人事科长职责

第一篇：人事科长职责

集团岗位说明书

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第二篇：科长职责

财务科科长

1、认真组织并监督直属库相关部门和人员贯彻执行国家和上级主管部门制定的会计制度、规定和办法，组织制定与财务相关的各项规章制度及规定，并监督实施，负责财务部门全面工作及日常工作的管理。

2、负责组织财务人员技术培训工作，不断提高财务人员的业务素质和工作效率。做好财务人员的思想政治工作，统一思想和认识，提高财务人员的职业道德。

3、参与制订直属库的生产经营方针和策略，参与或审查相关业务合同的制定，负责直属库预算的审核。

4、负责各种原始凭证的审核以及各种报表的审核工作，并对会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性负责。

5、参与制定符合企业特点的财务管理制度和会计核算办法，组织建立会计人员岗位职责制，并负责财务人员的考核工作。

6、负责与农发行、分公司、财政部门、税务部门等单位的信息沟通，掌握和安排各项资金的使用，确保企业正常经营。

7、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作。

8、组织财务人员学习业务技术、学习现代化管理方法，不断提高财务人员的素质和财务管理水平。

9、做好价格、内控、清欠及其他管理工作；参与投资项目的研究论证和主要经济合同、协议的审定和签订。

10、组织直属库资金管理工作，确保资金安全有效运行。

11、组织直属库预算管理工作，及财务预测和财务分析工作，为直属库经营管理提供决策信息。

12、组织直属库资产管理工作，掌握资产动态情况，保证资产保值增值。

13、组织建立直属库内部结算体系，合理开展纳税筹划工作。

14、组织财务部门内部控制工作，提高会计信息质量，全面符合内控要求。

15、完成领导交办的其他工作。

仓储科科长

1、严格执行总公司、分公司、本直属库的各项规章制度。

2、在库主管副主任的领导下，负责仓储管理的全面工作，以“两个确保”为根本，完成好科室工作。

3、本着生产服从安全的原则，做好部门的安全生产工作。

4、抓好作业管理，协调各部门科学合理安排仓储工作。

5、审核本科室采购计划。

6、做好仓储管理工作计划的制定、组织实施和总结工作，对存在的问题及时向主管领导汇报。

7、定期(每半月一次)或不定期进行粮情检查、监督和考核。

8、主管全库的熏蒸、通风、出入库工作。

9、负责组织计量器具的定期检定、组织计量工作并确认计量器具的可靠性，对计量结果的准确性和完整性负责。

10、做好本科室全面预算的信息反馈和分析工作。

仓储科副科长

1、配合科长完成本科室各项管理工作。

2、落实各项储备粮管理制度，确保达到总公司、分公司规范化管理要求。

3、组织有关人员对库存粮食定期进行检查分析，每月一次召开粮情分析会。

4、负责通风、熏蒸、出入库等作业的现场监督。

5、严格执行粮食出入库制度，指导各环节做好出入库工作。

6、定期检查仓储设施，及时提出维修计划。

7、负责仓储检查的组织和落实工作，及时发现隐患，确保储粮安全。

8、负责安全生产工作，确保零事故。

轮换购销科科长

1、负责轮换购销科全面管理工作。

2、负责组织本科室人员贯彻实施有关储备粮轮换业务的政策法规及规章制度。

3、负责完成直属库核定的轮换购销经营指标和工作考核指标。

4、负责直属库轮换计划的申请与执行工作，负责储备粮收购、销售中有关手续办理工作。

5、负责与购销客户的联系工作，建立良好的工作关系，及时协调处理购销业务中的各类问题。

6、负责轮换购销经营网络体系建设。

7、负责组织本科室日常工作，负责科室内部岗位职责分工及人员协调工作。

8、负责完成好领导交办的临时工作任务。

轮换购销科副科长

1、协助科长完成直属库核定的本科室购销经营指标和工作考核指标。

2、协助科长做好轮换购销经营工作，及时办理相关购销手续。

3、负责协助科长做好购销经营网络体系建设。

4、负责本科室各类工作信息的编写工作。

5、加强与客户联系，积极拓宽购销渠道，加强市场信息调研，及时掌握粮食长势、价格变化等情况。

6、负责完成好领导交办的发运、接收等临时工作任务。

综合科科长

1、负责抓好综合科全面管理，带领人员完成部门工作。

2、负责日常行政事务管理，落实好各项规章制度，协调好各科室的工作。

3、负责公文材料的审核把关，抓好政务信息工作。

4、负责基建投资工作，做好工程申报、预算审计、工程合同签订、验收材料整理等工作。

5、负责车辆管理工作。调配日常工作派车、核准油耗、监督做好车辆投保、维修报批等工作。

6、负责后勤保障安全工作，完善各项安全工作预案，组织安全演练。

7、抓好科室创建清正廉洁，风清气正的工作氛围，保证部门无违法犯纪工作。

8、负责人事管理工作，包括人员招聘、调动、考核、工资、解聘等工作。

9、负责科室预算管理，拟定预算项目，严控费用开支。

综合科副科长

1、协助科长做好综合科全面管理工作。

2、负责工会及与地方相关事务办理等工作。

3、核定劳动保险缴费基数，熟悉劳动保险的各项政策，及时、准确、足额缴纳员工各项劳动保险费。

4、负责企业生活设施的管理与维修工作。

5、负责卫生检查，包括办公楼、宿舍及库区各卫生区。

6、负责企业安全值班的组织与管理工作，加强警卫人员的管理，做好安全保卫工作。

7、负责企业文化建设，组织库内文体活动，丰富员工文化生活。后勤组组长

1、负责员工食堂管理、来客接待与物品采购工作。

2、负责物品采购工作。严格履行采购手续，做好大额物资的询价报告。

3、负责公务用车，保证行车安全，保持车辆整洁。

4、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求并监督本单位安全管理工作。

5、协助编制本单位安全目标计划，经批准后监督执行。

6、监督并配合有关部门搞好职工安全教育、学习。

7、经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。

8、及时向本单位反馈本单位安全生产情况信息。

9、参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。

10、做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。

第三篇：科长职责

一、科长职责

一、在分管院长领导下，负责组织本科各项业务工作和行政工作

一、组织定制业务工作计划，经批准后组织实施，定期督查，及时总结汇报。

二、具体组织协调全院人、财、物、医疗等信息工作的收集、传递和反馈，保证信息流通渠道畅通。

三、经常了解和掌握各科室情况，督促和协调各种制度执行，提高信息管理质量；督促本科人员做好登记、统计和资料积累、保管工作。

四、掌握国内、外先进科学管理及专业技术发展的信息，组织开展业务、新技术和科研工作，总结经验，撰写学术论文。

五、组织本科室业务训练，人才培养和技术考核，倡导爱岗敬业、刻苦砖研精神，提高人员自身素质。

六、抓好各种信息管理，实现信息管理的规范化、标准化、科学化，为医院领导科学决策提供依据和服务。

第四篇：科长职责

路政科科长职责

（1）在处长和分管副处长的领导下，主持路政科全面工作；

（2）认真贯彻执行上级有关路政管理的政策、规定、指示，制定并组织实施路政工作目标和工作计划；

（3）主持制定廊涿高速公路管理处路政管理的重要管理制度、办法，根据实施情况不断补充、修改、完善；

（4）负责向处领导请示、汇报重要事项，协调与处机关各部门之间的关系；

（5）定期召开科务会，传达上级有关文件，总结、部署路政工作；

（6）对路政科内的人员履行岗位职责情况进行检查、监督，组织政治、业务学习和业务考核，做好工作人员的思想政治工作；

（7）审核科内人员起草的各类文件、材料及编制的路政统计报表，确定较重要事项的处理方案，指导做好路政档案管理工作；

（8）检查指导路政执法大队的工作，在权限范围内审批路政执法大队路政方面的请示事项；

（9）及时了解路政案件的发生和处理情况，对重大路政案件的处理、定损进行指导；

（10）完成领导交办的其他事项。

第五篇：竞聘人事科长演讲稿

竞聘人事科长演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事 大家好：

公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是组织人事处人事科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年35岁，1992年10月参加工作，中共党员，大学本学历。20xx年9月，由青海省武警总队海北支队转业来学院工作，原任武警海北支队军需战勤股股长。

下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自20xx我从部队转业到学院，从事组织人事工作。我十分珍惜自己的工作岗位，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。2年多来，为了尽快熟悉的工作，进入角色，全面了解和掌握的组织人事工作，我始终坚持虚心向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，我很快就进入了角色，人事政策业务水平因此也有了加速的提

高。在本职工作中也取得了一点成绩：20xx年和20xx年连续2年被学院表彰先进个人。同时，基于上级领导对我的信任，20xx年和20xx年参加了学院年底的重点工作目标考核，20xx年参与的学院的绩效工作考核，20xx年下半年被抽调学院评建办公室，完成数据平台的信采集、审核、上报工作，并按照评建办公室分解的任务，完成了分配给组织人事处的指标体系。通过对上级有关评建文件的学习，针对我院的实际情况，形成了有一定分量的学院师资队伍建设分析报告，已提交学院评建办公室，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。在此次学院岗位设置工作中，我能够克服重重困难，以大局为重，加班加点积极投身到工作中去，收集、整理、提供有关资料，做好了学院岗位设置方面的相关工作。

二是具备一定的组织能力。在处理上、同级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。人事工作政策性、法规性强，从事人事工作以来熟悉掌握了政策、法规及人事工资系统、人事编制系统的操作使用和数据上报，工作都能做到细致耐心、认真负责、互相学习、共同提高。努力做到了向老同志学、向书本学、向上级相关业务人员学的良好学风，使自己的组织能力、业务知识得到了进一步的锻炼和提高。

三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，

我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对工作能一丝不苟，为学院的建设积极献言尽策，给处科室当好参谋和助手，对组织认真负责。

如果能得到院党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：

一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为教学一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究，听取群众意见，在全院逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各部门在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我院在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。

三是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、人事编制管理、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高人事

工作信息发布的数量和质量，进步推动人事信息化建设的水平。

四是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代发展的需要。

以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负学院党委和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。

最后，祝愿大家在这次岗位竞聘工人中，成功地走向适合自己发展的岗位，祝愿我院机构改革工作圆满成功！

谢谢大家。

竞聘人事科长演讲稿 篇2

本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有一定的管理能力，有较强的工作责任感。符合人事科科长竞聘条件。

人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：

根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。做好本院职工的考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。严格保守机密，遵守保密制度。

对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定。加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。完成领导交办的'其他工作。

如果我是人事科科长：

一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作。

二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。

1 、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。

3 、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4 、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。

竞聘人事科长演讲稿 篇3

尊敬的领导、同事们：

大家好！

为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

一、自身工作情况

自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

第一、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的准备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

第二、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

第三、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。

二、下一步的打算

总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我将注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。

具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：

1、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。

2、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。

3、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。

4、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。

5、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。

6、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

近期要抓的两件事：1、从现在开始，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。

一是学习业务和新科技知识，

二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。

三、我对这次竞争上岗的态度

多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。谢谢大家！

竞聘人事科长演讲稿 篇4

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我叫***，生于*年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。

为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

一、自身工作情况

自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。

第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的准备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

二、下一步的打算

总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我将注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。

具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：

1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。

2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。

3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。

5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。

6、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。

近期要抓的两件事：

1、从现在开始，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，

二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。

三、我对这次竞争上岗的态度

多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。谢谢大家!