第一篇:2011年一连政治精神文明建设实施方案
2011年一连政治精神文明建设实施方案
为进一步加快精神文明建设步伐,提高连队工作人员的水平,争取在全团精神文明建设工作中取得优异成绩,经一连党支部委研究决定,特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,转变思想作风、工作作风,进一步规范连队工作行为,提高领导干部队伍的整体素质和服务意识,树立良好的形象,达到社会满意和群众认可为目标。
三、工作目标
以科学发展观和建设和谐社会为核心,站在农业发展的新高度,转变观念,创新思路,提高服务质量,探索建立精神文明建设新机制,努力培养一支创新高效、廉洁自律、爱岗敬业的干部职工队伍,以进一步改善农业环境,优化行业形象,促进农业的持续、稳定、健康发展。
四、主要措施
(一)落实四讲抓队伍
以人为本是综合实力竞争的关键。要实现农业大发展,必须锻造一支敢打硬仗、善打硬仗的领导干部队伍。
一是讲学习,内强素质。随着农业的发展,国家和省市的新政策、新法规不断调整、出台。这就要求我们必须不断学习新知识,把握新政策,并及时有效地应用到实际工作中,理论联系实际,不断提升驾驭新政策、新法规的能力,以便更好地开展工作。要在集中学习的基础上,强化自我学习、自我管理,切实做到学深、学透、学懂,融会贯通,促进连队领导干部队伍整体素质的不断提高。
二是讲正气,外塑形象。单位形象取决于单位风气。为此,要大力弘扬新风正气,坚决抵制影响发展大局、损坏连队形象的歪风邪气。要深入开展“八荣八耻”教育,每个干部职工特别是领导干部都要从自身做起,从小事做起,带头弘扬正气,抵制歪风,做好表率,努力营造风清气正的环境,不断优化连队对外形象。
三是讲团结,同心同德。团结是胜利的保证。团结出凝聚力,出战斗力。连队紧紧围绕连队党支部的部署,心往一处想,劲往一处使,做到思想同心、目标同向、工作同步,齐心协力干好各项工作。
四是讲奉献,尽职尽责。奉献是一种美德。要大力弘扬奉献精神,时时处处以大局为重,不计较个人得失,兢兢业业、踏踏实实做好本职工作,熟悉业务知识,提高业务水平。要倡导干部职工履行工作职责、家庭职责、社会职责,敢于负责任,勇于担责任,不断强化干部职工的责任意识。
(六)立足服务抓行风
加强政风行风建设,是树立连队良好形象、促进持续发展的根本要求。农业连队作为面向职工群众的服务部门,要全面提升公共服务能力,树立行业新风,努力营造一个正气升腾、积极向上、人心思进的发展氛围。
一要加强作风建设。从领导班子抓起,树立求真务实、真抓实干的作风,培养开拓创新、团结协作的意识,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神,为干部职工树立作风建设的典范。要始终保持良好的精神状态,深入基层,深入群众,干几件看得见、摸得找的好事、实事,打造一支能干事、会干事、干成事的连队领导队伍。
二要优化发展环境。要确立发展环境是第一竞争点的理念,认真查找本单位影响和制约发展的突出问题,制定整改措施,认真加以解决。要坚决纠正伤害群众感情、漠视群众疾苦、损害群众利益的不良行为,着力解决群众反映强烈的突出问题,切实维护好群众利益。三要强化廉政建设。廉政建设基础在教育,保证靠制度,监督是关键。加强廉政工作,必须紧紧围绕这三个方面来开展,并坚持不懈、坚定不移地抓下去。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实党风廉政建设责任制,严格执行各项廉政制度,建立健全监督机制,以党风廉政建设的新成效取信于民,为连队事业又好又快发展提供坚强的政治保证。
四、保障措施
1、加强领导,明确责任。连队党支部成立以连队副书记王志耕为组长的“精神文明建设工作领导小组”,负责活动方案的制定,组织开展创建活动,保证各项工作落到实处。明确具体工作人员,把目标任务细化、量化,确保精神文明建设取得实效。
2、纳入考核体系。半年、全年时,连队的规章制度落实情况和精神文明建设取得的实际效果作为一项重要内容进行考核。考核工作按照公平、公正的原则进行,既要全面,又要突出重点。
3、加强督导。每季度,向连队党支部汇报精神文明建设进展情
况,连队党支部将进行学习交流,总结经验,查找不足,及时整改,以提高全系统的精神文明建设水平。
一连政治精神文明建设领导小组 2011年3月
第二篇:精神文明建设实施方案
信通中心精神文明建设实施方案
精神文明建设是企业在长期的生产、经营实践中形成的,并为企业员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。企业文化的发展,对外可为企业树立良好形象,对内增强员工的凝聚力。为企业建设和发展创造良好的内外环境是搞好基层单位重要保证,因此,信通中心将精神文明建设作为一项根本性和长期性的任务来抓。
一、指导思想
精神文明建设的指导思想是:坚持以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,围绕国网公司“一强三优”和“三抓一创”的总体工作目标和思路,以安全生产为生命线,以创建学习型企业为载体,着力打造一流的员工队伍,创建有特色的企业文化,全面提升企业管理水平和核心竞争力的工作重点,逐步形成有公司特色的企业文化体系,为信通中心实现跨跃式发展提供强有力的精神动力。
二、基本原则
1、精神文明建设要坚持服务于企业发展战略目标的原则。“十二.五”战略目标是:建立由省、市检修公司按电压等级承担输变电运维检修任务的设备检修体系,建立国网统一模式的网省超高压生产管理中心(公司)和输变电检修中心。精神文明建设要紧紧围绕这一发展战略,确定企业的现代经营理念,凝炼和发扬企业精神,规范和强化员工的行为准则,促进
1企业不断发展,使公司的企业发展战略得以实现。
2、精神文明建设要坚持以人为本的原则。员工是企业的主体,是企业活力的源泉。精神文明建设的立足点就是全心全意依靠员工办企业,最大限度调动员工的主观能动性、创造性,为企业创造更多的经济效益和社会效益。
3、精神文明建设要坚持从实际出发,突出个性。在日常的工作中,已经形成了一定的管理思想和方法。在今后的精神文明建设中,我们必须在吸取过去成功经验的基础上,面向新世纪,面向国内先进水平,突出通渭电力特色。
4、精神文明建设要坚持全员参与的原则。广大员工是精神文明建设的主体,文化建设一方面要由企业经营者积极倡导,另一方面也必须有全体员工的积极参与和认同,并贯彻在企业的生产经营活动中和员工的职业行为上,才能产生良好的经营成果,促进员工素质的提高。企业经营者要成为建设企业文化的典范,发挥人格的力量,增强企业的感召力和凝聚力。
5、精神文明建设要坚持与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。精神文明建设培养员工的企业共同价值观、促进职业道德建设、建立良好的人际关系等,这是落实精神文明建设的重要途径,是加强企业精神文明建设的有效载体。加强精神文明建设,可以拓宽思想政治工作的渠道,使思想政治工作内涵更丰富,形式更多样、效果更明显。
6、精神文明建设要坚持重在建设、循序渐进的原则。精神文明建设是一项长期的、复杂的系统工程,也是一个逐步形
成、积累与发展的过程。公司的精神文明建设正处于起步阶段,要从长计议,明确目标,突出重点,统筹规划,分步实施,重点放在建设质量和实效上,使企业文化在企业发展的过程中不断完善,发挥更大的作用。
三、工作目标
具体目标是:
1、以人为本的管理思想贯穿于企业管理的全过程。通过精神文明建设,使我中心员工逐步具备忠于职守、勤奋好学、精益求精的工作态度;技术一流、业务精通、勇于创新的工作能力;吃苦耐劳、艰苦创业、团结拼搏的高尚精神;遵章守纪、一丝不苟、尊重科学的严谨作风;无私奉献、廉洁奉公、服务社会的优秀品格;热爱集体、关心企业、大局为重的宽阔胸怀。
2、构思确立符合超高压局发展战略的价值观念、经营理念和企业精神,并在实践中不断探索、调整和完善,使之家喻户晓,深入人心,为广大员工所认同。
3、开展文化活动,营造文明科学、健康向上的企业文化氛围。
四、工作任务
1、在信通中心范围掀起一个学习企业文化理论的热潮。要通过学习、理论研讨、专家辅导、举办培训班等形式,充分运用网络、简报、宣传栏等载体,大力宣传企业文化,使中心全体员工学习和掌握企业文化的基本理论、基本观点和基本方法,牢固树立以人为本的管理思想,使企业文化作为一种
新的管理方式渗透,融合于企业两个文明建设的全过程。
2、构思和确立具有时代特征的企业价值观。
要教育员工树立高度的企业责任感和社会责任感,正确处理国家、企业和个人的关系,引导员工把自我价值的追求与企业的价值观统一起来,在信通中心发展中施展自身才华,实现自我的理想追求。
3、紧紧围绕企业的发展战略目标,确立企业的现代经营理念。
经营理念是全体信通中心员工在超高压局企业价值观的导向下要信守的工作信念,生产过程中,只有确保生产安全和质量,才能获得最大效益。
4、营造科学文明、健康向上的企业文化氛围。精神文明建设要注重以文化活动为载体,营造良好的企业文化氛围。
积极宣传人类的优秀文化成果和科学技术知识。教育引导员工自觉抵制和反对极端个人主义、拜金主义、唯心主义、封建迷信和邪教等社会丑恶现象,以及各种腐朽思想和不良生活方式,形成崇尚科学、倡导文明、健康向上的文化氛围。
五、组织领导
1、成立精神文明建设工作小组,负责全中心精神文明建设。
组长: XXX
副组长:XXX
成员:XX、XXX
职责:负责精神文明建设工程的部署、组织、督促、检查、规范及日常管理工作。
2、充分发挥企业领导在精神文明建设中的组织领导作用。中心领导是企业文化的倡导者、设计者和组织领导者,要真正把精神文明建设作为一把手工程列入企业重要议事日程,纳入企业管理总体目标,定期研究精神文明建设工作,从思想上、组织上、财力上为精神文明建设提供必要的条件。
六、实施步骤
1、加强组织领导。中心支部要把精神文明建设工作纳入重要议事日程,形成一把手负总责,班子成员共同抓,各科室配合抓的良好局面,每季度召开一次专题会议,每半年进行一次工作总结。
2、建立健全组织机构。及时充实中心精神文明建设领导小组机构。各机构确实做到各尽其职,各负其责,齐心协力,团结合作,及时解决出现的具体问题。
3、定期组织开展评比文明班组、文明个人、文明家庭等活动,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。加强组织领导和督促检查,完善激励机制,充分调动广大干部职工在精神文明建设活动中的积极性,达到预期目的。
七、工作要求:
精神文明建设是一项长期而复杂的系统工程,在构筑过程中要注意以下五个方面的内容。
1、突出个性,保持一致。所谓突出个性,就是要形成有
信通中心特色的企业文化;所谓保持一致,就是要在企业精神和价值取向方面与国家电网公司、省公司、局保持一致。
2、理顺关系,加强融合。进行精神文明建设,是在原有企业文化的基础上的再造、提炼和升华,不是否定一切,推倒重来。在今后的提炼、整合、培育企业文化的过程中要注意理顺关系,加强融合,继承和发扬其精华,摒弃落后的思想,经过广泛征集,深入讨论,提炼出适合宣传、凝聚人心、突出形象的具有自身特色的优秀企业文化。
3、营造氛围,全员参与。企业文化的建设如果没有全员的参与将是不可想象的,那只能是贴在墙上的标牌。因此,构筑企业文化要重视发动职工,通过举办各种有效载体的文化形式,大力宣传,营造氛围,全员参与,形成上下,党政工团齐抓共管的良好氛围。
4、重视沟通,加强培训。有效的沟通是保障各项工作顺利开展的桥梁,在构筑企业文化的过程中,要建立有效的沟通渠道,形式制度,加强培训、互相交流,互相学习,互通有无,实现共同进步,共同发展的良好愿景。
信通中心
二0一一年一月二十三日
第三篇:精神文明建设实施方案
精神文明建设实施方案
为争创医院精神文明单位,建设先进的医院文化,促进医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,构建和谐平安医院,结合我院实际,制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的基础上,坚持制度创新与观念更新相结合,以“群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化,不断深化以病人为中心的服务理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。
二、总体目标和基本内容
(一)医院精神文明建设总体目标:力争用五年左右的时间,基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院文化
与医院发展的和谐统一,医院发展与员工发展的和谐统一。
(二)医院精神文明建设基本内容:医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院发展战略,围绕“以病人为中心”,提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范员工行为,提高管理效能;提高医疗服务质量,提升医院的信誉度,树立医院良好的形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。
三、组织领导
医院精神文明建设领导小组,由xx任组长,xx同志任副组长,xx、xx、xx等同志为成员。
四、实施步骤
医院文化建设与精神文明建设从2011年开始实施,历时五年,分三个阶段进行。
(一)2011年为医院精神文明推进阶段,是医院文化建设的起步和推进年,全面实施阶段。
1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。
2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。
3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。
4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,制定文化建设规划,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。
5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行教育熏陶,形成强势医院文化,提升医院竞争优势,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。(二)2011年至2013年为医院文化发展阶段,是医院精神文明建设的巩固提高阶段。
1、围绕“一个目标”。通过建立医院精神文明建设的长效
管理机制,包括建立科学的 管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法;建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系;建立考核评价和激励机制;建立保障机制。
2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。
3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究,认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,推动医院文化建设的深入开展,从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。
4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训,帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。
(三)2014年为医院精神文明创新阶段,是医院精神文明建设发展创新年。
1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求,将医院文化建设与医疗实践紧密结合,医院文化创新与深化医院改革紧密结合,创建特色鲜明的医院文化体系,进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作,全面优化医院形象。
2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心
理念,努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务,重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。
3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型医院、学习型团队,大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。
4、实现“一个目标”。落实科学发展观,把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置,切实保障员工合法权益,促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。
五、基本要求
1、广泛宣传,统一认识。医院精神文明是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分.各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员,使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯,增强员工参与医院文化建设的自觉性。
2、加强领导,明确责任。要高度重视和积极抓好医院精神文明建设,各科室负责人要对精神文明建设进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先垂范,带领全体员工认真落实好医院精神文明建设实施方案。
3、以人为本,全员参与。要牢固树立以人为本的思想,坚
持全心全意依靠员工办医院的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用一流的工作来培养人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人,充分激发员工的积极性、创造性和团队精神,达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。
4、突出重点,力求实效。医院精神文明是医院管理的重要组成部分,要立足医院实际,以加强医院内涵建设为中心,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合,大力开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意识教育,引导职工树立正确的价值观,注重在继承、借鉴中创新,在创新、完善中提高。
第四篇:精神文明建设实施方案
精神文明建设实施方案
精神文明建设实施方案 精神文明建设实施方案 各支部:
为了认真贯彻县精神文明建设指导小组的有关文件精神,大力加强社会主义思想道德建设,有力促进交通系统事业快速发展,经局党委研究决定,特制定如下工作方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,紧紧围绕加快交通发展这个中心,服务改革发展稳定大局,坚持以科学发展观为统领,以深入开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动为主线,以执法
部门、服务窗口为重点,着眼于提高交通干部职工队伍素质,着眼于增强交通行业凝聚力,着眼于营造环境、铸造精神、打造品牌、创造实效,广泛开展具有行业特点的群众性精神文明创建活动,为交通全面协调可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持,促进石泉交通事业又快又好的发展。
二、目标要求
通过加强精神文明建设,促使思想大解放,促进交通系统干部职工思想面貌的大变化,充分调动干部职工创新、创业的积极性,把一切影响和阻碍交通事业发展的问题查找出来,把所有束缚石泉交通行业发展的思想解放出来。
三、精神文明建设内涵,社会主义精神文明是社会主义社会有机统一体中的重要组成部分,它不仅是我国现代化建设沿着正确的方向发展的根本保证,而且为现代化建设提供强大的精神动力和智力支持。社会主义精神文明建设的根本任务,就是要培育有理
想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民,提高整个中华民族的思想道德素质和科学文化素质。
四、精神文明实施步骤 以“八荣八耻”活动为主线,掀起建设精神文明思想的热潮。一是旗帜鲜明的宣传,积极营造树立社会主义荣辱观的良好社会氛围。通过采取制作横幅、举办学习宣传栏、组织报告会、演讲会、座谈会、知识竞赛等形式,深入宣传社会主义荣辱观的主要内容、深刻内涵和基本要求,着力营造树立社会主义荣辱观的良好氛围。二是坚持不懈的教育,不断引导全体干部职工牢固树立社会主义荣辱观。要紧紧抓住影响人民思想道德观念形成和发展的重要环节,联系实际,注重实效,有针对性的进行思想道德教育及社会主义荣辱观教育活动,把“八荣八耻”不断灌输到全体干部职工的头脑之中。各窗口单位要深入加强思想道德建设,开展争创文明形象、文明标兵、文明车船、文明道工、道班活动。积极开展思想道德建设,不断提升交通社会形象。
要认真完成各项工作及创建目标任务。是精神文明创建考核验收年,按照县精神文明指导办的要求,认真做好各项精神文明学习教育活动。以此推动各项工作目标、各项创建任务的全面完成,要注重创建过程,扎实做好创建基础工作,不断提升交通社会形象。以内强素质、外塑形象为重点,进一步加强机关自身建设
围绕“提高队伍素质、加强协调指导、坚持方法创新、提高创建水平”四个重点,不断提高综合素质,增强业务能力,全面适应新形势下精神文明建设的需要。
一是在整合创建资源上下功夫。通过积极主动的工作争取县委、县政府的重视支持。加强联系沟通,最大限度地发挥交通系统的积极性、主动性,形成上下联动、左右互动、协同配合、合力推进 的工作格局。
二是在培育典型、打造窗口形象上下功夫。继续强化典型意识、窗口形象,坚持抓典型、树窗口、推全局的做法,从实际出发,创建典型,树立交通局窗口形象,促进我局精神文明创建质量水平的提高。
三是在办好事实事上下功夫。牢固树立为基层服务、为群众服务的思想,不断改进工作方式和工作作风,把精神文明创建工作的着眼点放到解决影响改革发展稳定的重大问题上,放到解决关乎广大干部职工的生活工作中的紧迫问题上,放到解决涉及广大干部职工利益的突出问题上,力争每年为职工办几件好事、实事,使干部职工真正得到实惠,用实实在在的创建效果,增强创建工作的凝聚力和影响力。
四是在开拓创新上下功夫。加强调查研究,努力在工作导向、内容形式和机制手段上创新创优,积极运用群众喜闻乐见的形式,最大限度地调动全体干部职
工参与创建活动的主动性和积极性,使精神文明创建更加符合科学发展观的要求,更加符合经济社会发展的需要,更加符合人民群众的利益和意愿。
五、工作要求
㈠建立领导责任制。各单位要把精神文民建设活动作为一项重要基础性工作和长期任务,扎扎实实地抓好各项工作的落实,确保活动取得实效。各级领导干部和党员在活动中要率先垂范,以身作则,学在前面、做在前面,用自己的模范言行和人格力量为广大干部群众作出表率。
㈡坚持理论联系实际。要把精神文民建设与交通重点工程项目紧密联系起来,与通村公路建设结合起来,与完成全年目标任务、推动交通事业更快更好发展和做好当前各项工作紧密联系起来。㈢加强舆论宣传和信息交流。各单位要充分运用各类新闻媒体和宣传阵地,大力宣传开展精神文明建设活动的重大意义和具体要求,大力宣传各单位贯彻落
实的具体举措和进展成效,宣传涌现出来的先进典型和鲜活经验。要搞好宣传策划和跟踪报道,积极向系统和地方各级新闻媒体、报刊投稿,扩大活动的宣传面和影响力,并及时将有关工作情况以信息报道的形式上报局党委。要注重培养和树立先进典型,用身边的人和事带动和影响广大干部、党员和职工群众,真正起到典型引路,典型带动的作用。㈣加强检查指导。为确保精神文明建设实效,推进精神文明建设活动的深入开展,局党委将不定期的组织人员对各单位创建活动的进展、效果进行调研、指导、考核和检查。
第五篇:精神文明建设实施方案
为深入贯彻“科学发展观”重要思想和党的十七大精神,切实加强中葛根水库建管处精神文明建设,根据县社《二0一0年精神文明建设实施意见》,中葛根水库建管处按照精神文明建设工作的指导思想,围绕本单位的工作任务和目标,结合本单位实际情况,特制定精神文明建设实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代
表”重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十七大精神。紧紧围绕中葛根水库建管处提出的“四大重点工作”,牢牢把握提高干部员工文明素质这一核心,突出思想作风建设,搞好文明建设,营造稳定的发展环境。进一步宣传中葛根水库建管处发展业绩,唱响主旋律,树立新形象,引导全体干部员工把思想和行动统一到加快中葛根水库工程建设的步伐上来,把力量和智慧凝聚到中葛根水库工程决策和各项工作部署上来,为中葛根水库建设提供有力的精神动力、思想保障和智力支持,努力推进中葛根水库工程又好、又快发展。
二、主要工作任务
(一)加强学习教育,打造企业文化
广大干部员工要把中葛根水库建管处部署的各类思想教育和各项学习活动与创学习型、做学习型员工相结合,进一步深化“学习年”活动。深入学习党的十七大精神,确保用十七大的最新理论武装头脑,指导好具体工作的开展。各科室引导干部员工通过各种方式,学习社会、科技、法律、文化等各方面的知识,提高综合素质;要进一步建立、健全中葛根水库建管处学习、培训制度,对管理和技术人员进行多层面、多途径的系统培养;进一步健全激励机制,激发干部员工的创造活力和热情,开创人尽其才的新局面。要充分利用节日和业余时间,抓住文体娱乐活动这一载体,延伸“学习年”活动内涵;进一步加强企业文化建设,努力搭建企业文化建设平台。
(二)加强作风建设,抓好党建工作
以干部作风建设为主线,认真贯彻县委《关于加强领导干部作风建设的实施意见》,认真学习水利局党委关于作风建设的文件精神,突出重点,抓住关键,持之以恒的抓好作风建设。
一要切实增强创新意识。领导干部要进一步增强责任意识,自我加压。要牢固树立勇于吃苦、甘于忍辱负重的思想意识。面对中葛根水库工程建设新的目标任务,要认真分析,增强紧迫感和使命感,敢于承担责任。要加强学习,提高分析问题、解决问题的能力。面对已经取得的成绩要戒骄戒躁,负重攀登,再立新功,为推进中葛根水库建设而努力奋斗。
二要狠抓党风廉政建设。党员干部要讲党性、重品行、做表率。要认真执行水利局党委关于干部廉洁自律的规定,全面落实党风廉政建设责任制。不断完善厂务公开和民主评议制度,加强防惩体系建设,强化干部廉洁自律意识。要发扬艰苦奋斗的优良传统,牢固树立节约意识,杜绝铺张浪费、以权谋私。
三是要抓好党建工作,按时召开组织生活会。党员同志要认真履行党员的权利义务,监督好中葛根水库建管处各项工作运行。进一步做好宣传,积极发展新党员,不断壮大党员队伍。大力加强工、青、妇等群团组织建设,使之成为促进和谐文明进步的主要力量。
(三)抓好安全工作,创造稳定环境
要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以预防为基础,落实安全生产责任制,以防火、防爆为中心,以人身安全为重点,以强化安全意识教育为保障,进一步抓好安全生产工作。一是要坚决落实安全生产责任制,各科室、各单位要坚决落实《安全生产责任书》。二是加强宣传教育,要丰富教育载体,利用宣传栏、黑板报、例会等抓好员工安全培训。三是要加大安全检查力度,找准安全隐患重点部位、重点环节,搞好各种形式的安全检查,发现隐患立即整改。四是深入开展社会综合治理,不断加强对职工的普法教育,增强职工的法制意识,及时排查调处各种矛盾纠纷,加大治安管理力度。切实保障员工的人身、财产安全。
(四)开展文明创建,营造和谐氛围
要按照县委关于开展“公民文明素质提升工程”的要求,以“我做文明奇台人”为主题,积极参与各类实践活动和各项社会文化活动,争创文明单位、文明家庭、文明职工,展示单位风采。要利用节日广泛开展健康向上的文体娱乐等活动,营造富有蓬勃向上、富有朝气的氛围。要以社会主义荣誉观和公民基本道德教育为重点,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,提高广大干部员工明辨是非的能力,在各类丑恶现象面前,敢于挺身而出,坚决抵制,共同维护良好的工作和生活秩序。
三、切实加强领导,确保工作落实
为加强精神文明建设工作的领导,中葛根水库建管处成立精神文明建设领导小组。领导小组要按时召开专题会议,在不同阶段,组织开展不同形式的主题活动。各科室要把精神文民建设活动作为一项重要基础性工作和长期任务,扎扎实实地抓好各项工作的落实,确保活动取得实效。领导干部和党员在活动中要率先垂范,以身作则,学在前面、做在前面,用自己的模范言行和人格力量为广大干部员工作出表率。