第一篇：先进生产工作者申报材料
先进工作者申报材料
记高客车队队长兼书记—秦进学
经过10余年的车队工作磨砺，秦进学同志锻造了高度的政
治理论水平和过硬的领导才能，积累了丰富的道路客运工作经验，在困难面前他从没低过头、认过输，在原则面前不讲情、不让步，在工作中敢打敢拼，与客车经营户和驾乘人员有着深厚的感情。工作中，秦进学同志坚持以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”为人生信条，配合公司推行新举措，尽其所能，倾其全力，提高企业经济，强化安全管理、服务质量管理,维护车主利益，在高客车队中树立了很高的威信，赢得了广大驾乘人员和经营户的普遍好评。
加强政治理论学习增强队伍凝聚力
想拥有一支富有战斗力的队伍，必须以强有力地政治理论
作基础,作为车队的负责人，他首先严格要求自己，在工作中要求别人做到的自己首先做到，对新政策、公司推行的新制度，自己先认真研究，吃透精神，提高自己的判断能力。在认真落实创先争优活动期间，组织支部所有党员认真学习党的十七大会议文件精神和新党章，重温入党誓词，使每一名党员时刻保持清醒的头脑，在言行上始终和党中央的要求保持一致，事事处处起模范带头作用。今年玉树发生地震后,除管理人员踊跃捐
款外,动员工作使部分经营户也主动捐款。工作中遇到问题，采取民主形式广泛听取各方意见，不搞一言堂，让车队的每一个管理干部和职工在重大决策中都有发表意见机会。尊重每个人的人格、意见，只要是对企业发展有利的就鼓励就采纳，让他们感到自己是集体中重要一员，有着强烈的责任感、使命感和集体荣誉感，形成全队上下“心齐、气顺、劲足”的良好的工作风气和“能共事，干成事，不坏事”的团结务实的工作氛围。深入调查研究，积极解决经营户实际问题
在2010年年初，分别召集各条线路经营户进行客运线路探
讨会，对会议上经营户提出的各项问题及困难进行协调解决。如：
1、在运城至西安客运班线新增了秦东、华山、罗浮、渭南等中途站点，增加了单车实载率和每天的发车班次，提高了经营户的经济效益；
2、实际考察了运城至郑州的客流情况，重新制定了行车计划，将每天发车6班次更改为4班次，减少了资源浪费及车损，降低了成本增加了单车利润。3.经过两年多的周旋，把盐湖公司在运城至太原高铁即将开通之际，新批的一台运城至太原班车堵在线外，一直没能正常营运，并于近期通过多方努力做通13家经营户工作成功收购该车，为太原线营运的长期稳定筑起一道坚实的防护墙。同时以此为契机，积极引导十三家经营户合伙经营，追求单车利益最大化。也为下一步探索线路公司经营和公车经营模式提供实际操作经验。
认真考察客运市场，科学制定发展目标
车队新增的运城至青岛客运班车，刚上线时，车辆实载率并不理想，基本每个计划班次都是在赔钱运行，运营一个月下来赔了近六万元。在了解情况后，秦进学同志积极和经营户进行了多次探讨、研究，通过对两地客流进行了实际考察后认为，主要是宣传方面没做到位，为了节约广告费，又能起到宣传作用，他牵头将公司、新万通、盐湖公司八条效益不太理想和新开班线集中到一起，在运城电视1、2、3台做每天120次滚动形式的半年广告，同时又积极联系客运中心站和火车站发车区的负责人，在候车大厅和火车站发车区明显地段制作线路信息宣传栏，通过一系列的大力宣传，各条线路的客流明显增多，特别是运城至青岛线路，最为显著，管理费提前到位。
紧抓安全和服务工作，提升驾乘人员安全和服务意识
1、全年坚持每月安全例会不放松，通过安全例会很好贯彻各项法律法规和政策的实施。还制定了安管人员每十五日内要与车队全部运营车辆及在岗驾驶员见面的长效监督机制并在年初制作安全设施监督卡，对车辆的所有安全设施、设备进行细致的检查，做到勤检查、勤发现、勤落实。由于加大对安全防范措施和安全隐患的落实及整改力度。有效的保证了安全生产的顺利进行。
2、抽出专人负责服务质量管理，建立长效管理机制并制作了服务质量监督卡，对在服务质量上存在的问题和不足要求立即整改。通过细致的监督检查，在今年取得了突破性进展，1
2月份运管处文明班线推进会仪式上，运城至太原客车的服务演练得到交通局、运管处和公司各级领导一致好评，运城至太原线路被作为文明班线审报到省运管局，将填补我市客运文明班线的空白。
廉洁自律、树立良好形象
自从主持高客车队工作以来，秦进学同志做到原则面前不让步，既要和同事们融洽相处，又时刻告诫自己，什么能做，什么坚决不能做，时时注意自己的一言一行，处处以党员干部的标准严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励，使自身综合素质不断提高；同时在工作上，认真履行自己的工作职责，在生活上，坚持以身作则、率先垂范，严格履行集团公司党风廉政的各项规定，很好的维护了集体的利益和荣誉。
二〇一一年一月十七日
第二篇：市先进生产工作者申报事迹材料
文章标题：市先进生产工作者申报事迹材料
##同志是深圳南方##公司服务有限公司##地堆场员工。自94年加入深圳南方##公司集装箱制造有限公司产品制造部。先后在焊工、维修工等岗位工作，在各岗位均有突出的表现。99年调入设备保障部。2002年任维修电工班班长。2004年4月调入深圳南方##公司服务有限公司##地堆场
维修部任冷箱维修技术员。现任服务公司##地堆场维修部冷箱维修班长。该同志从入职到现在十几年来一直兢兢业业，不断学习追求进步，在2004年调入##地堆场这个新岗位中取得了卓越的成绩。
一、崇高的职业理想和过硬的思想政治素质
##同志在思想上始终做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合运用。
作为一名一线员工的班长，他深知在集装箱生产这种劳动密集型行业中，员工思想政治工作的重要性，从未放松对员工的思想政治和职业道德教育，在工余、作业间定期、有计划地对班组的一线员工进行沟通，努力创造公司与员工共成长的良好工作氛围。其所在班组在我司历年来组织的各项活动中均有突出表现。##同志作为南方##公司一名党外积极分子，表现出了积极，热烈的政治素质。在组织有意识地培养和锤炼下，他在思想和工作上日趋成熟，成为思想、政治、技术全面过硬的青年干部。
二、工作中敢打硬仗，业务水平突出
2004年，服务公司##地堆场新增了冷箱维修业务。由于南方##公司主要业务是生产干箱，因此在冷箱维修业务这块几乎是一片空白，人手特别紧缺。需要一个既懂电工业务、又对空调冷机维修熟悉的维修工。由于这方面人才不多，而且服务公司##地堆场成立不久，一切条件都比较艰苦，因此从其他部门调人手也比较困难。后来领导想到了##。当时##已经是南方##公司设备保障部维修电工班的班长，而调去服务公司##地堆场只是作一般的普通技术维修工人，##能服从组织安排，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。
虽然##最初只有中技学历，但他用业余时间刻苦学习和钻研业务知识。在生产部上班的时候，为了解决生产线自动焊的问题，自己掏钱购置了一些设备，利用业余时间在家里进行电路板的研究。在那段时间里，他经常钻研到深夜。终于，功夫不负有心人，他自行设计出一套自动焊控制电路板，并得到设备保障部的表扬。由于在工作上的出色表现，他也于2002年被公司任命为设备保障部电工班班长。在任班长期间，他带领全班人员较为出色的完成了设备检修及维修的日常工作。为了工作上的需要，又利用业余时间自费进夜校学习了单片机和微电子等方面的专业知识。另外，##还利用业余时间努力学习，在2005年初以优异的成绩通过了深圳市高级电工考试，取得了深圳市高级技工证书。他这种好学上进、自学成才、以公司为家、默默奉献的精神在影响着身边的每一个人。
从去年九月份至今，服务公司##地堆场维修了五百多台冷箱，每台箱都经过了他的检验及修理，出去之后没有一台箱因检测及维修质量问题遭到客户投诉；相反，由于其娴熟的技术，得到了多家客户的赞扬。H（客户公司）的箱东对其技术表示非常满意。C（客户公司）把##地堆场作为其亚太地区的冷箱维修基地，这其中和他的努力是分不开的。
自二○○四年三月在##地堆场任职至今，##同志率领其所属团队,虽然此团队只有八人，但为公司维修了##台冷藏集装箱，为公司创造产值超过###万元。
三、情真意切，待同志似亲人
生活中的##同志道德品质高尚，思想觉悟高,心肠热,乐于助人,在我司组织的各项捐款、捐物的活动中，参与极为踊跃，并积极参加党支部、工会、团支部组织的有意义的员工活动，热心帮助其他有困难的员工。考虑他人的多，考虑自己的少，是同事们心目中的好同事。用他自己的话说，就是“一个人关心同事，就要宽以待人，热心助人，在别人有困难时去拉一把”。他是这么想的，也是这么做的。他是员工们的好兄弟、好大哥，同事们有了难处，也都愿意跟他说，他总是挺身而出，全力相助。
##同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，关心同事的满腔热情，深深打动着每一个人，也深受领导、同志们的好评。我们认为，##同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“思想好、作风正、工作出色”的优秀员工，无愧于“先进生产（工作）者”的光荣称号。他为我们展现了南方##公司员工优秀的精神风貌，令人看到了南方##公司年轻员工的责任感和事业心，看到了公司员工对这份事业孜孜不倦的追求，看到了公司对年轻干部培养的成效，更看到南方##公司未来发展的力量。
《市先进生产工作者申报
事迹材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读市先进生产工作者申报事迹材料。
第三篇：先进生产工作者
方彦明，1987年出生，2005年5月参加工作。2011年8月调往钳工组，担任钳工组组长，现在同时负责车间安全、生产。身为80年代出生的青年，带着满腔的热血，无怨无悔地工作，凭着一股用不完的干劲，在平凡、艰苦的岗位上兢兢业业，埋头工作，一干就是9年。勤奋好学，平常下了班经常读一些钢结构加工方面的相关书籍，不断提高着自身的业务技术水平和职业修养，而在工作中，不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力、忠于职守的态度和细心认真的工作风格，赢得了全组所有人的赞誉，成为了一名典型的模范班组长。
钢结构加工行业苦、脏、累、险，许多新员工因为不适应这样艰苦的工作环境，部分老员工也离开工作已久的岗位，另找他途，然而我却毅然坚持着钢结构加工，并且在这样的环境中干的有声有色、得心应手。不管刮风下雨做到每天提前半小时到岗，最后一个离开。2013年，部分老员工的离职，新员工技术不过关、不熟练，作业中时不时出错，为提高工作效率，数控下料出身的我，每天安排完车间、钳工组工作，投入到数控直条机下料工作。我带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩，同时带动机组杨虎、朱爱军等人学习的热潮，并且每天加班加点超额完成任务，也是车间加班最多的，放弃所有节假日休息，为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。无论多艰苦的工作环境，毫无怨言，和班组员工们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。
作为一名班组长，我时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时，面对班组管理混乱，员工工作积极心差生产效率低，每位员工都有着抵触心理，个别员工及其不配合工作，经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法。作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用，弯下腰对每个岗位加工过一边，以身作则，“我做不到的不会要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在我的鼓励下，全组掀起了一股学习的热潮。并且制定出各岗位工作量。
在班组内部建立健全了各项管理制度，针对试行中遇到的问题，广泛征求组员意见，让职工都了解到管理的重要性，积极参与到班组建设中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，在生活上重视团结友善和谐发展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
作为班组长充分发挥兵头将尾的作用，今年以来，带领车间钳工组、直条机、焊工岗位，顽强拼搏，迎难而上，生产效率取得了不凡成绩。班组内部各项工作相互促进、协调发展，成为其他班组的榜样和典范，为整车间平安、和谐、又好又快发展树立了标杆，起到了模范带头作用。
困难面前不低头，荣誉面前不骄傲。他本着追求更高目标的目的，兢兢业业地干好每项工作，默默无闻、任劳任怨，一心扑在班组的安全生产和内务管理上。殷勤的付出和汗水，终于换来
了累累的硕果，我们相信，一定能够带领我的团队再创辉煌！
第四篇：先进生产(工作者)申报表
麻 城 工 务 段
先进生产（工作者）申报表
单 位麻城工务段桥梁车间
职 务
姓 名
填报日期2010年 11月 20日
第五篇：先进生产工作者事迹材料
先进生产工作者事迹
——开拓队
许卫魏
许卫魏，1983年出生，2004年2月参加工作，2011年1月调往开拓队，担任生产二组掘进组长。身为80年代出生的青年，他带着满腔的热血，无怨无悔地选择了矿山，凭着一股用不完的干劲，在平凡、艰苦的岗位上兢兢业业，埋头工作，一干就是7年。他勤奋好学，平常下了班经常研读一些技术方面的相关书籍，不断提高着自身的业务技术水平和职业修养，而在工作中，他不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力、忠于职守的态度和细心认真的工作风格，赢得了全队上下所有人的赞誉，成为了一名典型的模范班组长，因为他性格开朗，乐于助人，团结同事，所以人送称呼“小许”，亲切的昵称足以表达他的为人。
不辞艰辛，开拓进取创事业
煤矿行业苦、脏、累、险，许多人都因为不适应这样艰苦的工作环境，另找他途，然而，生在改革开放新时代的小许，却在毕业后毅然选择了这一行，并且在这样的环境中干的有声有色、得心应手。11年二采区回风巷遇矸，新掘岩机司机技术不熟练，作业中时不时出错，为提高工作效率，综掘进司机出身的小许亲自上机切割，因为没有除尘机，喷雾洒水装置效果也不明显，所以机组开始工作以后，工作面基本全被岩灰笼罩，能见度不足1米，而就是在这样的环境中，小许带领全组取得了每班1米的好成绩，为当月生产任务的顺利完成做出了巨大贡献。无论多艰苦 的工作环境，他毫无怨言，和班组工友们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。他经常说：“虽然煤矿工作让大家弯下了腰，但是我们有无坚不摧的意志！”，就是这样一种精神，感染着大家，鼓舞大家在困境中闯出一番事业。
身先士卒，兵头将尾的典范
作为一名班组长，小许时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。开拓刚建队之初，组里都是参加工作不久的新工人，安全意识淡薄，操作技术不熟练，每次作业，他都会边帮着干活，边告诉新工人遇到各种情况应该如何处理，如何总结经验。工作面条件差的时候，他总是第一时间出现在最艰苦的地方，以高度的责任心，冲锋陷阵，指挥大家迎难而上，一鼓作气的解决问题，排除隐患。
班组工作重在管理，班组长要充分发挥兵头将尾的作用。11年年初，班组队伍重调后，面对经验丰富的老职工大量外调和新工人缺乏实际经验的艰难局面，小许并没有灰心，在工作中他处处以身作则，“我做不到的不会要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓励下，全组掀起了一股学习的热潮。
他还在班组内部建立健全了各项管理制度，针对试行中遇到的问题，他广泛征求组员意见并通过会议公开修改决定，让职工都了解到管理的重要性，积极参与到班组建设中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，在
生活上重视团结友善和谐发展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
正是有了小许这样的模范，今年以来，生产二组在他的带领下，顽强拼搏，迎难而上，在进尺、生产指标、安全文化建设等各方面均取得了不凡成绩，曾先后多次被评选为“优秀班组”，不仅安全无事故，组员收入也显著增加，班组内部各项工作相互促进、协调发展，成为其他班组的榜样和典范，为整队的平安、和谐、又好又快发展树立了标杆，起到了模范带头作用。
苦练技能，提高效益的践行者
班组工作的好坏，与职工队伍的技能和综合素质有着直接的关系，为此，小许抓住有利时机，利用队内先抓技能培训后抓产量的指示，大胆重用细心好学的新职工，每班言传身教，加强队伍后备人才的培养，给予新职工充分的练手时间，小许还根据自己的工作经验仔细钻研，认真总结，并在工作面亲自示范，使得该组职工的技术操作能力得到了大大加强，目前为止，已达到人人能够独立操作的水平，并且通过一年的学习规范养成，本班组的员工素质得到了前所未有的提高，干事创业的积极性也得到了进一步的提升。
困难面前不低头，荣誉面前不骄傲。他本着追求更高目标的目的，兢兢业业地干好每项工作，默默无闻、任劳任怨，一心扑在班组的安全生产和内务管理上。殷勤的付出和汗水，终于换来了累累的硕果，我们相信，他一定能够带领他的团队再创辉煌！
先进生产工作者事迹报告
开拓队—许卫魏
2012年1月7日
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