关于山东科技大学“学生拔尖人才培养计划”培训班的心得和体会

第一篇：关于山东科技大学“学生拔尖人才培养计划”培训班的心得和体会

山东科技大学“学生拔尖人才培养计划”

--参加培训班的心得和体会

首先感谢学校组织了这样一次难得的机会，让我从这次干部培训课中学到了很多东西，真是获益非浅。

首先，我想说，大学的学生干部经历已经成为我人生中一笔宝贵的财富！面对现在课程比较繁多以及学生干部工作较为烦琐的现状，此次的集中培训使我更加分清了两者的关系。学生干部的工作不同于一名普通学生，但我必须时刻紧记自己也是一名学生，一名普通的学生，不能忘记自己的天职，更不能模糊前进的目标！我想惟有保持自己谦逊的工作方式，以及认真严谨的工作态度，同时在学习上加倍努力才能确保工作的成功和自己学业的顺利完成。时刻调整好自己作为一名学生干部的心态，戒骄戒躁，合理安排时间，才能使工作达到更高的水平。

作为班级的一班之长，无论是活动、做事都应该有创新，有主见，我们应该多看，多想，通过别人的计划、方案以及活动的具体流程，从而达到扬长避短。做生活的细心人，做一个注重细节的人。多留心身边的事，留心社会的事。在工作之余，把自己身份放下，和同学们融入一起，搞好基层群众关系。加强自己的人格魅力和道德修养，通过自己的人格魅力去凝聚一方人。总而言之，我们要珍惜每一次锻炼的机会，发挥自己现在所在岗位的作用，提高自己的策划能力、组织能力、沟通表达能力、书面写作能力，成为一个会说、会写、会干事、会协调、会主事的学生干部。

另外，我想我们可以把这些通过培训的东西，经过自己的总结和提高后，在班级里面的班会会和学生干部分享。我想这样更有意义。

化学与环境工程学院应用化学2009-2班

班长王振光

二〇一〇年十一月十二日

第二篇：学生拔尖人才培养计划第10期集中培1

学生拔尖人才培养计划第10期集中培训

之学生干部的工作方法与艺术

（本报青岛讯 梁振业 邵明茹）6月8日，第7讲学生拔尖人才培养计划第10期集中培训在逸夫楼如期举行，来自学生工作部（处）的吴正龙副部长为同学们讲解了“学生干部的工作方法与艺术”。

作为学生干部掌握一定的工作方法与艺术，对于开展自己的工作，完成自己的任务，提高自己的工作效率具有重要的意义。对此，吴部长从人际协调，时间管理，组织开会三方面的方法和艺术，进行了讲解。他讲到，大学生在人际交往的过程中由于各方面的原因容易产生认知偏差或偏见，这样就会导致各种问题的出现，因此吴部长提醒大家高校学生干部在实际工作中，必须避免人际认知偏差或偏见，形成正确的人际认知，才能很好地协调人际关系。学生干部要做好自己的工作，必须要处理好学习，工作，休息的关系，吴部长通过日常生活中实例教会了大家很多切实可行的方法：工作是要分清主次的，先主后次，要用精力最充沛的时间做最重要、最难办的事；做一项工作或思考某一问题时，最好能够一气呵成，不要间断；学生干部应在当天总结工作，分析利用时间的情况是否合理，有无浪费，如何改进，同时考虑明天的打算。还有，学生干部在开展自己的工作时一定会举行很多会议，开好会对自己的下一步的工作尤其重要，吴部长告诉大家，一个成功的会议需要前期充分的准备，会议期间熟练的开会技巧等各方面的要求，这就要求大家在平常工作中要多总结感悟学习。

吴部长的讲解很清晰透彻，赢得了大家热烈的掌声。同学们带

着收获颇丰，为自己在以后的工作中积累起了财富，让自己更上一层楼。

第三篇：领导力提升培训班心得和体会

参加清华大学管理提升培训班

心得与体会

经营部

8月15日~17日，公司组织各部门部分领导在济南参加了由清华大学三位教授主讲的企业管理人员组织执行力提升培训讲座，从企业文化创建、执行力提升、组织沟通等几个方面给大家做了详细阐述，并用生动的实例为大家深入地剖析了理论体现于实际的情况，受益匪浅，收获很大，从思想上、业务上、为人处事上让大家有了更高、更大、更远的目标。

一、创建新型企业文化，围绕核心提升执行力

企业文化是公司的灵魂，员工围绕这个核心和灵魂来工作、学习和生活，文化是员工工作的强大动力。教授说：“企业应是员工的心灵港湾，不是追逐物质的名利场，也不是弱肉强食的动物园。”深刻剖析，企业文化对于公司的发展有多么的重要。“爱兵如子”是部队干部领导对士兵政治、思想教育的一部分，而我们作为一名中层干部，做好工作、抓好业务的同时，不仅要团结同志，搞好协调，还要关心下属，嘘寒问暖，解决他们在工作、学习、生活当中遇到的问题和难处，解决后顾之忧，方能为公司的发展一心一意来工作。“公司是我家，发展靠大家”是现代公司成长、壮大的根源，也是每一位员工的思想基础。

二、继续转变工作作风，提高政治素质，抓好落实，完善措施 工作作风是在工作中的积极态度，光靠积极和勇敢是不够的，还要讲究策略，讲究方向，在正确方向和合适策略的指引下，积极地完成本职工作和上级交办的各项任务。势必会事半功倍，成功指日可待。讲政治是工作中的另一个基本准则，也是干好工作的前提。在遇到困难，突发情况等形势下，讲政治是克服困难，解决问题的法宝。综合以上阐述，应该在今后的工作中提升自己，并用以下准则来精简流程，完善措施，提高工作效率：

汇报工作说结果，请示工作说方案； 总结工作说流程，布置工作说标准； 关心下属问过程，交接工作讲道德； 回忆工作谈感受，受领工作谈想法；

通过这八个方面，贯穿于工作和学习中去，能够极大地改造个人的人生观和价值观，达到工作积极，思想进步，作风硬派，能力强大的目标。

三、重视组织的创建和执行力的提升，强化思想观念的归属 组织的创建至关重要，分工明确，职责到位，配合有力是三大原则，组织执行力应从战略规划的落地、企业文化的创建、组织机构的建立、团队建设的完善和人力资源的配备五个方面来开展和实施。公司的发展离不开高瞻远瞩的战略规划，战略规划的落地意即可操作，看得见摸得着，真正做到“复杂的过程简单化、简单的东西数量化、数量的因素流程化、流程的东西制度化”。才能说明战略规划的正确和可实施性，否则就是挂在墙上的话，写在纸上的字，无法操作和实现。每一位领导干部都应该身先士卒、冲锋在前，保持聪明的头脑和清晰的思路，克服工作中事必躬亲和大包大揽的错误思想，合理安排下属的工作和责任范围，让大家有的放矢，增强组织凝聚力。量体裁衣、适才用人，将合适的人放在合适的岗位上，用对人，做对事。为下属创造具有吸引力的工作环境，营造企业浓厚的文化氛围，努力学会爱心去经营这一环境，工作中帮助员工成长，真正躲到以人为本，学会尊重，通过锻炼和实践让员工得到发展和提高。

结合本次培训，总结在工作中的不足，接受和修正自己的思想偏差，用科学的理论武装自己的头脑，看事看透，做事做好，用人到位，做有准备、有技术、有思想、有策略的“四有”现代化企业管理人员。在以后的工作中我有以下计划：

一、乘公司发展的东风，跟上形势，努力发展和提高自己。

二、干好本职工作，团结同志，协调各二级单位的关系，关心爱护下属，形成合力，共同为公司的发展献出力量和热。

三、向以董事长为首的公司领导班子看起，紧紧围绕在他们周围，将公司战略规划和决策落实到位，紧跟步骤，全体一盘棋。思想一致，方向一致。

2015年8月20日