稽查局副科长竞争上岗演说稿

第一篇：稽查局副科长竞争上岗演说稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先感谢局领导和各位同事的信任和支持，给了我这个机会。今天是我第一次参加竞聘演说，内心很是激动和紧张，激动的是组织给了我这样一个展示自己的舞台，紧张的是由于没有太多演说经验，怕砸锅。不管怎样，不管竞聘是否成功，我都无怨无悔。我的座右铭是：谦虚谨慎做人，严谨扎实工作。

首先，请允许我对自己的基本情况作一简单的介绍。我叫***，现年**岁，**党，****年毕业于****管理专业，参加工作后，先后就读于**大学**专业学习，大学本科学士学位。2008年从**局调入稽查局，从事税务稽查2年。工作10载，我从一名普通的学校科班生成长为一名税务稽查战线的“士兵”。作为我，通过对法律的专业学习和10年的基层工工作经验，我在稽查工作中也担任过主查，参与了不少典型案件的查处，使得我无论是个人素质、业务能力、都有了较大的提高。

我之所以参加此次副科长的竞聘，是因为我认为自己具备以下条件：第一，我是一名有着5年党龄的**党女党员。说句玩笑话，意味着中国共产党领导的多党合作。第二，我有2年稽查综合工作经验和数年其他工作经验。第三，我的性格决定了我比较适合这个岗位。我属于比较内敛的一类人，遇事比较沉稳，不容易感情用事，办事原则性较强，我想，这也应该是从事稽查工作应该具备的基本条件吧。

如果我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：一是认真配合好科室负责人开展工作。遇有重要问题，及时和科室负责人做好交流沟通，提供自己的意见和建议，以便做出最正确的选择。二是认真完成自己职责范围内的各项工作。按照局领导的有关要求，以及自己的职责定位，认真履职，站在全行的角度思考问题，努力工作。三是密切联系群众，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。四是加强学习。首先是学习稽查工作方面的各种法律、法规、规章和制度，以便让自己尽快熟悉工作岗位；其次是向其他同事学习，以便让自己尽快适应工作岗位；最后是学习政治理论，在思想上保证自己不出格、不出轨，才能更好地把精力投入到工作中来。

如果我没有竞聘成功，说明我的能力和素质还有待于进一步提高。在今后的工作中，我将不断地自我省察，全方位锻炼提高自己，以一个国家公务员的标准严格要求自己，无论身处何职，都将尽职尽责，默默耕坛，为稽查工作贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

**局***

2010年3月23日

第二篇：副科长竞争上岗演讲稿

副科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先衷心感谢局党委、局领导给了我们这个机会。

可能我一站到台上，各位就会想，这个小伙子怎么这么瘦啊！说到“瘦”，我想起有出京剧叫《一代廉吏于成龙》，里面有两句话“无病休嫌瘦，奉公莫怨贫”，意思就是，只要身体健康，瘦点儿没有关系；只要奉公守法，收入少点也过得安然。自从参加工作，我就把这两句话奉为座右铭牢记于胸。

1996年我从大学毕业后，先是在乡镇煤矿下了三年的井，后来又在农机公司卖了四年的拖拉机，2003年，通过公务员考试，有幸成为司法行政队伍中的一员。不同的岗位、不同的职业，丰富了我的人生，也带给了我深深的启迪。我或许不能把所希望的每一件事情都做好，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。

由此，我得出这样一个公式：人生命运＝才能＋拼搏＋机遇。

第一是才能。才，是一个人掌握知识的多少；能，是运用知识的方法和技巧。才能就是把知识转化为具体实践的过程和结晶。才能是靠终身学习得来的。

第二是拼搏。拼搏不在于我们是不是有个好岗位，而在于我们能不能在这个岗位上加强学习、增长才能，能不能耐得住寂寞，奋力拼搏。

第三是机遇。抢抓机遇在于不断得创新思路，创新举措，在于把自己所掌握的知识发挥到极致。

在司法局工作五年来，我正是在增长才能、奋力拼搏、抢抓机遇三个方面下功夫、做文章。法规教育处的工作点多面广，我们坚持以司法鉴定工作为引擎，以法学会和内部法制工作为两翼，既整体推进，又突出亮点，各项工作都得到了领导和同事们的肯定。

12年的工作经历，我经历了不同的工作岗位和工作环境，积淀了丰富的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯，同时因为性格开朗、兴趣广泛，也易于和领导同事交流沟通，这些特点都为我今后工作的开展打下了良好的基础。

我竞争的职级是副科，如果领导和评委能给我这个机会，我将在今后的工作中做到“五要”：

一是思路要新。创新是事业发展的不竭动力，务必做到发现新情况，推出新举措，培植新亮点，与时俱进，开拓创新。

二是工作要实。一项工作从计划决策到组织实施再到事后监督，环环相扣，一抓到底，务求实效。

三是廉政要洁。严格遵守法律法规和纪律的各项规定，干干净净做事，清清白白做人，一身正气，两袖清风。

四是心胸要宽。中央台有条广告“心有多大，舞台就有多大”。既能容人之长，也能容人之短，一团和气，满座春风。

五是悟性要高。在充分调研的基础上，善于总结，善于提炼，从而决策上高屋建瓴，先声夺人。

尊敬的各位领导，各位评委，周恩来同志曾说过“吾貌虽瘦，天下必肥”。我想说的是，给我一个机会，我将还你一份精彩！

谢谢。

第三篇：副科长竞争上岗面试资料

如何对待未竞争上的同事？

1、坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；

2、不以成败论英雄，一如既往地对对待自己的同事；

3、在适当的时机，以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱；

4、在工作中，给予力所能及的支持，帮助同事成熟起来，尽早走上领导岗位； 未竞选上，如何对待？

1、坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；

2、认真审查自身，找出症结所在；

3、认真学习同事们的优点，及时弥补自身的不足和缺点；

4、一如既往地做好本职工作，争取下次上岗；

提拨同事，自认为不如已，怎么办？

1、服从组织安排，尊重领导和同志们的选择；

2、认真审视自已，查摆问题和不足，并在以后的工作中一一改进；

3、虚心向同事学习，并支持其开展工作；

组织安排艰苦地方工作，你应该怎么办？

1、服从组织安排，不跟组织讲条件，讲报酬；

2、深入调查研究，制定工作方案；

3、团结同志，依靠群众，铺下身子，干好工作；

难度较大，缺乏经验，怎么办？

1、坚决服从组织安排，说明自己不足，争取领导的支持；

2、虚心向他人学习，尽快适应角色转变；

3、深入调查研究，制定科学的方案；

4、团结同志，依靠群众，调动各方面积极性，做好工作；

如何干好“配角”

1、按照分工，坚持集体领导下的分工负责制；

2、积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解；

3、摆正位置，当好助手，维护集体领导，团结全体同志；

4、根据岗位职责，善于独立开展工作，勇于承担责任；

5、坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议；

如何做好副科长的工作

在强化学习，熟悉业务，尽快实现角色转变基础上，注重发挥副科长的职能作用：

1、当好正职的副手，发挥自已的参谋作用；

2、正确协调对内、外的关系，发挥自己的桥梁纽带作用；

3、工作上身先士卒，苦累在前，发挥自己的模范带头作用；

4、关心爱护同志，赢得同志们的充分信任，发挥科室的凝聚作用；

当上副科长，如何尽快地树立自己的威信

1、认真学习本职业务，迅速成为分管工作的权威和专家；

2、以身作则，当好表率，用自己的行动来带动大家；

3、凡事与大家商量，尊重同志们的意见和建议，充分发扬民主；

4、严格要求自己，做到廉洁勤政，自觉接受组织、群众的监督；

5、关心爱护同志，赢得同志们的充分信任，充分调动同志们积极性和创造性； 竞选上，在新岗位上如何开展工作？

1、虚心学习，熟悉业务，尽快进入角色；

2、摆正位置，当好助手，坚持集体领导下的分工负责制；

3、深入实际、调查研究，取得工作的主动权；

4、理清工作思路，提出工作规划，确定工作的努力方向；

5、团结同志，密切联系群众，把工作计划有条不紊地落到实处；

如何调动同志们的积极性？

1、提高同志们的思想素质，强化同志们的事业心和责任感；

2、尽快熟悉业务，成为内行，尽快适应工作；

3、结合本科工作，制定规章制度，并狠抓落实；

4、要严以律已，以身作则，做出表率；

5、在生活上关心照顾同志，做同志们的主心骨和贴心人。

如何做思想政治工作？

1、坚持两手抓、两手硬，不能只重业务，轻思想政治工作；

2、认真研究工作方式方法：表率带动人，正气鼓舞人，制度管理人、监督约束人；

3、做好思想政治工作与具体业务工作的协调配合，防止空洞说教；

如何搞好科室团结？

1、注重维护领导的权威和决定；

2、与其他副职处好关系，大事讲原则，小事讲风格；

3、与同志们打成一片，同甘共苦；

4、要严以律已，宽以待人，注意开展批评与自我批评，及时化解矛盾；

在群众中树立什么样的形象？

1、公正严明的领导形象，处世公道，办事公正；

2、文明高效的服务形象，努力为同志们办实事、办好事；

3、廉洁勤政的公仆形象，做到廉洁勤政，无私奉献；

4、求真务实的工作形象，不尽占其功，不急功近利；

面对领导的对个人的批评，委屈但如何办？

1、要保持冷静、克制，当场不作表白，维护领导的权威和形象；

2、认真考虑是自己的工作失误还是领导的误会；

3、选择适当时机与领导单独交换意见，检讨错误或说明情况；

4、加强学习，丰富工作方法或技巧，避免类似情况的发生；

如何对待领导对科室的批评？

1、要树立正确的批评观，批评是进步的开始和动力；

2、本着有则改之，无则加勉的原则，一起分析受批的原因，找出症结所在；

3、严格执行责任追究，对待责任既要勇于承担又不能大包大揽，使板子打在责任者身，以对全体人员的警示；

4、如果上级批评的不对，也不能在同志中宣传，以免引起抵触情绪，就择机反映；

主要领导对你的工作不支持，怎么办？

1、冷静对待，首先从自身找原因；

2、认真分析，找出症结所在；

3、若自己失误，应及时调整工作思路，与领导在思想上行动上保持一致；

4、若是领导失误，应当在适当时机讲明情况，说明理由，征得支持；

5、特殊情况下，可及时向上级领导反映；

一把手一竿子到底怎么办？

1、冷静对待，首先从自身找原因；

2、认真分析，找出症结所在；

3、若是自身原因造成的，要从自身出发，或提高工作，或转变工作态度，争取积极主动；

4、若是其工作方法，应在理解的基础上，以积极的工作态度和及时的思想勾通来逐步转变；

在工作中自己认为正确的意见被上级否定，如何处理？

1、要保持冷静、克制，当场不作表白，维护领导的权威和形象；

2、重新审视自己的意见是否正确，如不正确，按领导的决定办理；

3、做好换位思考，从不同的角度去理解领导的意见，认为其仍不正确的，换一个角度进一步说明自己的意见；

4、如属重大问题，应向上级领导汇报可能产生的严重后果；

与科长有矛盾如何对待和处理，才能既坚持原则又维护科长的权威？

1、按组织原则，自觉服从和执行科长的决定；

2、在工作中做到大事讲原则，小

事讲风格，不要斤斤计较；

3、要严以律已，宽以待人，注意开展批评与自我批评，及时化解矛盾，与同志们同共苦；

如何正确处理同上级的关系？

1、上级与下级在人格上是平等的，但在组织上是领导与被领导的关系；

2、对上级的决策应认真分析，领导其精神实质，以便自觉地、主动地开展工作；

3、如果是副职，切勿事事依赖正职，在尊重正职，做好参谋助手的同时，做好自已的分管工作

4、上级是靠关系爬上去的----无能者，应顾全大局，适当时机主动出谋，及时协助；

----强霸者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，以免助长其气焰；----追求完善者，应善言提醒不可为完善而因小失大；

----嫉贤妒能者，可用虚怀若谷的诚意感动之；

5、注重向上级取经，学习其好的领导经验，并从其失误中汲取教训； 解决与其他科室（个人）的矛盾

1、从全局利益和团结愿望出发，考虑解决办法；

2、找出矛盾的症结所在，如果责任在本科要勇于承担责任，如果责任在对方，既要澄清责任，又要有高姿态；

3、要吸取教训，增进理解勾通，在解决矛盾的基础上实现新的团结。

上任后，布署工作遇到下级反对，将如何处理？

1、冷静分析下级反对的具体情况（多数、少数还是个别）；

2、若是决策失误，要进一步调查研究，及时做出调整和修改；

3、若是下级不理解，要做好宣传解释工作，取得大家的支持；

4、若是同志们在执行过程中遇到困难，要及时协助解决；

如何对待下属的“失礼、失信和失误”

“三失”是每个领导都不希望遇到但无法避免的问题，但应以积极的态度对待它：

1、失礼，要冷静分析其原因，要区别对待，同时要大度，不可秋后算账；

2、失信，要分清下属言行不一使然，不是要求超过其能力而致，从而有针对性地加以教育引导。

3、要冷静、正确地对待下属的失误，不可轻易地全盘否定。对待下属的失误既要讲原则，又要讲感情，又要帮助理解；

如何对待别人背后向领导告状

1、要冷静对待，克制愤怒，牢记“愤怒从愚蠢开始，以失败行告终”的格言；

2、要认真审视自己，查找症结所在；

3、错在已，要真诚地检讨错误，争取同事的理解，错在彼，在勾通的基础上，要保持高姿态，实现新的团结；

4、在适当的时机，以适当的方式向领导澄清事实，但不可对同志造成新的伤害； 主持会议，争执不下，各有利弊，怎样处理？

1、要沉着冷静，正确分析双方的利弊，找出症结所在；

2、要引导双方扩大共识，缩小各自的分岐；

3、视问题的缓急，或下次再议，或求同存异，形成合理的贯彻议案。

如何做到创新（发展、竞争）

1、思想是行动的先导，必须在始终保持创新的思想和与时俱进的精神面貌；

2、及时吃透上情，明确创新的目标和方向；

3、切实摸清下情，夯实创新（发展、竞争）的基础；

4、紧密依靠群众，用实践来不断修正创新（发展、竞争）中出现的曲折； 如何做好“依法治税”（纳税服务）

1、思想是行动的先导，必须在始终保持依法治税的思想；

2、提高执法者的素质，提高执法过程的质量；

3、健全执法责任追究制度，确保各项法律规定落到实处；

4、扩大税收执法的宣传，营造税收执法良好的环境；

5、寓纳税服务于依法治税之中，降低依法治税的阻力；

正确的权力观

1、要树立正确的权力观，权力是人民赋予的，手中的权力只能是为群众办实、好事的，而不能成为一已谋私利的工具；

2、在工作中，要坚持原则，严格按政策、规定办事

3、不断提高自身的素质，提高权力行使的质量和效率；

亲友相求怎么办？

1、坚持原则，违返原则的事坚决不办；

2、晓之以理，动之以情，争取理解；

3、在不违反原则的情况下，采取适当方式提供帮助；

重大事故如何办？

1、保持镇定，问明情况，做好记录；

2、要求对方镇定并采取措施，防止事态扩

大，必要时请求支援；

3、迅速向领导汇报，请求指示；

4、做好防范措施方面的建议。如何发挥税收在本地经济中的作用？

1、发挥税收的管理职能，努力为纳税人创造一个公平的竞争环境；

2、发挥税收的财政职能，增加政府可用财力，为加大政府投资提供财力保障；

3、发挥税收的经济职能，增强政府宏观调控能力，保障经济的持续、稳定、快速；

4、依法落实税收优惠政策，涵养税源，培育企业发展后劲；

依法治税与组织收入的关系

1、依法治税是组织收入工作的灵魂，组织收八是税收工作的中心任务，二者相互联系，又相互区别；

2、依法治税是做好组织收入工作的基础，只有严格执法，才能使组织收工作走上良性发展的轨道；

3、依法组织收入是依法治税的重要体现，违反税收政策开征、停征、多征、少征、提前或延缓征收都是与依法治税的要求相违背的；

第四篇：副科长竞争上岗面试资料

谈谈对竞争上岗的认识？

1、“赛场选马”体现公平、公正的原则，得到大家的真心拥护和积极参与；

2、“赛场选马”克服在用人上的不正之风，有利于同志们竞争后的心态稳定；

3、“赛场选马”能够选出真正的人才，有效提高了干部的整体素质；

4、“赛场选马”能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性；

为什么竞争副科长，你以为自己是否已具备任副科的条件？

（一）副科长的职位拥有相对充分的决策权，能为济宁国税事业的发展贡献更大的力量，能更好地实现自己的个人价值和社会价值。

（二）我认为本人已经具备了竞争的条件：

1、4年的大学教育以及工作中的不断积累，使自己具备了一定的文化素质和理论水平；

2、9年的工作经历，使自己具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力；

3、6年多的独立工作经验，使自己具备了较强的组织和协作能力；

4、强烈的事业心和责任感，是自己干好工作、竞争上岗的不竭动力。

你有何优、缺点

1、优点：能勤奋学习，角色转换得快；善于分析问题，能妥善处理工作中遇到的难题；人际勾通能力强，能团结同志共同开展工作；有创新精神，能在继承的基础上开拓创新；（忠诚、敬业、办事果断、敢于负责）

2、与责任心不强，工作拖拉的同志相处困难；对工作要求尽善尽美，有时会影响工作效率的提高；（有时性格急躁，领导经验和技巧不足）

竞争上，如何发挥优势作好工作？竞争不上，如何对待？

1、竞争上，发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用，做好工作；

2、竞争不上，证明自己还有不足之处，达不到组织的要求，保持平常心，正确对待竞争结果。同时还要一如既往地干好工作，争取下次上岗。

竞选上，应注意哪些问题

1、要摆正自己的位置，对自已要有正确的评价；2、要谦虚谨慎，努力学习及时弥补自己的不足和差距；3、密切依靠群众，掌握科学的工作方法；

如何对待未竞争上的同事？

1、坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；2、不以成败论英雄，一如既往地对对待自己的同事；3、在适当的时机，以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱；4、在工作中，给予力所能及的支持，帮助同事成熟起来，尽早走上领导岗位；

未竞选上，如何对待？

1、坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；2、认真审查自身，找出症结所在；3、认真学习同事们的优点，及时弥补自身的不足和缺点；4、一如既往地做好本职工作，争取下次上岗；

提拨同事，自认为不如已，怎么办？

1、服从组织安排，尊重领导和同志们的选择；

2、认真审视自已，查摆问题和不足，并在以后的工作中一一改进；

3、虚心向同事学习，并支持其开展工作；

组织安排艰苦地方工作，你应该怎么办？

1、服从组织安排，不跟组织讲条件，讲报酬；2、深入调查研究，制定工作方案；3、团结同志，依靠群众，铺下身子，干好工作；

难度较大，缺乏经验，怎么办？

1、坚决服从组织安排，说明自己不足，争取领导的支持；2、虚心向他人学习，尽快适应角色转变；3、深入调查研究，制定科学的方案；4、团结同志，依靠群众，调动各方面积极性，做好工作；

如何干好“配角”

1、按照分工，坚持集体领导下的分工负责制；2、积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解；3、摆正位置，当好助手，维护集体领导，团结全体同志；4、根据岗位职责，善于独立开展工作，勇于承担责任；5、坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议；

如何做好副科长的工作

在强化学习，熟悉业务，尽快实现角色转变基础上，注重发挥副科长的职能作用：

1、当好正职的副手，发挥自已的参谋作用；2、正确协调对内、外的关系，发挥自己的桥梁纽带作用；3、工作上身先士卒，苦累在前，发挥自己的模范带头作用；4、关心爱护同志，赢得同志们的充分信任，发挥科室的凝聚作用；

当上副科长，如何尽快地树立自己的威信

1、认真学习本职业务，迅速成为分管工作的权威和专家；

2、以身作则，当好表率，用自己的行动来带动大家；

3、凡事与大家商量，尊重同志们的意见和建议，充分发扬民主；

4、严格要求自己，做到廉洁勤政，自觉接受组织、群众的监督；

5、关心爱护同志，赢得同志们的充分信任，充分调动同志们积极性和创造性；

竞选上，在新岗位上如何开展工作？

1、虚心学习，熟悉业务，尽快进入角色；

2、摆正位置，当好助手，坚持集体领导下的分工负责制；

3、深入实际、调查研究，取得工作的主动权；

4、理清工作思路，提出工作规划，确定工作的努力方向；

5、团结同志，密切联系群众，把工作计划有条不紊地落到实处；

如何调动同志们的积极性？

1、提高同志们的思想素质，强化同志们的事业心和责任感；

2、尽快熟悉业务，成为内行，尽快适应工作；

3、结合本科工作，制定规章制度，并狠抓落实；

4、要严以律已，以身作则，做出表率；

5、在生活上关心照顾同志，做同志们的主心骨和贴心人。

如何做思想政治工作？

1、坚持两手抓、两手硬，不能只重业务，轻思想政治工作；

2、认真研究工作方式方法：表率带动人，正气鼓舞人，制度管理人、监督约束人；

3、做好思想政治工作与具体业务工作的协调配合，防止空洞说教；

如何搞好科室团结？

1、注重维护领导的权威和决定；2、与其他副职处好关系，大事讲原则，小事讲风格；3、与同志们打成一片，同甘共苦；4、要严以律已，宽以待人，注意开展批评与自我批评，及时化解矛盾；

在群众中树立什么样的形象？

1、公正严明的领导形象，处世公道，办事公正；2、文明高效的服务形象，努力为同志们办实事、办好事；3、廉洁勤政的公仆形象，做到廉洁勤政，无私奉献；4、求真务实的工作形象，不尽占其功，不急功近利；

面对领导的对个人的批评，委屈但如何办？

1、要保持冷静、克制，当场不作表白，维护领导的权威和形象；

2、认真考虑是自己的工作失误还是领导的误会；

3、选择适当时机与领导单独交换意见，检讨错误或说明情况；

4、加强学习，丰富工作方法或技巧，避免类似情况的发生；

如何对待领导对科室的批评？

1、要树立正确的批评观，批评是进步的开始和动力；

2、本着有则改之，无则加勉的原则，一起分析受批的原因，找出症结所在；

3、严格执行责任追究，对待责任既要勇于承担又不能大包大揽，使板子打在责任者身，以对全体人员的警示；

4、如果上级批评的不对，也不能在同志中宣传，以免引起抵触情绪，就择机反映；

主要领导对你的工作不支持，怎么办？

1、冷静对待，首先从自身找原因；

2、认真分析，找出症结所在；

3、若自己失误，应及时调整工作思路，与领导在思想上行动上保持一致；

4、若是领导失误，应当在适当时机讲明情况，说明理由，征得支持；

5、特殊情况下，可及时向上级领导反映；

一把手一竿子到底怎么办？

1、冷静对待，首先从自身找原因；

2、认真分析，找出症结所在；

3、若是自身原因造成的，要从自身出发，或提高工作，或转变工作态度，争取积极主动；

4、若是其工作方法，应在理解的基础上，以积极的工作态度和及时的思想勾通来逐步转变；

在工作中自己认为正确的意见被上级否定，如何处理？

1、要保持冷静、克制，当场不作表白，维护领导的权威和形象；

2、重新审视自己的意见是否正确，如不正确，按领导的决定办理；

3、做好换位思考，从不同的角度去理解领导的意见，认为其仍不正确的，换一个角度进一步说明自己的意见；

4、如属重大问题，应向上级领导汇报可能产生的严重后果；

与科长有矛盾如何对待和处理，才能既坚持原则又维护科长的权威？

1、按组织原则，自觉服从和执行科长的决定；2、在工作中做到大事讲原则，小事讲风格，不要斤斤计较；3、要严以律已，宽以待人，注意开展批评与自我批评，及时化解矛盾，与同志们同共苦；

如何正确处理同上级的关系？

1、上级与下级在人格上是平等的，但在组织上是领导与被领导的关系；

2、对上级的决策应认真分析，领导其精神实质，以便自觉地、主动地开展工作；

3、如果是副职，切勿事事依赖正职，在尊重正职，做好参谋助手的同时，做好自已的分管工作

4、上级是靠关系爬上去的----无能者，应顾全大局，适当时机主动出谋，及时协助；

----强霸者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，以免助长其气焰；

----追求完善者，应善言提醒不可为完善而因小失大；

----嫉贤妒能者，可用虚怀若谷的诚意感动之；

5、注重向上级取经，学习其好的领导经验，并从其失误中汲取教训；

解决与其他科室（个人）的矛盾

1、从全局利益和团结愿望出发，考虑解决办法；

2、找出矛盾的症结所在，如果责任在本科要勇于承担责任，如果责任在对方，既要澄清责任，又要有高姿态；

3、要吸取教训，增进理解勾通，在解决矛盾的基础上实现新的团结。

上任后，布署工作遇到下级反对，将如何处理？

1、冷静分析下级反对的具体情况（多数、少数还是个别）；

2、若是决策失误，要进一步调查研究，及时做出调整和修改；

3、若是下级不理解，要做好宣传解释工作，取得大家的支持；

4、若是同志们在执行过程中遇到困难，要及时协助解决；

如何对待下属的“失礼、失信和失误”

“三失”是每个领导都不希望遇到但无法避免的问题，但应以积极的态度对待它：

1、失礼，要冷静分析其原因，要区别对待，同时要大度，不可秋后算账；

2、失信，要分清下属言行不一使然，不是要求超过其能力而致，从而有针对性地加以教育引导。

3、要冷静、正确地对待下属的失误，不可轻易地全盘否定。对待下属的失误既要讲原则，又要讲感情，又要帮助理解；

如何对待别人背后向领导告状

1、要冷静对待，克制愤怒，牢记“愤怒从愚蠢开始，以失败行告终”的格言；

2、要认真审视自己，查找症结所在；

3、错在已，要真诚地检讨错误，争取同事的理解，错在彼，在勾通的基础上，要保持高姿态，实现新的团结；

4、在适当的时机，以适当的方式向领导澄清事实，但不可对同志造成新的伤害；

主持会议，争执不下，各有利弊，怎样处理？

1、要沉着冷静，正确分析双方的利弊，找出症结所在；

2、要引导双方扩大共识，缩小各自的分岐；

3、视问题的缓急，或下次再议，或求同存异，形成合理的贯彻议案。

如何做到创新（发展、竞争）

1、思想是行动的先导，必须在始终保持创新的思想和与时俱进的精神面貌；

2、及时吃透上情，明确创新的目标和方向；

3、切实摸清下情，夯实创新（发展、竞争）的基础；

4、紧密依靠群众，用实践来不断修正创新（发展、竞争）中出现的曲折；

如何做好“依法治税”（纳税服务）

1、思想是行动的先导，必须在始终保持依法治税的思想；2、提高执法者的素质，提高执法过程的质量；3、健全执法责任追究制度，确保各项法律规定落到实处；4、扩大税收执法的宣传，营造税收执法良好的环境；5、寓纳税服务于依法治税之中，降低依法治税的阻力；

正确的权力观

1、要树立正确的权力观，权力是人民赋予的，手中的权力只能是为群众办实、好事的，而不能成为一已谋私利的工具；

2、在工作中，要坚持原则，严格按政策、规定办事

3、不断提高自身的素质，提高权力行使的质量和效率；

亲友相求怎么办？

1、坚持原则，违返原则的事坚决不办；2、晓之以理，动之以情，争取理解；

3、在不违反原则的情况下，采取适当方式提供帮助；

重大事故如何办？

1、保持镇定，问明情况，做好记录；2、要求对方镇定并采取措施，防止事态扩大，必要时请求支援；3、迅速向领导汇报，请求指示；4、做好防范措施方面的建议。

第五篇：计生办副科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家上午好！

今天非常有幸走上竞争上岗演讲 台,接受大家的检验和评判,希望能得到领导和同志们一如既往的支持。我竞争的岗位是计生办副科长。

我叫林xx，现年40岁，大学文化。XX年计生办与民政办合并为社会事务办，我竞争上岗为社会事务办副主任至今，主要承办人口与计生工作。

选择竞争社会事务科副科长，我认为自己具有以下优势条件：

一、热爱社会事务工作，特别熟悉人口与计生工作。参加工作以来，我一直从事人口与计生工作，对这项工作付出了很多的努力、探索和思考，希望能在街道党工委和办事处的领导下把大竹林的社会事务工作继续推向新的高度。

二、具有诚信为本、坚持原则的优良品质。十多年来，我始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，尊敬领导，团结同事，勤奋工作，工作中严格按照政策精神要求自己，任何时候、任何地点都以政策为依据，不徇私情，不谋私利，老实、正直、踏实让我赢得了与我共事的同志们的信任。

三、懂政策、熟业务，有能力做好社会事务科工作。十多年来，我先后学习了邓小平人口理论以及各个时期的人口与计划生育政策法规，对计生政策的发展、变化以及计生政策的精神实质有较高的认识和领会，能正确把握政策、宣传政策、执行政策，具有较强的履行行政公务、处理日常工作的能力。同时，在多年的工作中，我与上级业务主管部门以及各村（居）建立了良好的工作关系，为顺利开展工作奠定了良好的基础。

四、经验丰富，成绩突出。十多年来，我所承办的人口与计生工作，先后获得了巩固计划生育合格乡、人口与计划生育工作责任目标考核一等奖乡镇的荣誉,特别是在XX年，获得了责任目标考核特等奖的殊荣。XX年我在重庆市农村部分计划生育家庭奖励扶助制度试点工作中成绩突出，被市人口与计生领导小组评为先进个人。以上成绩的取得离不开在座各位的支持，在此，我表示衷心的感谢。

社会事务科工作涵盖了社区建设、人口与计划生育、卫生等工作，承担着党和国家有关社区建设、社会事业及人口与计划生育的方针、政策和法律法规的宣传、贯彻和落实；制定和实施社区建设发展规划；负责基层政权建设；具体承担救济、婚姻、社团、残联等民政工作；负责辖区内常住人口和流动人口的计划生育管理和服务。工作头绪多，事务杂，政策性强，矛盾大，是一个在构建和谐社会、和谐社区中发挥着重要作用，与广大人民群众联系最密切的行政职能部门。

如果能竞争上岗成为社会事务科副科长，我将牢记“上为党和政府分忧，下为人民群众解愁”的宗旨，认真履行好工作职责。

一、找准位置，做到工作“到位不越位、补台不拆台”，团结协作，协助科长抓好社会事务科各项工作。

二、加强学习，不断钻研业务知识，努力增强履职能力、服务群众的能力、服务发展的能力。当前，重庆站在“加快建设城乡统筹发展的直辖市，率先在西部全面建成小康社会”的新起点，大竹林的发展将进一步加快，社会事务科的职责也在不断调整变化，面对新形势，社会事务科的各项工作如何服务发展，社区建设和人口与计划生育工作如何闯出新路，需要我不断学习、努力探索，不断提高自身素质、履职能力和创新能力。

三、增强服务意识，踏实工作，锐意进取。继续发扬少说话、多做事，诚实、正直，敢于坚持原则的优良品质，进一步增强服务意识，牢记责任，在社会事务工作中大胆探索、不断进取，努力开创社会事务工作新局面。

四、发挥自己熟悉人口与计生工作的特长，协助科长推动大竹林人口与计生工作健康、稳步、持续向前发展.㈠工作目标

确保每年符合政策生育率达96%以上，当年违法生育查处率达90%以上，防止和杜绝恶性事件发生。

㈡工作思路

1、基层基础工作常抓不懈。每月召开计生工作例会，掌握计生工作动态；严格按照《市条例》处理各项计生日常工作事务，维护正常的生育秩序；做好信访接待工作，及时、准确处理计生相关问题或事项。

2、重点工作大力推进。一是坚持抓好人口与计划生育工作目标责任制的落实和考核兑现工作；二是加大宣传力度，正确执法、文明执法，不断提高行政执法水平；三是以社区为依托，进一步夯实基础工作；四是以人为本，继续深化和拓展以技术服务为主体的优质服务工作；五是做好利益导向工作，及时落实独生子女家庭奖励相关政策，稳定低生育水平；六是针对大竹林发展加快，外来流动人口不断增多的实际，加强与派出所、工商所等部门的配合，大力抓好流动人口的计划生育管理工作。

3、近期工作着力落实。一是人口与计生年报工作；二是迎接市抽查、区检查的前期准备工作；三是抓好独生子女死亡和残病情况的调查工作；四是做好特殊人群违法生育的清理和处罚工作。

各位领导、评委、同志们，说一千，道一万，不如两个字“实干”。如果大家信任我，我将不辜负大家的期望，以自己的实际行动来回报大家的支持。如果竞争该岗位不成功，我也服从组织的安排，在其他岗位上尽职尽责干好本职工作，坚持“老老实实做人、勤勤恳恳做事”的信条，做一名群众满意的公务员。

谢谢大家