高效能七个习惯读后感

第一篇：高效能七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

（一）感谢公司领导推荐《高效能人士的七个习惯》这本经典书籍。无论是对个人还是企业，通过阅读此书都会有质的提高。本书不仅洞察了我们内心关注的东西，同时用精辟的语言阐述了自身修养和公共领域获得成功的必要条件。是个人及企业发展的高效指南。

作者从人类面临的普遍挑战为例，诠释了强调原则与流行文化的不同。并提出了解决问题的方法，即永远都建立在普遍、永恒、不正自明的原则之上。作者潜心研究从强调从以“品德”为成功之本如：诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正等和一些称得上是金科玉律的品德，转而强调“个人魅力”，即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、人际关系及圆熟的技巧。这种思潮朝着两大方向发展：一是着重人际关系与公关技巧；二是鼓吹积极进取的心态。还有一些却在玩弄手段，甚至欺骗。其实通过玩弄手段使他人投己所好，为我卖力，因我发奋。一旦品德缺陷暴露出来，如：言不由衷、虚情假意等，做任何事情都会被看做是别有用心。只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命。当然，也有品德有余却沟通技巧不足的人，但即便人际关系的质量因此受到影响，也是瑕不掩瑜的。归根到底，我们的本质要比言行更具说服力。从长远来讲，那些靠伪装和小技巧获得的关系和利益根本无法长久，更无法在工作事业上取得真正的成功。斯蒂文一针见血的在书中指出，我们要想真正的成功，就要打破自己的思维定式，进行思维转换。思维定式就好像一幅地图，当你拿着一幅图名为合肥的地图，是无法找到洛阳伊洛大道8号的，你收获的只能是沮丧和无助。因此要抛弃品德决定论和个人魅力及技巧至上的思想，转而坚持原则。原则不同于实践，实践是个别的、具体的，而原则是深刻的、基本和普遍的。如果我们把原则内化为习惯，就能用不同的实践方法来应对任何局面。只有以原则为中心，以品德为基础，由内而外的改变自己，抛弃那些“特效药”，才能做出真正的改变，才能在工作中坚实稳步的提升，迈向成功之路。

人的日常生活中，90%的行为出自于习惯。好习惯是成功的基石。品德实质上是习惯的合成。俗语说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。习惯对我们的生活有着极大的影响，他在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露着我们的本性，左右着我们的成败。作者给出了成功者

所必备的以产生高效能和实现螺旋上升成长为目标的习惯。同时阐述了“产出/产能”平衡的原则，并举出了伊索预言中生金蛋鹅的故事，贪婪的农夫为了得到更多的金蛋，杀死了下金蛋的鹅，却永远失去了得到金蛋的机会。正向有些人急功近利，只重眼前利益，忽略长足发展，为达到个人目的不择手段，最终弄得一败涂地。要获得高效能，必须控制产出/产能的平衡。

习惯

一、积极主动

人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。时下盛行的社会观点认为，环境和条件对我们起着决定性的作用。主流的三种决定论有“基因决定论”，“心理决定论”，“环境决定论”。这三种理论都是基于巴普洛夫的“刺激——回应”理论。然而这种理论却忽视了我们作为人最重要的自我意识，即选择的自由。犹太神经与精神病学教授“维克多·弗兰克尔”在二战期间落入纳粹魔掌，饱受凌辱，历尽酷刑。但他的自我意识确是独立的，能够超脱肉体的束缚，控制外界刺激对自己的影响程度，自我选择回应刺激的方式。对于很多人来说，在面对这种生不如死的生活，可能会精神崩溃，甚至选择自杀。可是这位坚强的教授凭着想象与记忆，不断修炼心灵，头脑和道德的自律能力，超脱了纳粹的禁锢。他强大的内心力量感化了其他囚犯甚至狱卒，帮助狱友们在苦难中找到生命意义，寻回了自尊。弗兰克尔的故事很好反击了环境和社会决定论。也彰显了人类作为万物之灵所具有的独一无二的“自我意识”和“想象力”。正像有些人面对压力选择退缩，甚至逃避现实，特别是外界的流言蜚语，他人的恶语中伤以及领导不理解而受到委屈时，我们应该像佛兰克尔那样，控制“自我意识”，强化自律能力，迎难而上最终实现公司及个人目标。

积极主动不仅指行事的态度，同时意味着人要对自己的人生负责。个人行为取决于自身抉择，而不是外部环境，人类应该有营造外部环境的积极性和责任感。责任感就是选择回应的能力。不要把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响。积极主动的人心中自有一片天空，外部环境对他们不会产生任何影响，只有自己的价值观才是关键因素，如果认定工作第一，即使外部环境再恶劣，敬业精神依然不变。他们的理智胜于冲动，能够慎重思考，选择价值观作为行动的内在动力；而消极被动的人则截然相反，易受外部环境驱使感情用事。在当前社会浮躁的环境下，很多人无法沉下心来做好工作，喜欢把责任推给别人、企业或社会身上。对他们而言，惟有推卸责任才能立于不败之地，因为肯负责，就得承担

风险，不怕失败，为了免于为自己的错误负责，有些人干脆把责任推得一干二净。这种人以挑剔别人的错误为能事，借此证明“错不在我”。从未想过从自身查找原因，做出改变。我们应该“由内而外”的先改变个人行为，让自己变得充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。要时刻想着“我可以”而不是“如果„„”。

其实伤我们最深的不是别人的所作所为，也不是自己所犯的错误。而是我们对待错误的态度。他将影响以后发生的事件，所以一定要立刻承认错误并且加以改正，避免殃及后来，同时我们的力量也会得到恢复。我们应该面对现实，以积极的态度应对现状和未来，逃避这一现实，只能被动的让环境来决定你的一切。公司及全体员工应该采取积极的态度，结合创造力，在内部营造积极主动的企业文化，避免逃避责任，凡是往外推的心里，通过集思广益来培育共同价值观和目标。作者举了一个参加某行业检讨会的例子，会议的前两天大家都在抱怨经济衰退，行业前景黯淡。终于在第三天，作者提出为什么我们不想想应该怎么办呢，结果会议的气氛立即扭转，大家热烈讨论出若干可行的途径。这个故事告诉我们要学会化被动为主动，如果改变不了环境，就努力将自己变得更好。

每个人都有自己的“关注圈”和“影响圈”。积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做力所能及的事，利用积极的能量，使影响圈不断扩张和成长。而消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人，自艾自怜，并不断为自己的消极行为寻找借口，工作靠“背”和“推”，最终一事无成。我们要对力不能及之事坦然处之，对能够掌握之事则全力以赴。要经常聆听自己内心的声音，坚信自己可以做到，用积极的话语来鼓励自己。亨利福特曾经说过“如果你认为行，那么你就行，如果你认为你不行，那么你肯定不行”。影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力。积极主动的本质和表现就是对自己或别人有所承诺，然后从不食言。掌控人生的途径有两种，一是作出承诺，并信守承诺；二是确立目标，并付诸实践。做出承诺与信守诺言是培养高效能习惯的根本力量。我们可以通过对习惯及其原则的修养完善，最终实现平衡而高效能的幸福生活。

生产部深加工车间

王哲

2013年11月5日

第二篇：高效能人士七个习惯读后感

以终为始，做自己的领导者

——《高效能人士的七个习惯》读后感

佑圣展开编程张利强

每个人的人生都需要经过依赖期到独立期，如何能在最短的时间里去实现这个过渡期，这是每个人应该思考的问题。《高效能人士的七个习惯》这本书详细的阐述了实现这个跨越，我们应该以什么样的人生态度，做事方法在日常生活中去运用。从而实现我们个人领域的成功。实现个人领域的成功主要包括三个处事哲学，即积极主动，以终为始，要事第一。前段时间经过学习了积极主动之后，迎来了《高效能人士的七个习惯》习惯二以始为终的学习，以始为终是实现依赖期到独立期的一个很重要的习惯，认真学习对我们实现这个跨越有很大的帮助。读了“以始为终”这个习惯之后，我对高效能人士也有了进一步的认识。以下我就《高效能人士的七个习惯》习惯二“以始为终”谈谈我的一些感想。

一，制定目标，两次创造原则

英国著名的政治家，文学家曾说过：“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷途中徒劳无功。”这句话强有力的证明了目标的重要性，既是天才如果没有树立目标，也会在路途中南辕北辙，徒劳无功。

“以终为始”说明在做任何事情之前，都要先树立目标，认清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，经过一番思考，揣摩，洞察力将会大大改善，然后才好勇往直前，坚持到底，行为与目标才能一致。“以终为始”里表明：任何事都是两次創造而成，也就是先从脑中构思，运量，即智力上的或第一次的创造，从脑海中拟定目标和愿景，主动地，有意识的，凭借自己独特的天赋，认知和想象去审视各种第一次的创造，事先做到尽善尽美，以免亡羊补牢。

二，做自己的领导者

有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活，结果就让影像圈外的人或事控制了自己。以终为始的一个重要原则就是自我领导，领导必须先于管理。皮得。德鲁克和华伦。贝尼斯说过：“管理是正确的做事，领导则是坐正确的事。”我们做人就要做自己生活中的领导者。明确自己在人生剧本中扮演的领导地位，不要被外来不合宜的价值观与其他制约，由此建立自己的价值观与方向，并用此来扮演自己的家长角色或其他角色。“以终为始”最为有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念，用此来表明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业，贡献和成就，即为此奠基的价值观和原则，并以此来作为评价一切的标准，成为我们以不变应万变的源泉，他既是做出任何关键抉择的基础，也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。制定此宣言必须以影响圈的核心开始，利用想象力制定我们渴求的人生目标，确定奋斗方向和目的，利用我们独特的聪明才智和贡献手段为安全感，人生方向，智慧与力量营造源泉。确立了个人使命宣言后，我们就能随即应变，不必带着成见或偏见来对事态妄加推断，让我们能够据此高效能的利用时间，精力和才能。

三，以原则为中心

在日常生活中，我们扮演着各式各样的角色：为人父母，妻子，丈夫，主管，职员，亲友，同时也担付不同的责任。人人都有生活的中心，有以配偶为中心的人，有以工作为中心的人，有以金钱为中心的人，也有以享乐为中心的人等等，有些人往往在这方面顾此失彼。比如说,以工作为中心的人只知埋头苦干，即使牺牲健康，婚姻，家庭与人际关系也在所不惜，一旦无法工作，便失去了生活的意义，他们的人生方向取决于工作的需要，而智慧与力量也只限于工作领域，无益于其他生活领域。那么在日常生活中，我们怎样才能在诸多角色中给人以安全感与力量，在渴求自己的人生目标时，怎样才能不会迷失自己的方向？我们应该以正确的原则为生活中心，原则是恒久不变，历久迷新的。一个人的思维定式能决定他的态度和行为，以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪和其他因素的干扰，终观全局，深思熟虑后作出正确的选择。遵从原则，就能建立高效能的思维定式，也就能正确审视所有其他的生活中心。

生命只有一次，选择有多次，如何才能在茫茫大海中去寻找正确的目标与方向，我们需要在脑海里深思熟虑后，以不变应万变的准则来领导自己。

第三篇：高效能人士的七个习惯读后感

高效能人士的七个习惯读后感

本书有点高深，读了一遍感觉理解的不是很深，准备今年找机会在读一遍；本书中有几个亮点是我觉得应该马上可以转变的‘以终为始、转变思路、双赢模式’；本书中还提到人生的成长有三个阶段：依赖期、独立期和互赖期。依赖期意味着我由别人照顾，成败与否都由别人负责，就像小孩子成长依赖于父母一样；到了独立期就像到了青年的自我了，我可以做到，我可以负责，我可以靠自己，我也有权选择。互赖期与独立期的不同在于合作，是我们可以做到；我们可以合作；我们可以融合彼此的智慧和能力来共创前程。独立期便可以解决我们可直接控制的问题，而到了互赖期便可以解决我们可间接控制的问题。而大多数人其实在很多方面仍然处于依赖期。

第一个 “积极主动、转变思路”，积极主动是成为真正的自我的非常重要的一步。积极主动并不是指三分钟热情，积极主动要求我们做出的选择总是基于原则和价值观，这就代表我们做出的选择必须带着我们自己的思考，积极主动要求我们从内而外的改变自己，在我们以后做出类似的选择时，不管我们的情绪怎么样、所处的环境怎么样，只要原则没有变，选择总是不会变。同时还有思维模式的转变，跳出问题看问题，会发现很多不同的路径，从中找出我们最理想的解决办法，从不同的角度看，得到的结论也不同，在工作中可以马上应用的，事情了解全面，才能更好的拿出解决方案。第二个是“以终为始”，以终为始认为任何事情都是两次创造出来的。第一次为领导，第二次是管理。管理是正确地做事，领导则是做正确的事，管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。

第三个是“双赢模式”，双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，利人利己（双赢）、随人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散；这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益；双方有福同享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受，完成计划；

读完这边书后还是似懂非懂，这个月的杂事太多，很多外界因素影响了，所以决定，找机会重新在读一遍，了解的更为透彻一些。

周 然 2018年2月28日

第四篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的7个习惯》是美国管理学家史蒂芬.柯维博士的成名作，读了这本书，感觉受益颇深。本书总结论述了七个习惯，其实更应该说是七个信条，不仅仅对于高效能人士有价值，而是人生自我修炼的七个信条。当然实际上，对这些的体会和认可，是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。

这本书分为四个部分，分别是 “重新探索自我”、“个人领域的成功”、“公众领域的成功”、“自我提升和完善”。并以较好的逻辑，通俗易懂的语言和生动的故事，将我们所熟知的 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，系统开来，融为一体，为我们讲述了我们要成高效能人士，就必须具有这七个习惯，对我们生活和工作有着良好的指导意义。

习惯一:积极主动——个人愿景的原则

积极主动不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。是从依赖期过渡到独立期所需要培养的第一个习惯。通常的，我们对于外界的刺激，都会作出回应。一些是本能性的，一些是习惯性的。而这样的回应其实是被动而机械的。重复这样的回应，我们渐渐地进入一个恶性循环，变得消极，麻木，失去对事态的掌控力量。积极主动，便是要意识到，在刺激和回应之间，我们还拥有“选择的自由”。比如事情已经发生了，我们能做的是选择自己看待它的方式，而不同的看待方式，直接决定了我们的回应方式及这种方式会产生的后果。人有能力也有责任创造有利的外在环境。我们生活、学习、工作、交往都要积极主动。工作中，具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心，进而有了战胜困难的勇气。

习惯二：以终为始-----自我领导的原则

在阐述“以终为始”时，作者要我们认清自己的原则中心，确定自己的目标和角色，制定好自己的原则，撰写使命宣言并付诸实践，才能以不变应万变。我觉得这对我们很有指导意义。因为目标对了，积极主动的付诸行动，才会不断满足自己的工作、生活等各种需要；目标错了，越是积极主动，偏差就会越大。

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

在实现自己的目标时，一天下来，忙的焦头烂额、筋疲力尽，却有始终干不完的工作，就是我们没有做到要事第一。在工作中，最大的忌讳就是胡子眉毛一把抓。有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。我们要达到双赢，就要做到知己知彼，即移情沟通的原则。没有沟通，就不可能彼此了解，也就不易找到双方认可的平衡点。彼此沟通中，作者要我们学会积极主动的移情聆听，先诊断，后开方，扮演知音者，一对一的沟通、有技巧的表达等。我作为年轻人，很有必要学会这些，因为作者所说的这些情况很贴合实际也很实用。

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则

知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。我们通过有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。

习惯六:统合综效——创造性合作的原则

统合综效谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则

不断更新涵盖了其他六个习惯，谈的是自我更新——在认识的四个层面上实习近平衡而有规律的更新。人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

总之，看了这本书感受到人对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，要想成长和寻得真正成功，就需要不断修炼自我。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定人格，人格决定命运。我们只有通过在世界、社会与自我价值之间寻求共同点，最终才能实现从个人成功到人际关系成功。

第五篇：高效能人士的七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

天盾新材

张晓峻

读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发，该书以“七个习惯”为框架，详细说明了怎样成为一个高效能人士，每个章节都包含了丰富的内容，作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍，觉得传达的思想大都类似，没有什么实质性的用途，但是这本书所表达的一些观点，确实触动了我的内心深处，尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭，教育子女以及与人相处等方面的事，觉得很受用。前言中提到变化的世界，不变的原则，这本书出版至今虽然已经差不多20年，但是随着时代及社会的变迁，变化越彻底，挑战越严峻，书中倡导的积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的，他们的解决之道，一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。

该书第一部分讲到要重新探索自我，需要由内而外全面造就自己。“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要，甚至要比一个人的能力更重要，在企业中，你可以一时凭个人魅力八面玲珑，利用技巧赚取好感，但是在长久的人际关系中，单凭这些次要优势是难有作为的。人的品质比他的言行更具说服力，品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际，也会赢得信任。因为企业相信，能力和技巧都是可以很快培养出来的，而一个人的品格却是在长时间和复杂的条件下养成的。现在已经有越来越多的人不再对个人魅力论的空洞承诺抱有幻想。品德的高级范畴之一就是学会聆听，包括与配偶、子女、朋友或同事的相处中要耐心、坦诚和理解对方。其中提到在教育孩子的过程中要有充分的耐心让他们体会到拥有的感觉，同时用足够的智慧告诉他们付出的价值，最重要的是要以身作则。

该书第二部分重点介绍了人类成长的三个阶段：依赖期、独立期、互赖期。从依赖期到独立期主要讲的是积极主动，以终为始，要事第一这三个习惯。从独立期到依赖期主要是讲双赢思维，知彼解己，统合综效三个习惯。最后一部分介绍了自我提升和完善，也就是自我的不断更新。

习惯一积极主动指为自己的人生负责，不受情绪和外在环境的影响，能够主观的去选择面对困难。一般来说，人遇到困难挫折往往会感到沮丧，但对拥有习惯一的人来说，他们会选择积极得去应对，也就是说要对外界的刺激做出积极主动的回应。弗兰克尔指出人生的三种重要价值观：经验价值观，来自自身经历；创造价值观，源于个人独创；态度价值观，即面临绝症等困境时的回应，其中最重要的就是态度价值观。逆境往往会使人以全新的观点看世界，重新审视生命的意义，进而思考如何对困境做出回应，这种更宽广的视角反映的就是可以提升和激励所有人的态度价值观。

习惯二以终为始-自我领导的原则，人应该有一个始终如一的人生目标和行为准则，才能在纷繁的事务中把握前进的方向。书中设了一个情景：在你的葬礼时，别人会如何评价你？你是一个什么样的人？你跟你的朋友家人有过什么样的回忆？比如你现在因为一些事自暴自弃，自甘堕落，明天就因为意外去世，你希望出现在你葬礼上的人对你的一生有个怎样的评价？每个人都希望在盖棺定论时获得的评价，是自己心中真正渴望的成功。以终为始说的是在做任何事之前，都要先认清方向，要对目前的处境了如指掌，要先在头脑中构思，然后在付诸实践，简单来说也就是先有一个目标，然后再朝着这个目标前进，这样才会对目前的处境了解，也不至于在追求目标的过程中误入歧途，最后白费功夫。

习惯三要事第一-自我管理的原则，有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。其实任何事都有两个基本特征：重要性、紧迫性。要事第一的基本原则就是把你需要做的事排序，一定要先做重要且紧迫的事。而不是考虑其他如难易等因素。这点说起来容易，但实行起来却并非如此，现在好多拖延症患者就是如此，不会很好的管理时间，没有自制力，总是先娱乐再工作。做到要事第一，首先需要有效的管理时间，此外还需要有足够的自制力，勇气以及至诚的信念。对于如何平衡重要的事和紧迫的事，书中提到的一个建议，就是不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身，也要抽一点时间来干自己重要的事情。重要的是，不要忘记了自己的使命宣言。

习惯四双赢思维-人际领导的原则。人际交往的六种模式即利人利己，损人利己，舍己为人，两败俱伤，独善其身，好聚好散。只有利人利己才是皆大欢喜，双赢的结果，这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。世界之大，人人都有足够的立足的空间，他人之得不必就视为自己之失。如果实在无法达成共识，实现双赢，就不如好聚好散，放弃交易。一般来说，人都是想尽量争取自己的利益，甚至不惜让别人的利益受损。但就算一这边占了便宜，你另一方也会受损，所以优秀的的人就会尝试第三种方法——双赢。双赢不是口号，是要具体去实践的，实践的过程中，有效的沟通无疑是最实际的一种方式了，也就是习惯五。

习惯五知彼解己-移情沟通，先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。尽量去倾听对方，理解对方，只有完全理解对方后，再尝试让对方理解你。因为只有相互理解，才是最好的解决方法。在此过程中，依从品德第一，感情第二，理性第三的原则和顺序来表达自己的意思和观点，因为真正的倾听是以平等和尊重为前提的，而真正的表达则以品德与感情为基础。

习惯六统合综效-创造性合作的原则，也就是求同存异，整合资源，这也是统合综效的精髓。统合综效是人类所有活动中最高级的一种，是对所有其他习惯的真实考验和集中体现，要求大家敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法，同时也贡献自己的见地，创造更大的价值。

习惯七不断更新-平衡的自我提升的原则。人生最值得的投资就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。自我提升和完善的四个层面：身体层面-强身健体；精神层面-心灵成长；治理层面-不断看书，不断学习；社会情感层面-维护社会，家庭关系。习惯七为前面六个习惯的总结升华，跟现在所倡导的德智体美类似，只不过说法不同。需要注意的是，四个层面要同步发展，无论哪方面欠缺了，都会导致不平衡。

这些就是读完书的收获，虽说读的比较匆忙，但是关于七个习惯的益处还是了然于心，应该向书中学习，合理制定每周计划，有效的管理时间，做个高效能人士。