追求女朋友的战略

第一篇：追求女朋友的战略

阅读次数： 2010加入日期：2004-12-30 2:46:15 来源：网络搜集

到了大学的时期，对异性的幻想和追求的欲望总是存在，然而在西大这个女少男多的奇怪环境下，却十分难以如愿，所以特别提供追求女友的秘方以飨诸舍友们，还请大家多多指教。心理建设：

许多人看到了合意的女孩（比如说周庆惠），总有追求的欲望，到了最後又总是会追不成。也许那些人会说自己胆子小，也有的人说再等一下，过几天再追。事实上这些″再等一下″，或是″不敢″的想法正是追求女友的大敌，要知道，在这个年头，想要等女孩子自己送上门来，几乎是不可能的，除非你人帅或是有钱，否则这种从天而降的好事，最好是想都别想。那麽照这麽说，女友要怎麽追？其实也不会十分的困难，要知道，其实大部分的女性都十分的可怜，她们在社会道德的约束下，多半只能等男人来追，今天她要是放弃了你的追求，她们也会担心下次还有人来追还要等多久？当然，这一点在西大不十分的适用，但是对於外界的女性而言，可是一件十分残酷的事实。在另一个角度来说，有的人怕会失败，会被他人耻笑，这也不是问题。想一想，要是说你自己不去大嘴巴，她还敢到处说她被某某人追，但是自己不喜欢等等的话，无异於自绝生路。今天她到处乱说，他日还有谁敢去追她？谁都怕成为她口中的白痴，我以前就有认识一个女的，班上有人来追她竟然四面招摇，结果没有人耻笑那个男的，反而那个女的到了大四时还没有人要追，人老了才知道自己的无知，又那来的及呢？所以大家也不要怕会成为人家的笑柄，只要你不说，又有谁会知道你的追求失败呢？而且，失败不可耻，胆小怕事才真的永远无法追到自己所喜欢的女孩！而且，你怎麽知道她不是在等著你呢？也有的人嫌自己长的不好看，这也不像是个问题，不好看的人只是追不到小女生而已；有些长不大的女生总是把男人的好看与否当成最主要的选择条件，我想，对於这种女性，她迟早会出问题的。想想看，大帅哥当然是人见人爱，到了她老的时後，年老色衰时，她那留的住看她美貌而追求她的男人呢？我也被个女的嘲笑过人丑，嗯，可能还不只一个．．上次我坐火车回百色还被列车员小姐说是兔宝宝（两颗超大的门牙），不过这也不是问题，我总也是找得到女友的（而且很多哦！），要是自己都嫌自己的话，我看连其他的女生都会嫌你了，又不是没看过漂亮的女生旁边跟著奇丑无比的男友的？不去试一下，怎麽知道她不会喜欢你？反正当成死定了，试试无妨的心理去看一下，说不定还会成功也不一定，总是比中发票的机会大吧！

所以说，也不要怕失败，反正就算是失败了，也没人知道，去试看看总是好的。但是可千万不要整天东追一个西追一个，那麽我就罪过大了哦。

不过，也千万不要老是成天想著要去追大美女，那种人天天有人追，不是一般人追的到的。当然也不是没有例外，有的大美女要的只是一个可以信赖的好男人，不管他长的好看与否，自然是有可能会喜欢上平凡的男仕，也许你就是她所期待的类型，但是呢，不去试看看怎麽知道？

说了这麽多，只是要大家先抛开心理的障碍，但是若是说自己一无所长，又凭什麽人家要喜欢你？就算是一时追到也无法长久保有，所以说自己要适当的充实自己是必要的。充实自己不是要你去学东学西，主要的是要让自己能适当的发挥自己的长处，等有馀力再去学些别的也不迟，何况，又不是为了要追女生才去学些东西？不过，人要活的有价值，总是要有些长处的吧！

那麽当你可以以正常的心态去追求所喜爱的女性时，你已向成功跨出了第一步了，要如何进行基本的追求，等我那天有空时再写吧。先祝大家好运了哦！

第二篇：追求女朋友的战略

到了大学的时期, 对异性的幻想和追求的欲望总是存在, 然而在西大这个女少男多的奇怪环 境下,却十分难以如愿,所以特别提供追求女友的秘方以飨诸舍友们,还请大家多多指教.心理建设: 许多人看到了合意的女孩(比如说周庆惠),总有追求的欲望,到了最后又总是会追不 成.也许那些人会说自己胆子小,也有的人说再等一下,过几天再追.事实上这些〃再等一 下〃,或是〃不敢〃的想法正是追求女友的大敌,要知道,在这个年头,想要等女孩子自己 送上门来,几乎是不可能的,除非你人帅或是有钱,否则这种从天而降的好事,最好是想都 别想.那麽照这麽说,女友要怎麽追?其实也不会十分的困难,要知道,其实大部分的女性 都十分的可怜,她们在社会道德的约束下,多半只能等男人来追,今天她要是放弃了你的追 求,她们也会担心下次还有人来追还要等多久?当然,这一点在西大不十分的适用,但是对 於外界的女性而言,可是一件十分残酷的事实.在另一个角度来说,有的人怕会失败,会被 他人耻笑, 这也不是问题.想一想, 要是说你自己不去大嘴巴, 她还敢到处说她被某某人追, 但是自己不喜欢等等的话,无异於自绝生路.今天她到处乱说,他日还有谁敢去追她?谁都 怕成为她口中的白痴,我以前就有认识一个女的,班上有人来追她竟然四面招摇,结果没有 人耻笑那个男的,反而那个女的到了大四时还没有人要追,人老了才知道自己的无知,又那 来的及呢?所以大家也不要怕会成为人家的笑柄, 只要你不说, 又有谁会知道你的追求失败 呢?而且,失败不可耻,胆小怕事才真的永远无法追到自己所喜欢的女孩!而且,你怎麽知 道她不是在等著你呢?也有的人嫌自己长的不好看, 这也不像是个问题, 不好看的人只是追 不到小女生而已;有些长不大的女生总是把男人的好看与否当成最主要的选择条件,我想, 对於这种女性,她迟早会出问题的.想想看,大帅哥当然是人见人爱,到了她老的时后,年 老色衰时,她那留的住看她美貌而追求她的男人呢?我也被个女的嘲笑过人丑,嗯,可能还 不只一个..上次我坐火车回百色还被列车员小姐说是兔宝宝(两颗超大的门牙),不过这 也不是问题,我总也是找得到女友的(而且很多哦!),要是自己都嫌自己的话,我看连其 他的女生都会嫌你了,又不是没看过漂亮的女生旁边跟著奇丑无比的男友的?不去试一下, 怎麽知道她不会喜欢你?反正当成死定了, 试试无妨的心理去看一下, 说不定还会成功也不 一定,总是比中发票的机会大吧!所以说,也不要怕失败,反正就算是失败了,也没人知道,去试看看总是好的.但是可 千万不要整天东追一个西追一个,那麽我就罪过大了哦.不过,也千万不要老是成天想著

要去追大美女,那种人天天有人追,不是一般人追的到 的.当然也不是没有例外,有的大美女要的只是一个可以信赖的好男人,不管他长的好看与 否,自然是有可能会喜欢上平凡的男仕,也许你就是她所期待的类型,但是呢,不去试看看 怎麽知道? 说了这麽多,只是要大家先抛开心理的障碍,但是若是说自己一无所长,又凭什麽人家 要喜欢你?就算是一时追到也无法长久保有, 所以说自己要适当的充实自己是必要的.充实 自己不是要你去学东学西, 主要的是要让自己能适当的发挥自己的长处, 等有馀力再去学些 别的也不迟,何况,又不是为了要追女生才去学些东西?不过,人要活的有价值,总是要有 些长处的吧!

那麽当你可以以正常的心态去追求所喜爱的女性时, 你已向成功跨出了第一步了, 要如 何进行基本的追求,等我那天有空时再写吧.先祝大家好运了哦!前置作业: 首先,大家要有个体认,那就是要如何选定对象.选定对象应要有诚意,不要抱定玩玩 就走的心态,同样的,也要事先考虑个性的匹配问题,以避免他日还要有分手的困扰,然而 这是见人见智的,只要双方觉得满意,再多的困难也是可以克服的.当自己已选好目标了之后, 再来要面对的就是要如何先获取她的注意力了, 下面提供数 点参考意见: a.无论是多么小的事,只要是与她相关的,都必需强调: 与女性交谈时,首先可以发觉到,如果自己与她有共同点,那这位女性便会立即对你表 示好感,此时她会缓和拘束的表情,且谈话时也会表现出亲蜜感.发现有共同点时会产生亲 切感并不是只有女性才会有这种表现,男性也同样会有,只是在女性身上特别显著而己.女 性对於形成命运的事物十分敏感, 在芸芸众生之中, 仅你和她有相同点的话, 她会觉得神秘, 会闻到命运的气息,是以会对你有特殊的好感.所以你必需强调自己与她的相同和相似点.b.女性欣赏的是男性谈话的风采,而不是谈话的内容: 通常女生对一个男性的评价,多是建立在模糊,大概的印象判断上,而不是作客观,详 尽的分析.譬如,女性难得说的出:这个人眼睛大,头额宽..等等的事,却容易作「好人」 「温柔亲切的人」一类的批评;对态度的评价也是如此,「热忱」「开朗」「老实」..等 等,将重点摆在说话异性的音调或是动作上,这也是女性的特徵.所以,有人总认为自己的 口才迟钝,无话可说,而烦恼於不能吸引女性的注意力.实则与其消极的目卑自叹,不如积 极地谈些自己的工作或拿手的专长, 并且比手划脚一番, 那麽女性尽管不甚明了你的谈话内 容, 也会瞪大眼睛欣赏你的谈话风采, 继而接纳你的言语, 甚至重新评估你的确 「不同凡响」 , 而立即表现出亲切的态度呢!我有一个学妹就

是如此, 虽然在我上台报告时听不懂一些艰涩 的理论, 却老是说我在台上时好迷人等等的话, 所以要是你认为自己不会说话, 也不要灰心, 女生看的是你的风采,而少注意你的内容.c.拥有共同的目标与目的,是打开她心房的第一步: 让两个人有共同的目标与目的, 十分容易让她有两人是命运共同体的假象, 这也是许多 花花公子常用的招数.此种现象在大公司里十分常见, 像老板和秘书由於两个人要共同面对 外界的事件,所以也特别容易发生感情.其实,自己也可以想一下,现在你和你同学,要是 一起为同一件工作而努力时, 是不是会比较亲近呢?同样的, 要是能有机会能和她共同解决 问题,或是在想法上能站在她那一边的话,必然能立刻拉近与她之间的距离!同理,在说话 上也是一样,与其说〃我和你〃就不如说〃我们〃来的好了.再引伸下去,有的时后,自己 要是犯了什麽错或是一些让人知道也无伤的小秘密也可以让她知道, 当然, 要说的好像你只

对她一个人说似的,那麽由於两人享有共同的秘密,也十分容易拉近双方的距离;或是说两 个人一起犯了些小错而不让人知道的话,也有异曲同工之妙哦.d.交谈时,要避免问〃是/否〃来回答的问题: 有的人,在刚见面时,总是谈没有几句就没话讲了.仔细想一下,许多人都是犯了同一 个错误,就是老问一些〃是〃或〃不是〃就可以回答的问题..嗯,像是说,你问她:「你 看不看电影呢?」就不如问她:「你平常有那些休闲活动呢?」来的好.因为每一回她只要 说〃是〃或〃不是〃就可回答的话,那麽两人的谈话不是一下子就结束了吗? e.与女生交谈时,必须注意一些不可重覆提出的忌讳语句: 女生容易受到暗示的程度比男性强,对於男性觉得不在乎的重覆语句,在无意识中,还 是会左右女性的想法.譬如说,某位女性要是自己觉得自己皮肤黑,那麽你要是老是在讲别 人的皮肤怎样不好的话,会让她误以为你在嫌她,这是刚开始交往时一定要注意的.d.称赞女性的技巧: 我想,大家也知道,要想去追一个女孩子,总免不了要称赞她几句,然而就是有人称赞 的让女性受用,有的人却马屁会拍到马脚上.要称赞女性,一定要提出〃具体的〃所在,怎 麽说呢,像是你要赞美一个女性有多漂亮,不能说〃你好漂亮呀〃,而是要明白的指出:〃 你的皮肤好好哟!〃或是〃你的眼睛好有灵性啊!〃等的,要言之有〃物〃,要明白的表示 她好的地方,否则容易让人产生在拍马屁的错觉,那麽称赞她所应有的效益就不好了.或是 也可以换一个方式说:〃大家都觉得你好漂亮哦..〃一类的,利用别人的言语〃大家都 说..〃来称赞,那麽女性容易觉得这不是恭维,而是真实的.e.身体的无意碰触,是增进彼此

第三篇：追求卓越的公司文化战略

追求卓越的公司文化战略 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司

延锋伟世通汽车饰件系统有限公司是上海汽车工业（集团）总公司和美国伟世通国际控股有限公司共同投资（50％：50％）的企业。成立于1994年，总投资额为2.2亿美元，是目前国内技术最完备、生产规模最大的汽车饰件专业生产企业之一。主要产品有座舱系统（含座舱电子）、内饰系统、安全系统、外饰系统和座椅系统等。

一、延锋伟世通企业文化形成背景

在国际市场严重不景气、世界轿车市场供过于求的情况下，中国成为全球发展最快、潜力最大的轿车市场。在国内市场国际化、国内市场白热化、国际竞争国内化的态势下，延锋伟世通公司以成为世界上最好的汽车零部件供应商为目标，狠抓企业技术和管理的进步，提升核心竞争力，实现了跨越式发展。

1、建立了以上海为主要的生产基地

要发展，就要形成具有一定规模、相当竞争优势的生产基地。延锋伟世通推进精益生产，全面加强国际质量体系建设，相继通过iso9000等一系列国际质量体系的认证，逐步形成具有一定技术、成本等优势的上海生产基地。公司销售收入从1994年的3.6亿元增加到2002年的41.3亿元人民币, 是合资前的12.4倍，平均每年以150％的速度递增，利润平均每年以145％的速度递增，2003年预计销售收入为67亿元人民币；自1999年突破性地实现了1500万美元的出口以来，2002年出口创汇实现1.26亿美元，五年里翻了8.4倍。上海生产基地的建设、精益生产和体系建设的推进，“持续化发展、有序化运行、规范化工作、准确化数据”的公司发展需要，要求有一种充满活力而又系统的公司文化支撑并持续推动，以最充分地满足社会和用户的需求。实践证明，客户量和产品品种虽然减少了，但公司集中力量和资金提升了核心技术和管理，销售额直线上升，公司发展得更快更好。第一次战略运筹的成功，使延锋人明白，战略运筹就是做正确的事，就是集中优势，合理放弃，提高资源配置能力，从而懂得了搞好战略运筹的重要性。从此，延锋人逐步养成了系统性思考、全局性规划、战略性运作等良好的思维习惯。

2、第二阶段（1998年－2001年），体系建设和文化建设的整合阶段 “合资”不仅要汇集国外资金，关键还是要合“智”，学习国外先进的管理理念，引进先进的管理体系、管理方法和一流的技术。为了加快公司体系建设和提升开发能力，中方不仅在非核心业务等方面选择了放弃，还在企业总经理职位一事上多次作出让步。延锋的合资条款规定，公司总经理一职由中、外方轮流担纲，每三年轮换一次。但实际情况是，九年里，中方两让总经理。结果三任外方总经理在不同的任期内，发挥他们各自在产品制造、科学管理、技术开发等方面的专长，加快了企业发展。

在建设上海生产基地的过程中，延锋伟世通提出“运行有序化、工作规范化、生产精益化、数据准确化”的工作方针，员工积极推进各项体系认证，把按程序处理问题变成自己的日常行为准则，学会了科学的思考问题方法，养成了标准化作业规范化工作的风范，通过了一系列的体系认证。在此阶段，公司结合体系建设实际，推进文化战略策划，提出了愿景目标、七大战略、企业精神等一系列理念，经过中外文化的整合，在兼容并蓄的基础上，企业文化初成体系、日趋成熟并不断推进。

3、第三阶段（2002年1月至今）,文化与战略的融合阶段

2002年元旦延锋更名为延锋伟世通，标志着“一个平台”战略的全面实施，标志着两个“三级跳”发展战略步入跻身全国、自主开发的第二阶段，文化融合与战略同一形成了一个新的发展舞台。

公司秉承革故鼎新、与时俱进、不断扬弃、永不止步的风格，在公司的战略扩张中认真探求新的发展阶段的文化特征和要求，把握创新特质，探求文化真谛，使公司理念不断适应新形势，取得新升华，发挥新作用。通过制定和实施文化建设规划，在总结成功经验的基础上，规范管理模式，推进管理模式输出，建立母子公司同一运行规则、同一运行风格的高效运行体系。这样，既顺应子公司不断建立的新情况，又深化认知认同，强化母公司对子公司的文化凝聚力。

九年的磨合、整合、融合，延锋伟世通的企业文化建设顺应与支撑公司战略的实现，创造良好的发展氛围和机制，使公司变百年不遇的发展机遇为跨越式的发展。

三、延锋伟世通的企业文化推进

（一）文化建设指导思想

以公司发展为依托，在公司战略的筹谋过程中同步推进文化发展战略及其规划，在公司战略的实施过程中同步推进理念体系的完善及企业与员工行为的规范，同步推进文化策划手段的创新及其工作机制的完善，为公司的发展提供思想观念和行为的保证，为公司与员工的双赢提供良好的发展氛围。

（二）公司理念系统

愿景目标：成为世界上最好的汽车零部件供应商，包括质量、成本、进度、功能。

永不知足、追求卓越是公司的品质，在市场经济与世界经济一体化的大潮中不断创新、永续辉煌，成为“世界上最好的汽车零部件供应商”，是公司不懈的追求和对社会真诚的承诺。公司理念：革故鼎新，与时俱进。

不断扬弃、永不止步是公司的文化风格，它秉承了公司战略发展的要求和特征。公司要在全球经济一体化的背景中占有一席之地，只有不断扬弃，成为世界最好。公司精神：表里如一，崇尚一流。

“表里如一”，突出公司以汽车饰件为主导产品这个特点，强调形式和内容的统一，强调了产品、服务的形神兼备及公司经济运行素质、人员素质和公司文化的充分完备，是崇尚一流的前提与基础。“崇尚一流”则表达了公司的奋斗目标，不干则已，干则最好，它是“表里如一”必然的归宿和目标。

七大战略：领先的客户满意度；世界级产品完美度；拓展国内、国际业务；通过采用领先的过程、方法，实现灵活和弹性；低成本；优异的企业公民；给员工权与力。七大战略顺应了全球经济一体化和客户经济时代需求：领先的客户满意度是公司的终极目标；世界级产品完美度包括实务产品和服务。实现世界级产品完美度，需要不断拓展国内、国际业务实现销售，需要通过各种手段实现低成本，需要不断落实员工的发展权、知情权和参与权，提升其素质，激发其活力――给员工权与力；公司是负责的公司，优异的企业公民承担着对社会的应尽责任；上述的一切的实现必须通过采用领先的过程、方法，实现灵活和弹性。公司价值观：卓越来自全方位的满意。

充分体现了公司“表里如

一、崇尚一流”的公司精神，展现了公司注重信誉和诚信的优良品质，只有以“超越用户期望”为目标，追求工作的完美无缺，才能实现顾客、员工、股东和社会全方位的“满意”，才能成就卓越。行为准则：诚实做人，认真做事。

做人讲究诚信、做事必须踏实，是延锋伟世通人实现公司愿景的保证和风范，是延锋公司精神的必然体现。

工作方针：第一次就把事情做好。

“第一次就把事情做好”不仅体现了延锋伟世通人追求完美追求极致的性格，更体现了延锋伟世通人注重效率、注重质量、注重总结提高的良好风范。思维方式：见木见林，溯本求源。

辩证思维，是实现主客观同一的前提。延锋伟世通要事半功倍，无往而不胜，员工都应养成辩证思维的方式，既看到局部又放眼全局，既注重现在又着眼未来，更要透过现象把握本质。公司发展之路：持续化发展、有序化运行、规范化工作、准确化数据。

公司质量方针：不断改进产品和服务质量，以满足客户需求，使本公司发展成为具有国际竞争能力的企业。

公司环保方针：延锋伟世通将致力于提供一流的汽车饰件系统的同时，不断减少在产品、活动与服务中对环境造成的负面影响，创建优异的企业公民形象。

企业文化建设的实质是解决发展战略的内核，是同公司的战略相互依托互为支撑的。以公司理念群为核心的公司文化构成了公司的灵魂，成为实现公司战略发展的重要思想保障，公司活力的内在源泉，公司制度创新与经营战略创新的理念基础，公司行为规范的内在约束，对公司发展发挥了不可估量的、积极的推进作用。在2002年上海市质量月活动中，延锋伟世通的外方总经理在上海市质量论坛上就“质量与诚信”作了专题阐述，深刻诠释了“表里如一，崇尚一流”的企业精神，在上海市引起强烈反响。

（三）企业文化运作系统

企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及其凝聚力的体现。公司文化战略和技术发展战略、人力资源发展战略，共同构成了公司发展战略的三大支柱。

第四篇：象追求女朋友那样追逐客户

[深蓝学习周材料—1]

内部交流仅供参考

象追求女朋友那样追逐客户

（追女孩的和做生意的都要借鉴哦）

常常看到有关“顾客就是上帝”的标榜，每当如此，不禁哑然失笑，究竟有多少商家相信上帝呢？本来就不是虔诚的教徒，又何必去追逐流行、宣扬口号，渡那层金色的浮光呢？

实际上，你只要使出当初追求女友的本领来，想必客户迟早会垂青，甚至以身相许。笔者不断的思考这两者之间千丝万缕的联系，却发现竟有着惊人的相象或者相似。

顺利考取大学之后，我开始思索着应该找个女朋友了，当这种想法日趋强烈的时候，一种叫做信念的东西开始逐渐形成。相对营销，这是最初的内动力。首先开始自我分析，包括性格、容貌等等，确定什么样的女孩子比较适合，这叫做产品定位。

然后仔细观察，奔波于图书馆和自习教室之间，发现图书馆是女生比较集中的地方，而且这里的女孩比较安静、勤奋，属于我所心仪的女孩类型，于是选择图书馆作为主战场，这叫做市场定位，确定目标市场。

每天晚上，我总会准时出现在图书馆，背着书包，不断的变换着自习地点——走访市场。

后来发现3号自习间的一个女孩看起来相对比较可爱，而且一直是一个人来自习——客户存在着需求或者潜在需求。

于是便经常在她旁边的座位上自习——市场细分。

偶尔寻找机会借用她的电子词典等学习工具，顺便很绅士的用我赖以自豪的磁性男中音和她聊上几句——接触客户，并适当展示自己。

因为经常见面的缘故，我们开始熟悉起来，即使在校园里偶遇，也会相视一笑——博得客户的好感。

通过了解我知道她比较喜欢文学和外语，恰好我也痴迷文学，也有不少文学书籍，而且外语成绩一向不错，尤其口语流利——陈述销售，告诉客户我能给他带来哪些利益。

这个时候，我发现有个男生偶尔和她结伴同行，甚至一起自习——找到竞争对手。

这个男生比我帅，和她是同班同学——分析竞争对手，找到竞争对手的优势。

但他的学习成绩特差，自习时经常跑出去抽烟，声音也很难听，而且经常吐痰——发现竞争对手的弱点。

我继续展示自己，经常带些文学书籍放在桌子上，并且把自己原先发表的一些文章夹在书中——吸引客户，诱导客户发生购买行为。

她学习之余，会借我的书看一会，看到我的文章时，她的脸上会浮现浅浅的笑意——结合点已经出现，客户基本接受了你的销售陈述，并且给出了初步认同。

我向她要了手机号码，告诉她认识她很高兴，并希望可以成为朋友——表达与客户建立关系的愿望，并希望可以尝试性的合作。

我经常发一些趣味而品位的短信给她，并适当展示自己的情趣——加深客户对你的印象，继续赢得好感。

周末的时候，我约她出来吃饭，她以同学生日聚餐为由拒绝了我——经受客户考验。

那个经常和她同行的男生，开始对我虎视眈眈，并有意无意的挑衅——恶意竞争出现。

我视而不见，仍旧很有风度的抱以微笑，并继续坐在她身边自习，继续展示我的优势，继续每个周末都约她吃饭——坚持本我，对完成销售任务充满信心，并执著到底。

在被拒绝了5次之后，她终于在一个周末接受了我的邀请，我把地点选择了一个既有情调又有品位的餐厅，整个过程我都很绅士，包括谨小慎微的细节。之后，我们沿湖散步，畅谈人生、文学

以及各自的爱好——关系营销，不断增进客户认同。

通过短信，我约她自习，她没有拒绝，包括周末的邀请，也总不会让我失望——尝试性的合作已经展开。

我开始带她看日落、爬山、荡舟、野炊——给客户提供附加价值，建立稳固销售关系，以期待规模销售。

终于在一个周末的黄昏，我很大男子主义的把她拥在了怀里，她没有拒绝，我紧紧的拥抱着她，在她的额角印上一个轻吻，并轻轻告诉她我想保护她一辈子——建立销售关系，并对客户作出质量和信誉承诺。

我们的相处一直都很融洽，但有一次她无意中看到了我的初恋女友发来的短信问候，于是醋意大发，质问我是否还对初恋女友念念不忘，为何如此不专一，并且说出了交往以来发现的我的种种缺点——出现产品或服务的质量问题。

我立即买了11朵玫瑰，站在她的宿舍楼下，抱着吉他，久久弹唱着我写给她的歌，请求她的原谅——立即提供良好的售后服务。

她不愿出来，我就一直站在她的楼下，不停弹唱，六个小时之后，她象一只小鸟一样，冲下宿舍楼，扑到我的怀里——及时解决争端，重新取得客户的信任。

以后的日子，我不断改正着自己的种种缺点，并不时的问她，这样的我，你喜欢吗？——客户满意度调查。

我生日的时候，她送了我一盒“水晶之恋”果冻，冬天来了，她亲手给我织了条围巾，并经常给我来点惊喜——销售与回款良性发展。

日子就这样平淡无奇的过着，恋爱渐渐失去了新鲜感，让我感到不安的是，有一个男生正在打她的主意，此君高大帅气，写得一手好文章，还是校学生会干部——潜在的竞争对手出现，而且具

备足够实力。

我开始软磨应泡，变着法儿的带她去看NBA、“意甲”、“西甲”，适缝中国队44年来首次冲进“世界杯”决赛圈，她对篮球、足球开始表现了一定的狂热，熟不知篮球与足球都是我的强项，嘿嘿！于是她便经常站在场地边看我踢足球、打篮球，一旦我有精彩的表现，她就象个小孩子似的为我欢呼，让我的那拨球友好生嫉妒——事件营销，借助良好销售通路，不断开发有更大赢利空间的新产品！

后来，我们的关系稳定发展，并私下决定在2008年北京奥运会开幕式的时候举行婚礼——建立了忠诚的客户体系。

以上是关于营销与恋爱之间的一些形象对比，希望可以通过这些异化了的事实，给苦于销售瓶颈的营销人，提供适当的启发！

[深蓝学习周材料—2]

内部交流仅供参考

一个中国留学生在欧洲的逃票经历

欧洲某些国家的公共交通系统的售票处是自助的，也就是你想到哪个地方，根据目的地自行买票，没有检票员，甚至连随机性的抽查都非常少。一位中国留学生发现了这个管理上的漏洞，或者说以他的思维方式看来是漏洞。他很乐意不用买票而坐车到处溜达，在留学的几年期间，他一共因逃票被抓了三次。

他毕业后，试图在当地寻找工作。他向许多跨国大公司投了自己的资料，因为他知道这些公司都在积极地开发亚太市场，可都被拒绝了，一次次的失败，使他愤怒。他认为一定是这些公司有种族歧视的倾向，排斥中国人。最后一次，他冲进了人力资源部经理的办公室，要求经理对于不予录用他给出一个合理的理由。

下面的一段对话很令人玩味。

先生，我们并不是歧视你，相反，我们很重视你。因为我们公司一直在开发中国市场，我们需要一些优秀的本土人才来协助我们完成这个工作，所以你一来求职的时候，我们对你的教育背景和学术水平很感兴趣，老实说，从工作能力上，你就是我们所要找的人。

那为什么不收天下英才为贵公司所用？

因为我们查了你的信用记录，发现你有三次乘公车逃票被处罚的记录。

我不否认这个。但为了这点小事，你们就放弃了一个多次在学报上发表过论文的人才？

小事？我们并不认为这是小事。我们注意到，第一次逃票是在你来我们国家后的第一个星期，检查人员相信了你的解释，因为你说自己还不熟悉自助售票系统，只是给你补了票。但在这之后，你又两次逃票。

那时刚好我口袋中没有零钱。

不、不，先生。我不同意你这种解释，你在怀疑我的智商。我相信在被查获前，你可能有数百次逃票的经历。

那也罪不至死吧？干吗那么较真？以后改还不行？

不、不，先生。此事证明了两点：

一、你不尊重规则，不仅如此，你擅于发现规则中的漏洞并恶意使用；

二、你不值得信任，而我们公司的许多工作的进行是必须依靠信任进行的，因为如果你负责了某个地区的市场开发，公司将赋予你许多职权。为了节约成本，我们没有办法设置复杂的监督机构，正如我们的公共交通系统一样。所以我们没有办法雇佣你，可以确切地说，在这个国家甚

至整个欧盟，你可能找不到雇佣你的公司，因为没人会冒这个险的。

这位仁兄在心中暗骂多声“打倒帝国主义”之后，决定回国发展。由于有着海归派的金字招牌，他成为某个大学的副教授，并有望于最近被提升为教授。

所以，在中国，不诚信可以大行其道。

第五篇：追求卓越做坚定的战略执行者

追求卓越做坚定的战略执行者

一个优秀的企业，必有其强大的市场竞争力，而其优秀的竞争力必来自企业员工强大的执行力。因此，企业要想要发展壮大提升执行力是重要途径。

我谈的执行力主要是指基层员工的执行力，就是保质保量完成自己的工作和任务的能力。它派生出了两个能力，即及时反馈的能力和发现问题、思考问题、解决问题的能力。

那么我们怎么才能提升自己的执行力呢? 首先、责任心是谈执行力的前提。先有责任心，而后才有执行力，一个责任心强的人，一般他的执行力都较强。《赢在执行》的作者余世维说过“态度决定结果”。员工要为企业的发展负责，对待工作绝不能抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的态度，面对每份工作，不仅仅只站在自身利益考虑，更要为企业的强大发展考虑，只有积极开动自己的大脑，勇于承担责任，不为失败找理由，不让抱怨成习惯，力求尽善尽美，这样才是执行力强的员工，即对自身负责、也对企业负责。再提升自己执行力的同时，也加强了自身的修养，增加了自身的信誉。

其次、不为自己找任何借口,做到问心无愧。我们在工作中，因为这样那样的原因，对没有完成的任务，总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务，讲借口不要紧，如果每一个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。

再次、注重细节追求卓越。细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力。做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。

最后、及时总结不断反思。总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，是提高工作能力的重要途径，是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累，在今后的工作中发扬光大；错误的、失败的教训会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验，成为自己积累的资本，这样员工与企业才能共同成长。

“赢在执行”这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，不拖拉，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值，实现人生理想，把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合起来，以敬业精神书写职业生涯，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩以良好的工作表现回报于公司。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力是企业成功的法宝，而我们每一个员工的每一个行动，正是构成了整个企业执行力的集合。

让我们一起精益求精，做坚定的战略执行者！