给IT新人的15点建议：苦逼程序员的辛酸反省与总结[推荐五篇]

第一篇：给IT新人的15点建议：苦逼程序员的辛酸反省与总结

很多人表面上看着老实巴交的，实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了，也就习惯了。

有一些人，什么事都写在脸上，表面上经常得罪人，甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。

我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老板说出主意，老板马上叫停，然后拍一下脑门：“哦...我想到了...”，把别人的 idea 当成自己的说出来。

我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出来的想法老被别人拿来当作自己的原创，当然个别小偷洋洋得意的描述自己的„原创‟时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不高兴...我并没有不高兴，大概是因为想到那个电影段子被逗乐了。

天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！君不见创新项目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机，山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。

第一点：保持有一颗生机灵动的心

因为这个东西是别人偷不走的，也是最大的财富。如果你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰尘蒙蔽了眼。

记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，记得当时还有同事帮我说话，后来慢慢发现他是一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言基础薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推荐一些书籍......本是好心帮助别人，却并没有得到别人的感激。相反，大部分会觉得你看不起他们，更有甚者不但不会反思改进自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。

所以千万请记住第二点：不可以随便提意见。特别是新人，请务必保持低调。这一点在日常生活中同样实用。

第三点：经常肯定、称赞同事的成果和进步。

注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓励别人。

我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，基础相当薄弱，但又太爱去表现自己，经常到处指指点点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。

四点：低调一些，谦虚一些，不断提高自己的实力。

进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支持。在这里没有必要分析原因，直接给出要记住的第五点。

五点：不在其位，不言其事。

做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相当重要。

经常在开会讨论设计方案的时候，会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了......以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面感叹：好一幅百鸟”嘲“凤图。

第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。

公司里有个老员工，实力比较强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没

有得到提升，被提升为经理的反而是一个能力不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。

第七点：不到最后一刻，自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享。

因为站在公司的角度来看你已经不忠诚了，不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看，公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个更好的发展机会，这些都是合情合理的。我个人发现一个规律：在一般的公司里，凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者，往往都是没什么能力的庸才。如果你是一个公司高层管理者，那么你会如何对待类似的“叛徒”呢？

第八点：不得罪办公室里的女人

此处女人定义如下：（1）国宝级的女程序员；（2）女测试，这个不稀罕 ；（3）女助理，到处都是；（4）女上司，这个最要命！男的处在一起，有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样，一不小心就得罪了，后边一逮到机会就会摆你一道，还没完没了！最要命的是：背地里狠狠的阴你，而当着面表现得像你温馨的亲人。

我们研发中心有个领导很可爱，不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤，以至于自己职位被降了，职权被销了很大一部分，还整天手舞足蹈高兴得很。事后一两个月才反应过来不对劲，然后整天愁眉苦脸......以这种交际反应的速度，被撤是必然的事情，确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是„方‟的，不太善与处理人际关系。

第九点：加强交际能力

程序员大多还算是聪明的，平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好，我们公司有个工作了十多年的 IT 男，几年前就开始被派出去和客户沟通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。

第十点：若无特殊情况，一定不要跨级汇报。

这一点细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板，直接决定了你的发展，你

就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的，要不然历史上那么多兵变都不可能成功，因为大家都只听皇帝的，呵呵。从另一个方面讲，你„忠于‟你上司的上司，他也不敢用你，因为谁知道提拔你之后，你会不会再越一次级？！

第十一点：要善于向上司汇报工作

国家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是这样那他就不是一个好上司）！那群夹板男，看着是个官，其实过得很苦。既要应付好上面的领导，又要充分调动下面群众做出业绩，整天搞得焦头烂额。上面的唱白脸，那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重！时常会怀疑下面的人没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统，但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展，你所做出的努力。

第十二点：不要轻易造成情绪污染

不要因为你一个人不高兴，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导，那这一点就太要紧了。

第十三点：一举一动找准自己的位置、别人的位置。

比如：吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排名顺序，文档作者的位置顺序......这些都很重要。《易经》中有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四点：没有必要做一个愤青

刚毕业那会，我很愤青，看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢？弱肉强食的本质从来没有改变过，你要学会尝试去理解这个社会，理解种种关系。到某个时候你会发现：一切理所当然。你若真的不满意某个现状，那么就去尽自己的能力去改变它。势者，不均也！均则无势。

第十五点：记住别人的善，忘记别人的恶。

一个人心里不应该有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾桶，老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了，别人怎么对我，我的心里跟明镜似的一清二楚。对我不好的人我并没太在意，更别说去报复。相反，他们有事要我帮忙的时候，我总能真心实意的去帮，甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来，我对自己唯一满意的一点。我相信一句话：活着就是修行。但是你得清楚你修的是善行还是恶行。

毕业三年了，看看走过的路，总觉的有点荒凉。确实真正明白了许多道理。感谢帮助过我的人，也感谢打击过我的人。也许一个人只有亲身经历了困难才可能真正成长起来，由此我不得不感叹造化的残酷。

第二篇：给IT新人的15个建议：苦逼程序员的辛酸反省与总结

很多人表面上看着老实巴交的，实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了，也就习惯了。有一些人，什么事都写在脸上，表面上经常得罪人，甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。

我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老板说出主意，老板马上叫 停，然后拍一下脑门：“哦。。我想到了。。”，把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出来的想法老被别人拿来当 作自己的原创，当然个别小偷洋洋得意的描述自己的‘原创’时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不高兴，，我并没有不高兴，大概是因为想到那个电影段子被逗 乐了。天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！

君不见创新项目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机，山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。第一点：保持有一颗生机灵动的心。因为这个东西是别 人偷不走的，也是最大的财富。如果你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰尘蒙蔽了眼。

记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，记得当时还有同事帮我说话，后来慢慢发现他是一个相 当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言基 础薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推荐一些书籍，，，本是好心帮助别人，却并没有得到别人的感激。相反，大部分会觉得你看不起他们，更有甚者不但不会反思改进自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住第二点：不可以随便提意见。特别是新人，请务必保持低调。这一点在日常生活中同样实用。与第二点相对，第三点：经常肯定、称赞同事的成果和进步。注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓励别人。

我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，基础相当薄弱，但又太爱去表现自己，经常到处指指点点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。

第四点：低调一些，谦虚一些，不断提高自己的实力。进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范，于是向上司 提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支持。

在这 里没有必要分析原因，直接给出要记住的第五点：不在其位，不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相当重要。

经常在开会讨论设计方案的时候，会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大家都迫 不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了，，，以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面感叹： 好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。

公司里有个老员工，实力比较强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升，被提升为经理的反而是一个能力不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。第七点：不到最后一刻，自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享。因 为站在公司的角度来看你已经不忠诚了，不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看，公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个 更好的发展机会，这些都是合情合理的。我个人发现一个规律：在一般的公司里，凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者，往往都是没什么能力的庸才。如 果你是一个公司高层管理者，那么你会如何对待类似的“叛徒”呢？

第八点：不得罪办公室里的女人。此处女人定义如下：（1）国宝级的女程序员；（2）女测试，这个不稀罕 ；（3）女助理，到处都是；（4）女上司，这个最要命！男的处在一起，有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样，一不小心就得罪了，后边一逮到机会就会摆你一道，还没完没了！最要命的是：背地里狠狠的阴 你，而当着面表现得像你温馨的亲人。

我们研发中心有个领导很可爱，不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤，以至于自己职位被降了，职权被销了很大一部分，还整天手舞足蹈高兴得很。事后一两个月才反 应过来不对劲，然后整天愁眉苦脸、、、、、、以这种交际反应的速度，被撤是必然的事情，确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是‘方’的，不太善与处理人际关 系。第九点：加强交际能力。程序员大多还算是聪明的，平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好，我们公司有个工作了十多年的IT男，几年前就开始被派除去和客户沟通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。

第十点：若无特殊情况，一定不要跨级汇报。这一点 细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板，直接决定了你的发展，你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的，要不然历史上那么多兵变都不可能成功，因为大家都只听皇帝的，呵呵。从另一个方面讲，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因为谁知道提拔你之后，你会不会再越一次级？！

第十一点：要善于向上司汇报工作。国家干部是不是 人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是这样那他就不是一个好上司）！那群夹板男，看着是个官，其实过得很苦。既要应付好 上面的领导，又要充分调动下面群众做出业绩，整天搞得焦头烂额。上面的唱白脸，那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重！时常会怀疑下面的人 没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统，但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展，你所做出的努力。

第十二点：不要轻易造成情绪污染。不要因为你一个人不高兴，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导，那这一点就太要紧了。

第十三点：一举一动找准自己的位置、别人的位置。比如：吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排名顺序，文档作者的位置顺序、、、、、、这些都很重要。《易经》中有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四点：没有必要做一个愤青。刚毕业那会，我很愤青，看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢？弱肉强食的本质从来没有改变过，你要学会尝试去理解这个社会，理解种种关系。到某个时候你会发现：一切理所当然。你若真的不满意某个现状，那么就去尽自己的能力去改变它。势者，不均也！均则无势。

第十五点：记住别人的善，忘记别人的恶。一个人心 里不应该有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾桶，老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了，别人怎么对我，我的心里跟明镜似的一清二 楚。对我不好的人我并没太在意，更别说去报复。相反，他们有事要我帮忙的时候，我总能真心实意的去帮，甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来，我对自己唯一 满意的一点。我相信一句话：活着就是修行。但是你得清楚你修的是善行还是恶行。

毕业三年了，看看走过的路，总觉的有点荒凉。确实真正明白了许多道理。感谢帮助过我的人，也感谢打击过我的人。也许一个人只有亲身经历了困难才可能真正成长起来，由此我不得不感叹造化的残酷。

第三篇：给IT新人的15个建议：程序员的反省与总结

给IT新人的15个建议：程序员的反省与总结

很多人表面上看着老实巴交的，实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了，也就习惯了。

有一些人，什么事都写在脸上，表面上经常得罪人，甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。

我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老 板说出主意，老板马上叫停，然后拍一下脑门：“哦，我想到了”，把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出 来的想法老被别人拿来当作自己的原创，当然个别小偷洋洋得意的描述自己的‘原创’时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不高兴，我并没有不高兴，大概是因为想到那个电影段子被逗乐了。天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！君不见创新项目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机，山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。第一点：保持有一颗生机灵动的心。因为这个东西是别 人偷不走的，也是最大的财富。如果你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰尘蒙蔽了眼。

记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，记得当时还有同事帮我说话，后来慢慢发现他是 一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言基础薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推荐一些书籍，本是好心帮助别人，却并没有得到别人的感激。相反，大部分会觉得你看不起他们，更有甚者不但不会反思改进自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住第二点：不可以随便提意见。特别是新人，请务必保持低调。这一点在日常生活中同样实用。

与第二点相对，第三点：经常肯定、称赞同事的成果和进步。注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓励别人。

我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，基础相当薄弱，但又太爱去表现自己，经常到处指指点点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。第四点：低调一些，谦虚一些，不断提高自己的实力。

进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范，于是 向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支 持。在这里没有必要分析原因，直接给出要记住的第五点：不在其位，不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相 当重要。

经常在开会讨论设计方案的时候，会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大 家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了，以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面 感叹：好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。公司里有个老员工，实力比较强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升，被提升为经理的反而是一个能力不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。第七点：不到最后一刻，自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享。因为站在公司的角度来看你已经不忠诚了，不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看，公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个 更好的发展机会，这些都是合情合理的。我个人发现一个规律：在一般的公司里，凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者，往往都是没什么能力的庸才。如 果你是一个公司高层管理者，那么你会如何对待类似的“叛徒”呢？

第八点：不得罪办公室里的女人。此处女人定义如下：（1）国宝级的女程序员；（2）女测试，这个不稀罕 ；（3）女助理，到处都是；（4）女上司，这个最要命！男的处在一起，有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样，一不小心就得罪了，后边一逮到机会就会摆你一道，还没完没了！最要命的是：背地里狠狠的阴 你，而当着面表现得像你温馨的亲人。

我们研发中心有个领导很可爱，不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤，以至于自己职位被降了，职权被销了很大一部分，还整天手舞足蹈高兴得很。事后一两个 月才反应过来不对劲，然后整天愁眉苦脸。以这种交际反应的速度，被撤是必然的事情，确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是‘方’的，不太善与处理 人际关系。第九点：加强交际能力。程序员大多还算是聪明的，平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好，我们公司有个工作了十多年的IT男，几年前就开始被派除去和客户沟通，至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。

第十点：若无特殊情况，一定不要跨级汇报。这一点细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板，直接决定了 你的发展，你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的，要不然历史上那么多兵变都不可能成功，因为大家都只听皇帝的，呵呵。从另一个方面讲，你‘忠于’你上 司的上司，他也不敢用你，因为谁知道提拔你之后，你会不会再越一次级？

第十一点：要善于向上司汇报工作。国家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是这样那他就不是一个好上司）！那群夹板男，看着是个官，其实过得很苦。既要应付好上面的领导，又要充分调动下面群众做出业绩，整天搞得焦头烂 额。上面的唱白脸，那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重！时常会怀疑下面的人没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统，但是那 东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展，你所做出的努力。

第十二点：不要轻易造成情绪污染。不要因为你一个人不高兴，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导，那这一点就太要紧了。

第十三点：一举一动找准自己的位置、别人的位置。比如：吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排名顺序，文档作者的位置顺序。这些都很重要。《易经》中有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四点：没有必要做一个愤青。刚毕业那会，我很愤青，看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢？弱肉强食的本质从来没有改变过，你要学会尝试去理解这个社会，理解种种关系。到某个时候你会发现：一切理所当然。你若真的不满意某个现状，那么就去尽自己的能力去改变它。势者，不均也！均则无势。

第十五点：记住别人的善，忘记别人的恶。一个人心里不应该有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾 桶，老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了，别人怎么对我，我的心里跟明镜似的一清二楚。对我不好的人我并没太在意，更别说去报复。相反，他们有事 要我帮忙的时候，我总能真心实意的去帮，甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来，我对自己唯一满意的一点。我相信一句话：活着就是修行。但是你得清楚你修的 是善行还是恶行。

毕业三年了，看看走过的路，总觉的有点荒凉。确实真正明白了许多道理。感谢帮助过我的人，也感谢打击过我的人。也许一个人只有亲身经历了困难才可能真正成长起来，由此我不得不感叹造化的残酷。

第四篇：2014年中考总结与给非毕业班学生及家长的建议

精鼎教育---中小学文化课一对一个性化辅导

精鼎教育2014年中考总结与给非毕业班学生及家长的建议

各位有缘关注精鼎教育的朋友们：

大家好！

自我带领我的龙文教育同事一起来到丽水开办精鼎教育至今，正好一周年，我们送走了第一批初三和高三毕业生。虽然这是我们大家参加工作以来送走毕业生人数最少的一年，但是我们也深感欣慰：我和我的同事来自7个省份，因为共同的追求来到丽水这座山清水秀的城市，短短一年不到的时间，也会有9位初三毕业生和两位高三毕业生选择相信我们，把自己人生中非常关键的宝贵学习经历选择和我们一起度过，让我们帮助他们进行最后的冲刺。今天稍微清闲下来，总想谈点什么，所以写下这边拙劣的短文，当做今年的中考总结（高考成绩未出，暂时不谈），同时有点个人的小建议，供有缘的初

一、初二学生与家长参考。首先谈谈中考结果，前后9位初三学生，4位考进丽水中学，1位考进金华艾青中学，3位考进附高正取生，1位学生学过一个多周，成绩500分不到。具体情况如下：

包某某同学（丽中提前批）：去年10月中旬进入精鼎教育参加一对一辅导，该生当时成绩在花园中学100多名，文科优秀，理科稍显薄弱，性格开朗，在大人眼中算不上一位非常勤奋的孩子。但是，关键时候却特别有恒心和韧劲，临近学能考试和提前批考试的12月份至1月21日以前，自己特别好学，主动要求妈妈到学校请假晚上出来参加一对一辅导，每天晚上6点钟开始上课，可以一直学习到晚上10点，甚至11点，连续高强度的学习不是家长的要求，而是孩子的自我主动行为，我们面对这样的学生也非常高兴，为了能让她学到更多的东西，我们的关门时间从21点延长到她下课，除了学科老师外，我也很愿意留下来坚守，我虽然不能给她知识上的帮助，但我自以为是一种精神上的支持！后来她考进了丽中提前批，说实话，我们和孩子家长感到惊讶的同时也觉得顺理成章。所以，孩子的主观能动性是学习的最关键因素，家长，老师，朋友的帮助都只是一根拐杖，帮助孩子向前迈，没有孩子的努力抬脚，拐杖毫无意义。

叶某某同学（612分，丽中正取生）：去年9月中旬进入精鼎教育参加一对一辅导，该生当时成绩在花园中学100多名，文科优秀，理科稍显薄弱，性格开朗，独立能力强。但是，关键学习期时的韧性还不够，合理安排学习和休息时间的意识不强烈，加之父母在外地上班，所以到提前批考试的冲刺期平时不能学校请假出来接受辅导，只能每周一次，有时还缺课，上课量不够，深度和广度学校区分布：莲都区丽阳街594号；莲都区囿山路518号3楼。

习量太少，到试题比较难的提前批考试败下阵来，而在考试难度较低的中考上能脱颖而出。比较好学，但是缺乏父母的督促和鼓劲，在高难度和高强度时期，不能持之以恒。中考时，科学考出了173分的成绩是她能考进丽中的关键所在。所以，孩子好学很重要，但是到关键时期父母生活上的帮助，学习上的督促，精神上的支持也尤为重要！

吴某某同学（607分，丽中正取生）：去年9月下旬进入精鼎教育参加一对一辅导，该生初

一、初二时，在花园中学名列前茅，长期稳居花园年段前几名，但是初三时成绩下滑，名落年段100多名，文科优秀，理科稍显薄弱，性格开朗。进入初三后，学习偏被动，情绪不够稳定，提前批败下阵来。后来在父母和老师的交流沟通中逐渐稳定下来，中考还算正常发挥，其实还能更好。所以，孩子的情绪很重要，进入初三的高强度学习时期，情绪不稳定，成绩也就随之不稳定，甚至下滑厉害，因为所有人都在努力，而且有些人是在全力以赴，像战士一样奋斗，我们还在郁郁寡欢之际，别人已经一次次为自己的进步而信心满满，斗志昂扬！建议父母和老师要多和孩子在同一高度倾心交流!

严某同学（599分，丽中正取分配生）：今年5月份进入精鼎教育参加一对一辅导，总共上课5次，该生学习天赋较高，文科较好，理科中科学薄弱。因为参加辅导时间较短，中考科学成绩仅为161分。父母抱怨参加辅导太晚，如果能早一个学期，正取生是肯定能考上的。是啊，学习是需要时间来积累的，尤其像科学这样知识面很广的学科，没有足够的时间帮助孩子梳理知识点，建立完整的知识框架，临阵磨枪只能靠运气。所以，我们应该早日帮助孩子建立中考目标，做好学情分析，这样能够给薄弱学科的查漏补缺留有充足的时间，才不至于仅靠中考发挥。

张某某同学（金华上学，中考满分630分，成绩574分，金华艾青中学）：该生去年10月份进入精鼎教育参加一对一辅导，春节后因为学校安排，休息时间压缩，中断了辅导。孩子很聪明，对于薄弱的知识，老师一点就通。可是学习不够勤奋，休息时间在业余爱好中花费时间较多，所以未能如愿考入金华一中，虽然考进了省一级重点中学。所以，在应试教育的大背景下，劳逸结合一定要把握一个度，到初三的关键学习期，我们只能暂时放下一些爱好，把稍微更多一些的时间转移到学习中，这样才能在中考时得更多的分数！

叶某某同学（577分，附高正取生）：该生去年10月底进入精鼎教育参加数学每周两次一对一辅导，春节后考虑经济承受能力改为每周一次数学，一次科学。孩子特别懂事，好学，勤奋，唯一不足在于学校学习氛围不好，自我顾虑太多。在春节以前数学就取得了从80多分提高到100零几分的进步，后来科学进入复习阶段，成绩逐渐下滑，所以春节后开始了科学的辅导。每周学校安排只休息星期六一天，她几乎全天在这里学习，除了上课就写作业，复习，不懂就问，一直到晚上我们快下班时才独自骑公共自行车回家。可惜的是，由于科学补习时间较短，知识点复习得不够细致，导致中考只有155分，以6分之差未能进入丽中正取分配生。家长想花择校生的钱让孩子进入丽中，可惜分数不够，只能作罢。如果能稍微早一些开始科学辅导，也许中考就能多6分了。所以，当孩子的学习确实必须时，在我们家长的承受能力范围内，可以稍微心狠一点，咬咬牙，给孩子充足的帮助，我们就不至于留下遗憾了！

张某某同学（574分，附高正取生）：该生去年暑假进入精鼎教育参加一对一辅导，开学后因为要学其他素质类辅导，中断学习，今年2月底重新回到精鼎教育辅导，但是因为其他素质类培训时间安排，暂时学习数学一科，到4月份素质类培训考试结束，才增加科学的辅导。孩子很好学，也听话，也勤奋，唯独对理科有畏惧心理，每到考试临近，都对理科有焦虑。所以中考时数学科目因为参加辅导时间较长，发挥还算正常，可是科学就失利了，素质类科目也未能达到加分的心愿。我想，针对孩子的学习态度和勤奋度，如果能早日中断素质类培训以更多的时间进行科学的辅导，中考肯定能取得更好成绩！所以，到中考冲刺阶段，我们的精力有限，应该全局打算，抓大放小，制定对总分有利的学习计划！杨某某同学（562分，附高正取生）：该生暑假进入精鼎教育参加一对一辅导13次课，开学后因为时间安排中断了一对一辅导，4月中旬参加我们的周一至周五晚作业辅导，周末不上课，孩子学习天赋高，可是不太用功，不勤奋，平均每周只来2天写作业。对于理科类科目静不下心来理解、领悟。相对来说，和以上学生们比较，该生接受我们的帮助最小。中考成绩562分，虽然不太理想，但是也算发挥正常了。该学生学习潜力很大，如果到高中能更好的利用自己的天赋，勤奋一些，心静得下来，高考非常有希望进入重点大学。我认为，勤奋是一种能力，更是一种习惯，在孩子低年级时，无论在学习还是生活上，都应该帮助孩子养成勤奋，做事专一的良好习惯，这样才能成大器！

陈某同学（485分，学校待定）：该生今年5月份进入精鼎教育学习一个周后中断辅导，孩子觉得太累，战斗力逐渐下降，以致到后来顺其自然。初

一、初二时成绩开始下滑后，家长提醒孩子参加补课，孩子始终坚持自己能学好，可是由于学校和班级学习氛围影响，加之自我约束能力偏弱，最终未能如愿以偿，实现自己的承诺。到临近中考时，才恍然发现自己离目标遥不可及，虽然接受家长建议参加辅导，可短短一周坐下来学习才发现自己落下得太多，根本静不下心来学一点是一点，只能作罢，顺其自然。在此，我个人觉得家长如果能早日走进孩子内心去引导他如何度过初中生活，如何打理好学习。告诉他知识就像一袋米，一旦开始洒落，就很难捡回，即使捡回也不够完整。那么，孩子的中考还来得及！

以上是一些我们这里初三毕业生的一些客观情况和仅仅我个人的一些小小分析，仅供参考！文中如有表述不当之处，希望相关的学生或家长见谅！我只是希望能通过这几位孩子的经历，能给一些初

一、初二的学生和家长一些借鉴！最后，非常感激以上把初三的学习生活选择与精鼎教育一同度过的孩子和家长们！感谢你们的信任，我们一定更加努力，帮助越来越多的孩子更好的度过每一个学习生涯！

精鼎教育游小华2014年6月22日