第一篇:个人学习发展计划
教师个人读书计划
我庆幸,我有一个喜欢读书的好习惯,可以没有锦衣美食,却不可一日无书。“何以解忧?唯有读书!”书给我知识,书为我消愁,书让我明理,书伴我快乐„„阅读的过程真是一种美妙的享受。我不能想象没有书的日子:那将是多么苍白而无趣的人生啊!苏霍姆林斯基也说过:“要天天看书,终生以书为友,这是一天也不能断流的潺潺小溪,它充实着思想。”我喜欢这句话,也希望让书伴随我生命里的每一天。
书作为知识的一种最普遍的载体,填满了我们生活中的每个角落。教师应该是与书接触最多的职业之一吧。作为一名小学语文教师,好读书、乐读书、多读书似乎是天经地义的事。我响应学校的号召,特制定如下读书计划,让读书更有目标和针对性,努力提高自己的个人素质以及业务水平,使自己的教学和班主任工作更上一层楼
一、我的读书目标:
1.坚持每天读书的习惯,“不动笔墨不读书”,随读随记,提高欣赏及写作水平。
2.努力提升理论和实践水平,从书中学知识,到课堂中实践,增长教学智慧,提高教育教学质量。
3.通过读书开阔视野,积累教学经验,旁收博览,拓宽知识面。
4.培养学生的阅读习惯,以自己的读书习惯影响学生的兴趣。
二、我的阅读内容:
1.积极参加学校的每次读书活动,做到既读必有收获。重点阅读《山东教育》、《班主任》、《素质教育》等与教学密切相关的刊物。
2.“书非借不能读也。”借阅部分美文、散文,真情故事,课余、假期中细细品味、欣赏,选择动人的好文章与学生共同欣赏、学习,品味真情,感悟人生。
3.再度重读经典好书:《唐诗宋词鉴赏》、《朝花夕拾》、《陶行知教育名篇》、《把时间当做朋友》„„提升文化积淀,传承人文精华。
三、读书活动的主要措施:
1.保证读书时间:“时间就像海绵,挤一挤总会有的。”
2.保证读书质量:记录每一次心动和感悟,“积少成多,集腋成裘。”
3.保证读书效果:
(1)理论联系实际,理论用于实践,主动与同事交流,讨论读书体会心得,把读书所得与日常教学相结合,“它山之石,可以攻玉。”
(2)坚持读书与反思相结合,带着问题读书,寻求解决问题的方法,潜心写好读书心得。
(3)学好新课改,领会、吃透课改精神,让课堂更有活力。
四、时间安排:
1.在校期间每日半小时理论学习。
2.在家每日睡前半小时阅读欣赏。
3.假期整理随笔及读书心得,装订成册。
让我们在书香中度过每一个快乐而充实的日子吧!
2012年个人学习发展计划
规划自己,让工作有序高效;成就学生,也一样成就自己。为了让自己的工作更有序高效,特制定本年度个人学习发展计划。
一、发展目标:
(1)在学习中成长,在实践中成长,充分实现自身价值,追求更高更新的教育教学境界,逐步培养自己成为一个研究型、学习型的中学教师;
(2)通过阅读提升自己的生命质量,进一步提高自己的写作水平,做好自己的博客。
(3)参照“倪邱中心校骨干教师评选办法”积累材料,参加评选。
(4)认真投身课改热潮之中,积极撰写教研论文力争在省、市级论文评选中有文章获奖。
(5)坚持参加计算机理论知识的学习及实践应用,会制作较难程度的课件。
(6)争取执教一节有特色的高效课堂公开课。
(7)与助力太和课改专家教师建立长期联系。
二、具体措施:
1、学习教育理论,在理性认识中丰富自我。本学期读一本教育专著,如《给
教师的建议》、认真学习《高效课堂100问》等,及时作好笔记,写出自己的心得,丰富自己的文化素养。多看权威性的教育类期刊杂志,了解更多著名教育专家、行家的观点,了解当前的教改动态,这些对自己今后的教育教学工作都具有指导意义。做到“五个结合”:结合课程改革学习;结合教育改革的热点问题学习;结合教育教学实践案例学习;结合教育改革中产生的困惑学习;结合同事之间的相互交流相互提高学习。
2、专业素质的提高,在吸纳中充实自我。坚持教学相长,在师师、师生的交往中获得自我发展。勤听课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进步;从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,让自己在课堂教学上不断成长。
3、努力做到博览群书,学会并乐于和同事分享学习的快乐。学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学研究水平。学会并善于聆听校外的声音,如家长、社会对自己的专业性的要求,以推进自身业务的不断成熟。
4、勤于反思,勤写文章,在总结经验中历练自我。充分利用业余时间多读书,认真阅读教育名著,将所得所感及时记录下来。在“读”的基础上,学会“想”和“写”,经常性地把自己的思想体会写出来;努力写些能多层次多方位反映优化课堂的好文章。争取在市级以上刊物发表或获奖。
5、强化开放的合作性研讨意识,积极参加各种学习、培训及教研活动,在活动中积极发言,提升自己的理论水平。
6、积极使用现代信息技术。充分利用网络优势,学习教育教学方面的新思想,掌握新方式,运用新理论,提高教学效果。利用课余时间向电脑能手学习,提高自己的计算机水平。
三、具体月份学习计划:
三月:
1、认真撰写个人发展规划。
2、认真学习高效课堂理论,并付诸课堂实践。
3、带领一两位青年老师认真备好课,扎实搞好课堂教学。
4、积极参加高效课堂的尝试与实践活动。
5、积极参加课题研究,搜集相关资料,撰写好课题研究报告。
四月:
1、继续落实语文学科模工作。
2、认真阅读专业类刊物和文学杂志,积累理论知识,提升自身文化修养。
3、学习计算机相关知识,学习使用白板进行教学。
五月:
1、研究教学内容,创新教学方式。
2、继续阅读专业类书籍。
3、与班中家长做一次较全面的沟通,全面做好班级管理工作。
六月:
1、论证本学年制定的发展规划。
2、学习有关学生心理健康方面的知识。
3、学习新课程理念,树立过程意识。
4、撰写教育教学论文、反思、案例,多动笔,多思考。
七月:
1、暑假中阅读专业类书籍和文学类书籍,在网校中写好笔记、反思。
2、利用假期外出旅游,增长见闻,拓宽知识面。
3、与学生家长保持联系,关心学生假期生活,并给与合理建议。
八月:
1、精心备课,为新学期做准备。
2、拟定新学期学习计划。
3、撰写一篇有质量课改论文。
九月:
1、认真学习教师职业道德规范:
2、学习优秀教师先进的教育事迹。
3、探究良好学习习惯养成的方法。
4、学习计算机相关知识,能独立进行教学课件的制作。
5、撰写教育教学反思、案例,鼓励自己多动笔,多思考。
十月:
1、积极参与学校小课题研究活动。
2、认真学习课堂调控技巧,提升自身教学能力。
3、学习计算机相关知识,能独立进行教学课件的制作。十一月:
1、认真学习新课程理念,信息技术与学科整合。
2、认真学习学科专题,校本课程开发的产生和发展。
3、学习计算机相关知识,能独立进行较复杂的教学课件制作。十二月:
1、认真研究如何上好复习课。
2、做好期末各项工作。
第二篇:教师个人学习发展计划
教师个人学习计划
随着课程改革的深入和素质教育的全面推进,以我们现有的文化知识、教育思想和教育理念、现代教育技术的运用等方面,已跟不上高质量的推进素质教育的需要。要立足岗位,必须以集体备课、业务学习和课堂教学研究为业务学习载体,脚踏实地的抓好自己业务学习,要通过自主学习来满足现代教育的需要,全面提高教学质量。
一、理论方面:
作为一名教师,首先,我要继续认真学习《教师职业道德规范》具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教,而是具有深刻的知识内涵和文化品格的,一个有广博知识的教师才会有道德感召力,仅仅依靠说教的道德教育必然是苍白的。同样,教师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此,教师才能完成其教书育人的神圣使命。我们教师的工作对象是学生,教师的专业素养和教育教学能力直接影响学生的发展。教师自我发展的信念、自我调控的科学实践过程中所表现出来的执着与严谨的品行,将影响学生的终生。所以,为实现以上目标我准备采取以下措施:
1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。
2、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种能力:学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力,今后我要在这些方面多下功夫。
3、更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。不光认真钻研本学科知识,同时不断拓宽自己的知识视野,增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒
二、业务方面:
1、认真学习领会新课标,掌握自己所教学科的学科特点,教的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。
2、继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。
3、使自己具备一定的教学科研能力。
4、计算机水平有较大的提高,计算机能与课程整合。
三、本工作目标:
1、认真钻研新教材,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的执教能力,帮助学生全面发展。
2、继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。利用课余时间和休息日进行自学专业理论知识及各方面相关知识,参加高等自学考试提高学历和理论修养。
3、认真理解钻研教材,并在实践中掌握教与学的内在联系。
4、积极参加各种教育培训,不断提高业务能力水平。
5、认真总结反思每一堂课,虚心请教其他教师,不断积累经验。
6、尊重和平等地对待每一个学生,建立良好的师生关系。
7、勇于参与实践创新活动,培养创新和实践能力。为切实提高自身专业理论水平,以适应未来教育的发展,我要做到时时“充电”,每天找一些相关的教育教学书籍来读,以增加自己的阅读面,丰富我们的知识储备,提升自己的文化底蕴,让自已在平时的教育、教学工作中更加得心应手,早日成为一名“学者型”、“研究型”、“专家型”的教师。通过个人自学保证教师的自学效率,在自学过程中,针对工作实际,要坚持以自修为主,转变观念;以过程为主,提高能力;以实践为主,开展创新;找出自己教育教学过程中不符合教育理论与教育规律的做法,用教育教学的理论指导自己的教学实践,增强自我完善的意识,明确自我前进的方向。
第三篇:个人发展计划
个人发展计划
梁文静
一、现状分析:
我是一名工作9年的教师,在工作之余能够积极主动地学习科学文化知识,使自己在工作中能够用扎实系统的专业理论知识指导自己更好的工作。现在已自修完学前教育学专科课程,参加小学教育本科班的学习。
1.优势:
长期的工作,让我对教育孩子有了一定的经验和心得。随着与家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老师的工作。
2.不足:
在幼教职业班的学习中,我虽然学过一些乐器、舞蹈、手工制作等专业课程,可从教学的角度,我觉得我的专业特长不够明显。随着教学工作的不断深入和开展,我必须加强基本功的训练,尤其是怎样掌握教学技能技巧的提高,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。
二、个人发展目标
1.做一名有思想、有创新意识的幼儿教师。
2.做一名有一定理论功底、科研能力、专业技能的幼儿教师。
3.做一名具有一定的开拓创新精神的幼儿教师。
4.做一名让幼儿喜爱、家长放心的幼儿教师
三、具体措施
1.认真学习提高专业理论水平
认真参加幼儿园组织的各种学习,努力争取学习机会。利用工作之余学习《幼儿园教育指导纲要》、《早期教育》等幼教书籍,并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。在教育教学中积极总结经验,撰写幼教论文和教育随笔。
2.认真实践,提高教育教学水平。
认真填写周计划表,认真备课,组织好每一节课。开展课题研究,及时收集资料,撰写课题论文。积极根据幼儿园主题教育的内容及季节、节日的变化进行班级内环境创设。积极参加园内的教研活动,做好上公开课和听课工作,从细节出发写好每一篇说课稿、听课稿和评课稿。
3.多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学能力。
4.努力学习提高自身素质。
从细节出发提高自身素质,在生活和教学过程中讲普通话,加强师德修养,培养自己的耐心和细心,多看看修养性情方面的书籍。在教育教学过程中不体罚和变相体罚幼儿,从心理和生理上关心每一名幼儿,努力使自己成为一名真正意义上的合格的幼儿教师。
第四篇:个人发展计划
你,准备好了吗
---个人学习发展计
岁月如歌,光阴如箭。如今经在教师这个工作岗位上整整工作了两年了。告别昔日的数学平台,终于来到我梦寐已久的语文乐园,我既高兴,又担忧。我高兴,因为我终于可以在语文乐园中贡献我的力量;我担忧,因为从来没有教过毕业班的我不觉有些失落、有些不安。
面对新的挑战,新的征程,我已行走在探索的路上„„在个人的专业发展中,我为自己作了以下的个人发展计划:
1.首先自己多读书,加强自身学习,每天抽一定的学习时间,阅读教育专著及教育教学文章,做好笔记,有不懂的问题及时请教,结合学习成果写教育教学随笔或读后感。
2.加强自身的师德建设,要有爱心,虚心学习,与学生交朋友,增强服务意识,树立为学生服务的思想。特别是对那些学习上有困难的学生,更要多给予他们关心。
3.做好班主任工作,平等、民主的对待每一位学生,加强班级管理工作,使自己的班级有个良好的班风、学风。
4.在教学中,以学生为中心,让每位学生充分展示自己的才智。语文教学主张以“阅读为中心”,以“掌握字词、写作为基本点”。充分发挥语文“无极限”的特色。
5.认真上好每堂课,认真备课,争取做到每课有创新、有亮点、有反思。
6.在工作中做个有心人,做一名快乐、轻松、幽默具有亲和力的受学生欢迎的老师。向身边优秀的教师学习管理经验,及时积累教育教学工作中的成功与失败,总结经验、教训,让自己“生活化、情景化”的课堂教学真正做到实效性。
总之,在今后的实践中,我会继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。并时刻告诫自己要在创新中不断进步、发展,面对新的挑战,你---准备好了吗?
第五篇:个人发展计划
个人发展计划
(重定向自IDP)
个人发展计划(Personal Development Plan)
什么是个人发展计划
个人发展计划指结合员工岗位需要及个人发展意向,双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划,可以包括参加培训、特别指导、指派特别项目、岗位轮换等。
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个人发展计划的应用
从Training、Learning到Development,在这段HRD移转的过程中,人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此,随着知识生命周期的缩短,愈来愈多的员工为了加强自己的优势,提升了对未来个人发展计划(IDP, Individual Development Plan)的关心程度。因此,企业在面临留住优秀人才的压力下,IDP成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。
IDP在人才发展的角色
具备高度个人化、差异化的IDP,被HR人员视为HRD学理中最高层次的代表。规划出一份真正适合员工的IDP,除了要具备专业的人力资源背景之外,还要熟悉训练发展、职涯发展、组织发展以及人才评鉴专业技巧。了解员工个人的职能及特质,才能同时贴近组织与个人的发展。
构成IDP的三个部分为:职能评鉴结果、部门专业学习蓝图(SOJT, Structured On-job Training)以及绩效评核结果。
首先,针对公司核心价值及文化部分,通过职能评鉴得知员工待发展的项目,将其汇入人力资源部门指定的发展活动;其次,根据工作说明书及职位所形成的专业学习蓝图,依据
员工个人的专业程度及学习的优先级,由上级指派其应学习的项目;其三,配合组织或部门KPI所进行的个人绩效评核结果,针对员工待加强的部分加以学习,改善缺失。
综上所述,IDP肩负“针对员工个人发展,整合各项训练发展手法,量身订作学习计划”的使命,在人才培育上扮演着积极推动的角色。因此,要利用 IDP来提升企业的人才发展,发展IDP的配套措施成为首要考虑的问题。
集学习训练手法之大成企业可以利用科技手段来帮助员工执行个人发展计划。企业可藉由在线实时信息掌握员工个人发展计划的落实程度与各阶段设定的目标,这样不仅能让员工清楚自己的发展方向,更能够增加员工对组织的信任感,有利于企业吸引与留住人才。一宇数字科技提出“IDP系统”能完整地与eHRD及e-Learning进行串连,协助企业快速发展人才,提升组织整体人力资本。
通过IDP的应用,可整合各种组织常用的学习训练方法 :OJT、外训、教室课程、在线课程以及师徒制等。针对组织不同的目标对象、服务的不同顾客,真正落实人力资源策略伙伴的角色。
IDP应用实践案例
以下用“新人快速上线”、“强化专业职能”、“HRD指定核心与管理职能”的应用来进一步说明如何通过一宇数字科技的“IDP系统”进行前置作业及准备。
HRD指定核心与管理职能。负责规划IDP的HR人员,针对发展的职能项目设定“IDP样板”,在样板中可挑选课程单、选定对象,最后通过系统排程自动汇入学习者的个人IDP中。针对共同属性的学习者可免重复设定。
新人快速上线。新人训练流程与HRD指定课程流程类似,只是增加到职日及设定训练期限的字段。新人IDP执行完成后,会直接进入“期末检讨阶段”,确实掌握新人务必于新训期间内完成的所有学习内容,让单位主管及HR人员实时了解培训的状况及落实程度。强化专业职能。单位主管除了肩负达成单位目标外,同时身为训练发展的主要推手,如何协助主管在蜡烛两头烧的情况下完成所有重要事务,相信是大部分HR人员与单位主管共同的想法及愿望。基于上述背景,所以单位训练发展不但须强调系统化、自动化的功能,更最重要的是“分工”—— 透过系统流程的辅助,将部分工作分担给部门窗口或秘书来执行。系统中,主管要做的事情可区分成两种:一次性和周期性。前者,主管只需:
(1)指定窗口协助单位训练发展的执行面;
(2)指定资深同仁担任指导员(mentor)协助新人快速上手,主管仅定期追踪工作指导状况;
(3)协助窗口规划单位的专业蓝图及确认课程/开课内容。后者的周期性工作,主要为定期勉励部属与部属沟通,确实掌握部属的个别差异,适时针对个人IDP的执行状况给予建议。IDP应用效益
针对不同的对象,IDP系统将提供不同的应用效益,以协助企业快速发展人才,提升组织整体的人力资本为期许:
学习者:整合多元学习资源,量身订作个人的专属课程
1.一目了然检视公司或单位规定的必修课程。
2.汇入职能评鉴的建议发展课程。
3.结合绩效评估的发展计划,进行周期性进度追踪。
4.透过职涯规划,选修未来发展课程。
单位主管:掌握单位核心知识,提升部属专业技能
1.结合单位专业蓝图,指定学习者必修课程。
2.透过周期性回馈机制与学习者进行讨论和意见回馈。
3.了解学习者发展需要,指定必修课程于学习者的IDP。
4.结合Mentoring机制,有效追踪学习者OJT进度。
HR人员:系统化公司训练与新人训练,提升公司竞争力
1.针对特定学习族群,事先规划与设计必修课程。
2.结合训练计划,指定有效的课程给学习者。
3.新人训练系统化,确保新人于新训期间内完成发展目标。
随着知识经济时代的来临,我们期盼企业及HR人员千万不可忽视员工的个人发展计划。相信公司愿意、有心承诺员工个人发展计划在企业中顺利推动及运作,是一个协助优秀员工规划个人职涯发展和投入组织认同的一大利器,员工在此之中可以感受企业的用心。当然组织承诺及忠诚度亦会随之提高、轻松留才。
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如何制订员工个人发展计划[1]
根据每个岗位的职责和评估标准,首先明确一个员工在这样一个位置上应当具备哪些能力,然后让员工自我评估在每一个方面的现实水平,以及与理想值的差距。通常可以采用5分制来进行评估,如果一个员工认为自己在某个方面非常强,无可挑剔,就得5分;如果一个员工认为自己在某个方面表现不错,但是仍然有改进的余地,就得4分;如果某个方面还凑合,刚刚达到基本要求,就得3分;如果某个方面达不到基本要求,就得2分;如果某个方面差得很远,就得1分。
要实行这样一套方法,最关键的是企业必须根据本行业和自身的状况制订每个岗位的“岗位责任书”,包括工作职责,工作要求,每项工作的评估标准和评估方法,越具体越明确越好。这样员工一加入公司就明白他的职责是什么,在这样一个岗位上应当具备什么样的技能,以及他将会如何被评估。通常情况下,人们的行为方式取决于评估的标准,一个企业鼓励什么样的行为,提拔什么样的人才,都会被看作是一种实际上的评估标准。有了参考标准,就有了参照物,也就有了我们所说的“镜子”。我们应当明确这样一个前提,大多数员工都有把工作做好的愿望,都有上进心,特别是刚刚进入公司的新员工处在“人之初,性本善”的阶段,如果企业善待他们,他们就会保持这种“善”的心地,成为一个可塑的人才。
所以当我们把这面镜子摆在员工面前的时候,他会清楚地看到自己的优点和不足,以及与理想值——即公司要求的差距,为了员工的均衡发展,个人发展计划通常涉及很多方面,我们以市场营销人员为例从几个角度来设计:
1、专业知识,主要是市场营销知识,如市场细分,市场调查,市场分析,市场计划等相关的技能。
2、技术知识,从事某个行业的工作所必须具备的技术知识,如技术动态,发展趋势等。
3、产品知识,对本企业或本人负责的所有产品有深入的了解,能出色地向用户和潜在用户介绍本企业的产品,明白与竞争对手产品的差异性,适用性以及优缺点等。
4、市场知识,如本企业参与竞争的市场环境怎么样,竞争对手情况如何,本企业的竞争优势体现在哪里,本企业的弱项是什么?
5、用户知识,我们能否清楚地描述目标用户是什么样的人士,他们的各种需要分别是什么?消费者非买不可的理由是什么?我们的产品能帮助用户解决什么问题?
6、沟通能力,作为一个市场营销人员,沟通能力至关重要,表现在几个方面,如书面表达能力,写作的文笔,讲演的水平,外语水平等。
7、人际关系,因为市场营销人员经常处在组织协调核心的位置,所以如何与各种人打交道,如何利用有限的内部资源和外部资源来完成任务将决定工作的效率?
8、组织能力,指举办各种内部会议,对外宣传活动,展览会,讲座,促销活动的能力。
9、决策能力,指组织材料,归纳总结能力,分析做事情的优先级,向公司领导提出建议和初步决策。
10、对于管理人员来说,还有一个领导艺术方面的衡量标准。不同企业,不同岗位当然可以自己决定其衡量标准。
综上所述,只要员工通过“照镜子”找到了自己的差距,他们会积极努力改进,并根据改进的优先级,挑出几个主要方面重点突破,制订相应的时间表,这样就为下一年参加什么培训,读什么书,上什么课,参加什么活动打下了基础,明确了方向。当然一个好的公司要配合员工的学习,支持他们参加各种培训和学习,包括提供资金和时间,这是企业人力资源方面的主要投资,比发奖金更有价值。对企业的长久健康发展非常有利。
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个人发展计划的意义[2]
1.员工发展计划有助于激发员工的工作积极性和创造性
无论企业组织还是员工个人,如果没有目标就会缺乏动力。职业生涯设计的突出特点就是目标性。员工发展计划对员工个人职业活动中的一系列可能的发展趋势作出设想和规划,指明途径和方法,提供帮助和支持,促使员工自觉地把企业的发展和个人的成功联系起来,为实现目标设想而不断提升能力水平,充分发挥自己的聪明才智,克服职业活动中的各种困难和挫折,始终朝着职业发展计划设计的目标发展。并且,员工发展计划往往针对员工深层次的职业需要和自身特点“度身定制”,它为员工的未来发展绘制了一幅“独特的蓝图”,其激励作用是强烈而持久的。
2.员工发展计划有助于员工增强对工作的把握能力和控制能力
员工发展计划是建立在员工个人的兴趣、资质和技能的基础上的,它可以使员工了解自身的长处和短处,养成对环境和工作目标进行分析的习惯,又可以使员工合理计划、分配时间和精力去完成既定工作任务,提高业务技能。这都有利于强化员工环境把握能力和困难克服能力。
3.员工发展计划有助于员工处理好职业生活和非职业生活的关系
科学的职业生涯设计可以帮助员工从更高的角度看待工作中的各种问题和选择,在服务于职业目标的前提下,把职业生活和非职业生活中的各个要素联系起来综合考虑,正确地处理职业生活同个人追求、家庭目标等非职业生活的关系,使职业生活更加充实和富有成效,有利于职业目标的达成。
4.员工发展计划有助于员工自我价值的实现和超越
按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的。员工工作的最初目标可能仅仅是为了生存而找一份工作,实现自己的较低层次的需要,进而追求的可能是财富、地位和名望,而最高需要是自我发展和自我实现的需要。企业将员工个人发展纳入企业发展的轨道,让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时,也能按照明确的职业发展目标,通过参加相应层次的培训,实现个人的发展,获取个人成就。员工职业生涯设计通过对职业目标的多次提炼可以使工作目标超越财富和地位之上,驱动员工追求更高层次的需求,追求自我价值的实现,追求事业的成就感。
在认识了员工发展计划的必要性后,我们还要考虑它的实施,这是摆在每个企业面前的课题。就目前而言,员工发展计划的实施策略主要包括:加强对员工的职业培训,实行严格的绩效考核,创造体现自我的环境,提供竞争平台,培育符合中国企业实际的新型企业文化等等。
总之,员工发展计划是企业提高员工整体素质、培养群体人才的有效措施,也是企业开发潜在人才、留住优秀人才的有效手段。一个企业只有搞好员工发展计划,才能得到长远的发展。
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个人发展计划的事例[2]
惠普公司帮助员工制订个人发展计划。惠普公司之所以能长盛不衰、在激烈的市场竞争中立于不败之地,就是由于汇集着大量素质优秀、训练有素的科技和管理人才,他们是企业发展与竞争力的主要源泉,被惠普视为公司最宝贵的财富。而惠普之所以能吸引、留住并激励这些高级人才,不仅靠丰厚的物质待遇,更重要的是靠向这些员工提供良好的提高、成长和发展机会,其中帮助每位员工制定适合他们个人发展需要的个人发展计划是一个关键因素。摩托罗拉也非常重视员工个人发展计划。在摩托罗拉,员工的职业规划和发展,与公司的业务发展密切挂钩,两者做到有机协调地向前推进。该公司大中华区人力资源总监李重彪在接受采访时表示,正是推行了一套公司采取主动、员工积极参与的旨在发挥每位员工所长的职业规划和发展机制,员工的职业得到了良好的发展,公司的人力资源得到了很好利用,公司效益得到了极大的提高。
柯达公司的员工个人发展计划。每一名进入柯达的员工都要了解公司对自己的期待,并根据自身的兴趣与特长来进行职业生涯的设计。每年年初,公司都会与员工一起设定每年的工作目标,要求每一名员工在新的一年中挑战自己的目标。员工与自己的主管谈自己的发展计划,每年年初就做好本的工作计划。通过对员工个人发展计划的讨论,员工可以发现自己的长处与弱项,从而发挥自己的长处,挖掘自己的潜力,实现自我价值。