第一篇：北京新能源有限公司西气东输干线项目简介准备情况汇报 -
二线 简
介
及
施
工
准
备
情
况
汇
报
公司
2013年5月6日
尊敬的西导及专家、大家好：
我仅代表中石站施工准备情况。
一、概述
此工程由陕行施工，甘肃咨询有限责任公司负责监理工作。
二、目前工作的进展情况
此项目于2012年4月开工建设至今，项目总体进度良好目前已经完成如下工程量;
1、土建工程现已完成汽轮机平台砼浇筑、锅炉基础和锅炉厂房基础施工、主厂房整体封顶、化学水处
2、安装施工完成了锅炉整体安装、引烟烟道预制完成70%。
3、设备到货情况，目前此项目主体设备如锅炉（安装完成）、汽轮机、化水设备、引风机全部到货，附属设备如行吊、水泵也已经到货，空冷目前已经在途，到货率达到82%。
三、整体计划安排
根据我公司原计划电接入及110站的建设和投运时间，此项目最终定于2014年8月18日正式并网发电。
四、进站施工计划及措施安排
我项目部根据西部管道公司相关要求，示感谢！在得到方案批复后，我项目部及时与站内和分公司进行了沟通，并按照方案中承诺的相关事宜展开工作（过程中我方会及时根据进站施工情况作出相应调整，以达到分公司及站队相关要求），对进站人员从人员安排、体系配臵、服装配臵进行了明确和完善，连续进行了三次技术交底和安全培训，所有进站人员均通过了我项目部的最终考核。我项目部将会与分公司和站内各相关人员紧密沟通，严格按照方案中编制的各项承诺
来展开施工，确保整体施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任务。具体安排如下：
1、施工进度计划
1.土建施工周期：
1.管理人员
项目部1人、监理1人，施工单位2人（土建、安装各1人）
2.施工人员
土建施工人员：25人；安装施工人员：20人（以上为施工高峰期人员安排，进站人员人数视进站施工情况做机动调整）
3、主要机器具及材料配备
1.土建：混凝土泵车、三轮车、蛙式夯机、钢筋、模板等
2.安装：汽车吊、平板车、电焊机、割炬、脚手架、烟道设备及保温材料等
五、安全文明施工措施
1、进站人员进站前首先按压气站有关规定进行安全培训教育，进站人员必须遵守压气站相关管理制度。
2、3、进站施工人员需服从压气站内有关人员的相关安排与管理。进站人员禁止乱动站内生产设备、管道、阀门及电气、仪表开关。
4、施工人员必须熟练掌握本岗位安全操作规程，了解相关岗位安全作业措施。作业前，检查作业现场和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人员正确穿戴和使用安全防护用品，包括：安全帽、安全带、工作鞋、、防护服、防护眼镜、面罩具等。
6、7、特种作业人员必须持有特种作业人员操作证。施工现场配备专职安全人员进行全程监护，现场配备足够数量的灭火及防火器材。
8、施工作业人员必须坚守本岗位，不得串岗、乱岗，不得在施工现场打闹，严禁酒后上岗，非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电气设备。
9、施工作业人员随时注意运转中的机械设备，避免被绞伤或被尖锐物体刺伤，未经许可不得乱动非本工作范围的一切机械和设施。
10、集体操作的作业，作业前明确分工，作业时统一指挥，密切配合，步调一致。
11、对于施工现场周围的消防、巡检、逃生通道要保持畅通无阻；对于所有基坑周围都采用硬保护，防止发生坠落等意外事故。同时，一旦发生管道泄露等安全，服从站内相关人员的指导，进行安全疏散逃生。
12、其余方案中承诺的QHSE相关条款。
有限公司
2013年5月5日
第二篇：中油新能源有限公司西气东输一线压气站施工准备情况)
西输二线
简
介
及
进
站
备
情
况
汇
报
油有限公司
2013年5月6日
尊敬的西部管专家、大家好：
我仅代表中石油有限公司项目部向各位介站施工准备情况。
一、概述
此工程由、目前工作的进展情况
此项目于2012年4月开工建设至今，项目总体进度良好目前已经完成如下工程量;
1、土建工程现已完成汽轮机平台砼浇筑、锅炉基础和锅炉厂房基础施工、主厂房整体封顶、化学水处理建筑主体完成、空冷岛平台浇筑到12m层；综合办公楼主体施工（目前正在进行内部装修工作，计划6月30日入住）以及其他如车库、备品备件库独立基础等施工工作。目前土建专业综合进度
设备如行吊、水泵也已经到货，空冷目前已经在途，到货率达到82%。
三、整体计划安排
根据我公司原计划安排，应于2013年10月30日正式并网发电，密依托西部管道古浪二、三线压气站运营和建设，综合考虑西三线外电接入及110站的建设和投运时间，此项目最终定于2014年8月18日正式并网发电。
四、进站施工计划及措施安排
我项目部根据西部管道公司相关要求，家交流和沟通，在此基础上相继编制和完善了《烟道基坑土方开谢！在得到方案批复后，我项目部及时与站内和分公司进行了沟通，并按照方案中承诺的相关事宜展开工作（过程中我方会及时根据进站施工情况作出相应调整，以达到分公司及站队相关要求），对进站人员从人员安排、体系配臵、服装配臵进行了明确和完善，连续进行了三次技术交底和安全培训，所
有进站人员均通过了我项目部的最终考核。我项目部将会与分公司和站内各相关人员紧密沟通，严格按照方案中编制的各项承诺来展开施工，确保整体施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任务。具体安排如下：
1、施工进度计划
1.土建施工周期：5月6日----6月30日
2.安装施工周期：6月20日----10月20日
2、人员及机器具计划
1.管理人员
项目部1人、监理1人，施工单位2人（土建、安装各1人）
2.施工人员
土建施工人员：25人；安装施工人员：20人（以上为施工高峰期人员安排，进站人员人数视进站施工情况做机动调整）
3、主要机器具及材料配备
1.土建：混凝土泵车、三轮车、蛙式夯机、钢筋、模板等
2.安装：汽车吊、平板车、电焊机、割炬、脚手架、烟道设备及保温材料等
五、安全文明施工措施
1、进站人员进站前首先按压气站有关规定进行安全培训教育，进站人员必须遵守压气站相关管理制度。
2、3、进站施工人员需服从压气站内有关人员的相关安排与管理。进站人员禁止乱动站内生产设备、管道、阀门及电气、仪表开
关。
4、施工人员必须熟练掌握本岗位安全操作规程，了解相关岗位安全作业措施。作业前，检查作业现场和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人员正确穿戴和使用安全防护用品，包括：安全帽、安全带、工作鞋、、防护服、防护眼镜、面罩具等。
6、7、特种作业人员必须持有特种作业人员操作证。施工现场配备专职安全人员进行全程监护，现场配备足够数量的灭火及防火器材。
8、施工作业人员必须坚守本岗位，不得串岗、乱岗，不得在施工现场打闹，严禁酒后上岗，非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电气设备。
9、施工作业人员随时注意运转中的机械设备，避免被绞伤或被尖锐物体刺伤，未经许可不得乱动非本工作范围的一切机械和设施。
10、集体操作的作业，作业前明确分工，作业时统一指挥，密切配合，步调一致。
11、对于施工现场周围的消防、巡检、逃生通道要保持畅通无阻；对于所有基坑周围都采用硬保护，防止发生坠落等意外事故。同时，一旦发生管道泄露等安全，服从站内相关人员的指导，进行安全疏散逃生。
12、其余方案中承诺的QHSE相关条款。
中石油新能源有限公司
2013年5月5日
第三篇：甘肃能源有限公司西气东输4线项目简介及施工准备情况
西气东输二线
压简 介 及 进 站 施 工 准 备 情 况 汇 报
中石油有限公司 2013年5月6日
尊敬的西部管道公司兰州分公司各位领导及专家、大家好：
我仅代表中石油有限公司项目部向各位介绍二线进展和进站施工准备情况。
一、概述，电力工程有限责任公司进行施工，甘肃咨询有限责任公司负责监理工作。
二、目前工作的进展情况
此项目于2012年4月开工建设至今，项目总体进度良好目前已经完成如下工程量;
1、土建工程现已完成汽轮机平台砼浇筑、锅炉基础和锅炉厂房基础施工、主厂房整体如车库、备品备件库独立基础等施工工作。目前土建专业综合进度达到75%左右
2、安装施工完成了锅炉整体安装、引烟烟道预制完成70%。
3、设备到货情况，目前此项目主体成）、汽轮机、化水设备、引风机全部到货，附属设备如行吊、水泵途，到货率达到82%。
三、整体计划安排
根据我公司原计划安排，应于2013年10月30日正式并网发电，但是根据甘肃省电力公司对我公司电力接入的批复，并且此工程又紧密依托西部设，综合考虑西三线外电接入及110站的建设和投014年8月18日正式并网发电。
四、进站施工计划及措施安排
我项目部根据西部管道公司相关要求，家交流和沟通，在此基础上相继编挖及钢筋混凝土基础施工方案》、《气站余热发电烟道安装施工方案》，经过分公及时与站内和分公司进行了沟通，并按照方案中承诺的相关事宜展开工作（过程中我方会及时根据进站施工情况作出相应调整，以达到分公格按照方案中编制的各项承诺来展开施工，确保整体施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任务。具体安排如下：
1、施工进度计划
1.土建施工周期：5月6日----6月30日 2.安装施工周期：6月20日----10月20日
2、人员及机器具计划 1.管理人员
项目部1人、监理1人，施工单位2人（土建、安装各1人）2.施工人员
土建施工人员：25人；安装施工人员：20人（以上为施工高峰期人员安排，进站人员人数视进站施工情况做机动调整）
3、主要机器具及材料配备 1.土建：混凝土泵车、脚手架、烟道设备及保温材料等
五、安全文明施工措施
1、进站人员进站前首先按压气站有关规定进行安全培训教育，进站人员必须遵守压气站相关管理制度。
2、3、进站施工人员需服从压气站内有关人员的相关安排与管理。进站人员禁止乱动站内生产设备、管道、阀门及电气、仪表开关。
4、施工人员必须熟练掌握本岗位安全操作规程，了解相关岗位安全作业措施。作业前，检查作业现场和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人员正确穿戴和使用安全防护用品，包括：安全帽、安全带、工作鞋、、防护服、防护眼镜、面罩具等。
6、7、特种作业人员必须持有特种作业人
施工作业人员必须坚守本岗位，不得串岗、乱岗，不得在施工现场打闹，严禁酒后上岗，非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电气设备。
8、施工作业人员随时注意运转中的机械设备，避免被绞伤或被尖锐物体刺伤，未经许可不得乱动非本工作范围的一切机械和设施。
9、集体操作的作业，作业前明确分工，作业时统一指挥，密切配合，步调一致。
10、对于施工现场周围的消防、巡检、逃生通道要保持畅通无阻；对于所有基坑周围都采用硬保护，防止发生坠落等意外事故。同时，一旦发生管道泄露等安全，服从站内相关人员的指导，进行安全疏散逃生。
12、其余方案中承诺的QHSE相关条款。
2013年5月5日
第四篇：中石油新能源有限公司西气东输二线压气站余热发电项目简介及进站施工准备情况汇报
东输二线
简 介 及 进
情 况 汇 报
公司
2013年5月6日
尊敬的西家、大家好：
我仅代表中石油
一、概述
此工程由陕计，电力工程有限责任公司进行施工，甘肃咨询有限责任公司负责监理工作。
二、目前工作的进展情况
此项目于2012年4月开工建设至今，项目总体进度良好目前已经完成如下工程量;
1、土建工程现体完成、空冷岛平台浇筑到12m层；综合办公楼主体施工（目前正在进行内部装修工作，计划6月30日入住）以及其他如车库、备品备件库独立基础等施工工作。目前土建专业综合进度达到75%左右
2、安装施工完成
炉（安装完成）、汽轮机、化水设备、引风机全部到货，附属设备如行吊、水泵也已经到货，空冷目前已经在途，到货率达到82%。
三、整体计划安排
根据我公司原计划安排，应于2013年10月30日正式并网发电，但是根据我公司电电接入及110站的建设和投运时间，此项目最终定于2014年8月18日正式并网发电。
四、进站施工计划及措施安排
我项目部根据西部管道公司相关要求，家交流和沟通，在此基础上相继编制和完善了《烟道基坑土方开挖及钢筋公司以及站内相关领导、专家的多次指正，上述两个方案相继得到西部管道公司的最终的同意批复，在此对各位领导和专家的帮助表示感谢！在得到方案批复后，我项目部及时与站内和分公司进行了沟通，员安排、体系配臵、服装配臵进行了明确和完善，连续进行了三次技术交底和安全培训，所有进站人员均通过了我项目部的最终考核。我项目部将会与分公司和站内各相关人员紧密沟通，严格按照方案中编制的各项承诺来展开施工，确保整体施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任务。具体安排如下：
1、施工进度计划
1.土建施工周期：5月6日----6月30日 2.安装施工周期：6月20日----10月20日
2、人员及机器具计划 1.管理人员
项目部1人、监理1人，施工单位2人（土建、安装各1人）2.施工人员
土建施工人员：25人；安装施
1.土建：混凝土泵车、三轮车、蛙式夯机、钢筋、模板等 2.安装：汽车吊、平板车、电焊机、割炬、脚手架、烟道设备及保温材料等
五、安全文明施工措施1、2、3、进站人员进站前首先按压气站有 人员的相关安排与管理。
进站人员禁止乱动站内生产设备、管道、阀门及电气、仪表开关。
4、施工人员必须熟练掌握本岗位安全操作规程，了解相关岗位安全作业措施。作业前，检查作业现场和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人员正确穿戴和使用安全防护用品，包括：安全帽、安全带、工作鞋、、防护服、防护眼镜、面罩具等。
6、7、特种作业人员必须持有特种作业人员操作证。
施工现场配备专职安全人员进行全程监护，现场配备足够数量的灭火及防火器材。
8、施工作业人员必须坚守本岗位，不得串岗、乱岗，不得在施工现场打闹，严禁酒后上岗，非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电气设备。
9、施工作业人员随时注意运转中的机械设备，避免被绞伤或被尖锐物体刺伤，未经许可不得乱动非本工作范围的一切机械和设施。
10、集体操作的作业，作业前明确分工，作业时统一指挥，密切配合，步调一致。
11、对于施工现场周围的消防、巡检、逃生通道要保持畅通无阻；对于所有基坑周围都采用硬保护，防止发生坠落等意外事故。同时，一旦发生管道泄露等安全，服从站内相关人员的指导，进行安全疏散逃生。
12、其余方案中承诺的QHSE相关条款。公司 2013
年5月5日
第五篇：西气东输工程项目工作总结
西气东输工程项目工作总结
“>西气东输工程项目工作总结2007-12-07 00:42:06第1文秘网第1公文网西气东输工程项目工作总结西气东输工程项目工作总结(2)西气东输工程项目工作总结(3)抓住机遇迎接挑战 团结奋进谱新篇
为进军中国管道市场开创历史新局面 ——西气东输工程项目工作总结公司西气东输工程项目公里的长输管道建设任务，经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工，工程历时153天，完成乙方收入1095万元，实现了三个突破，四个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。三个突破是：
1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破；
2、实现了整装焊接机组，流水作业零的突破；
3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破；
四项奋斗目标是：
1、实现了铸就精品，打造品牌的奋斗目标；
2、实现了工程焊接一次检验合格率99的奋斗目标；
3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标；
4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平，现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结：
一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
（一）公司领导班子认识的统一，为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说，本身就
是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
（二）项目部人员的认识统一，增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。从项目部组建的第一天起，项目部就教育参战员工，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为指挥部争光、让公司领导放心，这种信
念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子，由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务，只能以一个作业机组的身份参加开工典礼，不能打出任何旗帜和标志，虽然在指挥部领导的极力争取下一步，打出我们公司的旗帜，但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动，都有一种受辱的感觉，这就充分说明了一点，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次小小的挫折，更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就一定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负油建人的期望，所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
（一）精心策划、高标准、严要求、创建一流营地
西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求，如果营地没有按标准设置，验收不合格，就决不允许工程开工。为此，项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址，绘制营地平面布置图，对营房的摆放，办公室、生活区，辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分，就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一，与此同时，完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责，并选定了悬挂位置。为了体现高标准、高起点的特点，公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。2003年4月25日拉运到5月15日，仅用20天时间。按照规划设置克服路途远、风沙大等困难，在百里无人区罗布
泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地，于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收，未查出一项不合格。受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
（二）严密科学的强化培训，为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部，作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍，对管线施工的工艺要求，施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知，项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准，并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段，分层次的进行集中学习，为了达到理论联系实践，尽快适应现场施工
西气东输工程项目工作总结
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