农二连创建劳动关系和谐连队实施方案

第一篇：农二连创建劳动关系和谐连队实施方案

农三连创建劳动关系和谐连队实施方案

为依法保障连队和职工的合法权益，推进全连科学发展、和谐发展、率先发展，根据《八十八团关于进一步深入开展劳动关系和谐企业创建活动的意见》、团五届六次职代会精神，结合农三连实际，特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

1、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以树立和落实科学发展观、努力构建社会主义和谐社会为主题，以实现连队与职工良性互动、真诚合作、共谋发展为目标，推动连队建立和谐稳定的劳动关系，切实保障连队和劳动者的合法权益。

2、基本原则

创新理念、加强法治、促进发展。顺应经济社会发展规律，与时俱进，强化和谐、责任与法治理念，通过创建活动，促进连队发展和社会进步。

连队主体、团场推动、社会参与。突出连队的创建主体地位，强化团场的引导推动作用，发挥社会力量的监督参与作用，通过创建活动，形成工作合力和创建氛围。

立足实际、突出重点、稳步推进。立足连队实际，突出工作重点，先易后难，循序渐进，通过创建活动，不断提升连队竞争力与和谐度。

二、创建目标

自2011年起，在全农三连各类连队中广泛开展和谐连队创建活动，力争用一年年左右时间，达到和谐连队创建标准，构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系，使广大职工的各项合法权益得到有效保障，职工积极性和创造性得到充分发挥。通过创建活动，实现连队劳动关系和谐，充满活力；坚持科学发展，业绩突出；职工素质提高，风气良好；外部关系协调，群众满意。

三、创建标准

1、建立健全各项规章制度，实行民主管理，做到公平、公正、公开，用制度管人、管事；建立并坚持职工代表大会制度，认真听取、采纳职工意见和合理化建议。

2、依法建立工会组织，建立并完善工会财务制度，及时足额上缴工会经费。支持工会依照《工会法》和《中国工会章程》履行工会职责。

3、认真贯彻执行《劳动法》，健全完善劳动合同、工资、作息休假等制度，并依法严格执行。

4、依法实行劳动合同制度，全员依法订立劳动合同，并到劳动部门备案。

5、连队依法建立以职工（代表）大会制度为基本形式的民主管理制度。

6、依法为职工办理养老、医疗、失业、工伤、生育保险，及时足额为职工缴纳各种社会保险费。

8、认真执行《女职工劳动保护规定》，不安排女职工从事国家禁忌的工种。

9、建立安全生产责任制，实施劳动保护监督检查制度，年度内无重大伤亡和职业危害事故发生。

10、劳动争议调解组织和制度健全，并发挥作用。年度内未发生群体性、突发性事件，劳动争议案件连队败诉率为零。

11、建立完善困难职工档案和帮扶救助长效机制。

12、加强职工培训和民主管理，丰富职工精神文化生活，促进职工自身发展。

四、实施步骤

创建活动分四个阶段进行：

1、第一阶段（2011年3月）：制定方案，建立机构。根据本方案的总体要求，建立相应的领导和工作机构，并制定相关工作制度，做到组织、人员、制度三落实，确保创建活动逐级开展，层层落实。

2、第二阶段（2011年6月）：宣传发动，营造氛围。农三连创建活动领导小组及各成员单位要统一思想，提高认识，形成合力，并发挥各自宣传优势，积极宣传创建和谐劳动关系连队的目的和意义，营造创建活动的良好氛围。申报劳动关系和谐连队的单位，经职工（代表）大会讨论通过，并作出决议后，向农三连创建活动领导小组汇报。

3、第三阶段（2011年7月至2011年9月）：组织实施，自查验收。每季度向农三连创建活动领导小组汇报一次创建活动进展情况和创建活动中需要解决的问题，并提出解决问题的对策。创建活动领

导小组不定期检查创建活动开展情况，及时发现典型，总结推广经验，以点带面，逐步铺开。

4、第四阶段（2011年10月底前）：验收申报阶段。经农三连创建活动领导小组检查验收后上报团创建工作领导小组。

五、主要措施及要求

1、加强领导，认真实施。各连队要充分认识创建活动的重要意义，切实把创建活动作为一项重要工作抓好抓落实。

2、协调联动。创建和谐连队是一项系统工程连队要充分发挥职能作用，各尽所能，共创和谐连队。

3、精心组织，强化管理。各连队都要做好组织发动工作，充分调动职工群众参与的积极性，形成合力共创的氛围。对创建活动中发现的共性问题和劳动关系突出问题，创建活动领导小组将督促制订整改方案，健全制度，强化管理；通过创建活动不断规范各连队遵纪守法、规范经营。

4、及时总结，完善机制。要及时总结创建活动的典型做法和先进经验，不断完善创建活动的内容和方式，建立起促进连队劳动关系和谐的长效机制。同时要广泛宣传在创建活动中涌现出来的先进典型，以点带面通过正面引导，推动创建活动的深入开展。

六、领导机构

为加强对创建工作的领导，协调各有关部门共同推进创建活动，农三连特成立创建劳动关系和谐连队活动领导小组。领导小组成员名单如下：

组长：王学章吕洪涛

成员：薛菁张建明彭国玲张修泉易蓉王晓宁

第二篇：创建劳动关系和谐企业实施方案

关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实 施 方 案

公司属各单位：

按照中宁县总工会下发的《关于深入开展创建劳动关系和谐企业与工业园区活动的实施意见》文件精神，为认真贯彻落实党的十八精神，构建和谐稳定的劳动关系，依法维护职工合法权益，推进和谐社会健康发展，扎实落实公司“十二五”规划和“六五”普法规划提出的各项要求，逐步建立良好、稳定、和谐的劳动关系，努力实现“构建和谐社会，创建平安企业”的总体目标，公司决定在全公司范围内开展此项活动，特制定如下具体实施方案：

一、指导思想

以党的十八大精神和科学发展观为指导，建立“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系，促进企业发展，维护职工权益。通过创建活动，推动企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，努力推动党的领导、行政主导、各方协同、工会积极主动作为的工作格局，认真执行《工会法》、《劳动合同法》、《劳动法》等法律法规，完善经营管理，规范用工行为，健全诚信体系，积极履行社会责任，维护职工合法权益，努力形成劳动关系双方互利、互爱、双赢的良好局面。有效促进企业的健康有序发展，为公司经济、社会的和谐发展奠定坚实的基础。

二、基本目标

通过积极开展创建“劳动关系和谐企业”活动，进一步规范劳动用工制度，建立健全劳动争议解决机制，加大对企业劳动用工情况检查执

法的力度，不断建立和完善良好、稳定、和谐的劳动关系。通过创建活动，要达到如下目标：

1、《工会法》、《劳动合同法》、《劳动法》等有关法律法规和规章得到严格遵守，企业劳动用工制度进一步规范；

2、劳动用工程序进一步规范，劳动争议解决长效机制真正形成，和谐稳定的劳动关系贯穿企业整个发展过程。

三、方法和步骤

1、组织准备阶段：

成立创建“劳动关系和谐企业”领导小组及办公室，制定创建活动规划方案。

2、全面实施阶段：

及时将实施方案通过信使下发至各单位，各单位负责人认真组织本单位员工，领会本次活动的精神，通过各种途径，采用各种方式，广泛宣传开展创建活动的重要意义，使广大员工积极参与到本次创建活动中来，认真按照创建活动实施方案，扎实有效地开展创建活动各项工作。

四、具体要求

1、加强领导，健全网络

成立创建“劳动关系和谐企业”活动领导小组，工会主席贺宗林任领导小组组长，加强对创建活动的领导；领导小组下设办公室，具体负责创建各项活动的实施，制定相关工作措施，落实专门人员，切实加大创建工作的力度，确保创建活动的有序开展。

2、周密计划，认真实施

要深入领会“劳动关系和谐企业”创建活动的精神要求，采用多种

形式，广泛宣传创建活动的重要意义和主要内容，积极主动地投入到创建活动之中。同时，要组织精干人员，落实必备的经费和物质，按照创建活动计划认真地加以组织实施。

3、明确目标，各司其责

通过开展“劳动关系和谐企业”创建活动，有效促进公司经济和社会的和谐、稳步发展。要切实按照创建活动的要求和步骤认真地履行各自的职责。除了认真完成好本部门、车间创建工作任务外，还要相互配合、齐抓共管。

4、强化督查，确保推进

创建“劳动关系和谐企业”活动领导小组将定期组织力量对创建活动开展督促检查，对各部门、车间进行有计划的检查、指导、协调，帮助企业解决创建过程中的实际困难，及时总结经验教训，确保创建活动的顺利推进。

宁夏中宁赛马水泥有限公司

工会委员会

2013年6月26日

第三篇：创建劳动关系和谐企业活动实施方案

关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实施方案

各部门、车间：

为认真贯彻党的十六届六中全会精神，根据区劳动和社会保障局、区司法局、区总工会、区企业联合会、企业家协会等部门《关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实施意见》文件精神，扎实落实公司“十一五”规划和“五五”普法规划提出的各项要求，充分发挥开发区劳动关系三方协商机制在推动建设社会主义新型劳动关系中的作用，逐步建立良好、稳定、和谐的劳动关系，努力实现“构建和谐社会，创建平安企业”的总体目标，按照区委区府的统一部署，开展第一轮创建“劳动关系和谐企业”活动，特制定如下具体实施方案：

一、指导思想

以党的十六届六中全会《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》和“三个代表”重要思想为指导，以树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会为主题，以实现社会、企业、职工的三赢为目标，推动企业建立和谐稳定的劳动关系，切实维护职工的合法权益，有效促进企业的健康有序发展，为公司经济、社会的和谐发展奠定坚实的基础。

二、基本目标

通过积极开展创建“劳动关系和谐企业”活动，进一步规范劳动用工制度，建立健全劳动争议解决机制，加大对企业劳动用工情况检查执法的力度，不断建立和完善良好、稳定、和谐的劳动关系。通过创建活动，要达到如下目标：

1、《劳动法》、《工会法》、《劳动合同条例》等有关法律法规和规章得到严格遵守，企业劳动用工制度进一步规范；

2、进一步完善劳动关系协调机制，充分发挥劳动关系三方协调机制作用，切实协调好本地区的重大劳动关系，使三方联动作用显著、劳动关系和谐稳定；

3、劳动用工程序进一步规范，劳动争议解决长效机制真正形成，和谐稳定的劳动关系贯穿企业整个发展过程。

三、方法和步骤

1、组织准备阶段：

成立创建“劳动关系和谐企业”领导小组及办公室，制定创建活动规划方案、创建标准及考核办法。

2、宣传发动阶段：

召开创建“劳动关系和谐企业”动员大会，动员部署创建活动各项工作；通过各种途径，采用各种方式，广泛宣传

开展创建活动的重要意义和内容标准，有效提高创建活动的知晓率、支持率和参与率。

3、全面实施阶段：

各部门、车间要深入领会区委区府关于开展创建活动的精神要求，紧密结合公司实际，积极参与创建活动，认真按照创建活动实施方案，扎实有效地开展创建活动各项工作。

四、具体要求

1、加强领导，健全网络

成立创建“劳动关系和谐企业”活动领导小组，工会主席黄光进任领导小组组长，加强对创建活动的领导；领导小组下设办公室，具体负责创建各项活动的实施，制定相关工作措施，落实专门人员，切实加大创建工作的力度，确保创建活动的有序开展。

2、周密计划，认真实施

要深入领会“劳动关系和谐企业”创建活动的精神要求，采用多种形式，广泛宣传创建活动的重要意义和主要内容，积极主动地投入到创建活动之中。同时，要组织精干人员，落实必备的经费和物质，按照创建活动计划认真地加以组织实施。

3、明确目标，各司其责

通过开展“劳动关系和谐企业”创建活动，有效促进公司经济和社会的和谐、稳步发展。要切实按照创建活动的要求和步骤认真地履行各自的职责。除了认真完成好本部门、车间创建工作任务外，还要相互配合、齐抓共管。

4、强化督查，确保推进

创建“劳动关系和谐企业”活动领导小组将定期组织力量对创建活动开展督促检查，对各部门、车间进行有计划的检查、指导、协调，帮助企业解决创建过程中的实际困难，及时总结经验教训，确保创建活动的顺利推进。

第四篇：创建和谐劳动关系事迹材料

创建和谐劳动关系事迹材料

共建 共享 筑和谐

XX有限公司地处经济发达，交通便利的XX地。公司占地100亩，固定资产5000万元，公司主要生产双层卷焊钢管、单层高频焊管、镀铜管、镀锌管、冷凝器、蒸发器，广泛用于制冷、汽车管路、压缩机、高压管道、电热管等行业。公司为国内外各大冰箱厂、冷柜厂、压缩机厂配套各种钢管、冷凝器、蒸发器。公司是国内生产邦迪管、冷凝器、蒸发器品种最齐，产品规格最全的生产企业之一，凭着上乘的质量和良好的信誉赢得了市场的认可，产品远销欧美、中东、非洲和东南亚地区。

公司自XX年建厂以来，严格遵循质量 公司历年来十分重视企业的安全生产工作，成立了以总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，专门配备了一名安全生产管理员。实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的工作，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

4、关心职工生活，切实维护职工合法权益。

公司依法及时为职工办理养老、医疗、失业、工伤和生育等各类社会保险，按规定及时交纳社会保险金，解决了职工后顾之忧。另外，还为特殊岗位职工办理了人身意外保险。公司为了更好的维护职工权益，服务广大职工，公司特地建设了“三专合一，三位一体”的工会工作办公室，公司在职工方便的地方设置职工信箱，构建了“我参与、我建议”的新型合理化建议机制，让职工建言献策，共同参与企业管理。公司建立健全的帮扶机制，不断开展送温暖活动，给职工思想上关心，生活上照顾，使之增强干劲和工作热忱。

5、深入开展“学习型企业”建设，抓好职工教育和技术业务培训。工会组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，进行了多次业务技术集中培训。通过这些活动，充分调动员工的积极性，发挥员工主观能动性，为创建劳动关系和谐企业提供了人才保证，同时对员工自身素质的提高，提供了发展平台，增强企业的发展后劲。

6、开展各项活动，加强企业和谐。企业和谐在于人与人之间的沟通，公司积极组织开展一系列如“拉拔技能比赛、焊接技能比赛、接钢带技能比赛”等技能比赛，来岗位练兵；再如“乒乓球比赛、卡拉OK比赛”等业余爱好比赛，来丰富职工的业余生活。开展各项“争先评优”活动，2011公司共评选出先进车间1个、先进班组2个、优秀员工48个，培养和树立了一批公司先进集体、典型个人。在公司形成了一种崇尚先进、学习先进、争做优秀、赶超先进的良好氛围。

和谐企业是保持社会稳定的基础，和谐劳动关系是构建和谐企业的核心。创建活动的开展使我们深深体会到，劳动关系和谐企业创建是一项十分复杂的系统工程，同时也是一项长期的工作。抓好创建活动，必须紧密结合企业实际，在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作，充分发挥工会职能作用上下功夫；必须坚持以员工为本，依法维护员工权益，再着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题上下功夫；必须健全工作机制，形成创建氛围，在激发员工参与热情，实现共建共享上下功夫；必须积极实践，不断完善，再丰富新思路，探索新方法，开创创建工作新局面上下工夫。扬帆正遇东风来，远征万里纵青骢，我们有理由相信，武进顺达的明天更和谐。

XX公司工会

XX年X月X日

第五篇：劳动关系和谐企业创建

关爱员工、构建劳动关系和谐企业

**公司

**公司始建于**年4月，是**集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召，全资经营的国家大型二级企业。公司占地160亩，建筑面积**平方米，年产优质**万吨，公司拥有员工890人，专业工程技术人员128余人。公司自成立以来全面贯彻**企业文化和管理模式。曾获得“省管理先进单位”、省企业教育培训先进单位”、“省先进工会委员会”等称号。公司成立14年来，先后多次进行技术改造，生产规模由成立之初的不足*万吨迅速扩大至**万吨，累计产销**万吨，上缴税金5亿元人民币。

近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以职代会为载体，让职工群众广泛参与。职代会制度是广大

职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司每年召开一次职工代表大会，并不定期召开职代会联席会议，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。2012年职工会共收到职工提案55条，领导团队进行了认真答复，提案答复满意率达到85%以上。

2、以宣传手段为载体，开展厂情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会，全体职工大会及宣传栏、网站、内部报纸等形式，定期发布厂务信息，及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况，让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

3、以厂务公开为载体，认真接受员工监督。厂务公开是企业民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。为提高厂务透明度，我们设置专门公开栏，将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。

二、理解，保护，以维护权益促和谐

为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。

1、完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。

2、利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。每年年终总结表彰大会上，对公司突出贡献人员分别奖励两万元的红包，让每一位员工的付出都得到了应有的回报。

3、着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”。此外，我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策，解决了员工的后顾之忧。

4、以人为本，加强职工劳动保护。“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门设置安全主管一名，并配置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生

产。近几年，公司仅在安全生产上的投入就达500余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司多次被评为“山东安全生产工作先进单位”，总经理本人也获得山东省安全生产先进个人等到称号。

三、教育，培养，以提高素质促发展

企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。为此，我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。

1、加强职工素质建设。近年来，公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。近年来，公司采取走出去、请进来的方式，每年外送 50多人次、内部培训700多人次，增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为“**市学习型组织先进单位”。

2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、篮球场、羽毛球馆、员工棋牌室、职工俱乐部等企业文化阵地，赋予了企业文化新的内涵，塑造了自身鲜明特色的企业文化。近年来，我们先后开展了“女职工演讲比赛”、“企业文化培训”、“党员红色革命之旅”、“志愿者服务”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质。此外我们还积极实施

了“闪亮”工程，对院落进行绿化、美化、净化，实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三季有花、四季常青，营造了良好的办公环境，形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。

四、关心，爱护，以情感创和谐

人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。近年来，我们始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。

1、在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，制订了《**职工送温暖九项制度》，切实把对职工的关心落实到行动上，并使之经常化、制度化，让职工得到实惠。送温暖制度实施以来，每年走访慰问职工40余人，每年发放慰问金3万余元，每年为生日员工准备生日餐700余份、结婚员工新婚祝福酒几百箱，每年为升入大专院校的职工子女发放助学补助近5万元。

2、配合总部设立“**关爱基金”，几年来，在公司内部为困难职工组织捐款四次，捐款总额近10万余元；每年组织全体员工进行体检，对全体一线职工办理了健康证，对涉及危险品、粉尘、噪音等岗位的职工进行职业病检查等等。通过这点点滴滴、实实在在对员工的关心、关爱，让员工深深体会到了**公司这个大家庭的温暖和归属感。各位领导，我们深知和谐企业的建设不是一朝之事，需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我公司将继续努力，以适应时代的要求，争取民主权利更大化，和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。

2012．4．9