选矿厂磨浮球磨机进料口漏浆事故分析报告

第一篇：选矿厂磨浮球磨机进料口漏浆事故分析报告

选矿厂Ⅰ段磨浮球磨机进料口漏浆事故

分析报告

一、事故概况

1、事故发生单位：选矿厂磨浮工段

2、事故发生时间：2014年1月2日至今

3、事故发生地点：选矿厂磨浮平台Ⅰ段球磨机

4、事故发生班组：磨浮工段检修班

5、事故作业内容：球磨机检修

二、事故经过

Ⅰ段球磨机进料内衬于2008年12月份更换，至2013年12月已使用5年，磨损周期已到，计划于2013年年终检修。选矿厂制定球磨机检修施工组织方案及安全保障措施并通过分公司审核，进料内衬更换为球磨机检修总项目的一个子项目。在球磨机检修施工组织方案中，厂长刘志成为领导小组组长，副厂长许正辉为领导小组副组长兼项目实施组组长，副厂长王明飞为领导小组副组长兼安全督导组组长；磨浮工段副工段长陈吉美与机电组组长邱继葳为实施组副组长；技术负责人为机电组组长邱继葳、技术员罗忠勇；进料衬套更换检修人员：马忠朝、杨绍稳、徐天磊。方案中第三部分为材料准备，其中进料衬套核实人为陈吉美，监督人为邱继葳。

检修前，许正辉与陈吉美对进料衬套安装尺寸进行测量，核实无误。在2013年12月18日至20日期间，由检修人员马忠朝、杨绍稳、徐天磊对进料内衬进行更换，2013年12月27日，由许正辉组织，邱继葳、陈吉美、罗忠勇、马忠朝、杨绍稳参加，球磨机检修项目通过验收。12月29日更换下来的进料衬套由经营部作为废铁拉走处置。

2013年12月30日选矿厂组织设备系统试机验收，由选矿厂厂长刘志成组织，分公司设备能源部、生产部相关人员、选矿厂厂班子成员、工段职能组长、技术人员、检修工、电工参加，试机过程中发现球磨机进料口漏浆，初步判断认为球磨机出料端新安装的格子板排料流量小、还需进一步磨合，未起高度重视。

2014年1月1日下午13:40选矿系统恢生产。球磨机在运行过程中，进料漏浆未见减小，于1月8日停机进行进料接管调整处理，开机运行后进料漏浆现象未见变化，经讨论决定于1月23日打开磨门查找原因、检查处理，在处理过程中，张先敏、孔祥文发现进料衬套旋向为左旋，而与球磨机相匹配的衬套相反，并组织讨论确定把进料衬套旋向片割除，减少减料阻力。开机运行后，进料端漏浆减少。

在2014年1月24日—28日期间，孔祥文、许正辉、陈吉美、张良德、徐天磊分别3次到经营部废料堆置场地查找更换下来的球磨机进料衬套，没有找到进料衬套。同时1月24日许正辉与经营部吴超联系检修期间更换的物资是否已处置，吴超反馈未进行处置，2月13日吴超反馈进料衬套已外卖处置，选矿厂向经营部申报进料衬套物资购置计划，进料衬套预计3月20日到货。

经核实，Ⅰ段球磨机现使用的进料衬套为Ⅱ段球磨机进料衬套，旋向与实际使用要求相反。

三、事故原因

直接原因：进料内衬旋向（左旋）与原安装衬套（右旋）相反，导致漏浆

间接原因：

1、选矿厂磨浮工段检修人员在更换过程中忽视进料衬套旋向的核实。

2、选矿厂磨浮工段管理人员对进料衬套旋向核实不到位。

3、选矿厂机电组组长、技术人员对进料衬套核实确认不到位，对旋向判断技能存在差距。

4、选矿厂设备副厂长对进料衬套更换准备、过程管控、验收过程落实不到位，对旋向判断技能存在差距。

5、设备能源部副部长、设备主管、技术员对进料衬套更换准备、过程管控、验收督促落实不到位。

四、事故性质：责任性事故

五、责任划分

1、磨浮检修工更换过程中忽视进料衬套旋向的核实，负有一定责任。

2、磨浮工段副工段长陈吉美对进料衬套旋向核实不到位，负有管理责任。

3、磨浮工段工段长母昌亮对检修管理不到位，负有管理责任。

4、机电组机电组组长邱继葳、技术员罗忠勇对进料衬套核实确认不到位，负有管理责任。

5、选矿厂设备副厂长许正辉对进料衬套更换准备、过程管控、验收过程落实不到位，对旋向判断技能存在差距，负有管理责任。

7、选矿厂厂长刘志成对检修管理不到位，负有管理责任。

6、设备能源部副部长张先敏、设备主管孔祥文、技术员黄昌刚对进料衬套更换准备、过程管控、验收督促落实不到位，负有管理责任。

六、防范措施

1、在检修过程中，分工记录上明确具体负责人核实配件尺寸，并且督促落实。

2、厂级、工段加强检修管理，检修出现质量偏差和返修，必须进行考核和责任追究。

3、机电组在检修过程中，必须督促落实和监督服务到位，自主学习，提高服务检修的技术和技能，并细化检修过程验收工作。

4、厂级严格执行检修过程管控、提高验收标准，检修必须按照流程进行，督促落实对检修管控过程进行履职。

5、催办物资计划，力争在3月10日前，将新的衬套运输至现场。

6、针对漏浆事件，制定有力保障措施，在更换新的衬套前，保障选矿系统均衡生产

7、详细制定的进料衬套更换检修方案，并通过分公司审查通过。

8、在分公司范围内组织各厂、坑设备副职、机电组组长学习，提高设备检修的管理意识和责任意识。

七、处理意见

1、根据《会泽矿业分公司设备能源制度》考核磨浮工段副工段长陈吉美800元、考核工段长母昌亮500元。

2、根据《会泽矿业分公司设备能源制度》考核磨浮检修班班长

马忠朝500元、副班长杨绍稳400元、检修工徐天磊300元。

3、根据《会泽矿业分公司设备能源制度》考核机电组组长邱继葳 800元、技术员罗忠勇400元。

4、根据《会泽矿业分公司设备能源制度》考核选矿厂设备副厂长许正辉1500元，选矿厂厂长刘志成800元。

5、根据《会泽矿业分公司设备能源制度》考核设备能源部副部长张先敏800元，设备主管孔祥文800元，黄昌刚400元

设备能源部2014年2月12日