第一份工作对一个人的职场生涯来说是至关重要的[精选五篇]

第一篇：第一份工作对一个人的职场生涯来说是至关重要的

第一份工作对一个人的职场生涯来说是至关重要的。就我们的职业观念和职业习惯而言，它甚至决定着一个人将来的职业规划和前景。在我看来，人的可塑性是相当大的，大学毕业生走出校门刚踏入社会的时候，仅仅是一张白纸，而第一份工作将在这张纸上留下一道显著的印迹或者将它染出底色。无论是印迹还是底色，对将来要画的人生图画都会影响很大。它可以勾勒出你未来职业前景的轮廓，也可以让你学到谋生的技能，甚至于当你创业的时候，它还给你重要的启示。这份工作还可能影响到你的生存问题……总而言之，这份工作就像一个纵横交错的十字路口，无论你选择哪个方向，都会让你开始另外的人生之路。

在工作中可以收获认同感，这是我在工作中得出的体验和结论。人是群居动物，只有参与社会，才能收获?就和认同感。认同感是指人对自我及周围环境有用或有价值的判断和评估。人在很多时候都是需要被肯定的，在工作中如果获得外界的认同感，可以有效激发工作的积极性。

据我观察，有很多的人在工作中尽管努力，却得不到认同。长期这样下去，就会影响自己的发展。反过来又因为自己不够优秀，从而产生了一种与周围人的疏离感。

这就说明，认同感不是在短期内产生的。认同感是在一个人了解了自身所从事的职业活动的性质、内容以及职业社会的价值和个人意义之后，具体地说，是在对自己的工作内容、工作方法、职业用语及职业习惯等方面?为熟悉之后才慢慢形成的。

对二十几岁的你来说，一份好的工作意味着什么？稳定、高薪、轻松？或者像谷哥一样自由：想什么时候来就什么时候来，爱穿什么就穿什么，上班时间度假也不扣工资？这或许是很多职场人的梦想，但公司没想着你成为阿童木，所以你也别想着所有公司都是谷哥。要和别人谈条件，先要有条件，这个世界上或许有很多成功的公司，但现在你未成功，所以仍需努力。

希尔顿大酒店的理念是，只有自己最了解自己，也只有能够充分地了解自己的人，才能干好本职工作。在真实的人生里，每项伟业虽都从信心开始，但绝不是脱离现实的。这个现实是建立在充分和正确认识自己的条件与相关环境的基础上的。只有正确评价自己，才有能力评判他人。因此，二十几岁，踏入职场之前，有些道理需要事先明白。

在职场上，道德是非常重要的一项内容。在我的意识里，震撼人心的道德可以让人在工作中取得更杰出的成就。一个有着良好道德品质的人，是每个企业都渴求的高素质人才。

人的道德观念总是影响着他的一言一行。当你的一举一动折射出良好的道德水平的时候，相信你身边的人都会被你的个人魅力所折服，这其中，当然包括你的老板。对于公司的老板而言，道德是最具杀伤力的职场武器。没有哪个老板愿意雇佣那些品德恶劣，素质低下的人。所以说拥有良好的道德水平，是每个职场新人在职场站稳脚跟，持续发展的一个重要因素。

杨丽是一个职高毕业的普通女孩子，但她在本科生、硕士生数不胜数的一家大公司里，却实现了升迁的神话。三年之内这个女孩子从前台做到了部门经理，让公司内上上下下所有员工都大吃一惊。这个女孩子具有过人的智慧吗？是否她有出奇的好运相伴？答案都是否定的。

在职业规划的过程中，一定要知道自己真正要的是什么，要在充分了解自我需求的基础上就业。我认?，一个人内心的真正诉求决定着自己的职业前景。如果你的工作能满足自己的内

心需求，那么你会不由自主地投入全部精力去工作，这样更容易取得卓越的成就。

大家可能知道，中国人力资源开发网是目前中国排名第一的人力资源类网站，它是我国最大、最专业的人力资源社区之一。也许很多人并不知道，这个网站的CEO何国玉竟然是一位拥有青春、美丽与智慧的女性。作为一个女子，她是如何谱写出这样的传奇呢？也许通过她的经历，我们能看出些端倪。

每个人的创业之路都充满了艰辛，何国玉也不例外。她在创业的过程中一直强调“坚持的力量来源于内心的诉求”，也就是说，内心的希望越大，坚持下去的力量也就越大。当何国玉从南开大学国际经济系毕业的时候，她首先进军的是证券市场。工作半年之后，她决定要做自己想做的事情。当然，与无数创业的人一样，她也经历了失败，中人网是她的第三次创业。谈到创业的动机，她说这是自己最喜欢的事业。做自己喜欢的事情，过自己想要的生活。这是这个原则成就了中人网，也成就了何国玉自己！

中人网的企业文化是“厚德载物，自强不息”。何国玉在接受记者采访时说道，“只有开放的心态，才能真正从别人那里汲取精神营养。目标是自己设定的，过程是自己要经历的，结局也是自己将得到的，我之所以能做到今天，主要是由于坚持的力量。”我们有理由相信，这种力量的源泉，正源于她内心的真正诉求。

每个人都有自己的内心诉求，但在有的时候，为了获得暂时的利益，常常有人忽视了这种诉求，做了自己不喜欢的工作。而随着时间的流逝，内心的诉求或者淡化，或者变得更为强烈，但是，到那时，已失去了满足内心诉求的最佳时机，以致最终两手空空，一事无成。

对于梦想，大家并不陌生。从小学到现在，每个人都在谈论自己的梦想，它是每一个人都存?的思想活动。可是，虽然我们每天都在大谈梦想，但到底有没有想过梦想和工作之间，具有什么关系呢？

我的观点就是：昨天的梦想可以是今天的希望。但是，梦想常常随着人们年龄的增长而不断地萎缩。大家可以回忆一下，我们9岁时，梦想可能是成为一名科学家或者艺术家、甚至想当国家主席；当我们19岁时，就会发现自己当主席的想法太不切实际了；当我们29岁时，可能梦想能有自己的事业；当我们再老一些，可能会把拥有一个健康的身体当作自己的梦想。

当你找工作的时候，最初的梦想一定是想有一个满意的职位。但是有很多的人只善于做梦，善于“想”，却不善于动手，缺少把梦想坚持到底的实际行动。既然一个人昨天的梦想就是今天的希望，那我们就应该努力让它变成明天的现实

第二篇：设备润滑工作对设备的使用寿命起着至关重要的作用

设备润滑工作对设备的使用寿命起着至关重要的作用，设备润滑做好了，可以提高设备的运转率，减少故障的发生，有利于生产的顺利进行。反之，将会导致设备的故障率大大提高，停机次数和停机时间都会增加，以致于给生产带来不便，严重时会导致生产任务无法完成，给厂里带来重大损失。

那么，该如何做好设备的润滑工作呢?

首先，如何让全体员工都高度重视设备润滑工作呢?这要求管理人员对操作员工进行宣传，告诉他们：某处加入润滑油的作用与好处，反之，不加入润滑会带来什么样的危害。只有让操作者明白设备润滑的重要性，他们才会重视设备润滑工作。

例如，在皮带机和减速机加入润滑油的作用是：减少齿轮之间的磨损、降低磨损产生的热量，降低设备工作温度，保护轴承不被高温烧坏，保证设备的正常运行。减速机不加入润滑油或缺油，就会导致轴承烧坏，会导致减速机损坏，导致皮带机不能用，导致全线停产。同时也告诉他们：设备损坏后，设备的检修工作量是多么的大，设备的配件采购工作是多么的复杂，公司的损失是多么的大。

其次，如何提高员工的操作能力呢?这要求管理人员让每一位员工清楚地知道：他本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求。如一台设备有哪几个润滑点，润滑点的具体位置，润滑点的加油方法，加油品种，加油频次及检查缺油的方法等。为了使全体员工能正确的操作此项工作，在领导的支持下，对员工进行教育和岗位技能培训的同时，还需要提供员工所必需的加油工具，如扳手、油桶、油枪等。

再次，应明确分工，合理的将设备润滑的具体工作分配到合适的操作员手中。建立设备润滑记录，以便查阅后能清楚地知道各设备的润滑状态，同时要明确责任，对未尽职责的员工应给予相应的惩罚。

最后，为了完善设备润滑这项工作，必须为此成立制度，形成文件，作为监督检查的标准。做好设备润滑记录便于分清具体操作员的责任和便于查清设备出现故障的原因，能给生产过程中减少不必要的人力、物力和时间资源的浪费。

第三篇：90 后职场新人,欠缺这种能力对你来说是致命的

后职场新人，欠缺这种能力对你来说是致命的

#时间不会等你# #每周多一点思考#彭萦：

很多刚入职场的人，不懂的是 ——

才华、学习能力、智商、勤奋...这些都是一个人能力的下限。而情商、驱动力、坚持力、专注、悟性、胆量，这些才是一个人的上限。

下限再好也不过是个基本功，没什么好骄傲的，如果无法突破上限，就是平庸。

后职场新人，欠缺这种能力对你来说是致命的by 千古刘传

先说这样一个案例。

实习生 A 和实习B 同时接到老板一个很重要的信息整理工作，并要求他们把整理好的文档写好后发到他的微信上。A 用 word 写好文档后，直接把 word 文件发到了老板微信。B 写好后，多花了半个小时把内容编辑成了公众号图文信息，再推送给了老板。后面几次类似的工作，A 和 B 均如此操作。

虽然整理的内容差距不大，但很快所有重要的整理工作都交给了 B，优先级低的任务交给了 A。对 A 来说，这是好事吗？当然不是。B 后来的薪资很快就上涨了，A 只能原地踏步。

为什么？先说下 A 和 B 两个人的推送方式这个工作细节。如果你在微信上看过 word 文档，你就知道，由于适配问题，word 里的文字即便你排好版，也都是挤成一堆的，极难阅读。而用公众号图文页阅读就很清爽。

难道一个老板会因为这个细节就更重用 B？是的。对于一个老板来说，最缺的不是钱，而是时间。这是一个很多职场新人并不知道的一个事实。

如果一样物品对你来说是稀缺的，你就会极其重视这样物品的消耗，避免任何多余的浪费。雇主聘请雇员，本质上就是为了弥补自己的能力短板，提高效率，节省时间。另外一点，B 在没有提醒的情况下，主动使用图文推送方便老板阅读。这一点足以看出，B 拥有很强的需求理解能力，这才是 B 被重用的真正原因，并不仅仅是因为推送方式这个细节。

老板只会跟你说，我要这个文档，但不会跟你说，我要简洁易读的文档，我要很快能看完这个文档以便决策，我还会将这个文档发给其他重要的人员。

虽然给 A 和 B 的明确需求只是一个文档，但只有 B 理解了隐含需求。职场上的需求

表面需求和隐含需求，共同构成一个完整的需求。对于很多职场新人来说，理解完整需求的能力是欠缺的。而且，这是一种只有通过反思才能提高的能力。为什么这么说？ 在上述的案例中，对 A 来说，老板会花时间跟 A 讲为什么不重用他吗？不会，这样的细节老板很少会管，时间投入产出比很低，老板的精力基本都放在公司经营上。另外一点是因为实习生的岗位可替代性太高了。

老板是否愿意往你这个人身上投资时间，取决于你的不可替代性。

B 会告诉 A 吗？B 怎么可能开口去跟 A 讲我为什么拿的工资比你高。虽然对 A 有好处，但现实中 B 真这么做，不仅显得自己情商低，还会得罪了 A。

中国人都是腼腆而好面子的，这导致很多情况下，你都很难得到正面反馈。

所以我一直认为，真正的好老板是对人严厉苛刻的。真正的好同事，是会直接指出你的毛病的。

可惜大部分情况下，你不能等到别人来指出你的错误再改，如果真要到这个时候，雇主隐含的意思是，你随时可以被替换掉。

在职场中，协作随时都在发生。只要有协作，就一定有需求传达。不具备理解完整需求的能力，意味着你跟任何人协作都会出现问题，这将对你的职业生涯产生致命的影响。那么，如何提高理解需求的能力？一共有三个阶段。段位一：理解自我的需求

消费者行为学里有一个概念，叫做消费者黑箱。它的意思是，我们只知道消费者在外部接受了哪些消费刺激，以及消费者的购买及购后行为。至于消费者如何决策的，就像黑箱一样不可见。一旦搞清楚了这个黑箱如何运作，也就知道如何正确地通过各种营销手段引导消费者购买，也就能区分伪需求和真实需求。

实际上，这种黑箱根本不局限于消费者行为领域，在人类决策行为范畴内随处可见。

你跟女神表个白，女神就一直瞪着你不说话，这个时候她的决策行为对你来说就是个黑箱，你根本不晓得接下来她是要上来拥抱你还是会胡你一巴掌，你表白的时候，她是否对你有需求对你来说根本是两眼一抹黑。

很多人都试图通过研究客体的方式理解真实需求，但他们没意识到，研究客体真实需求最好的方法就是研究自己，因为只有自己的心理活动对自己来说不是黑箱。

人类的决策行为，在大数概率下基本是一致的。也就是说，适用于你的规律，大数概率下，也适用于别人，这意味着不要假设你自己是特殊的 1%。认可这个前提，本文所要阐述的提高需求感知能力的方法才适用于你。

顺便插一句，你也许会反驳并举出各种「万一」、「还是有可能」。这不重要，只要是这个前提适用于 50% 以上的情况，都是值得采纳的。你之所以会这样反驳，恰好是因为一条适用于大部分人的决策特征：少数异常的情形总比大体普遍情形更引人关注。

回到正文。在认可「人类的决策行为，在大数概率下基本是一致的」这个前提后，提高理解需求的能力，就可以先自己入手。

例如，我经常会在群里看到大段不空行不分段的长文字。直观上来讲，我自己根本看不下去。而另外一种长文字是空行并带有序号列表的，我很快能找到重点。

我相信这样的感受也适用于其他人，为什么？因为人是按组块的方式来识别视觉信息的。组块越小，认知负载越轻。这让我想起小学时，我的数学老师说了一句话：你们以后写字时，段与段之间一定要空一行，这会让你们受益一生。现在我终于知道为什么了。

所以在跟对方交流时，随时考虑到认知负载问题，你就知道该如何组织信息。这样的隐含需求，对方是不会跟你提出来的。

你会问了，如何区分这到底是个人喜好，还是适用于大部分人的行为规律呢？这就需要用心理学、认知科学、决策科学的知识来做判断标尺。具体方法就是将理论与个人体验进行联系，在知与行进行对比和修正。因为触及到了心理黑箱，这种研究方法比起研究他人更容易获得隐含需求的理解能力。

那如何进行自我训练呢？

就研究自我来说，最重要的技能就是元认知。强大的本体感，和时刻保持的情绪心理监控感，是元认知的一种标志。元认知就是要求你能随时随地对自己的心理和行为进行快照记录。坚持沉思反省以及肌肉本体训练（无论是思想还是肉体的），都有助于提高对自我的监控。接下来就到了第二阶段。段位二：理解他人的需求

理解自我的需求，能极大程度上提升理解他人需求的能力。将理解自我需求获得的感悟，套用到对方身上，再根据具体情形做出一些修正。这里需要的能力，就是共情。你能通过对方的描述和言行进入到对方的情感世界中吗？我认为这有个前提。如果你没有为交响乐而沉醉过，你如何与一个古典乐爱好者共情？如果你工作清闲没有被时间压得喘不过气，你怎么能理解一个日理万机的人不秒回你的原因？

共情力，就是自我感受与他人的感受相互映照的过程。举个例子，你觉得一个你讨厌的人，在公众场合跟你表白是什么感觉？注意，是你讨厌的人，不是喜欢的人。我曾经有过这种感觉：真丢脸！我直观认为这适用大部分人。看到那些狗血的校园表白新闻，我想问那些男孩子们，你声势隆重地来一场公众表白，有没有想过这是不是让女生很丢脸？为此我特地咨询过一些女生，得到回答是，岂止是丢脸，简直就像咽下一坨热腾腾的屎！看吧，这可真不是个人偏见。

另外，创业后接触了互联网圈很多厉害的人物，我发现他们非常善于捕捉对方的需求，跟他们沟通也印证了我的判断：高共情力的人，都是极其了解自我的人。那么理解他人需求后的第三阶段是什么？ 段位三：理解群体的需求

理解群体的需求，这是一种高维度的能力。因为群体的需求绝对不是个体需求的简单加总，为什么这么说? QQ 用户只会告诉你，他需要更好地聊天，需要更多的表情，但他不会说，我要一个 QQ 群。微信用户只会告诉你，他要时刻和朋友保持通畅的沟通，但不会告诉你他需要公众号。群体的需求是一种涌现现象（Emergence Theory），即整体大于部分之和，这种高层次具有的属性、特征、行为和功能还原到低层次就不复存在。自然界中，涌现现象无处不在。

蜜蜂个体的智力极低，但蜂群会涌现出极高的工程智慧和生存策略。大雁列阵飞行并不是因为他们故意为之，是因为前面大雁拍打翅膀造成的尾波乱流，能让后面的大雁获得更多的升力，于是大雁群体自然涌现出了一字型雁阵。类似的还有鱼群、鸟群、羊群等。

回到现实中，对应的就是人群的需求。品牌的消费者个体只想买到自己需求的商品，消费者群体却会涌现出对价值观、文化、逼格的需求。参与组织协作的个体，只想要明白自己要做的事和目标，而整个协作体系却需要共识和方向。理解群体的需求，需要长期的实践和理论沉淀，涉及学科较多，篇幅有限不再赘言。

最后补充一下。理解自我的需求，理解他人的需求，理解群体的需求，分别对应了职场的三个发展阶段：管理自我，管理他人，管理团队。

在第一阶段，你的工作主要是计划和执行。在第二阶段，你的工作主要是指导与授权。

在第三阶段，你的工作主要是战略制定和组织管理。你想走到什么阶段？

本文授权转载自千古刘传（ID：qiangulc），刘传，创业者，3 年营销策划，脑洞文案，齐物论者。封面图 by Zara Picken彭萦：

这篇文章前面，我说，悟性、情商、驱动力、坚持力、专注、胆量，这些才是一个人的上限。如果无法突破上限，就是平庸。

所以我司 ZeeTea 在实习生的 JD 描述里就有两条： 1 对自己永远不满足。每个人都有自己的 issues, 但这些 issues 也是 gift.这些 issues 可能会给你带来不安全感，但正是这种不安全感会鞭策你在个人成长的道路上永不停歇。无论是工作中还是生活里，每天都有一百件小事，一百个细节，值得你去琢磨一下，再琢磨一下。能做得更好的，你都已经在做了；没有做得更好的，那是因为你还不知道你不知道而已。我们喜欢对自己永远不满足的人，那些对自己和他人都设下更高标准的人。我们甚至相信，有 issues 人更可能成功，你看他头顶就知道啦，在冒烟呢，那都是来自内心底的一团火。2 有驱动力。

驱动力就是——迎着困难，依靠自己的力量，不用别人督促，去达成目标的一种能力。丘吉尔在敦刻尔克大撤退之后说：我们还没有到扔白旗的时候。我们要坚持到最后，在法国、在海上继续战斗。我们要带着更强的信心与力量战斗，不管代价是什么。我们要在沙滩上、在陆地上、在田地间、在街道里、在山丘上，不停战斗，永不投降。驱动力这种东西，有就是有，没有就是没有。激励一个本质上没有驱动力的人，几乎是不可能的。我们还喜欢招那种之前其实完全没有做过这个具体领域的工作，但是却说「没有关系，我可以学」，那种相信自己肯定能搞定的人。驱动力和 GPA 没有关系，和过往成就没有关系，和经济或社会背景也无关。但我们总能从你过往做过的事情里看出端倪。我们不喜欢循规蹈矩的人，正正经经的上课、写作业、考试、求职、上下班打卡，从来没有做过任何值得注意的事情，这样的人很可能是没有任何驱动力的。如果你是这样的人，如果你希望和你每天一起工作的人都是这样的人，就来申请我司的实习和 entry level 的职位吧。

今天我做了什么改变你们很多人都已经知道彭萦她是一个创业者，但在这里她很少提起「改变自己」co-writer 这个角色之外她在做些什么。

其实从硅谷回来之后，过去的四年里，彭萦她一直把自己创业的一万小时投入在消费品和品牌上。三个月前，她离开上一家创业公司，带了一个人数很少却是各领域最顶尖的团队开始了新的项目 ZeeTea。

她和她的天使投资人，也是一个投了几百家市值加起来超过万亿美元的创业公司的投资人，聊到，一个创业公司最重要的 3 件事是什么。公司创立了一个月后，她把自己对这 3 件事的思考理了理，写了一封邮件发给他。

这些内容都是干货，不会过时。希望彭萦的思考能对不管是 CEO 还是一线员工，不管是创业公司还是大公司的你，都有工作上的一点点启发。

以下是改变自己会员对彭萦 20161030 期语音《创业后，我才知道的 CEO 最重要的 3 件事》的反馈。@会员 杨依林 「人生哪有那么容易呵！」人生未来的每一天也许都可以看作创业、经营公司吧，如果期望活出想要的样子，就用心、绷紧神经、持续前进。@会员 力奇蛙

如何塑造自己的品牌？高质量的输出你的东西。如何运营？围绕高质量，提出具体目标，正向循环。如何搞好自己的现金流？品牌转换获取的弹药，活下来，才能活的更好！好吧，我在剖析自己这个个人品牌！@会员 beibei

1、知道自己的核心价值，在工作中不会迷茫；

2、做事看结果和效率；

3、做事，走一步看三步，往后多看点，谨慎点。Keep growing and f*ck everything else.增长率最可怕的就在于，它有复合式的力量。如果每周增长 1%，一年是 1.7 倍；每周 2%，一年是 2.8 倍；5% 就是 12.6 倍；7%，33.7 倍；10%，一年能达到 142 倍。专注于每周那小小的百分之几的增长。这种增长率可以用在任何一件事上，包括你对自己的改变。

现在加入「改变自己」，用有价金钱购买无价的时间与经验，让这样的增长率在你身上发生，让投资自己成为这个消费时代最划算的事。

点击阅读全文，加入会员，就可以在周日晚上额外听到彭萦上一周的会员语音：《创业后，我才知道的 CEO 最重要的 3 件事》

第四篇：教你如何利用生活上的一些小秘密来改善你的职场生涯

教你如何利用生活上的一些小秘密来改善你的职场生涯

秘密1:选定生活方式

马克记得50年前的一段经历。当时,他和奶奶到了一片海滩。他迫不及待地扑进,奶奶则一点一点地向水中迈进。她撩起水,先撩向胳臂,又撩向身体的其他部位。奶奶在适应水温的变化。马克瞬间就做成的事情,奶奶却似乎用了整整一生。故事包含了许多内容。你可以把它理解为给自己的未来增加保险系数。下水之前,你先要清楚自己会遇到什么,以便在事情来临时胸有成竹,而且有逃脱的方法。做出改变生活的积极决定之前,你需要理清事情的轻重缓急、权衡选择的利弊。

秘密2:保证家庭第一

1984年,参议员保罗。桑切斯被诊断出患了淋巴癌。为了和家人在一起的时间更长一些,他放弃了名望甚高的工作。这两天正在找工作，无意中看见厦门人才网最新招聘信息还不错，面试到了一份很满意的工作，值得信赖。正像一位睿智的朋友所说,.没有人希望临终前在办公室度过更多的时光.。你可以挣得生活所需,解决财务上的问题——甚至富裕繁荣——但并不一定就要你去扮演工作狂:没有时间去玩玩游戏、修缮篱笆,或者停下脚步嗅一下玫瑰的芳香。总之,无论是传统家庭还是现代家庭,家庭的意义都跳不开同样的意义:一家人相聚相守,让生命繁衍下去。

秘密3:养成创业习性

想获得成功,你就要养成创业的习性:多才多艺、灵活自如、善于推销自己、精于个人理财、排定事情的优先顺序,而且时刻准备着弃职而去。今天的员工需要有跳槽的心理准备。平均来说,跳槽常常是4到8年一次。面试投递简历或者发布人才招聘信息龙岩人才招聘网都是一个不错的选择。将你的创业念头付诸实施前,先经营一两项小产业,对你来说,是一种很好的历练。它对你的起步、经营、经验积累都有很大帮助。我们把它看作你手中的.王牌.。你可能因为喜欢手中的.王牌.而辞掉工作,也可能为工作的转换做好各种准备。

秘密4:节省每一分钱

也许你不相信,节省小钱是值得的。小钱虽小,增加的速度却很快。假如每天你都成二倍地往储蓄罐里丢硬币(第二天,两个;第三天,四个,八个;一直持续下去),到月底,你的储蓄罐将昂贵无比,因为,里面已经是500万美元——5亿分的硬币。随手节省几分的硬币,能给你带来多么巨大的财富。如果我们充分运用积攒的每一分钱——我们照样可以满足生活的基本需要,和心中广博的。

秘密5:投资你的债务

有一则故事到处流传:当声名浪藉的威利被问到为什么要抢劫银行时,他回答道:.因为这里有钱。.威利可能是个恶棍,但不是个笨蛋。他选对了目标。不过如能够到银行里投资,而不是到这里抢劫,事情当然会好些。负债相当于财务上的——前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现泉州人才网最新招聘信息里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。膛里上满了你永远不知道,哪一天失业、医疗危机、离婚,甚至漏雨的屋顶,就会引发你的财务危机。所以,让债务降到最低是最明智的做法——还有另外一个理由:你可以为自己省下一大笔财富。

秘密6:规划理财前景

假定你的财产没有巨大的增加、工作生涯中也没有什么一流的投资,但你仍将挣到一笔财产。比如说你和爱人都年方25岁,你们家的收入和普通的美国家庭一样——每年挣到最新估计的数字54910美元。如果你们二人都工作到65岁,即使你们的收入从不增加,也没有过分的生活费用,到头来,你们的收入将超过200万美元。找工作的时候在三明人事人才网上面投递过简历，信息挺多，很多职位可以供选择。如果你的薪水以3％的比例逐年增长,最后你的收入将超过400万美元。还说什么呢？你成了百万富翁。那么,你如何利用这些钱呢？听任它点点流失,还是善加利用？最好的理财设计师,是你自己。

因为职业的关系,旁观了许多职业经理人在职场的沉浮起伏,有的笑傲江湖,成为职场的常青树;有的曲折坎坷,在职场上郁郁不得志。究其原因,归纳起来,职业经理人在职场生存存在以下七大败像。

对自身定位不清晰,无法客观地看待自己,表现在一不知道自身的优势与不足;二是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相应岗位上为企业创造的价值就会变得模糊。即使不是大人物，我们也经常能用请教的态度与口吻与他们说话，因为人不可貌相，很多实用的良师益友往往来自不起眼的生活与工作中。很多人在职场上难以有大的作为,执行力不佳是主因。

对中国目前这种高速成长中的新兴市场来说,执行第一,战略第二,企业之间的竞争往往是在在执行中见高低。眼高手低,夸夸其谈;会说不会做,或说得比做得好是职场失意人士的通病。在吃饭的场合做主动做点菜者，不适合请主人与主宾点菜，因为那不是尊贵者通常做的事情，但是请注意询问他们的喜好，而不是只管点自己爱吃的东西。但是这需要平时研究菜单，积累点菜的经验。

不能或不敢正视失败。

当在一个岗位上或在一个企业不成功时,常将之归结为企业的客观环境,而不从自身找原因。由于不敢正视在原岗位或企业的失败, 有时间可以去广州人才市场逛逛，看有没有适合自己的工作。自身被负能量所拖累,而无法产生新的能量,就无法在新的岗位或新的企业获得新生。经常找到朋友、伙伴与同事(甚至小孩子)值得肯定的方面，注意哦，即使老板也需要被你肯定，但是尽量在私下场合，而对于一般朋友与同时则应公开赞扬。缺乏团队精神,这是中国人的通病,也是中国职业经理人的通病。

在日常工作过程中,拆台的多,暗中制造障碍的多,等着看笑话的多。这样做的结果就是整个企业或整个团队集体往下沉沦。那些老板专制的企业往往能取得快速发展,就是因为老板利用自己的权威解决了企业团队之间的协同作战问题求职面试靠的不只是努力，在南平人事网信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。若老板缺位或老板不够强势,这样的企业往往是派系林立、效益低下。在受到别人对自己的相貌、事情、人品

赞扬时，不要表现出理所当然的样子，也不要假意否认，合适的方式是表示感谢，尤其感谢朋友的肯定与支持。

由惧怕变化到抵触变化。

惧怕变化所带来的风险,这是企业员工的普遍心理;抵触变化,就必然会成为企业发展的阻力。而顺应时势、主动求新求变,则是企业生存发展的需要。若企业内的保守势力足够强大,或企业变革准备不充分,将导致企业停止变革或变革失败, 投递了很多简历都没有消息。后来在佛山招聘网上面投完简历的当天就收到了很都面试通知。企业将会退回到舒适区,则将使企业坐失市场发展机会,在激烈的市场竞争中落败;若企业老板足够强势,能审时度势、引领变革,则保守的经理人要么迎接变化获得新生,要么被淘汰出局。频繁跳槽,部分职场人士总是这山望着那山高,通过频繁跳槽来给自己涨薪。

孰不知职场同样是讲究.剩者为王.,频繁跳槽是职场大忌。职场是个利益场,没有世外桃源。频繁跳槽的最后结果还是会回归基本面,打回原形。如果你在深圳招聘网上投递过简历，你会发现上面的信息量很多。学会使用便条，包括借条、领条、请假条、申请信，如果你很主动地使用这些便条会让其他人感到你很规范，而且如果你懂得请其他人这样做，你和未来更好与他们有凭有据地与他们打交道。会写便条会让别人刮目相看。

跟不上企业发展的节奏、职业发展缺乏弹性。

当因为市场环境的变化,企业作出新的战略选择时,一些职场人士仍然沉浸在过去,不能正确理解、执行老板的战略意图,必然在激烈的职场角逐中被逐渐边缘化。