第一篇：管理干部竞聘会主持稿
主持稿
开场 ：
激情成就梦想、励志点亮人生、厚积薄发，迈向成功从此行„„
尊敬的各位领导、亲爱的双阳店员工朋友们：
大家下午好，首先欢迎大家来到XXX中层管理管部竞聘现场，内部竞聘是我们公司的优良传统，也是我们公司重要的激励机制，长久以来备受公司领导的关注。为了发扬公司的优良传统，充分展示员工的风采，给更多优秀员工提供施展才华的舞台，我们特在双阳店举行这次中层管理干部岗位竞聘活动。今天，竞聘的岗位是卖场经理、副经理、经理助理岗位，对于选手们来说既是机遇，也是挑战。希望每一名选手都能发挥出自己应有的水平，展现出自己独特的风采，在这里让我们一起为他们加油吧！（掌声）
由请选手们上场（音乐起）
在比赛正式开始之前请允许我介绍一下莅临本次竞聘会的评委组成员，他们分别是XXX，XXX、XXX。让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来，（掌声）
同时我们还有请到了员工朋友们做为我们本次内聘会的观众队伍，欢迎他们的到来，同样的掌声献给他们。（陈东霞领掌）
我宣布XXX中层管理干部竞聘会正式开始
下面我介绍一下此次大赛的比赛环节：分别为自我介绍、业务技能测试、管理能力测试、情景模拟共计四个环节。评委将在每一个环节分别对选手的表现进行打分。
让我们共同进入第一环节——自我介绍，此环节要求各位选手在2分钟内进行自我介绍并发表竞聘宣言，有请一号选手„„请评委为一号选手打分
再一次把掌声送给我们的选手
有人说信念和态度远比拥有才华重要，刚刚开始的第一环节我们大家都感受到了在场各位参赛选手所传递给我们的一份正能量，这份能量的传递将带给我们各位评委以及场下观众的无限期待，接下我们要进入的是第二个环节，业务技能测试
此环节由选手通过电脑选题，要求各位选手根据抽到的题目在1分钟内作答，满分10分，下面有请1号选手请看大屏幕
一号选手抽到的问题是„„
请评委为一号选手打分，有请二号选手„„
下面让我们共同关注一下第一环节各位选手的得分情况。请掌声鼓励一下
以上这个环节我们是考核参赛选手的业务技能，但做为中层干部的候选人，不但要掌握专业知识同时还有具备一定管理技能。
就让我们共同进入第三环节：管理能力测试
第三个环节是管理能力测试，在这一环节中我们设定了三方面的题型，有压力测试、案例分析以及管理技能三种类型，此环节也是抽签答题，每位选手答题后由我们现场的评委进行点评，答题规则：选手从电脑中抽取考题，主持人宣读选题后由选手作答（限时2分钟），下面有请一号选手„„
比赛至此我想对于场上的选手以及场下的员工朋友来说现在不单存是一场比赛更是一次学习的机会，希望大家通过这次学习能从正确的方面补足，不断提高自己。
下面让我们共同进入第四环节：这是一道“情景模拟”题，也是一道团队考核题，此环节，评委将从两个角度打分，一是各组讨论过程，二是开会落实情况„„
由请评委„„工作人员计时开始（音乐起）„„
时间到由请评委落座，有请选手落座，下面请出各组选派的代表，为了体现本次比赛的公平性，在A组选手作答是请B组选手带上工作人员准备的耳机。（给选手戴耳机 杨春莉）
下面由请A组选手面向我们的员工队伍，组织员工开会。请工作人员计时，谢谢A组选手，请回，由请B组选手面向我们的员工队伍，组织员工开会。请工作人员计时，有请评委XXX为此环节点评。
感谢领导的精彩定评，本次大赛的四个环节已经全部结束，我想大家都很关注选手们第三环节、和第四环节的得分情况，下面由我公布一下第三环节、第四环节的得分情况。
我们此次的竞聘得到了公司领导的高度重视，让我们用热烈的掌声欢迎公司„„领导对本次竞聘会进行总结性讲话（掌声）。
XXX的话对我们充满殷切的希望。过去的已经成为历史，而现在我们将写着无数种可能，相信我们的选手一定会在接下来的工作中，取长补短，更加完善自己，让我们再一次把掌声送给我们的选手们，无论成绩如何，他们都是最棒的。今天他们用自己的方式展现自己的实力争取更好地岗位，他们的积极，他们的进步是我们有目共睹的，让我们一起努力，共同建设XXXX。
让我们一起展望，展望XXXXX美好的未来
我宣布本场竞聘到此结束。谢谢大家！
第二篇：中级管理干部竞聘演讲稿
各位领导：
下午好!
今天，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里感到无比激动，因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机。自我院2005年实行科级干部公平、公正、公开地竞争上岗制度以来，这项重大的人事制度改革举措，已对我院年轻医生产生了积极而深远的影响，全院已呈现了敢于竞争，积极进取的良性竞争局面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示衷心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!
我叫--，今年3--岁，1996年毕业于--医学院影像专业，毕业后即到我院工作，至今已是12年。参加这次竞聘，本人有具备以下几点条件：我是本专业毕业，我热爱自己的专业，热爱自己的科室，具有强烈的事业心和责任感;为人正直，工作踏实，思想积极上进，并得到科室同事和医院的肯定，曾四次被评为院先进工作者，一次被为县卫生系统先进个人称号;我从事本专业12 年，有丰富的专业知识和较强的业务能力。业务学习从不放松，抓住一切机会提高自身业务平，2000-2002年在长江大学了得本科学历，2000年被派往同济医院进修数字胃肠3个月，又于2002年再次到同济医院系统进修一年，分别进修普放半年，CT三个月，介入三个月。2005年写论文一篇，受邀参加《放射学实践》杂志年会，2007年又有一篇论文投放杂志发表。对科室和医院有强烈的主人翁意识，积极关注科室、医院的管理和发展。作为我院放射科一名普通医师，除了完成自身本职工作，努力提高业务水平之外，对于本科室和医院的管理和发展，我一直以来也是密切关心，积极思考，并有心学习和积累有关管理方面知识。平时有些想法，我总是积极与科室同事共同探讨，与科室主任主动沟通，平时得到科室两位主任很多支持，有些想法甚至得到院领导的肯定。
如果这次竞聘中，我有幸得到了各位领导和同事们的垂青，我将按照院党委的总体部署，积极协助科主任，最大限度地发挥自身职能，努力做到如下几点：努力提高自身素质，加强管理理论学习和实践锻炼，使自己尽快熟悉管理工作，更好地协调科室主任工作，做个好帮手。努力创造良好的工作环境，充分激发科室员工的主观能动性，提高团队凝聚力和向心力。放射科20多人，每个人的各方面素质不同，工作的主动性也不相同，如何激发科室职工主动性，我觉得可以从三个方面入手：
第一方面 确立每个职工的主人翁意识，鼓励职工积极参与科室管理，发挥群体智慧，共同制定科室管理制度及奖惩条例。这样的管理制度体现了一个团队的思想共识和价值观，物以类聚、人以群分，正是不同的人有了同样的理想和追求，才会产生合力和凝聚力，才会转化成动力和生产力。
第二方面 充分挖掘每个人的优势，并加以强化推广，使每个人都能积极影响到它人。在放射科这么多年，我觉得每个同事身上都有值得我学习的地方，有的业务能力突出，有的处事能力强，有的工作特别细心，有的总是满怀饱满的工作热情等等，而他们身上各自的优点总是无形中影响着我，帮助我进步。
第三方面 建立科学的个人量化考核制度，以将科室各项管理细化并具体落实到个人，也确保每个职工的工作得到客观合理的评价。所谓个人量化考核制度，就是建立个人管理档案，档案内包括如下几项内容：个人基本情况(含学历、职称)工作考勤 服务质量 医疗质量 业务学习科室管理参与度 创新及新业务开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个人奖金分配挂钩，每月资金分配在个人工作量基础上乘以个人考核得分百分比。个人量化考核，使每个人积极工作都得到充分肯定和合理回报，将明显提高每个人的自觉性，也将带动个人业务水平的发展，规范了操作常规，提高了服务质量，为患者健康服务提供了保证。加强科室业务的发展和新业务的开展。最近几年，随着新农村合作医疗在我县全面开展，我院院领导巧抓机遇，使我院迎来空前发展，医院规模迅速扩大，业务水平和业务范围都得到迅猛发展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生服务改革及药品供应体系改变所带来的冲击，我觉得我院也作好了应对准备。医院各临床科室近年来的高速发展，也对我科提出了更高要求，我们医技科室主要职责就是服务于临床，临床科室的发展也离不开医技科室的支持。比如肿瘤科，心血管导管室，神经内、外科等科室的建设和发展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必须加快业务建设，迎头奋进，为我院的高速发展作出应有贡献!
这次竞聘给了我一个很好锻炼自己的机会，即使不成功，我也不会气馁，我会认真总结自己的不足，更加严格要求自己，做好自己的本职工作，为科室为医院作出自己的贡献!
谢谢大家。
第三篇：2014年管理干部竞聘通用试题
2014年管理干部竞聘通用试题
一、简答题（共7题，共70分）
1、你在领导的办公室汇报工作，突然有人打电话进来反映说你工作中存在问题，你怎么办？（10分）
2、有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”你怎么看？（10分）
3、分管领导批评你，但错误不是你造成的你怎么办？（10分）
4、分管领导看重你，时常越过你的直接领导给你分派职责外工作，导致领导和同事对你有看法，影响到你的正常工作，你将如何应对？（10分）
5、一个天平，8个铁球（形状体积一样，其中1个空心球重量比其他7个稍轻）；请问：怎么才能称2次就把空心球找出来？（10分）
6、假如公司安排你和一个与你有矛盾，有竞争的同事共事，你如何处理？（10分）
7、简要评价自己，假如竞聘成功，将准备如何开展工作？（10分）
二、论述题（共1题，共30分）
1、分析一下你对绩效考核的理解，公司高层、行政人事部（人力资源部）、部门（店）负责人在绩效管理中扮演的角色和所做的工作是什么？你将如何在部门实施绩效考核？对现行的绩效管理有什么意见、建议？（30分）
第四篇：管理干部竞聘述职演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我叫XXX，现任XXX单位XXX职务，2007年1月加入中国共产党，高级工程师职称，2009年专科毕业于XXX学院XXX专业，XXX年本科毕业于XXX大学XXX专业，目前拥有市政公用工程一建资格和公路工程一建资格。
花开花落，云卷云舒，自从1997年参加工作以来，我在XXX单位历经了春华秋实的21个轮回。我深知作为一名国企职工的政治责任和担当，工作以来，我积极向党组织靠拢，始终同党中央保持高度一致，始终坚持正确的政治方向，坚持用党的路线、方针、政策武装头脑，坚决执行公司党委的各项决议决定，时刻以一名优秀共产党员的标准要求自己，终于在2007年1月加入中国共产党。成为党员以后，更加坚定了我奉献岗位、干好工作的信心，我开始不断加强学习，努力提升自身综合素质，在政治理论、法律法规、业务技能、工作方法等方面充实自己，全力满足工作岗位的需要。为适应新形势、新任务和新要求，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，不断强化党性修养，严守党纪党规，执行廉洁从业的有关规定，始终坚持贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，增强宗旨意识，树立群众观念，深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神。
参加工作之初，我在基层项目上负责测量工作，回想起来，测量带给我的意义，远不止学习如何使用设备仪器，更重要的是培养了我认真的工作态度，还有对责任心和意志力的磨练，为我的工作奠定了精神基础。测量工作是所有工作的基础，每天背着沉重的仪器跋山涉水，徒步行进，艰苦的工作环境没有让我退缩，反而让为测量班能担负起这样的重任感到自豪，在我从事测量期间，（添加对应工作的突出业绩）。
带着从测量工作中学到的认真劲，我开始了法律事务专业的学习，先后担任公司法律事务室主任、企管部部长、法律事务部部长，几年来，公司的法律事务工作紧紧围绕中心任务，以确保国有资产安全，促进企业长远发展为目标，并结合企业实际，坚持以法制教育为基础，以诉讼维权为主要手段，突出加强合同管理和制度建设，使公司的法律事务工作组织体系日趋完善，完善了公司法律风险预控预防机制，同时加大依法维权力度，妥善处理法律纠纷案件，帮助公司在依法维权和清理遗留法律纠纷案件工作中取得了丰硕成果。共处理解决了公司大小诉讼案件XX起，其中劳动争议案件XX起，经济纠纷案件XX起，案件当中应诉讼案件XX起，被诉讼案件XX起，涉案金额XX万元，共挽回和避免经济损失XX万元。
2015年，为了更加丰富自己的基层管理经验，我又重新申请回到了基层项目，任公司XXX项目XXX职务，在担任XXX期间，团结带领项目部全体职工，精心组织，精心管理，进一步完善安全质量等管理体系，（在项目工作的一些亮点）。
在演讲的最后，我想借此机会，表达一下我的心愿，感谢一路走来的各位领导多年来对我的教育和培养，感谢那些曾经和我并肩作战过的朋友同事的帮助和信任信任，是你们成就了今天的我。常言道，大风乍起，正是扬帆之时，天道酬勤，无论竞聘结果如何，我都将一如既往的在自己的岗位上辛勤耕耘，把自己的智慧献给培育我的企业。
谢谢大家！
第五篇：竞聘大会主持稿
东软信息学院信管系团委学生会竞聘大会
（请大家保持安静，我们的大会马上就要开始了，请将手机调至静音状态）
尊敬的老师亲爱的同学们：
大家好，欢迎来到东软信息学院信管系团委学生会竞聘大会的活动现场。我是主持人刘佳毅，来自信管系团委。首先请允许我介绍今天到场的嘉宾及评委。他们是：。。。。。。。。。。。。让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。
本次竞聘大会主要分为两个环节。第一项是竞聘团委学生会副部级以上职位。第二项是竞聘主席团、团委副书记以上职位。
首先进行大会第一项，请竞聘团委学生会副部级以上的同学进行演讲，并作ppt展示。时间为三分钟以内。有请他们。
下面进行大会第二项，请竞聘主席团，团委副书记以上的同学进行演讲，并作ppt展示，时间为四分钟以内。演讲结束后，场内评委将对竞聘的同学进行现场提问。有请他们。
下面进行大会第三项，请团委副书记，学生会主席上台做总结发言。好的，非常感谢副书记和主席的精彩讲话
我们的大会即将接近尾声了。在这里，我代表信管系团委学生会所有成员感谢大家的到来，本次换届的竞聘结果将在下周确定并公示。我们将参考竞聘者个人的工作表现、学习成绩、寝室卫生纪律成绩、群众反馈等综合情况确定人员。
在大会结束之际，预祝在场的同学们都能实现自己的梦想！再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。希望大家将话语化成前进的方向，用心去做好每件事！共同为信管系团委学生会辉煌灿烂的明天而奋斗！
下面我宣布，本次大会到此结束。请老师和嘉宾先行退场。稍后请同学们有序退场。
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