在其位谋其政,有事做也是一种幸福（定稿）

第一篇：在其位谋其政,有事做也是一种幸福（定稿）

在其位谋其政，有事做也是一种幸福

读了《责任、忠诚、专注》一书，我感触极深，思考很多，也反思许久，人们天天在讲责任，什么是责任？如何才叫有责任心？什么是忠诚？怎样才是忠诚？什么是专注，如何做到真正的专注？。。。记得在某杂志上读到，论责任心来讲，中国排在全球的七十多位，在中国，论行业来比较，机关事业单位最低。原因是多重的，我在这里不作分析，我只谈谈在其位谋其政，有事做也是一种幸福。身在其位要谋其政。政治家就应该利用形势开创新局面，军人就应该去保卫国家，法官就应该负责地帮助社会维护公平，老师就应该为人师表为学生释疑解惑，学生就应该好好学习，职工就应该以主人翁的姿态投身到建设和发展单位的各项工作中去。。。，在工作中尽其所能，尽职尽责努力完成好每一项工作任务，不要恐惧问题，不要逃避麻烦。有智慧就奉献智慧，没智慧就奉献汉水。

在每个岗位上，都有自己的选择。一位职场达人说过这样一句话她说：“在我的职业生涯中，每一步都是组织上安排的，自己并没有什么自主权，但在每一个岗位上，我都有自己的选择，那就是要比别人做得更好。”每个人都想成功，都想得到领导的赏识、同事的尊重，这其中没有捷径可走，只有落实起来，不把责任当成负担，积极承担责任，才能创出业绩。有的人，工作中遇到问题就找任何理由说自己不能够，办不到。所有的理由都是借口，实际上他可以做得更好，只是在回避问题，感觉差不多就行了，而把“事情太困难、太花时间、问题太大”等种种理由合理化，要比相信“只要我们更努力，更聪明、更有信心，就能解决任何问题”的念头容易的多。

实际上，从一个职工对待工作中问题的态度，就可以直接反映出他的敬业精神和责任心。一个有责任感的职工，当面临困难和问题量，他会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气。一个回避困难、不敢面对挑战的职工，很难让人相信创见会真正为单位担当责任，作为单位的领导，有谁敢赋予他更大的使命呢？

向责任要效益，做奉献炼人生，有事做也是一种幸福。有事做，证明你正值可以做事的年龄，有事做，证明你的身体还比较健康，有事做，证明你可以向社会展示你的价值。。。有事做就是幸福的。可是我们很少人能想到这一点，我们只是看到眼前的利益，为工作当中出现的各种事情喋喋不休地抱怨。可是，如果某一天我们被告知没有工作时，我们会是怎样的反应?不是工作需要我们，而是我们需要工作，我们离开了，工作可以再找适合它的人去做，可是，我们没了工作，很可能连自己的一日三餐都保证不了，更别提为自己的理想奋斗了。人们常说，要干一行，爱一行。当你把精力全身心投入到工作中去时，你就会感到一种无形的压力和责任感，也会感到一种满足。有事做就是最大的幸福，只要我们不计较个人得失，认真地做好我们手头的工作时，我们离成功就不远了。不知道这样解释责任、忠诚、专注可否呢？

第二篇：资料：领导干部如何做到在其位谋其职[最终版]

领导干部如何做到在其位谋其职

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来源：七一社区时间：2012年7月24日16:

31中组部部长李源潮25日与新任市委书记座谈，勉励他们要做一名为党负责、为民尽职的干部。作为一名为党分忧、为民尽职的的领导干部，就要切实增强责任意识，做到想干事；提高责任能力，做到能干事；强化责任行为，做到真干事；深化责任成效，做到干成事还不出事。

一是思想上尽忠尽智，想干事。天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之责。领导干部要树立强烈的事业心和责任感，凝心聚力干事业，尽心尽责谋发展。领领导干部尤其要立志干大事、成大业，以事业为生命的寄托，要时时处处善于寻找干事的动力；在新的发展起点上，一如既往地干事；在与别人发展的差距面前，紧追快赶地干事；在党和人民的信任中，义无反顾地干事。要把心思用在干事业上，把精力放在促发展上，一心一意干事业。

二是能力上尽心尽力，会干事。会干事，是一种能力、一种素质，就是在干中学、学中干，时时刻刻把水平和能耐用在干事创业上。他山之石，可以攻玉；取人之长，补己之短；讲求实效，贵在创新。领导干部的思想水平、工作水平，最终要体现在会干事上。各级领导干部要在科学发展、和谐发展、跨越发展上有所作为，不断提高理论与实践相结合的本领，提高结合实际创造性开展工作的本领，提高分析和解决复杂问题的本领，促进工作的落实。干部干事的条件和环境，都在不断调整之中。

三是行动上尽职尽责，真干事。我们干什么事，都要讲个“实”字。人最宝贵的精神是实干的精神，最重要的行动是实干的行动。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。要时刻把群众的安危冷暖放在心上，抓在手上，高标准、高质量推进各项“民心工程”，多做暖人心、得人心、稳人心的工作，使改革发展的成果体现在人民生活水平的提高上，体现在城乡面貌的改变上，体现在老百姓的笑脸上。

四是效果上尽善尽美，干成事。形成重实际、说实话、干实事、求实效的良好风气。要坚持一切从实际出发的思想观念，不搞“假、大、空”，不做表面文章；作风要务实，讲真情、说实话，不夸夸其谈，不弄虚作假；工作要扎实，工作份内的事，领导交办的事，做到事事有交待，件件有回音，说干就干，干就干好，不搞花架子，处处抓落实；办事要踏实，做到言必信，行必果，不敷衍塞责，不推诿扯皮，不揽功推过；做人要老实，说老实话，办老实事，以形象为保证，以纪律为准绳，忠于职守，清廉务实，勤奋理政，踏实做事，本色做人，既干成事还不出事。

第三篇：党课讲稿：身在其位，当谋其政，要勇于担当

党课讲稿：身在其位，当谋其政，要勇于担当

一、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“讲政治、顾大局”放在首位。“讲政治、顾大局”是一个党员干部的“生命线”，也是一个党员干部最基本的政治素质、政治本色和政治要求。组织上考验一个干部是否过硬、是否可靠、是否忠诚，最根本的就是看其是否讲政治、顾大局，而能力、学历都要放在其后。组织上选拔任用干部有一个明确要求，如果一个党员干部政治上不过关，能力再大也坚决不用。从大处讲，讲政治、顾大局就是要求我们每一名党员干部，必须坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。从小处讲，讲政治、顾大局就是要求我们每一位党员干部，必须坚决贯彻落实局党组作出的各项决策部署，一切行动听指挥，坚决服从党组安排，绝不允许讲条件、打折扣、搞变通，更不允许各行其是、各自为战。但是，我观察发现，有极少数同志对局党组、局领导安排的工作，不是自觉行动、坚决服从，而是能推就推、能拖就拖;不是立说立行、马上行动，而是想干就干、不想干就不干;特别是个别科室负责同志对不是分管领导安排的工作，有的竟然挑三拣四、推三阻四。我告诉大家：每一个班子成员都是我们局里的领导，所以作为科室或下属单位，分管你的领导交办的工作，你必须坚决服从、抓好落实，不分管你的领导交办的工作，也必须坚决服从、抓好落实。同样，对于领导班子来讲，每一个科室、每一个单位也都是我们XX局的科室、下属单位，上级领导交办的任务，必须不折不扣、坚决服从、抓好落实。希望从今天开始，务必要深刻反思、幡然警醒!更希望从今天开始，务必把“讲政治、顾大局”真正放在首位、落在实处，重塑我们XX部门良好形象。

二、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“懂规矩、守纪律”挺在前面。“懂规矩、守纪律”是一个党员干部的“高压线”。国有国法，党有党纪。我们党研究出台了一系列规定、一系列条例和纪律，对党员干部的要求、标准越来越高，纪律、约束越来越严。但是，我观察发现，有早走的，有晚来的，也有中间早退的，还有上班时上网打游戏、听音乐、玩手机的;有的不请假、不报备，想来就来、想走就走，自由散漫;有的不按程序、不守规矩。从今天开始，XX系统每名党员干部务必要严守“四条底线”。一要严守法律底线，真正做到依法用权、秉公办事。二要严守纪律底线，尤其是工作纪律、生活纪律、财务纪律，原来建XX，我就说过，绝不能一批大楼起来了，一批干部倒下了，必须严格招投标程序，严格财务纪律。三要严守道德底线，坚决做到明大德、守公德、严私德，真正做到忠诚老实、言行一致、表里如一。同志们，严是爱、宽是害。如果我们身上有毛病、有问题，组织上不提醒、不严管，毛病、问题就会由小变大、由轻变重，就会逐步走向被处分、被问责，甚至被法办的境地，到头来最后受损失的还是我们自己。四要严守干部选拔底线，坚持凭实绩用干部，把真正想干事、愿干事、真干事、忠诚、担当、听话的干部选出来、用起来。

三、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“尽职责、敢担当”落到实处。“尽职责、敢担当”是一个党员干部的“根本线”。2019年，XX系统精诚团结、密切协作、尽职尽责，开启了文化旅游工作新征程，实现了XX事业的新发展。特别是我们XX局在全市机构改革中实现了三个“率先”，一是在全市率先进行了科室调整;二是在全市率先完成了领导班子分工;三是在全市率先召开了党员代表大会。这些工作，我们都走在了全市乃至全省的前列。但是，通过这几个月的观察，我发现也有极个别同志习惯于当甩手掌柜，习惯于大而化之，对工作过问得不细不严、抓得不紧不实，特别是对一些不良现象，不敢旗帜鲜明的批评，甚至纵容;有的科室负责人对一些复杂困难的工作不去深入研究、不去积极寻找解决问题的办法，要么直接安排科室其他同志，要么上交给分管领导;还有的按部就班、平推平庸，当一天和尚撞一天钟，还有不推不走、不拉不动，甚至连钟也不撞。这些问题都是制约工作顺利开展的阻力，必须坚决克服。各科室、各单位一定要把协调指导、落实到位作为第一责任，把化解矛盾、破解难题作为第一要务，要迎着困难上，追着问题走，牢固树立“只为成功想办法，不为落后找理由”的理念，用心、用力、用情推动工作。特别是对上争取工作，更要尽职责、敢担当，对上级的项目、资金、荣誉，必须强化力争精神。项目报上去了，不一定能批;资金申请上去了，不一定能给;荣誉推荐上去了，也不一定能评。必须竭尽全力、集中精力、不遗余力对上争取协调，最大限度地争取支持，千方百计汇报协调，力争推一项成一项、报一项成一项，项项得到回应，件件得到落实。

四、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“抓学习、强本领”贯彻始终。“抓学习、强本领”是一个党员干部高效履职的“保障线”。选择学习就是选择进步。我有一个朴素的认识，一个人与另一个人最本质的差别是学习的差别，是掌握知识的差别。学习的进步是一切进步的先导，学习的落后是一切落后的根源。我们的工作思路、工作措施、工作对策，一切来自学习，一切取决于学习。只有不断学习，才能增长新才干，才能提高新水平，才能跟上新时代。学习抓好了，才会有大思路、大境界、大气魄。反之，不抓学习，我们的本领怎么增强?我们的能力怎么提高?所以，我希望大家要向书本学习、要向工作学习、要向实践学习、要向同事学习，把学习贯彻工作生活的各个方面。同志们，世事洞明皆学问，人情练达即文章。细节决定成败!我们读一本书是学习，听一堂课是学习，开一个会也是学习，关键是一定要做一个有心之人。希望大家从今天开始，迅速掀起学习的热潮，开展一个学习竞赛，努力做一个XX事业发展的行家里手。

五、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“重团结、促和谐”一以贯之。“重团结、促和谐”是一个党员干部的“基准线”。团结对于一个单位干部的成长、形象的树立太重要了，也太关键了。一个科室两个科长不团结，不仅影响和谐、影响氛围、影响工作，而且影响身体健康。一个班子不团结，不仅影响工作、影响机关形象，更影响干部成长、干部进步。凡是闹不团结的科室没有一个进步快的，凡是闹不团结的单位、部门，没有一个领导得到提拔重用的。为什么?闹不团结就影响工作，闹不团结就分散精力，闹不团结就互相告状。有的甚至在测评时你打我一个不称职，我打你一个不称职，在干部推荐时你打我一个差票，我打你一个差票，这样带来的后果、恶果，只能是两败俱伤。特别是年底考核，虽然市里组织考核，但实际上是自己给自己测评，自己给自己打票，有的因一点小矛盾、小意见、小不快，就泄私愤、报私仇，互相打不称职，造成这个机关、这个单位乌烟瘴气，使这个机关排名在全市垫底。同志们，这样的教训一定要吸取!一定要引以为戒!为了大家共同的进步，为了我们共同的事业，为了我们共同的形象，我希望从现在起，在我们XX局、在我们XX系统所有单位，这种现象不再发生。同志们，有一句话讲得实在太好了，互相补台、好戏连台!互相拆台、人人垮台。大家在一起工作是一种缘分，我希望大家一定要珍惜团结、珍重友谊、珍视岗位，要像爱护眼睛一样爱护这个单位，维护我们这个集体，只要大家做到大事讲原则、小事讲风格，互相谅解、互相支持，没有处不好的团结。

我坚信，只要我们共同做到上述五点，我们XX部门、XX战线，社会地位就一定会提高，社会形象就一定会提升!拜托大家!感谢大家!