联系省内、衢州、江山市知名教授来院讲课。
d、上半年、下半年各举行一次“三基”理论(包括院感)考核。明年4月前组织医院有关人员,按照执业医师考试要求,组织本院低年资医师进行技能培训。进一步做好各级人员的岗前培训。
1、重点专科建设:抓好重点专科的申报及复审工作。预计2010年申报3个重点专科,分别为循环内科、肿瘤内科及眼科。今年参加重点专科复审的四个科室分别为普通外科、神经外科、消化内科、血液净化治疗中心。根据重点专科评审标准,我们计划分别与这些科室的科主任沟通,初审的科室按要求逐项进行对照、检查本科的现有情况能达到什么水平,对达不到要求的方面进行改进,需要协调的问题及时向领导汇报,及时给予解决,以期达到要求的标准,从而达到市级领先水平,争取顺利通过评审。复审的科室就其原有的三年、五年规划逐项检查落实情况,对未完成的计划及时与院里相关领导及重点专科带头人协商能否有补救措施,并就近年的重点专科工作进行详细的总结,尤其在新技术、新项目的开展、科研项http://转载请注明出处,谢谢!
第三篇:医院科教工作计划
2013年医院医教科工作计划 xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,xx年我院医教科特制定如下工作计划:
一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。
(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培
训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%
10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划
内 容 xx年已完成数 xx年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救成功率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6% ≤40%
三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员“三基”培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员“三基”考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关
法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。医 教 科 xx年1月6日篇二:###医院2014年科教科工作计划 xx市人民医院
2014年科教科工作计划
为进一步做好我院的科教工作,提高医务人员的技术水平,使全院医务人员树立终身教育的理念,确保我院2014科教科工作各项目标顺利完成,特制定本计划:
1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求,完善继续医学教育工作,严格审核每位技术人员的学分,力求学分达标。保证验证合格率100%。
2、争取更多的申报省级和市级继续医学教育项目,以推进学科的发展。申报项目符合四新三性,学科覆盖率达到百分之三十以上。
3、医务人员的岗位培训及业务学习。新的一年在全院进行岗位培训。各科要有学习计划、采取定期考试办法,对各科学习效果进行考核评价,每季度一次。进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训,包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、采取集中培训的办法,聘请法律工作者、院内专家、科室主任及高年资医师讲课,计划每月一次。
4、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。2014年我院将争取安排更多的医疗、护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习,提高我院技术人员的专业知识水平。同时在外出参加学术会议中将投入更多的经费,让职工有机会外出交流、学习,力求参会人员能发表相关论文在大会上发言。
5、做好我院住院医师培训工作。组织好各项考核工作,并为符合条件医生申报合格证。
6、加强对基层医院的培训和联系,根据基层医院的需要和县卫生局的安排,对乡村卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训,无条件的接受进修人员,为基层医院培训医学人才。
7、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理,积极开展三基三严训练,每年开展基本技能操作考核一次,基础理论考试两次,并计入技术档案。
8、注重医学重点人才的培训和引进,重点人才培养对象应具有良好的职业道德和事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才。
我院在新的一年里开展多种形式继续医学教育,采取请进来、走出去、科内讲座、全院培训等学习方法,从而提高我院医疗技术水平和医疗服务能力。完成有关部门交办的其他各项工作任务。2013年12月13日篇三:医院2014年科教工作总结及2015年工作计划
医院2014年科教工作总结及2015年工作计划 xx年,我院深入践行科学发展观,锐意进取,采取有力措施,加大科教兴医工作力度,以科技进步带动医院的各项工作,提高了我院的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点,以拓展专业知识,提高业务技能和创新能力为目的,加强继续医学教育工作。
现将xx年卫生科教工作总结和xx年卫生科教工作计划报告如下:
一、加强卫生科研教管理工作
(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平,促进医疗科技进步,加强自主创新,加快学科建设和人才培养,进一步提高我院医疗水平,参照佛山市科学技术研究项目管理的有关规定,结合我院的实际,制定《关于鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定》,进一步激励业务人员加强专业学习,提倡撰写论文与科研立项,进行临床科学研究。
(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制,全院诊疗水平显著提高,高端医疗技术得到应用,至此一些新技术、新业务得以顺利开展。
二、讲求实效,开展多种形式的继续医学教育学习
(一)加强培训,提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式,组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训,特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训,进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。
我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识,实行全员培训,全院共培训医务人员一百多人次。
(二)加强专业学习,提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平,规范医疗服务管理有效途径。xx年,我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理,加强三基培训,狠抓“三基三严”训练,专场培训12次;举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动,特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次,进一步提高了各专业人员的技术和管理水平,促进医院可持续发展。
(三)推广中医药基本知识和适宜技术按照争创“中医药强省名市”的工作部署,大力开展中医药人才队伍建设,我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课,努力提高中医药诊治水平。
三、存在问题与不足科研意识不够浓厚,科研水平低,缺少科研项目。个别人员对继续医学教育工作不够重视,缺乏积极主动性管理存在漏洞。经费投入不足,受医院经营发展的限制,难以确保经费投入。xx年卫生科教工作计划
一、开展多种形式的继续医学教育学习
(一)在院在岗培训xx年将继续做好全院人员的在岗培训,计划采用理论授课与实际考核相结合的方式,促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高。年内计划开展全院学术讲座12次,各专业班组每周一次业务学习,积极邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座,并争取与上级单位联办举办省级或国家级的学术讲座和在职学历教育等;随机举行实践技能考核与竞赛,并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励,以带动我院学习氛围的不断好转。
(二)外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式,对有一定培养前途,且愿意
长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习,以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。年内计划选派5—10人次到省、市级以上医院进行进修学习。
(三)鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,积极参加市卫局举办的各项学术活动,以提升医疗队伍整体素质。
年内计划支持并安排4—6人参加在职学历学习。
(四)加大论文发表激励力度。年内计划在省、市级以上刊物发表学术论文5—8篇,以提高医院知名度。
二、适宜技术推广工作拟进一步落实此项工作在我院的开展,加大检查及督导力度,鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜技术,并在工作中加以推广与运用,促进各项技术在广大人民群众中的知晓度。
三、加强重点学科建设工作年内将重点抓好男科与结石病科、妇科与不孕不育特色专科建设力度,努力将之打造成我院的亮点科室。为此,将大力进行相关科室的人员引进、培训及硬件投入,办佛山市最好的泌尿专科医院,为广大人民群众生命健康保驾护航。
四、继续引进新技术新项目本计划引进并开展2—3项新技术,重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石取石术;妇科重点开展不孕不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等技术。
五、送卫生下乡工作年内计划开展卫生下乡工作。具体内容包括送医、送药、健康宣教。提高佛山人民群众卫生保健知识及预防未病的能力,惠及大众。
今后,我们将进一步提高认识,加强对卫生科教工作的领导,努力解决当前存在的问题,认真总结经验,扎实开展各项工作,建立一支高素质的卫生技术队伍,促进我院科教工作再上新台阶。篇四:2013年医院医教科工作计划 2013年医院医教科工作计划 xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,xx年我院医教科特制定如下工作计划:
一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%
10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划
内 容 xx年已完成数 xx年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救成功率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6% ≤40%
三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员“三基”培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员“三基”考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。医 教 科 xx年1月6日篇五:最新2015年医院医教科工作计划
最新2015年医院医教科工作计划 xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,xx年我院医教科特制定如下工作计划:
一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
10、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%
10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划 内容 xx年已完成数 xx年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救成功率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6% ≤40%
三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员“三基”培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员“三基”考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。
第四篇:医院科教科工作制度
医院科教科工作制度
一、科研
1、立题管理
凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况,先提出科研设计和实施报告,通过学术委员会及相关专家论证同意后填写《科研项目计划设计书》。申报时附指定情报部门出具的查新证明,有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具的实验动物和实验场所合格证明,杜绝申请程序上的一切不规范行为。
2、计划管理
一旦经上级有关部门批准同意立项,即立入院内科研计划实施专项管理,以保证工作顺利进行,课题负责人全面负责计划的实施、经费使用、定期汇报课题执行情况,总结验收等工作,在研究的各个阶段,课题负责人要做好实验研究原始资料的收集、整理,经常进行检查、评估、分析。每年10月底前,由课题负责人填写《科研课题进展情况检查表》报报卫生局。凡课题计划实施中需要更改研究内容、更换课题负责人、中止计划实施、延长年限的,由课题负责人提交书面报告,经医院和市卫生局审查签署意见,报送课题下达部门审批。课题研究结束3个月内,课题负责人撰写总结报告,内容包括课题完成、未完成或超出研究内容情况;研究结果的学术意义和应用价值;对课题深入研究的设想;经费决算情况。并附发表或未发表的全部研究论文。报送市卫生局,作为再次申请课题和申请成果鉴定的依据之一。
3、经费和成果管理
课题经费按项目独立建帐,专款专用,专项核算,在分管领导审批后课题负责人有权在规定范围内支配经费的使用。科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、奖励、推大应用、技术市场等内容的一套完整管理制度,按规定善始善终,做好各项工作。
二、人才培养
1、外出专科和专题进修
为不断提高医院的整体水平,更好地为病员服务,根据###市卫生局的要求,医院应派医技人员总数(护理除外)的8到上级医院进行专科或专题进修,外出进修计划由各科主任提出初步方案,科教科整理后报办公会讨论,通过后作为计划予以落实,通医有指标和在###医院的科教科可帮助联系,其他医院原则上由进修本人联系,接到进修通知交相关科室主任,外出进修前到科教科签合同、备案,通知人事科,不足6月的可不签合同,但科教科必须备案。
2、远程教育和院内外专家讲座
远种教育是继续教育的重要组成部分,是医务人员知识更新的重要途径,且能确保医务人员获取I类学分,为使这一宝贵资源得到充分利用,将采用下列三种方法播放:(1)在医技楼多功能厅播放;(2)较专科系列内容将光盘交相关科室在电脑上组织学习;(3)凡本院人员可用U盘将有关内容考回家看,做好登记工作,凡不参加远程教育的人员,将不考虑派出进修及短期学习。发放试卷,完成考试,办理好I类学分证书,安排组织和落实邀请的院外专家来院的学术讲座和院内安排的讲座。
3、住院医师继续教育
按照省卫生厅住院医师继续教育大纲的要求,对住院医院师继续教育对象进行轮转,科室有特殊情况,由所在科室科主任提出书面报告,并说明暂缓原因,何时补轮转,经分管院长批准后,方可暂缓轮转,但要在适当的时间补上,否则作未轮转处理,及时组织住院医师继续教育对象参加省卫生厅组织的考试,做好考核工作和合格审批申报工作。
4、在职学历教育
在不影响工作的前提下,鼓励医务人员,尤其是护理人员,参加成人业余学历教育,按医院有关文件精神对脱产研究生学历教育的对象签置有关合同,并报人事科备案。非脱产研究生的学习按医院规定办理.5、按医院的规定,参加凡本省、市医学会下发的学术活动或短期学习,做好审批、登记工作,科主任外出须经院长、分管院长同意方可外出,科室一般人员先须科主任批准同意,科教科审批后报分管院长批示,凡本市医学会的学术活动,不影响工作,尽量让相关人员与会。
6、按照大学医学院校的实习大纲编制实习生轮转表,对各院校实习生进入实习前进行岗位培训,审核进修生进修申请表,按规定通知财务科对进修实习生收费,定期召开进修实习生会议,定期检查进修实习生宿舍安全、卫生情况,经常检查进修实习生的工作、实习情况,定期组织进修实习生的文体活动,按学校要求,对实习生进行出科的考试考核,签署进修实习鉴定意见等。
7、定期组织医院“三基”训练考试,负责命题、阅卷、登分、反馈
意见,会同医务科、其他各科室做好其他考务工作。
8、注重医学重点人才的培训,重点人才的培养对象,应为热爱祖国,具有良好的职业道德和强烈的事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。
三、专科建设
我院在专科建设方面出现了一些可喜的迹象,但在管理上要规范,科室应有制度计划,医院应与科室签定合同,并在考核中体现,要以形成明显的社会效益和经济效益为目标。
四、软件管理
科教兴国是国家的方略,医院同样如此,近来年,科教方面的部门法规和规定出台较多,为适应形势的发展,根据卫生部、省卫生厅和###市卫生局文件的要求,要加强对软件的管理。
第五篇:医院科教科工作制度
文章标题:医院科教科工作制度
以辩证唯物论的科学发展观为指导思想,坚持全心全意为人民服务的宗旨,以国家有关法律和部门法规为工作指南,以严谨求实的精神做好科研、教学的管理工作。
一、科研
1、立题管理
凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况,先提出科研设计和实施报告,通过学术委员会及相
关专家论证同意后填写《科研项目计划设计书》。申报时附指定情报部门出具的查新证明,有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具的实验动物和实验场所合格证明,杜绝申请程序上的一切不规范行为。
2、计划管理
一旦经上级有关部门批准同意立项,即立入院内科研计划实施专项管理,以保证工作顺利进行,课题负责人全面负责计划的实施、经费使用、定期汇报课题执行情况,总结验收等工作,在研究的各个阶段,课题负责人要做好实验研究原始资料的收集、整理,经常进行检查、评估、分析。每年10月底前,由课题负责人填写《科研课题进展情况检查表》报报卫生局。凡课题计划实施中需要更改研究内容、更换课题负责人、中止计划实施、延长年限的,由课题负责人提交书面报告,经医院和市卫生局审查签署意见,报送课题下达部门审批。课题研究结束3个月内,课题负责人撰写总结报告,内容包括课题完成、未完成或超出研究内容情况;研究结果的学术意义和应用价值;对课题深入研究的设想;经费决算情况。并附发表或未发表的全部研究论文。报送市卫生局,作为再次申请课题和申请成果鉴定的依据之一。
3、经费和成果管理
课题经费按项目独立建帐,专款专用,专项核算,在分管领导审批后课题负责人有权在规定范围内支配经费的使用。科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、奖励、推大应用、技术市场等内容的一套完整管理制度,按规定善始善终,做好各项工作。
###市卫生局优秀新技术项目的申报参照执行。
二、人才培养
1、外出专科和专题进修
为不断提高医院的整体水平,更好地为病员服务,根据###市卫生局的要求,医院应派医技人员总数(护理除外)的8到上级医院进行专科或专题进修,外出进修计划由各科主任提出初步方案,科教科整理后报办公会讨论,通过后作为计划予以落实,通医有指标和在###医院的科教科可帮助联系,其他医院原则上由进修本人联系,接到进修通知交相关科室主任,外出进修前到科教科签合同、备案,通知人事科,不足6月的可不签合同,但科教科必须备案。
2、远程教育和院内外专家讲座
远种教育是继续教育的重要组成部分,是医务人员知识更新的重要途径,且能确保医务人员获取I类学分,为使这一宝贵资源得到充分利用,将采用下列三种方法播放:(1)在医技楼多功能厅播放;(2)较专科系列内容将光盘交相关科室在电脑上组织学习;(3)凡本院人员可用U盘将有关内容考回家看,做好登记工作,凡不参加远程教育的人员,将不考虑派出进修及短期学习。发放试卷,完成考试,办理好I类学分证书,安排组织和落实邀请的院外专家来院的学术讲座和院内安排的讲座。
3、住院医师继续教育
按照省卫生厅住院医师继续教育大纲的要求,对住院医院师继续教育对象进行轮转,科室有特殊情况,由所在科室科主任提出书面报告,并说明暂缓原因,何时补轮转,经分管院长批准后,方可暂缓轮转,但要在适当的时间补上,否则作未轮转处理,及时组织住院医师继续教育对象参加省卫生厅组织的考试,做好考核工作和合格审批申报工作。
4、在职学历教育
在不影响工作的前提下,鼓励医务人员,尤其是护理人员,参加成人业余学历教育,按医院有关文件精神对脱产研究生学历教育的对象签置有关合同,并报人事科备案。非脱产研究生的学习按医院规定办理.
5、按医院的规定,参加凡本省、市医学会下发的学术活动或短期学习,做好审批、登记工作,科主任外出须经院长、分管院长同意方可外出,科室一般人员先须科主任批准同意,科教科审批后报分管院长批示,凡本市医学会的学术活动,不影响工作,尽量让相关人员与会。
6、按照大学医学院校的实习大纲编制实习生轮转表,对各院校实习生进入实习前进行岗位培训,审核进修生进修申请表,按规定通知财务科对进修实习生收费,定期召开进修实习生会议,定期检查进修实习生宿舍安全、卫生情况,经常检查进修实习生的工作、实习情况,定期组织进修实习生的文体活动,按学校要求,对实习生进行出科的考试考核,签署进修实习鉴定意见等。
7、定期组织医院“三基”训练考试,负责命题、阅卷、登分、反馈意见,会同医务科、其他各科室做好其他考务工作。
8、注重医学重点人才的培训,重点人才的培养对象,应为热爱祖国,具有良好的职业道德和强
烈的事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。
三、专科建设
我院在专科建设方面出现了一些可喜的迹象,但在管理上要规范,科室应有制度计划,医院应与科室签定合同,并在考核中体现,要以形成明显的社会效益和经济效益为目标。
四、软件管理
科教兴国是国家的方略,医院同样如此,近
来年,科教方面的部门法规和规定出台较多,为适应形势的发展,根据卫生部、省卫生厅和###市卫生局文件的要求,要加强对软件的管理。
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