2014年公司工作目标任务及措施

第一篇：2014年公司工作目标任务及措施

茌平齐鲁供热有限公司

2014年工作任务、目标及措施

为贯彻落实集团“节能降耗，降低生产成本”生产方针，继续全面开展节能增效和节能降耗活动，树立“管理是超级生产力”的思想，向管理要效益，2014年公司计划完成以下工作任务目标，并采取相关的措施将各项工作落实到位：

一、生产指标

继续加大设备治理力度，加强运行管理，提高设备运行可靠性，合理安排机组运行方式，确保集团供电、供汽任务，完成如下各项生产计划指标：年总发电量：14000万kwh

回收汽量：60万吨

发电标准煤耗：385 g/kwh

供电标准煤耗：420 g/kwh

供热标准煤耗：41.5 kg/GJ

厂用电率：16.5%（继续加大节电力度）

二、安全生产目标及措施

1、杜绝人身伤亡、设备损坏、重大火灾、全厂停电、大面积停热和人员责任造成的重大事故。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，公司各部门逐级签订《安全目标责任书》，使每个员工肩上有重任。在安全管理上强化各级人员的安全生产责任，加大安全检查考核、隐患整改及两票三制

执行工作力度，完善细化设备巡检制度。每月不定期进行安全专项或综合检查，及时将查出的问题进行通报并结合奖罚制度进行考核，提高全员的安全意识。

加强安全保卫管理，制定防汛、防火预案，成立抢险突击队，定期维护保养消防、防汛设备及工器具，以便及时应对排除险情，确保公司财产损失降到最低。

加强事故分析与责任认定，涉及生产的不论大小事故都由各专业专工组织运行或检修人员开会进行调查分析，严格按照“四不放过”的原则对事故进行处理，分析处理结果与考核挂钩张贴通报，处理完毕后组织相关部门员工进行培训学习，总结经验教训，避免类似事故再次发生。

2、2013年底公司的安全生产标准化三级企业证书到期，为迎接专家组复审换证，依照发电企业安全标准化要求，各部门做好换证前的基础资料完善及现场准备工作。

3、合理安排设备检修时间，确保设备安全运行，杜绝因设备隐患造成事故。

三、基础管理目标及措施

1、强化企业基础管理工作，制定和完善各项规章制度，逐步建立现代企业管理制度。

2、严抓制度落实，成立检查、督促小组，定期检查督促现场管理、劳动纪律及检修改造工艺、主辅设备操作工艺等各项工作执行情况，确保各项制度执行到位，落实到具体部门具体责任人。

3、加强职工业务培训，提高职工队伍素质。对生产岗位年轻技术骨干进行重点培养，带动广大青工学技术、钻业务的积极性。加快复合型人才的培养，以适应企业发展的需要。

4、加强现场管理，提高设备运行质量。运行值严格执行两票三制制度，按照安全标准化要求进一步细化主要系统及主辅设备的操作票内容及程序；检修车间严格检修工艺操作，设备大小修制定检修计划及方案，实施检修工艺标准化，检修质量实施公司、车间、班组（运行）三级验收制度。对检修质量不良，设备消缺不规范，工作票、操作票执行不彻底，违章指挥、违章作业，设备巡检不认真，违反现场管理规定等基础性违规行为将严肃处理。

5、继续加大节能降耗力度，积极推广合理化建议活动，充分发挥广大职工的能动作用，群策群力，为企业的长期持续性发展提供建设性意见。

四、节能降耗、降低生产成本及维修技改项目目标

1、为达到供暖季节扭亏为盈，实施家属区循环水供暖改造项目，目前已联系有资质的改造厂家现场勘查做了改造方案，计划明年供暖结束后改造。

2、安排电气设备春季预防性试验，主变清扫维护等工作。3、4、5月份对汽轮发电机组进行计划性维护小修。为提高换热效率，增加机组运行的经济性，对凝汽器、冷油器、空冷器等换热设备彻底清洗，考虑到4#机凝汽器铜管结垢情况，拟进行化学及高压水联合清洗。

4、根据1#发电机励磁系统的升级改造后调试运行情况，陆续改造2#、3#发电机组的励磁系统，提高运行的稳定性能。

5、根据3#除氧器改造后运行情况，拟陆续改造1#、2#、4#除氧器，改造后能保证任何工况下给水除氧完全达标，确保锅炉长期稳定运行。利用除氧器改造机会，将除氧层管路优化布置，完善管路设备保温，提升现场管理水平。

6、依照合同要求，陆续对2#、3#、4#锅炉部分水冷壁、预热器、点火器等大修改造。增设4台炉省煤器及低温过热器吹灰设备，计划锅炉相关设备改造时一同进行，以增强换热效果，提高锅炉运行效率。

7、依照上级环保部门对烟气中NOX达标排放要求，进行锅炉烟气

脱硝工程改造，安排好技术人员对施工工艺及质量进行监督检查。

8、采购更换阴阳床树脂，提高产水质量，降低酸碱耗量，保证锅炉给水供应。

9、改造4台锅炉风机油挡，消除现场漏油严重现象，确保锅炉设备安全稳定运行，提升现场管理水平。

10、继续探索寻求1、2号炉不能满负荷运转的问题，试验通过改造返料风、送风管路降低氧量、床温、返料温度等参数，达到提升锅炉带负荷能力的目的。

11、完善校核改造各系统测量仪表，能够客观反映各设备实际运行参数，为设备高效率运行及考核提供依据。

12、依照35KV接入系统设计要求及批复情况，进行新接入系统工程的改造工作。

13、回收阴床再生置换时排出的 NaOH废液，计划用于烟气脱硫或环保部门要求的烟气尾部增湿项目中。

14、针对4#汽轮机调速汽室门盖漏汽造成的汽耗大的现状，再加上经过运行应力已释放充分，恰逢一个大修周期，计划对4#机进行大修，返厂处理上汽缸调速汽室变形问题。

15、探索解决汽拖给水泵排汽受负荷影响问题，争取达到全年运行降低厂用电的效果。

五、环保方面

增强环保意识，坚决完成我公司污染物排放浓度、排放总量指标，加强锅炉运行调整及除尘脱硫设备维护和管理，确保烟气中各监测指标正常，达到新上脱硫喷钙及脱销项目的调试运行及合格验收，争取列入“十二五”减排项目。

积极协调好生产和环保的关系，及时完成各种环保报表，做好各级环保部门的迎检工作。

六、技能培训工作

为提高全体员工的综合素质及技术技能，继续把职工培训工作当成一件大事来抓，转变以往固有的培训思路，培训考试不仅仅拘泥于形式，更注重实效。2014年公司的培训重点是安全技能培训。公司各车间、班组根据各岗位实际定期组织各专业人员进行现场考问、技术问答、现场操作训练、事故分析、培训讲课等。

为增强员工对企业的凝聚力、归属感，提高企业竞争力，按照集团要求，继续做好员工视频讲座的培训工作，营造良好的企业文化氛围，提升员工的爱岗敬业的主人翁意识。

为克服企业员工常年来固步自封，技术力量薄弱的弊端，走出去到同行业学习一些先进的管理经验和相关设备的操作技能，以此来拓宽思路，为企业积储后备力量，保持企业良性持续性发展。

七、考核方面

为充分调动职工的工作积极性，结合近几年的负荷、指标和考核办一起继续完善符合公司实际的考核办法。公司内部继续加强运行小指标、检修费用等考核方面的管理力度，实现各部门岗位绩效工资核算，把节能挖潜和提升公司效益作为公司考核的主要目标落实到位。

茌平齐鲁供热有限公司

2013年12月20日

第二篇：任务 目标 措施 争创

为进一步贯彻落实县委、县政府提出的同创省级示范文明城市的战略部署，推动我镇文明创建工作全面深入发展，结合我镇当前实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照创建省级示范文明城市的要求，紧贴我镇发展前景，以提高居民文明素质、社会文明程度和群众生活质量为核心，以优化城镇环境为重点，以提高城市品位为根本，着力打造健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境、可持续发展的生态环境，推进我镇物质文明、政治文明和精神文明全面进步。

二、创建目标

按照“以点带面，逐步扩展，突出重点，形成亮点”的工作思路，通过今年深入的创建工作，实现“今年高标准通过省级文明镇复评，为下步争创全国文明镇打基础”的创建目标，城镇环境卫生状况明显改观，居民热爱环境意识明显增强，城市品味得到明显提升。

三、主要任务

以“四项整治”为主抓手，突出抓好重点工程、示范工程和文明基础创建工程建设。

（一）四项整治

市容市貌整治通过开展整治和常态管理相结合的方式，使“脏、乱、差”等问题在较短时间内得到明显改善，市容整洁在较长时间内得到保持。

1．开展环境卫生整治。修整镇区所有道路坑洼、积水处，并搞好下水道疏通；彻底清理道路街巷两侧、城乡结合部、居民区、公园、广场、绿地、农贸市场等重点区域的垃圾和废弃物；加强清扫保洁作业，扩大冲洗面积，落实新建、拓宽道路的扫保责任，坚决杜绝漏扫、甩扫、不扫现象；进一步加强背街小巷、“城中村”、“城郊结合部”卫生保洁的监管考核和垃圾收集、清运力度，确保不留卫生死角，垃圾箱清刷彻底、无满溢、无污水乱流等现象。同时，加大对镇区洗车店门口和运输车辆夜间“滴、漏、撒”的管理力度。由建设局、公共事业管理处、综合执法大队负责，各社区、交警二中队配合（具体分工见附件，下同）。

2.开展餐饮业整治。经常检查监督餐营业经营情况，对不规范经营的要进行曝光，对难以整治的要采取处罚，对无证经营的予以关闭。使餐营业做到入室经营，早点（面馆）、排档、烧烤店的经营不得影响市容市貌和车辆、行人通行。由卫生监督所负责，安监局、工商分局、环保分局、执法大队配合。

3．“小广告”专项整治。严格督促各经营户落实“门前三包”责任制，责成单位、商店、住房、工地要完成本责任区的“小广告”清理工作，重点保证主干道两侧立面整洁。要加大舆论宣传曝光力度，开辟多种监督渠道和举报奖励制度。由公安派出所牵头，对雇佣、指使他人实施相关违法行为的要依法从重处罚。由综合执法大队负责，派出所、工商分局配合。

4.规范户外广告设置。完善户外广告设置规划和管理办法，对镇区所有户外广告进行逐条街道排查登记，调整户外广告的种类与布局，并重新进行分区规划设计。拆除过期、废旧、违章广告，治理非公路标牌。对不符合规格的各类牌匾、残缺不全的霓虹灯广告，要通知户主及时拆除更换或维修。由综合执法大队负责，创建办、工商分局配合。

5.整治废旧物品收购点。在调查摸底的基础上，通过取缔一批、整治一批、规范一批收购点的方法，促进废旧物资回收市场规范有序。由综合执法大队负责，工商分局、环保分局配合。

6.强化市场整治。加强市场场内经营秩序和市场周边的经营环境日常管理，要求沿街店面必须在划定的区域内经营。清理取缔非法马路批发和零售摊点占道经营，拆除违章经营搭建，规范车辆停放秩序。重申有关市场经营管理的规定，督促市场业主负责清理市场内卫生，完善硬件设施，并加大内部管理力度。重点抓好曙东菜场、雁南菜场、中心菜场市场秩序的整治。由工商分局负责，卫生监督所、综合执法大队配合。

河道整治

7.加强镇区排污纳管建设。完善镇区范围污水管网的修复疏通工作，对全镇建区范围污水管网进行排查，加大对电镀行业、印染行业、洗车业、烂版业的监督管理和改造力度。搞好新河路新河桥下排污坑的修复疏通工作。由建设局负责，经发局、环保分局配合。

8.抓好镇区河道建筑垃圾、荷花、水绿萍等漂浮物的打捞，严格落实河面保洁绿化措施。由公共事业管理处负责，环保分局配合。

9.积极拆除、清理河岸的违章建筑物，确保主要河道两侧看不到违章建筑物。由规划分局负责，建设局和综合执法大队配合。

拆违治乱整治

10．依法拆除镇区主要街道两侧和城郊结合部的违法建筑和违章搭建，突出对镇区内、火车站大道两侧违章建筑的整治。由规划分局和土地分局负责，建设局和综合执法大队配合。

11．加大日常执法巡查力度，突出对塘古北路单向行驶道两侧违章搭建、占道经营的整治；重点完成曙光西路路口至五环宾馆、兴鳌西路水利局对面、兴鳌中路名坊酒吧对面（木材市场）、新河路钻石对面和104国道（木材市场）、名人酒吧对面等重要地段的违章构筑物和违章简易棚的拆违。通过整治真正做到拆违还路、拆违还绿、拆违还景，确保拆违治乱取得实效。由综合执法大队负责，交警二中队配合。

交通综合整治

12．完善镇区内人行道斑马线、交通指示牌、红绿灯等交通标志设施。推行塘古北路单向改制行驶，完成监控设施的安装。重点加强重要地段、路口和客运中心进出口、各大学校门口的警力投入，规范停车管理（残疾车、摩托车、三轮车、自行车、板车等乱停乱放影响交通问题）。试行搞好新河路公园桥至广源路口段的人行道和车辆停泊位置的规范工作，试行搞好主要街道和有条件街道禁行大型货车及禁鸣喇叭工作。由交警二中队负责，社会事务局、综合执法大队和长安集团配合。

（二）重点工程

13-16.抓好江滨路景观带、中心区广场、文体中心和站前广场二期等工程建设（此四项工程已纳入镇38项重点建设工程）。

江滨景观带北起胜利路南至下埠渡口，全长约 880米，宽 20米，市政桥梁一座集下埠段防浪堤迁建和滨江绿化配套建设；中心区广场占地45亩，地下商场1-2层，建筑面积 30000平方米 左右；文体中心占地面积6亩，总建筑面积 5586平方米 ；战前广场二期占地2.8万平方米。

17、由建设局配合县公路段抓好104国道鳌江段两侧绿化工程的建设。

18．提升府前路、新河路、曙光路和瓯南大桥入城口及火车站大道景观带建设工程。重点搞好府前路景观方案设计和建设（包括入城口的广告位设计、大道两侧墙体的美化、绿化带、路灯、射灯及灯箱的规整统一等），努力打造亮丽整洁的府前路景观大道。由建设局负责，规划分局和土地分局配合。

19．搞好楼体亮化。完成吉祥路、新河路（十字路口至公园桥）、兴鳌路（曙光路红绿灯至明珠广场）等三条主干道大约20幢楼体的亮化工程。由创建办负责，各社区配合。

20．完成河道清淤护岸。计划两三年内搞好镇区环城河道的清淤、驳坎和绿化工作。今年重点搞好菜场桥至吉祥路段 200米、鳌江一小后河道 350米、泰宇花苑边河道连通鳌江一小后河道 500米 等河道段的清淤；完成吉祥桥至鳌江七小 1300米 河岸段的驳岸、绿化（河滨路和柳下路对岸），要求人行道3至 5米 宽，并配套搞好路灯、石凳等设施。改造完善河滨路段的绿化带、路灯及石凳设施建设。

河道的清淤、河岸的驳岸由农发局负责，水利所配合。河岸的绿化及改造由建设局负责，环保分局配合。

21．完善保洁设施。在镇区主要道路及住宅区增设果壳箱500个，垃圾桶400个，计划购置大型垃圾封闭压缩清运车1台、垃圾收集车2辆、电瓶管理车2辆；加快垃圾填埋场建设和建筑垃圾消纳点的选址及建设进度。由公共管理处、综合执法大队负责，各社区及相关办事处配合。22．加强闲置地绿化。完成水深社区老人公寓边、金山花苑门前、石件街与曙光路交叉口、曙光路与园林路口、印务城河边、横店村河边、昆鳌大道路口红绿灯处、鳌一中围墙边，兴鳌西路、永安公寓在建围墙边、新河桥边等闲置地的绿化工程。同时搞好柳下桥边闲置地的整治。由建设局负责，环保分局配合。

23．整修镇政府大门。装修门面，安装电子显示屏，清理大门两侧绿化带。由建设局负责，党政办配合。

（三）示范工程

24．在完善街道路况和环卫基础设施、充实环卫清扫力量的基础上，充分发挥基层社区支部战斗堡垒作用，激发群众参与维护、管理环境卫生的积极性，增强环境卫生保洁的时效性，由各社区成立专门的卫生纠察队，综合执法大队派驻人员蹲点各社区，配合社区纠察队对本社区的卫生区域（主要街道）进行白天12个小时不间断地巡逻纠察，监督各经营户做好“门前三包”工作，对过往行驶车辆、行人、店主随地便溺、吐痰、倒污水、倒垃圾，随手乱丢烟头、果皮、纸屑等废弃物的行为进行纠察、批评教育和罚款。片区环卫工人的清扫情况受该社区的监督考核，考核结果纳入公共管理处的季度奖励考核。由创建办、公共管理处、综合执法大队、各社区负责。

（四）开展文明基础创建活动

以提升居民素质为落脚点，加强居民正面教育，提高群众参与创建的自觉性。由宣传统战办联合镇工会、团委、妇联和学校等单位，重点抓好以下基础创建活动。

25．开展居民素质教育。一是抓好思想道德教育。以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观要求，以社会主义荣辱观和社会核心价值体系为主要内容，培育“四有”公民。深入开展爱国主义、集体主义和艰苦奋斗的精神教育，以建设社会主义新农村统揽农业农村工作全局。深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，突出抓好青少年思想道德教育建设；二是抓好主人翁意识教育。引导村民充分认识“文明城镇”在现代文明建设中的中心地位和引导示范作用，强化“爱我鳌江，建设家乡”的思想意识，使居民自觉地将自身素质的提高与争创示范文明城镇的目标统一起来；三是加强法律规范教育。在全体村(居)民中进一步普及各种法律知识和城市管理地方性法规的宣传、贯彻与落实，启发增强法规意识，养成良好的文明习惯。

26．举办各项文明实践活动。一是与省市相关部门联动，举办以“宜居宜商，品味鳌江”为主题的大型书画摄影比赛。尽可能在全省乃至全国范围内大力营造鳌江在大搞建设发展背景下浓厚的文化氛围，展示鳌江“百年商埠”的文化底蕴，宣扬鳌江“宜居宜商”的品位人文环境；二是开展“平安社区”、“文明楼幢”、“文明家庭”等评比活动。倡导“讲文明、树新风”风气，促进群众百姓出行文明，注重礼仪，社区、楼幢、家庭文明和谐，治安形势平稳，群众安全感强，生活环境得到优化。年终评比表彰一批“平安社区”、“文明楼幢”和“文明家庭”；三是开展学习型组织创建活动。全镇广大干部群众要加强学习政治、经济、文化、科技等领域的最新知识，掌握发展致富技能，促进鳌江经济社会全面发展和人的全面进步。年终将评选表彰学习型组织、学习型村和学习型社区先进单位；四是积极开展各类群众性的公益活动和志愿者行动，增强村(居)民“我为人人，人人为我”的奉献服务意识。

四．组织领导

文明镇创建工作是一项社会系统工程，涉及到城镇建设和管理的方方面面，必须在镇创建文明领导小组的统一指挥下，建立高效运转的工作机制，动员全社会广泛参与。

（一）建立创建组织。为加强对创建工作的组织领导，确保创建工作的顺利开展，经镇

党委研究，调整镇文明创建领导小组，文明创建领导小组下设办公室。文明创建领导小组实行集体领导下的成员分工负责制，按创建实施方案，各司其责，扎实开展工作。各办事处、村、社区和各部门也要成立相应组织，明确分工，落实责任。

（二）搞好宣传发动。各单位要自觉把文明创建工作摆上议事日程，必须充分发挥舆论的导向和监督作用。宣传统战办要开通宣传车，长期不间断地宣传有关城管、环卫等城市管理制度规定和相应的处罚措施，同时充分利用横幅、标语、宣传单、专栏等多种载体进行宣传，努力提高全体居民对文明创建的重要性认识，形成人人关心、人人监督环境卫生的浓厚氛围。

（三）落实目标责任。各职能部门要强化政治意识、责任意识、大局意识，切实履行职责，把创建工作的各项任务作为本部门工作的重点，要根据《方案》的总体部署和任务分工，制订具体的工作实施计划，明确要求，落实责任，严格按照时间节点，高标准完成任务。各

办事处要对所属村、社区创建工作主动进位，保证必要的经费的投入，促进创建工作的开展。

（四）强化检查督查。创建领导小组要加大检查督查力度，对照目标要求，跟踪各项工作进度和工作质量，确保各项任务按照时间节点和工作进程顺利进展。并不定期地邀请人大代表对各项工作完成情况进行监督量化。

（五）健全工作机制。各单位要建立健全创建工作的奖惩制度、考勤制度和例会制度，严明纪律，严格考核，把创建工作与软环境建设考核、与单位综合考核、与个人考核结合起来。对创建工作得力、成效显著的单位和个人，给予表彰奖励；对因工作不力而拖创建后腿，影响创建工作进度的单位和个人，要加强教育、限期整改；对任务完成不好的要追究部门、单位的领导责任，以确保创建目标的顺利实现。

第三篇：学校工作目标及措施

沁阳市实验小学2013-2014学年下期工作目标及措施 工作目标：

教学成绩保持优秀等级，特色化评比全市第一，小学综合评价全市第一。

主要措施：

1、继续深入开展“四学两争一创建”工作。以“向蔡林森校长学精神、学理念、学课改、学管理，争当优秀校长，争当优秀教师，创建品牌学校”为载体，分批组织所有教师到永威学校进行跟班学习、培训，进一步激发全体教师敬业奉献、勇争一流的工作激情，提升办学水平，提高教育质量。

2、扎实推进素质教育。深化课堂改革，认真落实好“四个一”教学模式，强化常态课巡课制度和随堂检测，加强对薄弱学科教师的管理，组织学科专家组和家长参与听评课，全面开展达标课、优质课、观摩课评比活动;抓好礼仪教育，围绕“中国梦”教育主题，扎实开展爱国主义教育、感恩教育、诚信教育、公民意识教育;抓好长跑活动，将上午和下午30分钟的大课间体育活动纳入课程表，“课程化”组织实施，培养学生良好体育锻炼习惯和健康生活方式;抓好评价改革，对学生的评价继续实行星卡多元化评价和学业水平测试等级制，四年级以上全学科学业水平监测良好率达到100%；对教师的评价实行过程性评价和终结性评价相结合原则，引导教师关注过程。

3、全面推进书法教学。成立书法指导专家组，聘请书法名家对教师进行书法教学和技能培训，提高教师的书法水平；狠抓书法常规教学，坚持开展一日一练笔，一周一评比，一月一表彰活动，通过评选“书法之星”、“书法班级”、“优秀书法教师”，定期更新书法墙，展示师生优秀作品，激发师生参与书法活动的热情，营造浓厚书法教育氛围；建立师生书法档案，出版师生书法作品集，组织师生参加国家、省市级书法比赛，扩大书法教学成果，提高书法教育水平。

4、全面实施阅读考级制。制定课外阅读考级评价方案，开设阅读考级课程，强力推进新教育实验，开展师生读书活动，学期末对师生阅读进行“考级”，全面提高师生的阅读与写作水平。

5、完善家长委员会建设。进一步提高家长委员会工作成效，不断完善家长委员会工作机制，坚持家长委员会例会制度，加强对家长家庭教育技能的培训，开发家长资源，建立班刊，邀请家长参与学校听评课、路队管理、规范办学行为、师德师风评议等工作，解决教育热点难点问题，推进学校工作的有序开展。

6、加强校园文化建设。坚持构建宁静、典雅、和谐校园为宗旨，以构建完美教室为平台，提升个性突出的班级文化内涵；在校园内处处展示师生作品，让师生在欣赏美、感受美的同时，获得自我成功的喜悦。

7、建设数字化校园。充分利用学校网络、教育管理在线平台、班班通设备、电子阅览室和校园电视台等，推动信息教育技术与学校教育教学的深度融合，实现“网上办公、网上管理、网上教学、网上学习、网上服务”的数字化校园环境，构建数字化校园。

8、加强教育科研工作。认真做好课题选题、立项、研究、结题和过程性管理工作，利用每周三集体教研活动进行专题研讨，集体备课，达到人人有课题研究，以教研促课改，不断提高教学质量。

9、打造“一校多品”特色名校。丰富校级社团种类，扩大校级社团规模；继续完善班级社团活动机制，师生全员参与，参与率达到100%。打造唢呐精品队伍，积极参与国家、省市级比赛，成立唢呐研究会，开展学校品牌与优秀民族文化传承相结合的实践与研究；普及推广唢呐、剪纸、花样跳绳等特色课程，引导学生全面发展。

10、打造节约型校园。规范财务财产管理，管理好教育经费的收支。严格财务制度，加强财

务预算，坚持“统筹兼顾，收支平衡”的原则，对每一项支出都进行严格预算审查，对需采购的物品进行市场调研，货比三家。严格审批程序，由专人负责把关，确保不出任何问题。

11、构建和谐校园。扎实做好安全工作，强化师生安全教育，落实安全责任制和安全责任追究制，加大人防、物防、技防投入，以校园周边环境整治、校外午托部管理整治为重点，进一步净化校园周边秩序，创建平安和谐校园，确保不发生一起安全责任事故。

第四篇：本学期工作目标及措施

转作风 提效能 严管理 见成效（草稿）

一、工作目标：

转变工作作风，扎实做好工作； 提高管理效能，做好本职工作； 落实安全措施，确保师生安全； 加强习惯培养，纠正不良习惯； 改进课堂习惯，提高课堂质量； 加强校园维护，改善校园环境。

二、工作措施：

（一）安全工作：（重点：课间活动管理和校车安全管理）▲工作目标

加强安全教育，提高安全意识； 落实管理措施，提高管理效能； 排查安全隐患，确定整改措施； 加强值周管理，保证课间安全； 强化校车管理，确保安全有序。

▲工作要求：加强安全管理，保证师生安全。

1、学校及班主任教师每周开展一次安全教育，确定时间、确定内容，突出重点，保证质量。

2、学校及班主任教师每周开展一次安全隐患排查，有记录，有整改。

3、学校及班主任教师每周开展一次课间活动（值周工作）检评比或总结查，认星争优。

4、学校及班主任教师每周开展一次实名制乘车检查，杜绝黑校车和超员运载。

5、学校及班主任教师每周开展一次早晨学生到校时间的检查，保证校门安全。

（二）德育工作：（重点：班级及学生纪律和个人及环境卫生）

▲工作目标：

加强德育教育，提高学生品德修养； 加强纪律教育，保证活动组织有序； 加强卫生管理，保证个人环境整洁；

加强班主任管理，提高班级学生管理效能； 加强活动管理，提高各项活动质量。▲工作要求：纪律严明，卫生整洁

1、学校及班主任教师每周开展一次道德讲堂，开展思想教育。

2、学校及班主任教师每周开展一次卫生检查，认星争优。

3、学校及班主任教师每周开展一次站队检查，奖优罚劣。

4、学校及班主任教师每周开展一次学校及班级物品检查，损坏赔偿。

5、学校及班主任教师每周进行一次纪律检查评比，认星争优。

6、学校及德育处隔周进行一次政治学习，提高教师思想素质。

（三）教学工作：（重点：课堂模式建立和学习习惯培养）▲工作目标：

加强教学流程管理，提高教学质量； 注重学习方式转变，提高课堂效率； 课堂练习定时定量，保证学生掌握； 推进教案书写改革，提高备课实效； 加强课堂组织管理，保证课堂秩序。

▲工作要求：探索课堂模式，提高教学质量

1、学校及教导处每天进行一次教学巡视，纠正教师课堂陋习。

2、学校及教导处隔周开展一次业务培训，提高教师素质。

3、学校及教导处每周进行一次青年教师的业务指导，提高青年教师素质。

4、学校及教导处每周开展一次教学或教研活动，解决问题。

5、学校及教导处每周检查一次学生上课状态，培养学生课堂习惯。

（四）体卫艺工作：（重点：艺术团队建设和大课间管理）▲工作目标：

加强艺术团体建设，推进艺术工作提升； 加强艺术团体训练，提高学生艺术修养； 加强艺术教师培养，提高组织活动能力； 加强学生站队管理，养成良好组织习惯； 精心组织体育活动，重新形成学校特色。

▲工作要求：开展体艺活动，丰富学生生活。

1、学校及教导处每周组织一次艺术活动，保证质量。

2、学校及教导处每天精心组织大课间活动，突出特色。

3、学校及教导处定期组织全校性的体育艺术活动，丰富校园生活。

4、学校及教导处每学期精心组织体育队的训练和比赛，争取优异的成绩。

5、学校及教导处做好学生的卫生宣传和疾病防治工作，保证学生健康。

（五）后勤工作：（重点：就餐安全和校园维护）▲工作目标：

加强就餐安全管理，确保师生就餐安全； 加强校园环境管理，尽快完成施工建设； 提高教学工作用具，保证各项工作开展。

▲工作要求：保证食堂安全，保证物品供应，保证校园优美。

1、学校及总务处每天检查一次食堂工作人员的健康情况，保证食堂安全。

2、学校及总务处每天安排好教育教学物品需要情况，保证使用。

3、学校及总务处每天要维护好校园环境，保证整洁。

3、学校及总务处每天要检查好校内设备设施运行情况，发现问题，马上维修或维护。

第五篇：2012年工作目标、任务及思路

2010年一季度工作总结和二季度工作计划

时光飞逝，转眼已经进入了2012年。我们劳动人事财务科在新的一年里，将一如既往的严格服从局党委和主管局长的正确领导，紧紧围绕全局的中心工作，按照单位的工作计划、财务预算安排，充分的发挥自身的职能优势，为领导做好参谋助手，为机关、基层做好服务。

在日常的劳动人事财务工作中，我们依据财务基础工作达标实施细则和人事劳动内业管理等的相关要求，积极做好现金报销、支票领用、资金发放、预算执行、凭证制作、规费收缴、财务分析、干部统计、人员调配、职称申报、工资保险、合同续订、考工定级、公开招聘、内部审计、报表上报、资料存档等各项基础性的日常工作，并做好与各上级职能部门、局属单位的上下协调工作，保证劳动人事财务日常工作准确、及时、平稳、有序的开展。

在此基础上，重点在以下工作中力求创新，取得突破：

一、在财务管理上：

1、面对我局各项收支的实际情况，由于上级结算要求也不尽相同，因此在决算过程中存在一些具体的问题，比较难于处理，同时也造成资金收支脉络不尽清晰明了，这既是我局实际与上级核算要求存在不一致，也是事业单位会计制度与工程施工财务管理的不一致。2012年我科将会同相关部

门、单位研究具体操作程序和办法，探索事业单位财务工作企业化管理的新模式，提请领导审议，力求做到即合理进行收支，又清晰明了和准确及时的反映出单位资金全貌。

2、做好往来资金的清理工作。由于历史原因我局往来资金较为庞大，首先在历年预收工程款和成本费用科目资金过大，其次是内部借出借入资金较多。2012年我科将拿出时间精力逐所核实涉及代办工程的往来资金，力争逐步消减。具体办法为具备决算条件的全部决算，纳入收支，无支付对象的工程款纳入其他收入，不具备决算条件的也要理清脉络，调整科目，分类明确列账，限期决算。

3、固定资产清理：由于市政园林分家，机关资产与实物存在不符，基层各所也存在待报废的一般性办公用品。2012年我科将会同安保科、办公室组织一次全局性的资产清查，摸清我局固定资产情况，提请安保科上报局经济处批示。

二、劳资方面：

1、绩效工资：2012年市人力社保局将推出绩效工资改革，我科将在2011年工资摸底的基础上，积极调研，进一步摸清每一位职工的基本情况，建立台账式管理，做到心中有数，待上级政策下发后，能够直接对号入座，有针对性的开展工作，确保绩效工资改革工资准确、及时、平稳的开展。

2、岗位设置工作：由于人力社保局整体工作的安排，2012年我局必须全面完成岗位设置工作，我科将尽快结合先

前研讨的成果，拿出聘任的具体草案，提请领导研究确定，力争在上半年全面实行，兑现待遇。

3、单位分类改革：按照市人力社保局工作安排，2012年-2013年将实施单位分类改革，其中2012年将推出，2013年全面完成。这是自2006年工资改革，2008年岗位设置改革后三部曲的最后一次事业单位改革，涉及局属事业单位留事、转企还是参公，这将是决定我局所属事业单位及其职工命运的最为关键的一次改革，直接关系到干部职工的切身利益，职工关注度会非常之高，因此我科将高度重视此项工作，做好国家政策和我局情况的上传下达工作，做好向领导汇报和向群众的解释工作，做好具体执行的参谋工作，保证此项工作顺利平稳推进，完成2012年阶段性工作目标，为2013年全面实施奠定基础。

三、内审方面:

1、按照区内审安排，2月份前将制定了我局2012年内部审计工作计划，上报区内部审计协会。

2、提请领导适度组织财政财务收支审计。

3、随时做好准备完成党委委托的法人代表离任经济责任审计工作。

以上为我科2012年工作的一些设想，不足之处请批评指正，谢谢大家。