储备干部竞选演讲稿

第一篇：储备干部竞选演讲稿

学生会竞选演讲稿

我是来自·······。很荣幸能够站在这里怀着积累经验、服务师生的目的，与众多候选人一同参加学生会储备干部的竞选。

我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好部门各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样在工作中做到最好，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。在学生会的这一年我收获了很多。每次活动我都积极参加，ACM大赛志愿者，计科系同乐会等活动使我学到了很多东西。在团校，以及党校的学习中，更加坚定了我的立场。

我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。假如我选上了学生会储备干部，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过部长、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。全心全意地投入到实际工作和学习中，把我们该做的事都做好，该处理的问题处理妥当。

假如，我成为了储备干部，我会进一步完善自己，虚心向他人学习，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。当然，竞争有成功，也必定有失败。如我落选了，我也不会灰心丧气。因为态度决定一切，只要我认真用心的参与此次竞选，我就是成功者。

我知道，再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将用我的实际行动，来证明“言必信，行必果”这句话的真正含义。

第二篇：储备干部竞选

2011年08月储备干部竞聘述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事：

您们好！

非常感谢公司领导对我的信任，给我这次竞聘机会。2010年6月带着一份初入社会的激动加入xx的大家庭，先后经历了期初的项目方案展示；接受营销课程的培训和各部门的短暂轮岗及40多天的南城实习，目前因公司业务需要，担任xx一职。虽然工龄不是特别长，但在领导和同事们的帮助和关怀下，使我很快适应了新环境，完成了角色的转换。

进入xx以来，在中心和部门领导的带领下，我很高兴看到了部门的每一点进步，很多优秀之处值得我深入学习。但也深刻感受大环境下，部门及公司的一些缺陷。主要体现在以下几点，贯穿浅谈自己的一些建议和思路。

感谢公司给予我们员工此次机会，让我们拥有一个挥洒激情，体现自我价值的舞台。此次竞聘如能成功，定当从综上所述、力所能及的方面按照以上提出的问题点的解决思路进行分期分阶段地施行，严格执行并达到预期工作设想，助升相关的业务和管理，最终实现节约办公成本、降低业务风险、提升管理水平的目标。反之，也当给自己一个积极学习公司的企业文化，了解物流行业知识的锻炼机会。

第三篇：储备干部演讲稿

储备干部演讲稿

演讲人：

部 门：工程部 各位领导、各位同事大家好，很荣幸今天能站在这里向大家汇报我的职业规划，感谢公司给予我展示自我的机会。

先简单的介绍一下我自己： 重庆 人，生于19 年 月 日，2014年7月毕业于重庆五一技校焊工技师班，2014年8月至2017年2月重庆友邦橱柜有限公司安装技工，2017年3月1日进入重庆新精信物业管理有限公司任空调维修技工。在入司这一年中我从一个对空调一无所知的门外汉变成一个能独立解决空调故障的熟练技工。在享受到公司的培训制度对自己好处后，我知道只要跟着公司走就会有提出、就会逐步成长。再说我这么年轻，大把的青春岁月不用来学习升自己，为更好的走向更大的舞台做准备，还能干事么，所以第二届储备干部训练营我来了。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想当总经理的员工不是好员工。我的职业规划就是在35岁时当上物业管理公司总理，在30岁时当上工程部经理，25岁时当上工程主管，23岁......呵呵、呵呵，你们知道的，就是工程班长。

如果我当上了班长，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良作风，以自己的规范行动带领同事完成各项工作，采取一系列的措施来提高服务质量；

一、做好带头人，有事看我的，解决问题跟我来，脏活累活一起干。不做板凳班长，电脑班长和电话班长，做现场班长、落实问题的班长。

二、做好主管的助手，有事及时汇报，工作情况及时回复报告，安装任务认真落实，保证主管对现场的了解和计划的合理性。

三、千次培训万次培训不如和员工一起混，加强现场工作的检查、监督、指导，将监督指导和现场培训结合起来，让员工能直观的学习和了解技术，减少黑板维修培训和PPT维修培训，技术是从现场中来回到现场去的东西，离开了现场还怎么谈技术。

四、让大家了解公司、认识公司，树立和公司一起成长的观念，提高业务技能水平，增强服务意识。

五、督促员工按规范做好设施设备的运行、保养及维修工作并做好相关记录。

六、我将合理做好日常工作安排，完善责任区设施设备的维护保养及维修。

七、提高员工培训力度，强化岗位的重要性，做好工作记录、工作总结，定期汇报领导。

八、巡查过程中遇到的问题要随时随地的解决，不留疑问，不留尾巴。我将全面提高自己的综合素质，廉洁做事、树立形象，增强班组的凝聚力、战斗力。努力做到技术上过硬，纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破，做到对上级要尊重，对员工要多关心、多帮助、多沟通、多交流，充分的调动他们的积极性、主动性、创造性。

最后再次感谢公司能给我这次机会，我一定做好自己分内的事情，不会让大家和各位领导失望，谢谢！

2018.6.11

第四篇：储备干部竞聘演讲稿

学生会竞选演讲稿

我是来自·······。很荣幸能够站在这里怀着积累经验、服务师生的目的，与众多候选人一同参加学生会储备干部的竞选。

我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好部门各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样在工作中做到最好，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。在学生会的这一年我收获了很多。每次活动我都积极参加，acm大赛志愿者，计科系同乐会等活动使我学到了很多东西。在团校，以及党校的学习中，更加坚定了我的立场。

我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。假如我选上了学生会储备干部，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过部长、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。全心全意地投入到实际工作和学习中，把我们该做的事都做好，该处理的问题处理妥当。

假如，我成为了储备干部，我会进一步完善自己，虚心向他人学习，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。当然，竞争有成功，也必定有失败。如我落选了，我也不会灰心丧气。因为态度决定一切，只要我认真用心的参与此次竞选，我就是成功者。

我知道，再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将用我的实际行动，来证明“言必信，行必果”这句话的真正含义。篇二：公司储备干部竞聘演讲

深圳金融联北京分公司储备干部竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，首先非常感谢公司为我们提供这个平台，让我们有机会可以去向上发展。转眼间，从我进入公司已经有5个月的时间，这5个月的时间让我学习到很多的东西，更让我得到了充分锻炼和成长，从而让我有勇气参加本次竞聘。

一、竞聘目的大家都很清楚，当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光，首先要证明自己的存在。有竞争才有动力，不仅推动自己的成长，也推动社会的发展。参加这次竞聘，就是为了要证明自己，为自己争取更好的锻炼、成长的机会，从而推动自己的进步。

二、职位分析

本次，我竞聘的岗位的是班长，对于这个岗位，我有自己的看法。

（一）岗位认知：

1、团队引导

班长作为一个团队的管理者，其一言一行无不引导着整个团队的发展，所以，班长在做好本职工作的同时，一定要起到一个标榜的作用，不仅从工作方面，还包括为人、办事方法等等方面，班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响，在带动团队工作的同时，更主要的是带动整个团队的建设和发展。

2、团队枢纽

所谓管理，其核心就是协调，而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化，但是在这个过程当中，必定会遇到各种各样的问题，例如员工和员工之间，员工和领导之间，员工和制度之间等等，班长所要做的，就是第一时间处理这些问题，从而保证团队健康向上的发展，为公司的长期发展奠定基础。

3、团队后勤

（二）必备素质

1、自信。它可以让人获得很大的前进动力。

2、智慧。处理事情不是靠蛮力，而是靠方法。

3、开阔的胸襟。身为管理人员，对于任何的不如意都要知道包容。

4、很强的责任感。要把团队的事情看得很重。

5、诚信正直。没有人会喜欢撒谎的伙伴。

6、耐心。想要成功，必须戒骄戒躁。

7、纪律。“无规矩不成方圆”！

三、个人计划：如果我是班长。

1、首先要做的就是认真的完成自己的本职工作，对于每个月的工作，要提前做好规划；每个月的工作结束后，也要做出认真的总结，从而为下个月工作的开展做出充分的准备。

2、进入公司这么长时间，一直是在做tsr，相信大家都知道，作为一个合格的tsr，平稳乐观的心态何其重要，心态的好坏直接关系到业绩的高低。所以，在完成本职工作的同时，对于每个员工的工作状态也要仔细留意，当员工的心态出现消极的状态时，首先要积极倾听大家的心声，然后针对员工的具体情况，帮助其做出调整，使其保持一个良好的工作状态。

3、加强团队建设。衡量一个团队的优秀与否，首先，看得这个团队的业绩，对于业绩好的员工，要给予其相应的激励，从而保证其工作的热情；对于业绩不理想的员工，要及时进行工作辅导，并分配业绩好的员工，用帮带的形式对其进行一对一的帮助，但是，最主要的是要培养其对于工作方面的自学能力。其次，要看的是这个团队的综合素质，所要，要时常搞一些活动来加强团队精神方面的建设，来帮正团队员工积极向上的思想。团队建设不用花哨，但一定要有效。比如：可以在休息的时候玩一些团队游戏，来培养大家互帮互助、团结友爱的品质。

四、职业规划简述

我刚刚步入社会，今年21岁，很年轻，而年轻就是奋斗的资本，所以，我有很大的潜力可以去发展。

首先，我要做的是“扬长补短”，我是一个开朗、乐观的人，口才也比较不错，而且比较有责任心。但是我也有很多的缺点，比如有一些惰性，脾气稍微有些暴躁等。所以，我要尽快弥补自己性格情绪方面的缺陷，不让它们成为我得“绊脚石”，这样可以让自己得到更多人的喜爱和接近。

其次，扩充知识面。正所谓“学无止境”，随着时代的变迁、社会的发展，会诞生越来越多的新事物、新理念，为了更快、更有效的去适应社会，必须要去学习更多的东西，基本职业技能、管理学、心理学、电脑，都必须有所涉及，这样才能更有效的去带动团队。最后，努力攀升。“不想做将军的士兵不是好士兵”，拥有良好的心态，扎实职业技能后，就要踏踏实实去工作，力求可以升到更高的位置。

也许我还不够成熟，也许我还有这样那样的欠缺，但我了解自己，我会尽快去改变、去完善、去超越，做到全面发展。最后，再次感谢公司提供的这次机会。

谢谢大家。

李然

2011年10月15日篇三：储备干部竞选 2011年08月储备干部竞聘述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事：

您们好！非常感谢公司领导对我的信任，给我这次竞聘机会。2010年6月带着一份初入社会的激动加入xx的大家庭，先后经历了期初的项目方案展示；接受营销课程的培训和各部门的短暂轮岗及40多天的南城实习，目前因公司业务需要，担任xx一职。虽然工龄不是特别长，但在领导和同事们的帮助和关怀下，使我很快适应了新环境，完成了角色的转换。

进入xx以来，在中心和部门领导的带领下，我很高兴看到了部门的每一点进步，很多优秀之处值得我深入学习。但也深刻感受大环境下，部门及公司的一些缺陷。主要体现在以下几点，贯穿浅谈自己的一些建议和思路。篇四：竞聘上岗演讲稿

张雁同志竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们： 大家好！

首先，我要感谢各位领导和同志们的信任与支持，给我这个机会在这里参加竞职演讲。

今天，我面对这么多的领导和同志，站在这个演讲台上讲话，内心是激动和难以平静的。对于我来说，这不仅是展示自我，认识自我的一个平台，更是向大家学习、接受大家评定的一次难能可贵的机会。自从参加工作以来，我基本上从事的都是机关办公室外勤接待、服务联络及车队全面事务的管理等工作。在省驻京办工作了八年，在省发改委驻京办工作也近八年的时间，现任委驻京办车队队长职务。作为基层管理工作人员，我对本人所从事的工作流程和基本要领，都有着较为具体的理解和熟练的操作能力；但我也清楚地认识到做一个领导认可，群众满意的基层管理者并不容易，不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以，多年来在领导的关心培养下，在同志们的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成绩。

首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策，始终和党中央保持高度一致，对党忠诚，有着较强的事业心和责任感，勤勉尽职，保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结，勇于吃苦，无私奉献，工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。

其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性，从来都是只有上班时间而无下班时间，在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念；虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细，但我始终能够将“参与政务”、“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾，使工作目标更为明确，重点更加突出。“干一行，爱一行，专一行”，我热爱工作，团结同志，始终如一地带着深厚的兴趣

和极大的热情一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中，我的管理才能，组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥；积累了丰富的工作经验，同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养，感谢领导和同志们的支持和帮助!当然，我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功，我将努力做好以下几点：

一、努力学习。认真学习党的路线、方针、政策，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，时刻牢记党的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识，不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识，使自身的综合素质得到更全面的发展和提高。

二、努力工作。我清楚地认识到，我竞聘的不仅仅是一个职务，而更重要的是一种责任的体现，所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献，以身作则，不仅要想得比别人多，更要比别人干得的多，在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长；一切工作将以中心的根本利益为出发点，充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系，积极拓宽渠道，发展业务。发挥敬业精神和公仆意识；在工作中多请示，勤汇报，及时得到上级领导的指示、支持和帮助；适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力，组织协调能力和判断分析能力。

三、当好配角。找准坐标，摆正位置，在具体工作中要分清职责，掌握分寸；做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好领导的参谋和助手，主动搞好配合，增强集体凝聚力。同时，遇到棘手问题，也决不置身于外事，不上推下卸，而是要勇于承担责任，积极提出合理方案，配合领导把各项工作做细做全，让领导满意，让群众放心。总之，我将一如继往地以饱满的热情，高度负责的精神投入到每一项工作中去，为中心的发展尽一份自己的力量，为领导和同志们服务是我最大的心愿，也是我的荣幸和光荣!我的演讲完了。谢谢大家!陈巩同志竞聘上岗演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！

今天我本着“挑战自我、重在参与”的初衷，参加国际合作培训科副科长岗位的竞聘，希望得到各位领导和同事的帮助、指导和支持。本人十分珍惜同时由衷地感谢组织上为我们提供了这次展现自我的机会，这次竞争，本人并非为了当官，更多的是响应人事制度改革的召唤，我希望，今后借助国际合作培训这个平台，为培训中心作出贡献的同时，努力实现自己的人生价值。

第一，本人的工作经历。

我出生于60年代，1980年作为南昌十中的应届毕业生，考取江西大学数学系计算数学专业，1984年大学毕业分配到省物价局工作。此后，先后在综合处和收费处从事过物价指数统计和行政事业性收费管理工作。在本人的经历中，1994年我因私曾到美国生活了半年，由此了解到：美国这个西方资本主义世界的第一大国，并非人们想像中的天堂，同样存在许多问题，当前，由美国次贷危机引起的金融危机，进而引发的全球经济危机，我觉得根源来自于美国社会制度的弊端，因此我坚信，有中国特色的社会主义道路，我们走对了！

从1995年至今，我到培训中心工作前后已有15个年头了，虽然平淡没有什么波澜，但我始终心系于此难以割舍，以后的日子我将继续与培训中心一起度过。第二，我胜任国际合作培训科副科长的优势。

一是有一定的政治素养，我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解（我在家看电视新闻，绝大部分是看凤凰卫视国际新闻），能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文化基础，我是大学本科毕业，当时在同龄中属于姣姣者，我爱看书学习，尤其是我的数学和英语都曾经非常优秀。

三是对培训工作有更深的了解，1996年我还参加过国家培训中心在北京中国人民大学举办的（全国）师资培训班，去年我科里办了首期出国培训班，使我对国际合作培训有了深刻的了解。

总之，我认为自己能够胜任国际合作培训科副科长这一职务。如果有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位、以位促为”。第三，我的一些工作设想。

一、摆正位置，当好配角，在工作中我将尊重、服从和维护我们科长的一切，多交心通气，辩证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结科里的每一位同事，做到：到位不越位、补台不折台。

二、继续加强学习，提高素质，不断充实完善，使自己更加胜任本职岗位，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好地为培训中心的事业服务。

三、扎实工作，锐意进取，我将发扬以往好的作风，埋头苦干，积极主动的协助科长做好各方面的工作，我还将与别的科室同事团结协作，构建一个和谐平安的培训中心。

四、在工作中我一定做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将以“三个服从”要求自己，三个服从就是：个人服从组织，感情服从原则，主观服从客观。

五、以开放的理念，开拓国际合作培训工作新局面，国际合作培训是一个全新的工作领域，对我来说还有很多值得探讨和研究的，我们要在获得上级主管部门、省外办和外专局直接帮助和大力支持的基础上，尽可能多办一些出国培训，使全省发改系统干部进一步拓宽全球视野和战略眼光，增进对当代世界经济发展领域最新形势的了解。

我的工作目标就是：以为争位，以位促为。

本人竞聘，可以说是我个人对培训中心奉献热情的一次表白，在这里我将以平常人的心态，积极参与竞争，我不想奢求什么，只想让大家更多的认识我、了解我、帮助我，甚至喜欢我、支持我！

各位领导和同事们，今天的竞争，无论谁当选或落选，我想，就个人而言无关紧要，重要的是作为培训中心的成员，要热爱培训中心，努力打造中心的良好形象，我希望、我坚信：在中心领导的正确带领下，我们培训中心的明天一定会更美好！谢谢大家！

刘爱萍同志竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！

我竞争上岗的职位是办公室副主任。

首先感谢组织和领导为我提供了一次学习、锻炼和提高的机会，借此机会，向这些年来关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同志们致以崇高的敬意。组织给了我公平竞争的机会，我就一定要珍惜它、把握它，充分认识自我、展示自我。

我叫刘爱萍，今年44岁，中共党员，1989年从江西省信息技术开发公司调入培训中心办公室工作。在中心工作二十年，与中心职工有着深厚的感情，与发改委的有关处室和兄弟单位有着良好的人际关系。我做过出纳工作并兼任过打字、管理办公用品、保管仓库物资，从2004年开始从事会计工作。在1989年、1992年、2005年、2006年、2007年的考评中被评为优秀，2002至2005年被评为省发改委工会工作积极分子。在工作中勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。通过学习于1999年取得电脑会计专业大专文凭，提高了自己的业务水平，于2002年取得经济管理专业本科文凭，提升了自已的管理素质。今天参加竞争办公室副主任的职位，我认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作。我的有利条件是：

一、受党组织的培养和教育，具有一定的政治觉悟、思想品德与职业道德。坚持“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极投身到中心开展篇五：企业储备干部竞岗实施方案

储备干部竞岗实施方案

为深化企业内部人事制度改革，加强干部队伍建设，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，结合公司实际，现制定如下储备干部竞岗实施方案：

一 储备干部竞岗目的

本次竞聘上岗的主要目的是：

1、优化人力资源岗位配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益；

2、进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识；

3、为公司和员工双方提供一次双向选择的机会；

4、公司通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。

二 储备干部竞岗原则

本次储备干部竞聘上岗的原则是：

1、公开公平、择优聘任原则：技术、行政类干部、市场营销类全部实行公司内部公开竞岗、择优聘用；

2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务的操作流程，具有良好的协调沟通能力的员工；

3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，提报履行岗位职能的思路、本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及用人部门考核提出意见，经领导集体研究确定聘任岗位人员；

4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要

求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。

三 竞聘岗位范围 2011年招聘储备干部人数为：技术、行政类干部计划在4人以内，市场营销类人数不限。

公司内员工符合竞聘条件的均可参加。竞聘条件由人事行政部及用人部门根据岗位职责共同提出。

四 竞聘条件

（一）技术、行政类储备人员岗位基本条件：

1、学历要求: 大专以上学历；

2、能力要求: 良好的沟通技巧、分析能力、具有团队意识；

3、优选条件:

（二）营销类储备人员岗位要求：

1、学历要求: 大专以上优秀应届毕业生；

2、专业范围: 电子商务、市场营销等类相关专业；

3、能力要求: 具备一定的销售潜力，能够运用沟通技巧了解和发掘客户需

求

4、态度要求: 有事业心与奋斗精神，做事认真负责，具有团队合作精神；

5、优选条件：

五 竞聘程序

1、发布竞聘岗位公告

确定竞聘职位后，人事行政部发布竞聘公告，包括竞聘岗位名称、岗位说明书、竞聘条件、报名时间、地点、方式及竞聘上岗申请表等；

2、人事行政部通知各用人部门负责人及公司副总经理成立竞聘小组。

3、报名

报名采取本人自荐行式，报名时间为七天，逾期未报名者视为放弃竞聘。符合条件的竞聘人员，根据公布的竞聘岗位及报名条件，结合自身的特点，填写《竞聘上岗申请表》，并提交一份2000字以上的竞聘自述报告（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），同时提交相关学历、职称或从业资格证书交人事行政部。其他非职能部门人员也可报名参加职能部门岗位竞聘。可申报2个岗位。

4、初步资格审查

人事行政部依据各用人部门的竞聘职位条件与资格，会同用人部门对报名者提供的资料进行审查。资格审查时间为报名日期截止后三个工作日，经人事行政部审核并报公司经理会通过后，公布符合条件的正式参加竞聘人员名单，并通知参加竞聘考核。公布名单时间为审查日期后三个工作日，公布期为三天。

5、竞聘考核

竞聘时间、地点，根据情况另定。

竞聘考核以递交的个人竞聘岗位申请及竞聘报告的内容为依据，进行综合考察（综合考察内容：

1、以往业绩；

2、综合素质测评；

3、爱岗敬业、4、品德素养；

5、团队意识；

6、全局观念；

7、工作经验；

8、工作理念等）

笔试：是否需要笔试视竞聘岗位需要而定。书面闭卷测试时间为90分钟。主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本知识以及综合协调、文字表达等能力。由竞聘岗位所属部门提供试题，考试成绩占竞聘总成绩的20%。

面试；资格审查合格的竞聘人员，以在竞聘中做限时10分钟的岗位应聘陈述，然后由人事行政部组织采取评委提问的方式进行。根据干部管理的权限，各个岗位的职位竞聘面试由人事行政部及各用人部门经理一同组成面试小组实施。面试程序以单人按抽签次序进行。面试时间为公布期结束后的第一个工作日，如遇节假日时间顺延。

六 综合考核

根据考核反馈情况，经人事行政部及用人部门集体讨论，依据竞聘者报名材料、竞聘陈述情况、笔试/面试成绩、考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，在面试后三个工作日完成，决定任用后在公司内进行为期三天的公示。

综合考核具体考核办法：

（1）员工综合素质考核占40%（2）员工绩效考核成绩占40%（3）竞聘笔试/面试成绩占20% 七 公示

经总经理批准后公布聘任结果。

第五篇：储备干部

储备干部
【百科名片】 百科名片】 储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在 激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人 才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。【目 录】

一、认识误区..........................1 1.心态不佳、随大流.................

二、企业培养储备干部的动机..........................1 2.好高骛远...................

1.为拓展版图布局.........................1 3.好逸恶劳...................

2.引进多元活力.............................1

五、对于应聘储备干部的一些心得：..........

3.学校无相关课程.........................2 1.待遇:...................

2.公司的规模:.....................三、储备干部面临的挑战...........................2

3.公司的发展前景:....................1.外界高标准要求.........................2

四、储备干部需克服不良心态..........................2 【展 开】

一、认识误区 在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原 来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。有些企业确实别有用心，

但也有不少企业是真正 想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。实际上，储备干部们 并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在 管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队 的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如 保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少 两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少 4 至 5 万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备 干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的 3 到 5 倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所 不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。

二、企业培养储备干部的动机 1.为拓展版图布局 为拓展版图布局 既然名为储备干部，企业必定有拓展计划，就拿汇丰银行（HSBC）来说，便是着眼于未来 5 年主管空缺而规 划。汇丰银行训练暨员工发展部副总裁朱敏杰说，生意大了、人多了，汇丰对主管的需求量也在增加，等到那时 再对外招聘就太迟了，汇丰强调“一脉相传”的企业文化，会希望有一群“喝 HSBC 奶水长大的人”引领公司发 展。2.引进多元活力 引进多元活力

4.所属行业:..................2.放下面子从头学起............................2

除了替未来做准备，引进有其他工作经验的储备干部，也能为企业带进新活力。屈臣氏人力资源部总监认为，零售是一个很有弹性的行业，消费者的喜好、消费方式一直在变，假如店长都是从内部员工升任，其过去的成功 经验反而可能局限了发展。指出，拥有不同行业经验的储备干部，往往能提出超脱旧有做法的新观点，当公司推 行新的想法时，他们接受度也比较高，无形中影响其他老员工。3.学校无相关课程 学校无相关课程 有些行业持续招募储备干部，与专业难以养成有关，例如量贩卖场、便利商店等流通业，寻遍国内各系所也 找不到相关训练课程，业者唯有自行培养人才。企业对储备干部的条件限制各有不同，虽然部分公司会对应徵者 的学历设限，但多数欢迎新人

尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些人一出手便是几百人，有些采取 精兵主义，每年的储备干部名额限制在 15 位以下，像 IKEA、汇丰银行、都只招募 10-12 位，原因是投注的训练 资源庞大，担心储备干部人数太多会照顾不来。

三、储备干部面临的挑战 1.外界高标准要求 外界高标准要求 虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想像的，是“搭着直升机上升”，储备干部等 于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。例如这 种说法是经常见的 “有很多挑战，是你平平顺顺走不需要遇到的。同事会觉得你做好是应该，做不好要吊起来打。” 2.放下面子从头学起 放下面子从头学起 多数的储备干部训练，都有基层实习的部分，让储备干部熟悉公司的实际运作，但有些工作琐碎、低阶，往 往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知，就成了储备干部 必须要有的心理调适。IKEA 创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家 IKEA》书中，有这么一段话： “让我们继续当一 群乐观的疯子，一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。”选择储备干部的人当然不是疯子，事实上他 们需要更多的毅力，一种追求卓越的偏执，和接受挑战的勇气，最后才能度过重重关卡领取桂冠，开展另一段精 采旅途。

四、储备干部需克服不良心态 1.心态不佳、随大流 心态不佳、心态不佳 储备干部在刚开始的时候可以说是对自己的一种强化训练，很多公司会采取让员工轮岗的做法，他们面对的 挑战以及心理落差都要比其他员工高，由此很多员工在经历了 1、2 个月之后就会主动离去另寻他路，这种情况 也很容易影响其他人的心态，如果你是个盲从或者易受外界影响的人，那么这条路似乎并不太适合你。2.好高骛远 好高骛远 有部分人，应聘时尚不清楚何谓储备干部，不过基于社会观念，好歹将来也会成为“干部”，故而从一开始 就将自己定位成一个“干部”，不屑于从事任何基层相关的事物，认为自己从事任何“杂事”都是大材小用，一 心要干些“看的成效”的事情，像这种好高骛远，企图一步登天的人，企业是绝对不欢迎的。3.好逸恶劳 好逸恶劳 低层、琐碎的工作往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。有些行业的岗位必须深入一线，与 消费者打交道，更有可能要外出进行实地考察、市场调研等。所以如果以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人 话，那就大错特错了。通俗形象的一个说法 什么叫“