2011年工作报告及总结

第一篇：2011年工作报告及总结

2011年工作报告及总结

本年度以来，我院在县卫生局以及地方政府的正确领导和支持下，通过全院职工的共同努力建立健全和完善各项规章制度。院内业物发展顺利，预防妇幼保健免疫规划工作取得了较好的成绩。新农村合作医疗工作开展顺利。医院结合我乡实际，外树形象，加强自我批评，开展创优质服务。具体现在以下几方面：

一．院内管理方面：

建立健全各项规章制度，充分调动职工的积极性好和住观能动性，发扬职工主人翁精神，团结协作。各项事物落实到人，医院工作秩序正常，业务工作正常开展。充分想着我院的自我发展，强化训验职工的业务技能，充分提高职工的服务态度，严格纪律要求，不断提高医院服务质量和服务水平。全年内无一起医疗事故，无一起医疗纠纷。全年我院门诊达1万余人次，住院全年达800余人次，全年业务收入18万元左右。我院职工待益均在我红岩片区居中。我院争取在上级主管部门的支持下确保医院业物正常开展。

二．免疫规划：

充分发挥防保组机构职能作用，每月定期召开防保例会，对我乡村卫生人员进行培训和指导不断提高村卫生人员的业务素

质。我乡共有人口7232人，防保组按时保质保量完成了全乡冷链运转，免疫规划工作取得了新的进展，全年接种麻疹300余人，补种乙肝70人次。

三． 妇幼：

充分落实各项国家基本政策，大力宣传住院分娩，充分提高农村孕产妇住院分娩，我乡住院分娩率达百分之九十。叶酸发放百分之百。

四．医疗：

我院充分落实国家基本药物政策及新农合政策，充分体现新农合的优越性，坚持不造假。病历书写达百分之百。

五：个人学习和工作方面：

我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种培训学习，争取取得更高的文凭。认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极改正自己的不足。

六．个人存在的问题：

1因我未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经历方面尚存在不足。

2由于个人的管理水平底多方面没有想周到，使有的同志工

作水平没有充分挥发好。

3个人的医学知识有待加强。

七个人今后设想：

1加强学习医学理论知识和技能培训。不断从工作中找自己的不足，不断提高自己的医学技术。

2虚心请教，加强自己的管理水平。

3开展批评与自我批评认真接受领导和职工的监督。认真改正个人存在的问题。

以上是我一年来的工作报告及总结。请组织监督和指导同时也希望组织给我更好的发展平台。自望努力完成各项任务。

2011-12-18 报告人：刘国平

第二篇：工作报告及总结

工作报告及总结

时间过得真快，转眼间不知不觉到盛泽担保公司上班已经一年多了，期间得到了领导和同志们的关心和帮助，让我迅速地融入到“盛泽”这个大家庭。现将近期工作小结如下：

一、业务工作

根据公司分工，我主要从事担保工作，负责对外拓展，针对地产中介银行等金融机构。落实交易与非交易的赎楼及信贷业务。因此，我每办一笔业务都虚心向同事请教，同事们也给了我莫大的帮助，在此我要向他们表示深深的谢意！在办理业务业务过程中我认真做好尽职调查工作，坚持每笔业务均深入客户企业和家庭进行贷前走访，在走访过程中做到多问多记，客观如实的了解客户的经营、资产、负债、信誉、实力、家庭等等基本情况，做到用事实说话、不凭感觉做决定。在了解完客户基本情况后，我都及时与银行客户经理进行沟通，落实好客户的需求、资质及贷款资料，快速为每一个客户制订相应的贷款方案，及时的跟进与客户沟通，解决客户的需求，受到客户的一致好评。

二、管理工作

经过在公司的不断工作学习，很荣幸得到公司领导的关注，提升我为小组长。这个职位虽然说是一个芝麻绿豆的小领导，但这也是我的管理生涯的第一步。刚开始带组的时候我的小组只有自己一个人，正所谓的“光杆司令”。看到别的团队人强马壮的，业务越做越好。小组目标12万一个月，以前一直都是自己抗下来，总觉得自己是一个将才，不是一个帅才。单枪匹马一个人冲。我多次与经理进行沟通，学习管理经验，渐渐才意识到人员的总要性。在经理和身边朋友的帮助下，我的团队终于有成员了。由最初的“光杆司令”发展到现在7人团队。业绩比以前有明显的增长。

三、不足之处

1、日常工作忙于事务、工作计划性不强；

2、思想上存在惰性、学习劲头和时间不够；

3、管理工作力度不足、有时有怕得罪人的思想，执行力不够。

以上是我的工作小结，不妥之处请领导和同志们批评指正。

XXXX

2011年7月24日

第三篇：上半年工作报告及总结

2008上半年工作报告

一、2008年上半年工作总结

半年来，我公司工作紧紧围绕开阳提出的“循环经济”和实施项目带动战略目标要求，以黄磷生产为契机，突出重点，着力抓好“循环经济新上项目、推进工业平台建设、培植龙头产品、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，公司工作继续保持较好的发展势头。公司完成总产值8300万元，比增32%。从效益上看，利税1600万元，比增200 %。

上半年公司工作的主要特点体现在：

1、循环经济新上项目保持较好的发展势头。1-6月公司注重循环经济项目的研发与建设，续建项目2项，完成可研的项目有2项，正在做前期考察的项目1项。循环经济项目将是以后企业发展方向及市场竞争重要支柱，加大加快循环经济的建设，将在节能减排、清洁生态文明生产等工作方面具有举足轻重意义。1-6月公司投入研发资金约50万元，主要是磷泥入炉回收、磷铁微细粉等项目的后期建设与运行、磷渣微细粉进一步调研、污水净化及循环利用、黄磷尾气项目前期调研等。

2、加大公司的技改力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目4个，投入技改资金30万元。技改过后可增加新增产值360万元，利税50万元。如筒瓦及铜管的改造，在降低变压器水温的同时，还能减少更换筒瓦铜母线的频率；喷淋水系统的技术改造，在很大程度上改变喷淋的效果，从而提高黄磷的回收率。在技改的同时，特别

重视知识产权方面工作的开展，在上半年，正在申请专利3项。

3、工业平台建设稳步推进。在工业平台建设中，坚持以黄磷先导、统一规划、逐步开发的原则，稳步推进平台的建设，带动了公司工业平台整体推进。工业平台的建设，围绕黄磷生产，在其尾气、磷渣、污水等方面，大力开展下游产品，在依托这些项目发展的同时，建立相关的工程技术中心。在上半年，公司依托磷渣微细粉项目，正在完善工程中心的建设，并为申报成为贵阳市工程技术中心做好准备。

4、信息化平台的建设。围绕财务管理建立起信息化管理网络，减少不必要的财务支出。

5、加强安全生产管理，注重环境保护工作。公司各部门（厂）始终高度以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点针对行车、化学药品、压力容器等专项治理整顿工作，大力宣传《安全生产法》《安全生产管理制度》等。在上半年增加晚上、周末的安全生产循环检查，有效杜绝事故的发生。用于环保投入资金约有10万元。

二、存在主要问题

一是企业发展总体上速度仍缓慢。主要受到外部因素的影响，特别受限于原材料方面。二是大项目发展缓慢。1-6月大项目都是处于可研阶段。三是整体人员的素质有待提高。四是上半年的单位产品能耗未能完成。

三、2008年下半年公司工作意见

2008年下半年，要认真贯彻国家、省、市、县相关的指示精神，紧紧抓好县发展机遇，进一步加大循环经济发展力度，全力推进工业平台的建设，主动与周边企业、外面的相关行业及企业相衔接，进行技术等方面的交流。下半年突出的工作重点：

1.继续抓好循环经济的建设。要坚持突出“黄磷三废”的利用，抓好磷渣微粉项目的建设，并对其它项目进行深一步的开发与研究。确保本完成循环经济工作相关目标。

2.抓好公司的科技进步与技术改造工作。要把科技进步作为增强公司整体素质的支撑点。实现公司发展的新突破，必须紧紧依靠科技进步，推进技术创新，走内涵发展的路子。公司要培育一些科技型人才，计划完成公司商标设计、申请等方面的工作。要广泛开展合理化建议活动，进一步推动公司技改等工作。争取成功申请专利3项。

4.继续抓好工业平台建设。对黄磷、磷渣、黄磷尾气等下游产品的进行开发，初步建立以黄磷产品为主的磷化工产品链。

5.完善公司信息网络化建设。

6.要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，以对员工生命财产高度负责的态度，切实加强领导，落实好安全生产责任制，严格执行各种规章制度，确保公司不发生特、重大事故。

加恩科技（深圳）有限公司

2008年7月10日

第四篇：个人总结及工作报告

年终个人总结及工作报告

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二O一一年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于2011年7月份到重庆汇通公司参加工作的，按照公司领导的安排，在2011年7月25日至12月25日这5各月中，主要是学习阶段，学习生产，工艺，品质，工程，辅料，原料，销售等部门的知识及技术。同时在这5个月中，由于工作需要，辅助管理了辅料科两个月。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。

2011年的工作即将告一段落。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将半年以来的工作情况作以下总结：

一，定位明确，以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工

作的基本技能和知识：

1，目标定位：首先，自己是刚到雨润这个大家庭中，从进公司的第一天就公司领导就告知自己以后的发展方向，自己将来将从事管理方面的工作，自己也希望自己能做一个合格的职业经理人。为了不辜负公司领导的期望，这半年来，我系统的学习了公司各个部门的基础知识，同时自己也通过书本和网站等其它渠道学习和研究了食品行业的相关知识。例如：A，从《屠宰工艺及品质检验》《卫检》《肉质品质检验》等书本上学习理论知识。B，从;;等网站和证券交易所上研究猪的各种行情。

2，心态定位：我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需

要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身

素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司，从哪个角度讲都还是处

在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。在公司，任何一个人

都是我的老师，只有虚心向他们请教才可能学到更多的东西。

3，自我要求：既然想做一个优秀的职业经理人，很多素质是自己以后

必须达到的，我将以以下几个方面来要求自己不断提升。

A：合理的时间安排，确立领袖时间表：合格的职业经理人都具有

良好的时间安排和习惯，通常应该常做的事有如下12件：

1，慰问员工，2，顾问咨询3，接受采访4，专业学习5，首尾呼应6，市场考察7，突击值班8，名流交际9.小鬼当

道10，修养盘点11，言而有信12，行业交流。

B：成功经理人必备的自我修养能力：良好职业经理人应该具有以下

自我修养能力，现在的我，由于生活环境的改变（以前在广东），逐渐发现了自己存在的一些问题和毛病，但是我会逐渐改变自己，管理人员的第一要求就是“适应性”。我会逐渐按以下方面提升和

改变自己。

1.自我心态管理能力2.自我心智管理能力3.自我形象管

理能力 4.自我激励管理能力 5.自我角色认知能力6.自

我时间管理能力7.自我人际管理能力8.自我目标管理能

力 9.自我情绪管理能力 10.自我行为管理能力 11.自我学习管理

能力 12.自我反省管理能力。

C：提升自己的综合管理能力： 以下为成功管理人员必须具备的十

二项综合管理能力，我也会按此不断要求和完善自己。使自己能达

到具备以下能力。

1，拟定计划，2，制定决策，3，解决问题，4，制定标准，5，成果管制，6，绩效考核，7，团队建设，8，领导能力，9，培养部

属，10，主持会议，11，沟通表达，12，个人管理。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量：

邓小平爷爷曾经说过“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”我们管理学上也最强调“执行力”，确保执行力的第一要求就是“良好沟通，合理组织，统筹安排，创意思考”。半年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各部门工作情况，做到随时有事能够随时处理。公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情。

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在管理辅料科的两个月中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个管理人员，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到部门管理顺畅，采购效率提高，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了

一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以集团利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

四 , 辅料科心得与建议：

2011年9月28日—11月28日，由于工作需要，代管辅料科两个月，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7，管理辅料科这段时间中，我发现公司辅料科可以从以下几个方面进行加强，可更好地提高采购效率，控制采购成本，及使采购部账目清洗：

A：建立《供应商台账》，分成两类：大宗物资供应商台账和零星供应商采购台账。

B：建立供应商档案柜：将供应商的“三证”，“资质证明”等整理归类，建立供应商档案专柜，方便公司体系审核等项目的开展。

C：建立供应商信息平台：与集团或行业内部的采购人员保持良好的联系，建立好自己的供应商信息平台，包括：价格，地址，提供的产品，服务情况，经营模式，等。同时通过这个平台可将提前知道很多信息。可做到“坏东西防范于未来，好东西走在行业前面。”

D：库房管理整理：不论是5S,6S,还是9S，推行的目的就是实现良好的现场管理，提高工作效率，产品质量和安全系数。然而这些S管理理念不仅仅局限于生产车间，同样在库房管理，物流管理同样适用。公司可尝试将S管理理念运用到辅料库的管理中。相信在“月底盘库”，“领用物资”等工作上能提高不少效率。对体系的审核也能起到一定的作用。

五、存在的问题及下步打算 ：

回顾近半年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。在半年的工作中仍存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够全面。其次，在行业理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

报告人：文雪松2011-12-28

第五篇：公路工程设计工作报告及施工总结

公路工程设计工作报告

工程名称：贵溪市河潭埠垦埠殖场2015国有农、林场

工程地址： B C D E

报告单位：江西省中鄱工程咨询有限公司

报告日期：二

沥青（水泥）路建设项目 A、大马岗至佛里桥（全长3.7公里）、圳畔分场-四队（全长0.6公里）、四队-瞭望台（全长0.4公里）、二队-小学（全长1.2公里）、五队-葛家（全长1公里）

0一六年十一月一日

一、概况

1、任务来源及依据

（1）江西省交通运输厅《关于印发2015年全省农村公路建设项目库项目的通知》赣交规划字【2015】18号。

（2）附件5:2015年全省农村公路建设车购税补助建议计划表（通国有农、林场沥青（水泥）路）

（3）《贵溪市河潭埠垦殖场（圳畔至四队）（五队至葛家）（二队至小学）（四队至瞭望台）（大马岗至佛里桥）水泥路建设项目》委托勘测设计合同。

2、沿线自然地理概况

（1）地形、地貌、地质、气候特征 地形、地貌

贵溪市位于江西省鹰潭市西北二十公里处，拟建项目沿线地形地貌为微丘盆地，沿线多位农田、荒地、低矮山包、小河，局部分布少量沟渠、塘。以低丘陵及丘间盆地地貌为主，地形波状起伏，剥蚀残丘星散分布，断续成列，呈带状横刻于垄岗之中，路线走廊带总体地势为东高西低。地质

项目区域地质地层以第四系冲洪积层、白垩系上统河口组砂岩为主。

气候 项目所在地属中亚热带温润季风气候区，气候温和，阳光充足，雨量充沛，无霜期长。在春季因冷暖交替，天气多变，汛期常有暴雨，有时酿成水灾，盛夏酷热，秋季天高气爽，往往有伏，秋旱发生，冬季较温暖，霜雪较少。④地震

依据“中国地震动峰值加速度区划图（江西部分）”，区内动峰值加速度＜0.05g，即地震强度小于Ⅵ度区，据2003年江西省地震局、江西省建设厅编制和出版的《江西省地震参数区划工作用图》，线路场区属区域地震烈度＜6度（地震动参数＜0.05g）区。

3、主要技术指标的运用情况

（一）本项目采用技术标准和设计规范 《公路工程技术标准》JTG B01-2014 《公路路线设计规范》JTG B20-2006 《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2004 ④《公路桥涵地基与基础设计规范》JTG D63-2007 ⑤《公路路基设计规范》JTG D30-2015 ⑥《公路水泥路混凝土路面设计规范》JTG D40-2011 ⑦《公路工程地质勘察规范》JTG C20-2011 ⑧《公路工程质量检验评定标准》JTG F80-2004 ⑨《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2014 ⑩《公路工程抗震规范》JTG B20-2013

（二）设计标准

1、《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）中公路设计速度为20公里/小时的四级公路标准。

2、路基宽度：全线采用5.5米路基宽度。

3、汽车荷载等级：公路-Ⅱ级。

4、设计洪水频率：涵洞及路基为1/25。

（三）对工程可行性研究报告意见的执行情况

“工可报告”批复意见，全线按四级公路设计速度20KM/h的技术标准建设。本项目贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场设计按设计速度20KM/h的技术标准设计。

（四）测设简况、设计方案拟定的执行情况

受业主单位的委托，我们对该项目的勘察设计工作进行了精心组织，成立项目组和审核组，全过程按照标准质量体系要求进行设计和质量控制。

（1）对施工图测设任务进行策划，制定出工作大纲。（2）进驻工地后，首先对路线进行踏勘，勘察每一个导线点、水准点以及地形、地物、植被、水系、村庄、不良地质、筑路材料等，以确定平面线形方案是否合理，对路线进行优化。

（3）中桩放样采用中海达GPS放中桩，桩距20～25米，涵洞及地形变化处均进行了加桩，并放出曲线要素桩。地面高程采用自动安平水准仪测量。横断面采用经纬仪视距法测量，测量精度均满足规范的质量要求。

（4）涵洞、排水调查，以系统排水设计原则为指导，根据实际地形、水文、地质情况及填挖情况，结合涵洞构造物位臵，现场确定排水形式。

（5）对于被交叉的公路进行了全面的调查，并实地进行了测量。

（6）对弃土场和筑路材料进行了补充调查和核实。路线交叉、涵洞数量和位臵均征求了相关部门及沿线群众的意见，通过实地查看和协商确定。秉着既考虑当地群众的需要，又尽量节省工程投资的原则。

（7）业内设计中路线计算均采用计算机专用软件完成，图表采用计算机CAD绘制，设计过程严格执行两校三审，整个施工图设计于8月初完成。

（五）设计概（预）算的执行情况

1、编制依据及原则

（1）《公路基本建设工程概算，预算编制办法》（交路[1996]612），以下简称《编制办法》。

（2）《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》（交工发[1992]65号）。各项费用取费的计算基数按1996年发布的新定额计价计算。

（3）《公路工程机械台班费用定额》（交公路[1996]610号）。（4）（《江西省编制办法》补充规定），（赣交计发[1996]146号，以下简称《补充规定》）。

（5）2012年二季度公路、水运主要外购平均供应价格和通知或当地现场调查主要材料平均供应价格。

2、主要工程量

本工程路段有土方8244m³；圆管涵6道；C30水泥混凝土面层32093.559㎡，厚18cm,宽4.5m,级配碎石底基层43133.559㎡，宽6.1m，厚20cm。

3工程总造价

A、贵溪市河潭埠垦殖场（大马岗至佛里桥）水泥路建设项目金额：1249284.31元。

B、贵溪市河潭埠垦殖场（圳畔至四队）水泥路建设项目金额：210924.3元。

C、贵溪市河潭埠垦殖场（四队至瞭望台）水泥路建设项目金额：15464.76元。

D、贵溪市河潭埠垦殖场（二队至小学）水泥路建设项目金额：424082.5元。

E、贵溪市河潭埠垦殖场（五队至葛家）水泥路建设项目金额：360613.49元。

贵溪市河潭埠垦殖场水泥路建设项目总金额：2399539.36元

二、设计要点

1、线路设计

本项目路线在满足《公路工程技术标准》和《公路路线设计规范》要求的基础上，力争在不增加工程造价的前提下，采用较高的技术指标，使线形更趋连续流畅，纵坡均衡，平纵组合合理，以增加行车安全，舒适度，达到视觉和心理上的舒展，尽量减少对自然环境的破坏与周围自然景观相协调。

2、路基路面及防护工程设计

（一）一般路基的设计原则和依据 按照部分有关设计与施工技术规范进行。路基最小填土高度综合以下因素确定：

沿线地形、地貌、水文和地质等自然条件：满足设计水位计生洪要求；满足路基稳定及强度要求。

路基边坡坡率一般采用1:1.5，当边坡高度大于8米时，上部8米边坡坡率为1:1.5，下部边坡坡率为1:1.75，浸水路堤边坡坡率：设计水位以下采用1:1.75，常水位采用1:2；当边坡高度大于12米时，在边坡中部每隔8米设臵一道宽1.0米平台。

④路堑边坡坡率根据工程地质勘探资料，按照土的密度程度、岩石种类、风化程度和边坡高度等分段确定。路基边坡防尽量与周围自然环境相协调。

（二）路面计划原则和依据及结构类型（1）路面设计原则：

依据使用要求及当地气候、水文、土质等自然条件，参照以往同类型通等级公路设计经验，进行路基路面综合设计。贯彻“因地制宜、合理选材、方便施工、利与养护和节约投资”的原则，通过技术经济比较后，择优选用。

（2）设计依据

《公路水泥路混凝土路面设计规范》JTG040-2002，交通量调查，交通量预测资料。

水泥混凝土路面设计使用年限10年，采用标准轴载BZZ-100，按中等交通等级计算确定混凝土面板厚度，以龄期28d的弯拉强度4.0Mpa为砼设计强度标准。路面结构采用18厘米水泥砼面层、20厘米级配碎石底基层。

（三）路基、路面排水

挖方路段，路面上的雨水散排流入边沟，填方路段，路面上的雨水通过坡面散排至坡脚边沟；路基两侧均臵土质或浆砌片石边沟，以排除路面水。边沟横断面采用梯形，边坡采用1:10，深度及底宽为0.6米。

为汇集并排除路基边坡上侧的地表径流，部分地段设臵了截水沟，横断面采用矩形，深度及宽度为0.5米，浆砌片石，沟底纵坡不小于0.5%。

1、涵洞设计 涵洞设计标准的采用情况 设计汽车荷载：公路-Ⅱ级。设计洪水频率：涵洞为1/25.2、环保设计

本项目在设计中，以充分注意保护自然环境的措施，为了减轻因公路建设而导致的环境污染，做好保护自然资源，改善生态环境和人民生活条件，保障人体健康，从以下几方面考虑沿线环境保护措施。

路线线型与环境协调

路线通过低丘山岗区，地势较平坦，秉着少占农田，少拆房屋的原则，尽可能避免穿过村庄和高田，路线通过山岭重丘区，充分利用地形，因地制宜，尽量避免大填大挖，从而建立起新的生态平衡并力求养化环境。

水土保护

水土是人们赖以生存的重要资源，也是工程不可缺少的建筑材料。本项目的排水采用系统不仅考虑对工程的利弊，并注意到使用路面水归沟入涵，引至天然河沟中或水沟，不让其冲毁农作物，污染环境。

本路段的路基按方土尽量利用填筑路基，需借（弃）土段已指定取（弃）土场，按规定取（弃）土。填方、挖方边坡均已设臵护坡或铺设草皮，以防止水土流失，堵塞沟渠，污染环境。种草植树、绿化工路、美化环境

绿化和美化路容是公路建设的重要任务，在用地范围内和路旁宜林地带种植灌木，取土场取土后进行返田或进行绿化，从而美化沿线环境、净化空气，降低噪音量，使道路有宜人的旅行环境。另外，绿化还可以稳定路基，减少道路组修养护费，保证行车安全。

3、施工期间设计服务情况

本工程属于农林场工程项目，设计标准较高，质量要求严，为了更好地完成此项任务，我单位组织了精兵强将，遵循业主提出的各项细则要求，坚持以服务为己任，以质量求生存，以信誉求发展的方针，为该工程提供更好地服务，以确保工程按时按质按量的顺利实施。我们做好了以下几方面的服务工作：

（1）施工前期服务工作。为了更快、更好地抓好该项工程任务，按照国家有关的行业标准进行了全线勘测，坚持线路优化组合，科学安排，合理布局，尽量降低投资成本，提高投资效益，为业主提供了一份详细资料，以便业主决策。

（2）施工中其服务工作。业主通过公开招投标，择优选定了施工单位和监理单位，我单位履行职责，积极配合业主、监理单位和施工单位，按照业主与监理提供的施工流程图，会同业主技术人员和监理工程人员及施工单位技术负责人，深入施工一线，实地进行了交桩放样，并详细地介绍该路线具体情况，供其参考，同时组织了技术交流，解决实际存在问题，从而达到了相互统一协调的良好氛围。（3）施工后期服务工作。为了准确掌握工程施工的全过程，我们采取积极有效地措施实行了跟踪服务体制，及时了解施工情况，发现问题，立即提出意见，同时会同业主工程技术人员进行施工统一调度，使施工建设整体符合设计要求，从而为业主当好了教练员，既为监理和施工单位当好了裁判员，工程施工的全程服务动态表现，受到业主、监理单位和施工单位的一致好评。

（4）施工验收评价工作。结合本项目设计公路施工图，经建设单位组织自检，以及监理、施工单位共同参建，该项目实施过程中，监理、施工两单位能够按图施工，符合设计要求，本单位原则同意验收，该工程评为合格工程。

四、设计体会

贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场沥青（水泥）路建设项目改建工程是河潭垦殖场为了推进城乡经济发展，改善境内群众交通出行条件而改建的一条四级公路，2016年11月建成通车。我单位所承担设计任务，在勘察设计中，我们严格按照IS09000质量体系要求控制质量标准，使各项经济技术指标符合设计要求和标准。

（一）加强领导，规范管理

在贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场沥青（水泥）路建设项目的勘测设计中，我们认真按IS09000质量体系文件要求，做到“横向上全方位，纵向上全流程”，实行质量管理体系，一是对技术人员进行质量管理教育，把质量管理以科学的流程渗透到每个专业组，落实到每一个具体岗位环节中，深入到每一位设计人员的观念中。二是对全线路线、地质、水文、涵洞进行了详细调查和测量，对全线干扰的交叉实测测控制，对路线进行了仔细的比较和细微的调整，严格遵守外业测设操作程序，强化外业测设质量控制，保证了质量和进度。三是依据部分颁发《公路工程技术标准》《公路路线设计规范》及工可报告推荐的路线方案，结合地形、地物，按照少拆迁、少占地，与农田基本建设、城镇规划及路网布局相配合，与环境和景观相协调的原则进行路线布设。在公路施工中，派驻设计代表随时听取业主、监理和施工单位的意见，依据实际情况按照有关规范规章制度，不断改进、不断创新，完善设计。

（二）围绕重点，优化设计

在方案设计上，采取发挥个人专长的整体优势相结合，强调方案构思中的超前意识、竞争意识和精品意识。根据地形地质条件，认真研究设计方案，进行多个方案的经济、技术比较，以确保路线、路基、环境保护等各方面的“最优”。

（1）优化线形设计：为了使路线平纵指标及平纵组合设计更为完善，一方面优化纵面，提高纵面指标，大大改善了低填及超高路段的排水设计及通道被交线设计；另一方面反复比较调整，以达到平纵设计的合理组合，力求设计视线连续、诱导良好。

（2）优化交叉设计：根据户县地方路网发达，呈盘状分布，村庄密布，农业发达，路线斜切路网，被交线设臵复杂情况，主动走访县乡村，征求意见，进行多方案比选，使设计在最经济的条件下满足实际需求。

（3）优化环保设计：在路线平面设计上，尽量远离村庄、学校等环境繁感点：在路线纵断面设计中，避免大填、大挖对地形、地貌的破坏，在路基设计及取土场设计中注意做好排水、绿化设计，避免产生水土流失；沿线设臵足够量的通道等交叉及过水构造物，设臵了完善的排水系统。

由于在贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场沥青（水泥）路建设项目设计中，全方位。全流程地实行质量管理体系，全面推进IS09000标准，才使其设计品质得以稳定提高，成本节约、效率提高，得到业主、专家等有关部门的一致好评，同时取得了良好的社会效益、经济效益和环境效益。

在今后的工作中，为了进一步全面提高设计水平，必须依靠科技进行和技术创新，加强人才管理和科技创新，大力推广新技术、新材料、新工艺，使设计水平上一个新的台阶。

江西中鄱工程咨询有限公司 2016年11月1日

贵溪市河潭垦殖场2015国有农、林场

沥青（水泥）路建设项目

施工总结

一、工程概述

贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场沥青（水泥）路建设项目砼路面改建工程，其中大马岗至佛里桥3.7Km；圳畔至四队0.6Km；四队至瞭望台0.4Km；二队至小学1.2Km；五队至葛家1.0Km。

设计行车速度20Km/h，设计结构为20㎝厚级配碎石底基层，18㎝厚砼面层，路基宽度5.5m，路面宽度4.5m。工程于2015年9月1日开工，2016年11月1日全面竣工。该工程建设资金总投资约255万元。

二、完成主要工程量

1、主要工程量数量： 30#砼路面：32093.559㎡ 级配碎石底基层：43133.559㎡

三、总体施工计划完成情况

根据招投标要求的工期是一个月，因为征地影响工期，使实际工期大于计划工期，实际工期为426天。

四、工程管理

1、施工准备

（1）本工程所用的水泥为上饶戈阳，直接从厂家运至工地，砂砾石上饶戈阳采购。

（2）主要进场施工设备

用于本线路的进场施工设备有：挖掘机一台、铲车一台、振动压路机一台、洒水车一台、砼拌合机一台、小型振动器六台等设备。

（3）施工用电、水及通讯

在料场架设一条施工专用临时电力线路，用于供给拌和机用电，施工用水采自于自来水，生活用水由沿线村的自来水供给，通讯方面，主要利用移动通讯对外相互联系十分方便。

2、施工组织

为了确保该项目施工任务在合同期内顺利完成，成立了贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场沥青（水泥）路建设项目项目经理部进行项目管理。另外，还要求各部门积极做好服务，为施工创造一个良好的条件。

3、工程质量管理

质量就是信誉，质量和信誉是一个公路施工企业赖以生存的根本，项目部始终把工程质量放在首位，成立了以项目经理为第一质量负责人，技术负责人牵头的质量保证体系，制定了相关质量管理文件及规章制度，使本项目部的质量工作规范化、制度化，建立行之有效的质量保证体系。落实了层层质量责任制，实行每月考评，采用流动红旗等方式，进行奖励优罚劣的检查制度。同时配备常规试验器材，以试验来指导施工，这样从根本上把好工程质量关，我们主要抓好以下几点：

（1）做好技术交接底工作

项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸，合同条款及有关技术质量要求，做到了如指掌，严格执行，精心制订了实施性施工组织设计，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下，对整个施工路段进行调查和复测，及时对原有路基、路面所存在的各种缺陷进行修复，做好技术资料整理，并及时落实到人。（2）严把原材料质量关

根据施工中所需材料的种类、规格和数量提前做好采备工作，并按规定进行试验，对主要的原材料如：水泥、碎砾石等均委托“贵溪振业建筑工程质量监测中心”进行试验检测。对工地试验室完成的材料试验检测，也都严格按规范要求进行检测，经检测合格后，方可投入施工。对砂砾堆放场地也进行硬化、分档堆放，还对各种材料配备专人管理，做到责任到人，这样确保了工程质量材料关。

（3）抓好施工管理

无论从调拱调坡层，天然砂砾基层到砼表面的施工，都严格按《施工技术规范》操作，做到各材料配比准确、各分项放样到位，各工序工艺操作规范，在各道工序完工后经严格自检，监理抽检合格后，才进入下一道工序的施工，对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、试验员和施工设备，把质量工作贯穿到施工全过程中，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。对调拱调坡层施工中，严格控制好砂砾的粗径。级配材料的配比，做到最佳含水量碾压，确保该层的压实度和平整度，是基层施工质量的前提和基础。基层施工，我们严格按照规范及设计要求，自卸农用车运输，人工分段摊铺、整平、震动压路机碾压的方法施工，施工中做好各材料的配合比同时，混合料在运输过程中，我们采用了覆盖措施，以防混合料在运输过程中因水分流失厉害，使基层在碾压时能够满足混合料的含水量，确保其压实度，完工后及时采用麻袋进行保湿养护。砼路面的施工，我们采用集中拌和，自卸车运输，逐段摊铺的方法施工，为保证砼面层的质量，我们采用较先进的强制式拌和设备。施工时做到配合比准确，严格控制拌和时间，运输采用了覆盖措施，拌和、摊铺现场有专职质检员、实验员、施工员严格把关，对不符合要求的及时返工处理，这样确保了砼路面的施工质量。

4、安全生产和确保畅通

项目经理部自进现场把安全生产工作和确保施工路段畅通提到重要日程上来。在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。

（1）、加强组织领导，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确安全生产的责任，签订层层责任制，做到层层抓安全。

（2）健全安全生产规章制，做到有法可依，有章可循的奖罚制度。

（3）加强安全培训与学习，我们根据砼路面施工的特大小塌方较多及易造成边沟积水，因本工程的边沟设计均采用单边浆砌片石结构，在以后养护当中需加强边沟清理，及时清理塌方，使边沟排水畅通，以延长砼路面的使用年限，发挥应有的社会效益。

5、确保路面质量。

路面施工时原有路基宽窄不一，线形差，经路面施工，有些路段的路肩宽度存在不足，我们注重保持路面施工质量，需做好以下几方面：

（1）要重视调拱坡层的施工质量，在该层的施工时，特别要抓好各材料的规格，级配及配合比，确保该层的有效宽度内的平整度和压实度，是深证基层施工质量的基础。

（2）在基层施工中，严格抓好松铺厚度，在最佳含水量的碾压，尽量减少基层成型经初压后进行人工修补，特别要加强基层边缘立模处的压实度，对因特殊情况碾压不到位的应采用人工锤和振动夯，分层夯实，以确保其结构层的质量。

（3）加强基层养护，在基层施工完成后，采用麻袋进行养护，若不能封闭交通，应限制重车通行，其车速不应超过20km/h，同时应注意其他交通设施对基层的损坏。若出现车槽（坑槽）松散，应采用相同材料修补压实。严禁用松散粒料填补。（4）严格控制基层平整，面层铺筑前用3米直尺对基层进行平整度检测，平整度差欠大的路段进行整平。面层摊铺前认真清扫基层表面，确保基层表面整洁，没有松散浮料和杂质。如有泥土应采用压力水冲洗干净，以确保面层平整度。

以上是我们在贵溪市河潭埠垦殖场2015国有农、林场沥青（水泥）路建设项目路面改建工程当中的施工总结，若有不足之处，望给予指出，使我们在今后的工作当中给以改正，不断提高施工技术和管理水平，更好的服务公路建设。为此，我们也向各级领导、建设单位、监理单位、监督单位以及当地政府的支持致以诚挚的感谢，感谢你们对我们工作的大力支持。

江西省亿达建设工程有限公司

2016年11月1日