国庆期间安全生产自查及值班负责人带班情况汇报（范文大全）

第一篇：国庆期间安全生产自查及值班负责人带班情况汇报

国庆期间安全生产自查及值班负责人带班

情况汇报

建筑工程管理处：

根据贵处下发的【2011】227号、芜市建【2011】272号文件《关于认真做好2011年“十一”黄金周期间安全生产工作的通知》的精神，我公司对所承建的所有在建工程项目进行了认真、详实的自查，并对国庆节期间值班负责人进行了安排，现将我公司的相关安全生产自查和值班负责人带班的情况进行汇报如下: 接到通知后我公司高度重视为认真贯彻落实通知要求,我公司特成立了自查领导小组，对各在建工程项目部安全生产责任制度的建立及落实情况、安生生产管理机构设置及人员配备情况、三类人员及特种作业人员持证上岗情况、安全生产资料是否齐全等进行了检查，认真贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，把责任细化到部门每一位工作人员身上，防范措施落到位。

对在建工程各项目部加强了危险性较大的分部分项工程安全管理，对安全生产事故应急预案的专项方案进行自查，严格按照专项方案由我单位技术部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，报送监理单位经总监理工程师审核。严格按照专项方案设计进行施工作业，发现不按照专项方案施工的要求其立即整改；在自查中发现的各类安全隐患公司立即督促其限期整改到位，消除安全隐患，对整改不到位的工程不得继续下一步施工作业。

公司对各在建工程项目部编制的分部分项工程方案及应急预案进行了复核，核查是否按编制方案组织施工作业并对各项目部节日期间如有发现危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域，保证节日期间施工安全。

公司高度重视应急值守工作，严格执行领导带班和24小时值班制度，严肃值班工作纪律，公司各主要领导和负责值班工作的人员都确保24小时联络畅通，为进一步落实值守和信息报送制度,公司还对节日期间人员值班进行详细的安排,使各项目部能与公司及时畅通的保持联系.对出现各类突发事件能及时妥善处理并立即向上级部门报告，一旦发生事故或重大紧急险情，立即组织救援抢险，力争将损失和影响降至最低，确保“十一”黄金周期间各项安全生产工作能顺利的正常运转。

二〇一一年十月八日

第二篇：领导干部安全生产轮流带班值班制度

领导干部安全生产轮流带班值班制度

（暂行）

1、目的

为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础工作与现场管理水平，根据《安全生产法》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于武汉锅炉集团有限公司。

3、术语、定义

3.1 领导：是指企业主要负责人和其他领导班子成员。

3.2 领导带班值班：是指值班领导对本班内所有作业生产现场的安全生产工作进行全过程的监督和管理、统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

4、职责

4.1 集团公司主管安全生产的领导负责组织评审、批准下发《武锅集团领导干部安全生产轮流带班值班制度》

4.2 集团公司综合管理部负责本制度的制订；安全生产委员会负责本制度的具体开展情况的监督落实，负责对违反制度规定人员的考核。

4.3 各子公司负责本单位领导带班值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。

5、管理内容

5.1 各子公司安全生产的副经理负责每月底前编制完成下月的领导带班值班表，经总经理批准后执行，并上报集团公司综合管理部。

5.2 值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

5.3 安全生产值班领导的通讯方式要在生产作业场所公布张贴，以便及时报告生产安全情况。

5.4 当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

5.5 实行带班值班交接班制度。带班值班领导巡查现场，执行现场向下一班带班值班领导交接班制度，并认真填写交接班记录。交接班主要内容：现场安全管理状况、存在问题、处理措施。

5.6 建立带班值班档案制度。记录带班值班的时间、地点、查出隐患、问题及采取的措施。

5.7 各子公司每月5日前，将上月的带班值班检查情况汇总上报集团公司安全生产委员会。

5.8 严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班，由本单位进行计划调整，确保每班至少1名领导带班值班。

5.9 当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位时，不得离开工作岗位。

5.10 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。5.11 带班值班领导是安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业 安全生产状况，协调组织好当班的安全生产工作。

5.11.2 当班值班领导要认真查阅上一班带班值班领导记录台账，督促、检查隐患整改和措施落实情况，检查、指导现场安全生产工作。

5.11.3 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。5.11.4 督促、检查安全规章制度、安全技术操作规程的执行情况，掌握现场安全生产现状，制止违章作业和违反劳动纪律行为。

5.11.5 加强对夏、冬季防火、供配电、危险源、高空作业、焊接等重点部位、关键环节的检查、巡视、指导，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。

5.11.6 督促、检查安全生产中出现的问题及整改落实情况。5.11.7 组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故，迅速进行应急救援，确保生产作业人员生命安全。

6、带班值班规定

6.1 公司主要负责安全生产的领导、综合管理部安全管理人员每月应定期深入现场监督检查《领导安全生产轮流带班值班制度》的执行情况。

6.2 公司综合管理部统一提供领导干部安全生产带班值班记录本，由各单位负责领取，带班值班领导及时填写齐全。

6.3 各子公司主要负责人必须对带班值班中发现的本单位问题的整改处理予以落实，公司对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。

7、考核

7.1 公司安全生产委员会对《领导干部安全生产轮流带班值班制 度》的执行，实施统一检查与考核，考核周期每季度考核一次。

7.2 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行由各单位提供检查考核依据，其依据为《领导干部安全生产带班值班记录》，无检查记录，无实质性工作内容的，视为未执行《领导干部安全生产轮流带班值班制度》

7.3 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》执行情况纳入安全环保综合量化评估及安全生产问题追究考核的重要内容。

7.4 建立奖惩制度

7.4.1 不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。

7.4.2 未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。

7.4.3 带班领导迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。

7.4.4 无故不带班或因无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

7.4.5 带班值班时，不填写相应记录所要求填写的内容，考核责任人50元。

7.4.6 不认真履行带班值班工作职责的，考核责任人200元。

7.4.7 带班值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。

8、实施时间

本制度自2011年3月1日起执行。

2011年2月16日

第三篇：公司干部带班及安全值班制度

公司干部带班及安全值班制度

1目的

为规范公司各级领导干部带班值班制度，保证节假日及夜间都有领导干部值班，切实落实生产作业全过程安全监督检查，确保安全生产，结合公司实际，制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司各级领导干部带班值班安全管理。3 值班安排

3.1 领导带班分为夜间领导值班和节假日公司及各部门的领导值班。公司领导及各部门领导应按照相关规定执行夜间和节假日领导带班。

3.2值班安排

（一）值班时间：夏季值班，白班早7：30—晚18：00；夜班晚18：00—早7：30。冬季值班，白班早7：30—晚17：00；夜班晚17：00—早7：30。

（二）值班地点：公司及部门领导白天值班在各自办公室；夜间值班在干部值班室。

（三）公司领导干部夜间值班由综合部于上月底将下月值班日期列表发送至值班者。

（四）公司领导干部夜间值班如出差或其他特殊原因不能值班，由个人找人替班。

（五）夜间20:00带班领导仍未到岗，调度室负责告知综合部，综合部查明原因。

4带班领导职责

4.1掌握公司安全生产现状。带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。

4.2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查部门、岗位各项规章制度、操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度、操作规程得到严格执行。

4.3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及员工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产或撤离。

4.4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对公司重点岗位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于2次。特别要加强对重大危险源等重点岗位巡查，认真查看重点岗位人员值班状况、设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。

4.5科学处臵紧急情况。发生事故或险情时，带班领导要立即按照公司应急救援预案组织应急救援，采取应急处臵措施，将事故

损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人及有关人员。

5值班要求

5.1 带班领导应熟悉、了解公司生产和作业，掌握安全管理和应急救援知识。

5.2 公司重大检维修作业必须由公司领导及所属部门的负责人带班，雷雨天气、风力达到7级或以上时，由公司领导带班，白天所属部门的负责人落实带班。

5.3建立健全带班制度基础台帐。带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录于值班记录本上。参加生产交班会，及时告知因特殊原因未处理的问题和隐患。综合部建立值班领导考勤档案，安技部负责存档公司领导值班记录。

5.4严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。

5.5未按规定进行领导带班或安全值班，导致公司安全措施未落实发生事故、险情或延误救援等，对带班领导处以500-1000元罚款，情节严重的将酌情加大处罚。

6本制度自发布之日起执行，由公司安委会负责制定、解释。

第四篇：国庆安全生产汇报材料

通程商业公司安全生产工作汇报材料

各位领导：

非常感谢各位领导于百忙之中抽空莅临我公司进行节前的安全生产工作检查与指导，在检查过程中，各位领导就劳动节期间我公司安全生产工作的开展给予了全方位的指导与建议；在此，本人仅代表通程商业公司全体员工向各位领导表示诚挚的谢意，谢谢！为确保劳动节期间我公司安全、生产形势稳定，有效防范和遏制各类事故发生，保护人民群众生命财产安全，我公司于四月初至今开展了一系列的安全管理措施，以此强化公司各经营业态、门店的安全生产综合管理水平，强化各岗位安全生产管理职能，力求防微杜渐、规避劳动节期间公司安全生产过程中的各类隐患，现将工作开展情况汇报如下：

一、领导重视、部署周密

为确保所有消费者在劳动节期间能够买到实惠、满意的商品，在积极开展劳动节日期间商场安全生产工作的同时，我公司还积极组织百货、超市、电器所有门店进行了货源准备，并精心打造了丰富多彩的促销活动，以此丰富节日市场。针对劳动节销售高峰期的到来，为确保安全生产工作的顺畅开展，商业公司安全管理委员会专门召开了节前安全生产工作领导班组工作会议；与会中公司管理班组成员认真学习、贯彻了上级有关文件精神，重点针对当前安全生产形势结合以往重大节假日安全生产过程中所遇案例进行了专项研讨，现场落实了公司各层级员工劳动节期间安全生产管理责任制，签署了公司劳动节安全生产责任状；

同时为确保劳动节期间我公司安全生产工作的贯彻执行，与会中现场制定了安全生产管理活动的相关考核细则，对组织机构、领导职责、任务要求、考核奖惩等都进行了明确。确保安全生产人人有责，事事有人抓，件件有落实，工作有方向，考核有标准，横到边，纵到底，使“安全生产、人人有责”的理念深入人心。

二、突出重点，狠抓培训、考核，提升全员安全生产意识 针对劳动节期间的安全、生产工作的开展，通程商业公司安全管理委员会精心制定了节前安全生产大检查及公司节前全员安全生产管理培训工作方案，并专项行文下发要求各事业部、门店单责任人高度重视；针对前述事项，秉承我公司一贯以来“抓生产、重安全”的优良传统，自四月初开始，通程商业公司总部组织、协同各事业部开展了为期三个星期的全员专题安全生产知识培训，参培、参考人数为公司历来之最，确保公司在职员工百分之百全部接受培训，且保证了员工培训考核合格率达百分之百，圆满达成了预定计划。

三、勤检查、抓整改、防范于未然

于四月初公司劳动节安全生产专题会后，我公司成立了以公司总部专职安全生产管理部门成员为组长的安全生产检查组，成员为总部、事业部各层级安全管理工作责任人，针对我公司三大事业部各下属单位门店开展了全面检查和专项检查；检查过程中首先坚决贯彻了“领导重视，层层落实”的工作原则，确保检查、整改两手抓，两手都过硬，以检查促整改的原则，对检查出来的安全隐患，限期整改，以此确保劳动节期间安全生产大检查工作的顺利开展和各项工作落到实处。其次，检查过程中，检查组成员针对公司三大事业部各下属门店日常治安、消防、损耗控制、风险控制等管理工作开展情况进行了全面的梳理、核查，针对各单位、门店安全生产管理中尚存的问题进行了现场指导、并全面进行了跟进整改，强化了各经营单位、门店安全生产管理职能，确保日常安全生产管理有序、责任明确。

四、规范值班制度，搞好安全防范工作

在做好劳动节期间安全生产全员动员、全员培训、全员安全大检查的同时，为进一步完善我公司安全、生产管理职能，确保节日期间安全生产活动的顺畅开展，贯彻各项安全生产工作责任制的落实，针对国庆安全生产工作的开展。我公司成立了各层级劳动节值班制度及各门店应急突发事件处理小组，建立了应急突发事件的应急处理预案（见附件）；同时要求各事业部、门店必须严格执行值班和领导带班制度，实行领导24小时值班、值班人员坚持到位值班和每天零报告制度，确保信息上下联络畅通，妥善、圆满处理各类应急突发事件，全力维护安全稳定的社会环境及和谐的购物环境。

通程商业公司

二〇一五年四月二十三日

第五篇：安全生产自查汇报材料

内蒙古科容包装、东方变压器有限公司

“五一”期间春季安全生产检查汇报材料

为了加强园区安全生产管理，按照园区“五一”期间春季安全生

产大检查的部署。4月27、28日我对联系的两家企业进行了安全检查，现就检查情况汇报如下：

这两家公司是入园较早的企业，经营管理基本规范，能够把安

全生产纳入到企业管理的重要日程，制定了安全生产管理制度和各工

序的安全生产操作规程，落实到车间、工段、班组，覆盖面近100%。能够把国际质量体系认证与安全生产管理相结合，并辅之于普及安全生产法律法规的宣传教育和培训。

科容公司多次参与回民区消防大队举办的培训或聘请有关人员

专门讲授安全生产及操作知识。截止目前已投入消防设施费用共计35万元，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，受到了回民区消防支队的好评。公司所聘特种人员如电工、锅炉工、叉车司机共计6人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理亲自担任应急小组组长，小组成员6人，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。2011年4月28日组织生产技术部、特种作业人员、企管部人员，配合园区工作人员按照园区下发的《“五一”期间春季安全生产大检查工作方案》要求，对公司厂区、车间、库房进行全面的安全大检查，对于电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备逐项检查。消防池及配套的建设

由园区统一安排后实施。

东方变压器公司举办的培训或聘请有关人员专门讲授安全生产及操作知识。对电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备进行改造、维修、保养累计投入消防设施费用共计20万元左右，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，室外垃圾池做了防护。公司所聘特种人员电工、焊接工、吊车司机共计10人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理担任应急小组组长，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。生产过程中产生的费油能按规定处理。

这两家企业安全生产意识较强，基本能做到安全生产。

张海卿

二0一一年四月二十八日