职工代表表态发言稿 [合集五篇]

第一篇：职工代表表态发言稿

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是由

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!今天我有幸作为管理局的职工代表上台发言，与各位同事一起分享xxxx年度的工作成绩，我感到非常的高兴和光荣。xx年的成绩的取得，不但得益于我们管理局各位同事的支持与默契配合，更得益于管理局优良的团队氛围和局领导的深切关心。在这里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我坚持以青年文明号和巾帼示范岗为载体，作为一名工作在第一线的职工，我亲眼目睹了我们管理局在xxxx年的巨大变化，尤其是听了祝局长了报告之后，我备受鼓舞，展望2014，我将做到以下几点：

第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观。在日常工作中，谨守“不贪一分钱，不违一次规，不错一笔帐的高压线纪律。作为一名预备党员，在新的一年中，我将更加认真学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观。利用业余时间多补充知识，开拓自己的视野，培养自身的创新能力，不断充实自己，完善自己。

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第二，提高自身的业务水平，保持收费工作的积极性。面对着既枯燥又乏味的收费工作，我会始终保持一颗平常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心。在收费站，只要是吨位不清楚的车辆，一旦核实过确切吨位后，收费员都会写在纸上，以提醒接班的收费员注意，这种互帮互学的氛围也大大提高了我们的判别车辆的准确性，从而避免了少收费，收足费。

第三，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我将坚持以文明窗口创建标准严格要求自己，面对过往的司乘人员做到来有问声，问有答声，走有送声。在征费质量，文明用语，服务态度，征费时间和征费业绩上都努力更上一层楼，力争做到“五心“，即耐心，细心，爱心，热心和称心。

第四，自加压力，以身作则，作好表率作用。今后，我会一如既往的以职工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。从自己做起，从身边的小事做起。

“百尺竿头，更进一步”，在到来的xxxx年里，我将紧紧围绕“文明服务，奉献社会，争创业绩”这个宗旨，立足征费岗位，高标准，严要求，以司乘人员满意 不满意为标准，从司乘人员需要的地方做起，从司乘人员不满意的地方改起，不辜负领导对我的期望，谢谢大家!

第二篇：职工代表表态发言

县妇幼保健院创二甲员工代表表态发言材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

（大家下午好）！

在这春风送暖，万物复苏的季节里，德江县妇幼保健院创甲启动会隆重召开，吹响了德江妇幼保健事业跨越式发展的豪迈号角，为实现德江卫生事业持续、健康发展迈出了坚实的步伐。

今天，我有幸作为医生代表在这里发言，身感使命之艰巨，责任之重大，为更好地投身于创甲工作中，在此，作如下表态：

当前，要想在激烈的医疗市场竞争环境下站稳脚跟，赢得群众认可，我们要主动改革，顺势而为，不能偏安（黔东北）一隅，要目光高远，主动与医疗大环境接轨。大家知道：创甲目标之高，任务之重、办法之细，而我们的基础之薄弱，决定了我们要付出艰辛的努力，我们要跟时间赛跑，负重前行。单位兴衰与我们每一位员工命运息息相关，需要我们的共同努力和全身心参与。

众志成城创二甲，和衷共济铸辉煌。

创甲工作，从我做起，细节入手。要以饱满的热情、十足的干劲投入到创甲工作中来，认真研读《贵州省妇幼保健机构等级评审实施办法》，结合《德江县妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院实施方案》，坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则，采取边自评、边整改、边改善、边提高，将自评工作贯穿于评审工作的始终，力争做到得分的不失分，如目前无条件达标的，充分发挥主观能动性，创造条件，努力达标；工作中不懈怠、不折腾，不折不扣做好阶段性工作，形成工作合力，注重内部协调与配合，提高工作效率和工作水平，确保高质量完成创甲办下达的阶段性工作和任务。

同志们，创甲时间紧、任务重，我们要拿出切实的行动，争取创甲工作全面通过省级专家评估验收，为建设黔东北区域性医疗卫生中心作出积极贡献！

谢谢大家!

第三篇：职工代表发言稿

职工代表述职报告

尊敬的各位领导、同事 大家好！

我是三届二次职代会职工代表***，现任卓尼县公司业务运营部副经理，自公司推选我为职工代表以来，深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双期盼和信任的（目光）盯着我，无时不在鞭策、提醒我要替全体一线员工讲实话、办实事，我坚信，全体一线员工才是我工作好坏的评判官，只有员工满意了，我们的工作才算合格了，在过去的一年里，我以全州工作会议和职代会精神为指导，围绕中心，服务大局,团结协调全体员工，积极主动的工作，完成了各项目标任务,作为职工代表，在为员工服务的过程中（我的个人能力也取得了较大的提升）（得到了不断的升华提高），现将（我在）2013年（度中***公司履行）职工代表工作履职（职责述职）如下，不妥之处请各位领导及代表批评指正。

一、紧扣公司发展，不断学习，努力提高服务意识和服务水平、作为一名职工代表不仅要有过硬的业务技能，而且要不断的加强政治理论学习，做到与时俱进，才能成为一线员工的排头兵，带领大家（带好他们）增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，这样才能使全体员工在日常工作中有一个明确的指导思想、攻坚克难，以高标准、高效率的要求完成本职工作，服务广大客户。因此，一年来，我积

极参加公司组织的各类培训，学习现代企业管理知识、市场经济知识、时刻关注移动企业战略目标，学习先进的管理理念及营销理念，积极拓展视野认真总结。通过集中培训和自学形式，不仅在思想上有了很大转变，而且在理论水平和管理能力上都有了飞速的提升（不断提高）。在思想上、行动上、我始终与上级保持高度一致，坚定不移的贯彻上级的方针政策，坚决执行公司各项工作部署，本人通过不断学习，提高了思想觉悟，鉴定了政治信仰，始终保持了思想上的先进性。

二、始终如一代表全体员工利益，及时反映员工意见和建议，并代表员工参与民主管理。在平时的日常工作中，我认真履行职工代表的职责，广泛听取员工及客户的意见和建议，并及时将（广大客户和员工意见建议）进行分类整理，自己能处理（解决）的自己及时处理（立即解决），超越个人能力及职权范围的按照程序及时向上级业务主管领导反馈。力求做到件件有回音，案案有落实。同时，在职代会提案征集中，我及时听取本公司广大员工的提议并与他们进行热烈的讨论，（力求）广泛征求科学、民主、合理化的建议，并认真做好记录，分类整理后及时提交上级，以供各级职能部门在制定方针政策，策划出各系列考核条文、营销运营策略及方法时有案可循，有据可行，做到最大合理化、科学化、民主化（管理，是公司的常规管理、营销策略。运营方式迈

上一个新台阶，步入快速高效轨道），从而全面提高公司运营效益。

三、作为一名职工代表，本人积极参与公司职工代表大会认真领会职代会精神，传达决议，和公司员工一起认真执行职代会的各种要求，对员工有不同意见的问题和他们一起认真分析，并及时将问题反馈至（到）上级，将结果反馈至（给）员工，确实起到了企业与员工之间及时沟通，交流的信息（系带）桥梁作用，消除了员工的疑问，解决了员工的实际困难，（改进了公司存在的弊端，）同时在公司内部以各部室为单位，每季度开展业务竞赛，有效提高了广大员工工作的积极性，主动性及创造性，（同时）有力弘扬了员工的爱岗奉献精神，增强了广大员工的团队协作意识及企业（，主人翁意识及）责任（使命）感。

四、扮好引领角色，内修素质，外塑形象。移动通讯事业（关系到千家万户，面对着千万广大客户，）是心与心的沟通，是信任与真诚的交流，是一项公众化且服务性强的事业。作为一名业务主管，一名职工代表，我有责任，更有义务为公司全体员工做好表率，做他们的领头雁。勤于学习，苦于内功，加强业务素质。一直以来，我十分清楚学习对人生的重要意义。因此，在公司一线工作的9年中，我都一直在提高个人思想认识，不断加强业务理论学习，并及时引领新职工积极学习，时时充电，让他们在学习中知事理，明是

非，知荣辱，强业务，处事干练果断，面对客户百问不烦，应对业务娴熟百能。勤于做事，理清工作思路，时时分析用户投诉，建议和咨询，组织员工认真查找服务工作中存在的问题，全面提升公司客户满意度及服务质量。

五、存在的不足之处

（1、本人作为职工代表，对广大客户及员工的调查还不够全面详细，使部分员工意见未能及时上报。）

2、在日常工作中存在方式、方法及策略单纯，使有效资源和自身潜力没有得到充分发挥。

3、学习抓得不够紧；深入一线的工作做得不够；工作创新意识不强；分管的工作存在薄弱环节

4、在管理方面有时会出现‘过得去’，不求过硬的现象，管理时紧时松。

六、需改进的方面

1、今后我将一如既往履行职工代表的神圣职责，严以律己，宽容待人，替员工讲实话，办实事，为公司发展，集思广益，态度行动一致，对上对下一致，以自己良好的形象和人格力量去做人做事。

2、随时了解竞争对手市场动态，根据实际情况及时调整公司营销策略，出台相关应对举措，及时扭转发展不良态势。

3、对个别对公司有较大意见的员工耐心疏导，找出原因，及时与上级领导沟通解决困难，满足其合理要求。有效沟通

上下级的信息，确保公司的上传下达畅通。

职工代表为职工办事，解忧，代言是义不容辞的义务和责任，民主管理工作是新时期工会工作的延伸和发展，我们有义务，也有责任搞好调查研究，进一步搞好民主管理工作，保障员工的企业主人翁地位和民主权利，引导好，保护好，发挥好职工的积极性和创造性，集思广益，群策群力，使广大员工满腔热血的投入到公司的革新发展中，为前景广阔的移动事业作出我们应有的贡献。

我的履职（述职）完毕，谢谢大家！

第四篇：职工代表发言稿

职工代表发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是财务部***。今天很荣幸作为职工代表在这里发言，我深感荣幸。请允许我代表所有职工，向今天各位领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意！

作为公司的一名普通职工，与公司所有职工一样，亲历了公司近年来发生的令人无比振奋的变化。“饮水思源”、“滴水之恩，涌泉相报”，我们应该感谢公司,感谢公司培养了我们,感谢公司让我们健康成长, 感谢公司为我们提供了实现自我价值的平台。我们要将“感恩”之情转化为忠诚企业和奉献企业的具体行动。首先要热爱企业，企业引领我们奔向的是和谐、富裕和幸福。我们对企业要忠诚守信，心中时刻装着企业的利益和发展，与企业休戚与共，为企业的兴旺发达献计出力。我们要立足本职，认真履责，严格执行企业各项规章制度，从一点一滴做起，从身边事情做起，努力完成各项工作任务，为企业的和谐发展拚搏奉献，任劳任怨。我们还要不断提高自身综合素质，增强适应公司的能力，与企业同成长共繁荣，为了企业的今天和明天，团结奋斗，众志成城。

进入公司工作至今，我并没有做出了不起的贡献，也无特别值得嘉奖可喜的业绩，凭着一份对工作的热爱和坚守，只是尽力做好属于自己岗位上的工作，感谢各位同事对我的认可，我深感无比的荣幸。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加增色。我们相信，在公司各级领导的领导下，全体员工的共同努力下，我们从江城运公司的明天一定会更加灿烂、更加辉煌！

谢谢大家！

第五篇：职工代表发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先，请允许我代表项目部向支持、指导、关心我们项目前期准备，顺利进点，正点开工的公司领导、公司机关各部室、各兄弟单位表示衷心的感谢和崇高的敬意！

沐浴着党的十七大的春风，公司职代会胜利召开了。这次会议对公司年的生产、经营、安全、质量、开发、党群等工作做出了具体的安排部署，非常切合公司实际，特别是网张经理的行政工作报告，主题明确，思路清晰，理念新颖，高屋建瓴，从战略高度为公司的可持续发展描绘出了宏伟蓝图，催人奋进，鼓舞人心，使我们对公司未来发展充满信心。我们相信，四公司在新一届领导班子的带领下一定能够创造辉煌，再创佳绩！

华电电厂230万千瓦机组是国家和省“十一五”中后期火电“上大压小”重点建设项目，是加快海峡西岸经济发展的重点工程之一，我司顺利中标，对于占领华东电力市场、抢占海峡西岸经济区市场份额意义重大。我们项目部的全体员工对该工程的极端重要性认识明确，决心不辜负公司3000多名职工的期望，打一场与时间赛跑、与天公搏斗的攻坚战，以雄厚的企业实力，以良好的企业信誉，为公司创牌子、添光彩。春节前，我们在生产、生活条件不具备、施工队伍未进入的条件下，克服了常人难以想象的困难，不等不靠，主动出击，创造条件，借助市场力能资源，仅用九天时间圆满完成了五号锅炉基础8000余方毛石砼的回填任务，其组织之严、速度之快、拼抢之烈，感动了业主和监理，实现了首战“开门红”，得到了甲方和地方政府的好评。我们把它凝练为“8000方毛石砼浇筑”精神，其精神内涵实质上就是四公司人真诚服务、追求一流、奋力进取、勇挑重担的拼搏精神。我们将在工程的施工中，坚持发扬这种精神，全面完成项目管理目标。

年，工程将迎来土建高峰年，面对新任务，新挑战，我们的总体工作思路是：全面贯彻落实公司年工作会议精神，按照生产管理系统、技术管理系统、经营管理系统、行政管理系统、党群管理系统五大主线，围绕总要求、总目标全面细致的安排部署各项工作。具体的讲，以生产为龙头，以科学的工程进度网络为指导，合理配置各种力能资源，精心组织，精心施工，确保生产工作的计划性、有效性；以技术管理为先导，超前编制施工方案，做到优化可靠，以保证工程管理的科学性、先进性，确保过程管理及创优目标的实现；以经营管理为考量，量化指标，量化考核，强化责任，细化管理，层层分解落实责任，做到奖励与惩罚相结合，监督与追究相结合，努力调动各方面的生产积极、创造性；以行政管理为手段，以人为本，强化指挥调度，加强组织纪律，确保项目部的政令畅通无阻；以后勤管理为保障，切实关心职工生活，丰富职工业余文化生活，凝(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）聚人心，上下一心，众志成城的干好工程，为公司在台海西岸树一座丰碑。为此，我们努力做好一下五项重点工作：

第一，咬定青山不放松，全力以赴抢进度保工期。今年工程任务重、工期紧，我们将面临一场鏖战。我们继续发扬八千方毛石砼浇筑时的那么一股冲劲，那么一股工作热情，那么一股拼命精神，精心组织，科学管理，采取攻坚战、大会战、党员先锋工程、班组劳动竞赛等灵活多样的抢工方法、赶工期、抢进度，确保里程碑计划和各项施工任务的正点完成，力争创造国内30万千瓦机组土建建设最短工期。

第二，始终不渝绷紧安全管理这根弦，实现安全无事故目标。大力开展“安全管理年”活动，抓住源头，突出重点，扫除盲区，落实责任，实现四不发生、三减少、一控制的目标。进一步完善安全保障体系，分解安全目标和指标，落实各级人员的安全职责，旁站责任，做到重点部位重点监控，危险部位专人监控，确保年安全目标的实现。

第三，精益求精，精雕细刻，打造艺术品工程。质量是企业走向市场的通行证，是启开市场大门的金钥匙，在工程上我们主要通过全员质量意识教育、细化工艺、强化施工过程管理和过程控制，以及有效的奖惩措施，铸造精品工程，确保创优达标目标的实现。

第四，精打细算，开源节流，努力实现项目效益最大化。工程是新开工项目，一开始我们就要高标准，严要求，细管理，把好合同签定关，做好市场调研工作，抓好物资采购的招投标、比质比价工作，做到质优价廉；严格控制办公费、招待费用的开支，加强成本分析、核算，强化资金管理，坚持“对比结算，同比例付款”的原则，保证项目资金可控在控，正常有效使用，坚持做到不乱花一分钱，不枉花一分钱，确保项目效益最大化。

第五，聚精会神抓党建，同心同德促和谐。今年，我们将以创建和谐项目部为

目标，努力加强党群工作，造就高素质的干部队伍和职工队伍。重点是加强领导班子建设、机关干部的作风建设、服务意识教育、职业道德教育、党风廉政建设、职工思想政治工作等等，切实发挥好党工委的政治核心作用，为项目施工保驾护航。

各位领导、同志们：

伟人说过：“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”我们深信有公司

党政班子的坚强领导，有公司全体干部职工做我们的坚强后盾，我们就没有攻克不了的堡垒，就没有上不去的火焰山，我们会给公司一份满意合格的答卷。我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现！

谢谢大家！