矿山铁人-记羊场湾煤矿劳动模范杨自录

第一篇：矿山铁人-记羊场湾煤矿劳动模范杨自录

矿山“铁人”杨自录

——记羊场湾煤矿劳动模范杨自录

(通讯员：梁雪峰)在羊场湾二矿采煤二队有一位身高不足一米七的矮个队长，别瞧他其貌不扬，可认识他的人没有不竖起大拇指的，对这位红脸汉子的敬佩之情也在人们的言谈之中广泛流传。

今年40岁的杨自录有着开阔而饱满的前额，鹰隼般的眼睛，行事风格强硬且锋芒毕露。有人说他过于狂傲，有人说他铁腕独断，但没有人否定他不同凡响的业绩。

曾经是来自灵武农村的贫寒青年，自从踏上煤矿的那一天，就决定了他一生的归宿，当面对百米井下阴暗潮湿的艰苦环境时，他没有退缩，反而更加激起坚韧不拔、咬牙坚持到底的品格。从一个最基层的攉煤工到采煤班长，到工长，再到副队长，所有这些成长的历程见证了他脚踏实地的辉煌成绩，从石沟驿煤矿到灵新矿到浅二小井到建井处再到羊场湾二矿，二十年时间转战了五个矿井，每到一处，杨自录的奋斗足迹和精神特质让每一个熟悉他的人都被这位钢铁汉子所感染。

“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失，忘我工作的人，是一个团结同志、敢于吃苦的人”，有人这样评价他，多少年的摸爬滚打，他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。在对羊场湾二矿Y252(1)采面初采初放期间，他们就以昔日练就的硬功夫经受住了考验，赢得了矿领导的高度赞扬。

2002年10月1日，伴随着羊场湾二矿阵阵鞭炮的脆响，杨自录率领全队职工进入Y252(1)采面，展开了紧张的初采初放工作。140多米的工作面，时常都能看到他繁忙穿梭的身影，不时地指挥作业人员更换卸压支柱、给支柱测压、察看戗柱是否齐全、支柱角度是否符合规定贩贩贩，随着生产进度的推进，采空区也不断远离工作面，而杨自录的心也象悬着的顶板一样提到了嗓子眼，多年采煤经验告诉他，顶板垮落的一瞬间，意想不到的事故都可能发生。所以，他一方面加强工作面支护质量，一方面根据顶板变化制定有效的防范措施，终于，在正常生产三个循环后，顶板全部垮落，初采初放阶段顺利完成，此时的杨自录悬着的一颗心才象块石头一样落了地，露出了开心的笑容，但这笑容也仅仅保持了不到二十天。由于工作面伪顶松软，放炮后随即垮落，不仅给作业人员带来了生产困难，还造成了煤质灰分超标，不但煤质科对此做出了处罚，连矿领导也高度重视，三令五申要控制伪顶，确保煤质。为了控制住伪顶，杨自录往返工作面已不知多少次，在仔细观察了顶板动态后，果断下令：采用少装药、少联炮、缩小放炮段的方法来控制伪顶。并利用班前会时间教育职工控制伪顶与职工收入息息相关的思想工作，作业现场，杨自录与职工一起铺网、挑梁，亲自示范操作，调动了职工控制伪顶的积极性。仅用了五天时间，全工作面控制伪顶达到93%以上，确保了煤质质量和作业中带来的困难，与此同时，也被全队职工和矿领导认可走上了区队长的职位。

20多年来，在井下艰苦的环境中，杨自录坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班，家中的大事小事交给妻子，一心扑在工作中，从未因家庭锁事误过工，做到了全年全月出满勤，全年累计平均出勤

360多个工以上，以忘我的工作热情，投身到煤炭事业，勤勤恳恳，兢兢业业，一丝不苟的工作，同事们称其为闲不住的人，他用20多年的工作实际证明，在困难和危险面前如何做，他用自己的实际行动回答了这个问题。今年四月份，全矿的重点工作是风巷抬底和井底出渣、井口下料，在副井底车场、风井筒内所承担的井巷工程及采区运输系统的履行中，大量繁重项目必须在综采设备安装前完工，为了使整个运输系统不滞后，杨自录挂帅担任了现场指挥。风井筒大巷1000余米的巷道标高超出40厘米，必须抬底保持同一标准，他调来队组及设备，用风镐凿破底岩一点点地抬底，在一个多月的时间里，由于长时间使用风动工具，至今他的手臂仍有震颤的感觉。在工期较为紧张的时候，他时常连轴作业在井下，每天沿10度近千米的斜巷走几个来回，为了工程在高质量、高标准、高速度前提下得到完成，他对所有铺设、调整的巷道逐一排队验收检查，特别是工程期间，他的孩子因急性扁桃体炎症，持续高烧，说不出话来，他也顾不上休班照料孩子，他患了肠炎，连早饭也没有吃就来上班，他爱人心疼他，来队里找他回家吃饭时，人们才知道他是带病来坚持上班的，同志们心疼他，让他回家休息，可他却想，现在井口任务紧，人员少，特别是有经验的职工少，误了工期将给企业蒙受巨大的损失，我怎么能回家休息呢？于是表面答应了妻子的要求，可人们来到工作现场时，发现他又在不停地默默工作着，忙碌着……杨自录就是靠着坚定的信念，抓住了企业生产经营的第一要务，有的放矢，勤奋务实地送走了一个个充满硕果的昨天，迎来了带着希望的今天和明天。

杨自录每天总是坚持入井检查工作，即使有时去开会，他也要赶回来下井，从未因事因病休过工，2004年12月份因患了胃病，疼得打滚，满脸是豆大的汗珠，可他仍然将队里的工作安排完毕才回家，第二天同事们又再三督促他休息几天，身体恢复好再上班，他硬是不肯，而且说：没事儿，现在任务紧，我这点病不碍事。他以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，为煤炭生产任务的完成做出了突出贡献，他象蜡炬一样，为人们送去了光明与温暖，正是甘燃自身效红烛，照得满园桃李新的极好写照，在杨自录身上既看到了煤矿工人那种特别能战斗，能吃苦的可贵精神，也看到了他不畏困难，无私奉献的高尚品质，同时也看到了他那水晶般的心灵……

杨自录同志用一言一行，一举一动经受了重重考验，展现了劳动模范的风采，他不计时间，不计报酬，忘我工作，体现了一个劳动模范的情怀，他用自己的实际行动谱写了一曲矿山铁人的赞歌。

20多年来，杨自录从来没发生一起人身事故，然而他在安全生产中，哪里有危险活他就第一个冲在前面亲自干，自99年以来，他处理重大不安全隐患7起，比如Y252(1)区工作面上缺口有两个架子压力特别大，有三架开帮缺口木棚被压垮，顶板来压，两个班都没有处理好，后来杨自录亲自现场指挥职工操作，通过一个班的苦干，顺利完成了生产任务，保证了安全生产。

扎根一线不动摇，做一名实实在在的煤矿工人，杨自录同志自1998年来羊场湾煤矿，到采煤一线工作，20多年来，从没有动摇过献身煤炭事业的信念，在这段时间里，曾经有两次亲人和朋友劝他脱离一线到地面，安排比较舒适的工作，可他说什么也不干，他说：你们的心情我理解，可你们也应该理解我的心情，我在一线工作这么多年，我要把毕生的精力献给煤矿事业，为煤炭生产贡献自己晚年的余热吧。

第二篇：羊场湾煤矿创先争优

融入中心抓党建 创先争优促发展 为矿井科学发展提供坚强的政治保证

----神华宁煤集团羊场湾煤矿创先争优活动汇报材料

羊场湾煤矿是神宁集团主力生产矿井，是自治区优势骨干国有企业，全矿现有员工3026人，党员594名，有基层党支部24个。党群部门机构设臵健全，人员力量充沛，党建经费充足，活动开展独具特色。

羊场湾煤矿党委在自治区国资委党委和集团公司党委的正确领导下，坚持“融入中心抓党建，抓好党建是发展”的党建思路，深入开展学习实践科学发展观活动，以创建“四强”党组织、构建“五型企业”、实现科学发展为目标，充分发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用和普通党员的先锋模范作用。实现了党建工作与经济工作同频共振。2009年矿井产销量突破1700万吨，经济效益大幅攀升，位居全国大型现代化矿井前五位； 2010年上半年，安全生产原煤突破900万吨，实现了西北矿井生产历史性的突破。在自治区国资委党委开展的保增长、增效益、促发展、做贡献”活动中取得了突出成绩。为羊场湾煤矿站在神宁集团发展建设的最前沿、自豪扮演宁东大开发的急先锋提供了坚强的政治保证。

在中央企业深入开展创先争优活动中，羊场湾煤矿在自治区国资委党委、集团公司党委的统一部署下，按照“规定动作不

出以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”的主线，以争建“四强”党组织、争创“四好”领导班子、争做“四优”共产党员为载体，充分发挥矿党委的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用，党员领导干部的示范表率作用和共产党员的先锋模范作用，为矿井科学发展提供坚强政治保证的活动思路。结合实际制定了具体的活动实施方案，分四个阶段逐项实施，切实做到了认识到位、组织到位、措施到位、落实到位。

矿党委在这次创先争优活动中明确了十个重点：

一是把握一个工作定位：融入中心、创新创效、培育优势、形成品牌。

二是找准一个工作基点：破解影响和制约企业发展的难题，构建本质安全型矿井，实现矿井长治久安。

三是培养一支专业队伍：培养一支政治强、业务精、作风好、肯奉献、讲党性、重品行、做表率的政工干部队伍。

四是贯穿一条工作主线：按照“抓基层、打基础、上台阶、创水平”的工作要求，确保创先争优活动抓的实、抓的新、抓的细、抓的好。

五是突出一个工作重点：就是要以培养学习型党员、学习型干部为重点，着力建设学习型党组织。

六是落实一个工作责任：党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的创先争优工作格局，建立党支部书记创争工作第一责任制，抓好创争是本职、不抓创争是失职、抓不好创争是不称职、抓创争不得力要免职。

部的学习力不够，目前的技术能力和素质不适应企业快速发展的要求；二是少数党员干部工作作风不扎实，执行力不强，示范表率作用发挥不够好，有混同与一般群众的问题；三是部分党员干部干事创业的激情不高、存在不求有功但求无过的思想，创先争优的意识有待提高。这些都需要我们创先争优活动中认真加以克服和改进。

善总结：经过认真细致的总结，羊场湾煤矿党委在过去创先争优活动中积累了八点体会和实践经验。

一是创先争优活动是党的优良传统，只有党组织先进，党员队伍优秀，才能彰显党组织的公信力和党员的威信。党委才能全面履行好政治责任、经济责任和社会责任。

二是企业党建只有“融入”经济发展中心，才能真正提升其政治引领作用。我矿党建“融入”的切入点是：以企业责任为党建工作责任，做到责任共负；以企业目标为党建工作目标，做到目标共融；以企业发展为党建工作发展，做到发展共谋；以企业成果为党建工作成果，做到成果共创。

三是“促发展”是创先争优活动的基本任务。企业在创先争优活动中只有把发展始终作为第一要务，只有很好的把握了发展规律、不断创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量和效益，才能把党的政治优势转化为企业核心竞争力。羊场湾煤矿在神宁集团党委的领导下这几年来，一年迈出一大步，两年实现大跨越的发展业绩就印证了这一点。四是创先争优活动必须借助良好的载体才能凸显党组织和

业的标杆，就要在创新上下功夫。目前纵观自治区国企“争先创优”的氛围非常浓厚，不主动就是被动，进步慢了就是落后，竞争的压力不断增大，羊场湾煤矿要争当活动的标杆必须务实创新，真抓实干。

求创新：总结经验和不足是为了在继承的基础上创新。只有与时俱进，以新求变，以变求进，我们才能不断开创生机勃勃的局面。我们在开展创先争优活动中创新，就要坚持“融入中心抓党建”的思路，在融入的纵深发展上下功夫，在活动形式上求创新，在提升质量上谋突破，努力促进党建工作的科学化水平，积极探索新形势下创先争优的新路子，积累创先争优的新经验，打造羊场湾创先争优的新品牌，做自治区基层党组织创先争优的新模范。

三、扎实采取创先争优行动：广动员、强意识、抓融入 广动员：在中央、国资委和集团公司先后召开创先争优活动动员和部署会议后，矿党委为了统一思想，提高认识，凝聚力量，先后分层次举办了矿党政领导和党群部门负责人参加的专题学习班，举办了党支部书记和政工人员专题培训班，对创先争优活动进行了前期动员部署和专题培训。通过召开深入开展创先争优活动动员大会，对创先争优活动进行了总动员和总部署，同时各党支部对全矿全体党员进行了再动员、再部署，要求所有党支部通过每周二的政治学习和“三会一课”，认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话、自治区国资委、集团公司党委和我矿领导在

到安全生产的全过程和每一个工作岗位中，促进本质安全型矿井建设。

四、营造创先争优活动氛围：树典型、鼓干劲、显活力

树典型：结合2010年创先争优活动评选先进集体和优秀共产党员的工作，矿党委在全矿范围内对照标准精选了一批具有带动效应的四好领导班子、五好党支部、五好党小组、党员责任示范区、无职务党员先锋岗和优秀共产党员，把“先”和“优”具体化、形象化，为创先争优活动树立榜样，引导基层党支部和党员找差距、抓提高，促进活动深入开展。特别是在全矿培养选树一批“业绩好、成效显、叫得响、树得住、影响大、有示范”的十佳模范共产党员作为先进典型，使大家学有榜样，干有方向，真正形成了“比学赶帮超”的良好氛围。同时充分发挥信息网络、视频新闻、矿区广播、羊场湾煤矿通讯、手机短信平台等媒介的作用，通过开设专栏、专题报告、组织演讲、知识竞赛等多种形式，营造创先争优活动的舆论强势，努力在我矿形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

鼓干劲：综采三队电工班6名员工中有3名党员，他们只用了15个小时就完成了至少需要5天时间才能安装完的电缆拖挂单轨吊安装任务。综采一队是以80后为主的青工队伍，成长起来的10位班组长、4位技术员、5位中层管理人员中有8名共产党员，已经成为矿井安全生产的主力军。年过半百的老党员马孝宗，在我矿采掘接续紧张情况下，每天深入井下，身先士卒，从不叫苦、从不喊累，指到哪里、打到哪里，在担任队长

飘红。上半年，我们做到了时间不过半，任务超一半。优异的成绩证明我们的目标是正确的，措施是到位的。

铸辉煌：在羊场湾煤矿大发展的征程上，矿党委以科学发展观凝心聚力，以创先争优活动促企业大发展，有力的发挥了擎旗引航作用。我们坚信，在科学发展观的指引下，通过创先争优活动的扎实开展，羊场湾矿必将铸造新的辉煌。

六、做好下一步创先争优工作

从现在到2011年7月份之前，矿党委认真结合集团党委开展的“党性教育、岗位奉献、服务群众、亮牌示范、组织创新”五项活动，将具体开展十二项活动：

（一）党性教育活动。要深化科学发展观、社会主义核心价值体系的学习教育，各党支部要结合“七一”评选树工作，采取重温入党誓词、回顾党的丰功伟绩、集中上党课、讲党史等多种形式，对党员普遍进行党性教育。

（二）创建学习型党组织活动。通过推进创建学习型党组织、争做知识型党员活动，不断解放思想，激发创新力，激发全员学习动力，培养学习毅力，提高学习能力，开展“三堂一校”为主要内容的学习活动。矿领导通过视频讲座、邀请专家授课等形式走进政策理论前沿课堂；中层管理人员通过举办培训班、专题研讨会等形式走进思想理论提升课堂；操作人员通过邀请技能状元上技能公开展示课走进技术实践课堂。党员干部通过党校接受政治理论培训，提升政治理论素养，做到讲党性、重品行、做表率，1

值确定党支部“星级”等级。按照“正排抓典型，倒排抓帮扶”的原则，依照“星级”建设评价结果，对不同“星级”的党支部实行“梯级”管理，达到基层党支部建设整体推进、普遍加强、全面提高之目的。

（六）争创党建工作示范点活动。各党支部要围绕实现基层党组织“五个好”目标，结合工作实际，抓住基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题，着力创新深化党建工作的内容、方式方法和载体，着力研究能够有效激发党组织和党员作用发挥的新途径、新举措，着力打造一批创新有特色、推广有价值的党建工作品牌。各党支部要抓关键、细谋划，找准工作示范的着力点，做到解决突出问题与创新工作紧密结合，争当示范工作的典型。

（七）党员“承诺”活动。各党支部要大力倡导“问题就是资源”的管理理念，结合我矿安全生产经营工作实际，对“承诺”事项重新审视和梳理，“承诺”事项必须突出解决制约我矿安全生产的“瓶颈”问题和职工群众最关心、最直接、最现实的问题，突出解决影响较大、力所能及的问题。要建立承诺目标责任制和落实台帐，制定实现目标的具体措施，各项承诺要公示于众，接受监督，保证兑现。

（八）“双育双培”活动。各党支部要不断丰富“双育双培”形式与内容，结合实际调整修改方案与目标，拓宽“双育”（党性教育、能力培育）渠道，调整充实“双

对子、破难题活动，着力推行民心工程、“送温暖”、领导干部联系困难户、金秋助学等做法，及时帮助职工群众解决好实际困难，进一步密切党群干群关系。同时，矿领导每季至少安排一天时间，基层单位领导每月至少安排一天时间，公开接待职工群众来访，广大党员要包保联系重点信访户，积极排扰解难，为我矿的改革发展营造稳定和谐的环境。

（十二）党建工作创新活动。要按照矿党委关于推行党建创新工作项目化管理的总体要求，结合单位实际，积极进行党建工作方法方式和载体创新，进一步完善党建工作质量管理体系和党建工作机制，培育一批富有特色的党建工作典型，推动我矿党建工作上水平、上台阶。下一步矿党委将逐步推行电子党务工作，深化党务公开，加强人才培养，以创新推动各项活动见成效、出亮点，以创新促进党建工作的科学化、制度化、规范化。

第三篇：神宁公司羊场湾煤矿党委创先争优事迹材料

神宁公司羊场湾煤矿党委创先争优事迹材料

神宁公司羊场湾煤矿党委在开展创先争优活动中，勇于实践，积极探索，摸索出了“三亮二带创一流”的新路子，全力打造创先争优“321”亮牌示范工程，为企业跨越式发展提供了强有力的政治保证。

“三亮二带创一流”，就是通过党员亮身份、干部亮作风、组织亮业绩，先进带后进、党内带党外，打造神华一流千万吨级安全高效现代化矿井。

“党员亮身份”，就是把党员的身份亮出来，叫响党员品牌，喊出“我是党员，向我看、跟我干”的响亮口号，树立党员形象，保持党员先进性。

一是突出“亮身份”的有效形式。在全矿各个工作场所设置醒目的党员岗位标识，制作了创先争优活动看板，亮出党员身份，营造争创氛围；实行党员佩戴党徽标志上岗，设立党员责任区128个、党员先锋示范岗67个，对326名无职务党员进行了设岗定责，进一步明确了每个党员区岗工作职责；实行党员公开承诺，从矿党委书记到每一个普通党员，分别按照各自岗位职责作出郑重承诺，接受组织评议和群众监督。全矿24个党支部486名党员共计承诺事项1891项。基层一线各党支部为每位党员配发了袖标，在每名党员安全帽上贴上了党徽标记，使共产党员在工作现场亮出身份。

二是突出“亮身份”的作用发挥。各党支部根据不同时期的工作重点难点，分别成立了党员先锋突击队、党员攻坚克难小组等多种亮牌示范阵地，做到重要岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员。共产党员、全国劳动模范蒙鹏科工作中充分发挥自身优势，努力攻克生产、安全和矿井技术改造中存在的技术难关，为企业创效近千万元。其中由他提出并组织实施的“大采高综采工作面设备快速回撤的现场应用”，大大提高了工作面回撤速度；共产党员董伟技术攻关小组带领工程技术人员，深入现场，调查研究，一举攻克了大倾角大采高开采难题，在国内首次实现倾斜特厚煤层大采高一次采全高开采技术，极大的提高了工效和原煤回收率，创造了74万吨/月的单产记录，此科技项目《大倾角复杂特厚易燃煤层6.2m大采高开采集成技术研究》，获得自治区科技进步一等奖；共产党员、“中华技能大奖”候选人胡文博，立足岗位，钻研技能，主动开辟科技课堂，无私地把技能传授广大工友，提高了员工的操作技能；年过半百的老党员马孝宗三十五年如一日扎根一线，创造了神宁集团大断面掘进工作面单头月进703米的好成绩。党员亮牌示范，使每个岗位成为了党徽闪光的舞台，使每名党员成为了引领员工前进的明灯。在全矿上下形成了“一名党员一盏灯”、“亮明一个身份，带动一片员工”的良好氛围。

“干部亮作风”，就是通过刻苦学习钻研业务、立足岗位争创佳绩、深入基层服务群众、清正廉洁遵纪守法、团结协作弘扬正气方面亮出干部作风，助推企业科学发展。

一是“亮作风”突显班子整体效能。在创先争优活动中，矿党委始终以“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子创建为目标，进一步健全完善党内生活各项制度和企业中层管理人员选拔任用、考核评价体系，经常性坚持开展学习和调查研究，及时破解企业发展中出现的难题；坚持民主集中制，完善议事规则，重大事项实行集体研究、民主决策，不搞“一言堂”，促进班子团结和谐；坚持开展矿两级领导班子及成员述学述职述廉和民主评议活动，持续改进和加强两级领导班子的思想作风建设，增强了班子成员的大局意识和创新能力。每年年初与各基层单位负责人签订《党风廉政建设责任书》、《安全生产军令状》，层层公开承诺，层层传递压力，实行“谁主管、谁负责；谁分管，谁负责；谁带班、谁负责；谁检查、谁负责”，强化了两级领导班子的整体效能。二是“亮作风”突显干部率先垂范。全矿党员干部大力弘扬埋头苦干的务实精神、爱岗敬业的奉献精神、开拓进取的创新精神、追求卓越的争优精神，深入现场、深入一线，靠前指挥，对重点工程实行挂牌管理，严格落实管理区域责任承包，有效地提高了工作质量和工作效率。今年9月份，运输二队为如期完成103皮带机延伸安装工程，全队党员干部连续一个多月天天盯班在现场，带领全队员工克服现场条件差，施工难度大的困难，冲在前、干在前，不言苦、不叫累，提前五天完成皮带延伸任务，为圆满完成全年生产任务，攀登新目标赢得了宝贵时间。今年10月7日夜班，综掘一队施工的巷道淋水突然增大，党支部书记、队长双双盯在现场指挥施工，水流顺着脖子全部灌进了衣服，他们全然不顾，与员工一起接水管，仅用4个小时就控制住了顶板突水险情；副队长马孝义一连四天没有回家，天天跟班在现场，直到生产正常。综采一队党支部书记杨志勇在Y02工作面煤层发生自燃时，连续三天三夜奋战在井下组织抢险，当矿长、书记要求其升井休息时，他仍倔强地说：“工人不脱工作服，我就不能升井休息”，然后转身又投入到抢险工作当中……无论是在宁东煤田的综合放顶煤工艺试验中，还是在世界首个缓倾斜工作面6.2米大采高工艺的试采中；无论是在工作面搬家倒面的关键时刻，还是在克服开采中工作面冒落、发火的险情中，总是最先看到党员干部的身影，在最前沿、最危险的地方总是有党员干部冲锋在前，切实发挥了党员干部勇挑重担，引领示范作用。

三是“亮作风”突显制度执行力。定期不定期地对各级管理人员“承诺书”的执行情况进行监督检查，把各级干部责任制的落实和安全生产任务的完成情况，与安全结构工资、安全风险抵押金、干部的“乌纱帽”直接挂钩，实行经济、政治、生产安全“一票否决制”和管理干部问责制。矿纪委逐月对领导干部和各级管理人员值班、跟班、入井、抓“不安全行为”情况进行监督检查，并在矿月度战略绩效考评大会上通报。先后对8人(次)管理人员进行了问责，有效提高了各级干部的工作质量和工作效率。

“ 组织亮业绩”，就是矿两级班子带领员工不断创造企业科学发展新成果，让企业科学发展的成果惠及广大员工群众。

一是“亮业绩”体现在企业发展成果上。矿党委坚持以争创“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织和“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）党支部创建为目标，下大力气狠抓两级领导班子建设，深入开展做“好搭档”、当“好助手”活动，为全矿干部员工做表率，树旗帜。由于两级班子在创先争优活动中做到了团结上班子是表率，务实上班子是榜样，克服困难上班子是先锋，矿井取得了卓越的发展成果，处处呈现出和谐发展的新局面。综采一队党支部以打造“管理精准，技能精湛，安全高效的国内一流现代化综采队伍”为目标，开展了“站排头、争第一、夺红旗、做标兵”为主要内容的支部保安全、创佳绩劳动竞赛活动，取得了班产1.98万吨、日产48万吨、月产125万吨好成绩。截止11月20日，综采一队实现了安全生产零事故，累计生产原煤1003万吨，建成了西北第一个千万吨生产区队。到11月25日，全矿累计生产原煤1625万吨，最高月产达到195万吨，刷新了宁夏煤炭开采班产、日产、月产新纪录，提前一个月完成了全年生产计划；矿井千万吨死亡率为零，实现了煤矿不死人目标。跃居全国大型井工矿井前五位，成为展示宁夏煤炭工业跨越式发展成果的窗口。

二是“亮业绩”体现在服务员工群众上。在加速发展建设、扩大经营成果的同时，让员工分享发展成果，做到强矿富民，人企共进。先后修建了员工娱乐中心、停车场、图书阅览室和电子书屋等，给员工提供了学习和休闲娱乐场所；广泛开展群众性文化活动，丰富了员工业余生活；对员工食堂实行专业化服务，班中餐标准化集中配送，食堂变成了快餐店；对员工宿舍实行市场化管理、公寓化服务，使员工身心得到质的享受；提高员工入井费及班中餐标准，为员工制作新工装，使员工得到了实惠。员工收入每年以10%以上的速度增长，位居集团公司前列。25%以上的员工购置了私家车，成为西北煤矿企业第一个员工私家车拥有率超过20%以上的矿井，员工的幸福指数得到显著提升。矿井先后获得全国“五一”劳动奖章，全国煤炭工业特级安全高效矿井、全国科技创新型矿井、中国建设工程鲁班奖，自治区文明单位、自治区国资委优秀基层党组织和神宁集团“四好”领导班子等荣誉称号。

“先进带后进”。就是通过先进党支部帮助后进党支部，共同争先；优秀党员带动一般党员，共同创优。不断促进创先争优活动的蓬勃开展。

一是支部联带共同争先。大力实施“班子能力、支部活力、区岗效能、党员素质、员工形象”项目化管理，从抓班子、抓制度、抓培训、抓机制、抓调研五个方面入手，开展了支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级竞赛活动，把创先争优活动充分融入安全生产工作中心，以比素质、比业绩、比形象，争创学习型党支部、争创党建示范点、争当支部优秀带头人、争当党员明星岗的“三比四争”为活动载体，创新活动形式，强化创建效果，使大家学有榜样，干有方向。目前全矿各基层党支部按照一个支部一个特色的争创思路，结合工作实际，找准着力点，抓住关键点、精细谋划，争当创先争优活动的典范。全矿上下形成了“比学赶帮超”的良好氛围。同时，矿党委采取由基层党支部申报创先争优活动创新奖，每月实行考核验收，并在获得创新奖的基层党支部召开现场观摩会，组织全矿各支部书记现场观摩学习和交流。通过这种方式，实现了各党支部之间互相学习借鉴，共同提高的目的，有力地调动了基层党支部的争创激情，推动了创先争优工作的整体提高，使各党支部成为企业发展的坚强堡垒。

二是党员联带共同创优。在全矿培养选树了一批“业绩好、成效显、叫得响、树得住、影响大、有示范”的先进典型，引导党员之间找差距、抓提高。共产党员、神宁集团“十佳”班组长杨帅，潜心钻研业务技术，精心细心地致力于班组管理，带领班组党员和员工，创造了一个个煤炭开采新纪录。为提高班组其他党员的技能素质，他主动与工友们结技术对子，现场手把手地教，把自己掌握的技能无私地传授给工友，使班组员工技能水平得到明显提高。综采二队党支部推行党员领导干部走动式管理法，在党员班组中开展了“龙虎榜”劳动竞赛活动，使党支部凝聚力、战斗力得到有效提升。综掘一队党支部开展了“重点工程党员示范保安全”活动，区队党员干部在工作现场轮流盯岗，关键时刻体现了党员的先进性，确保了过断层工程的安全平稳施工。运输一队党支部开展了党员责任区“万米运输线无事故”活动。汽车队党支部开展了党员集中上岗义务献工活动。销售公司党支部围绕提高优质服务和煤炭质量扎实推进了党员班组建设。各支部之间竞相“创先”，党员互比“争优”，主动挑大梁、当先锋、打硬仗，形成了“先进不停步，中游迈大步，后进要跑步”创先争优的生动局面。

“党内带党外”。就是通过党建带工建、带团建，党员带群众的形式，发挥群众组织的职能作用，扩大创先争优的覆盖面。

一是工团组织共建，带领员工群众创先争优。广泛开展党建带工建、带团建活动，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用，有力推进了创先争优活动向纵深发展。工会组织抓住班组建设和增收节支两个重点，积极开展“创建学习型组织，争做知识型员工”主题教育实践活动；共青团组织在全矿青年团员中开展了“争创青年文明号，争当岗位技术能手”为主题的创争活动。综采一队党支部在班组中深入开展了员工“零三违”、“零事故”、“零伤害”、工作“零失误”为主要内容的班组劳动竞赛活动，积极帮助职工群众提高安全生产意识和岗位操作技能，极大的鼓舞了广大员工群众在安全生产、经营管理等各项工作中当先进、做榜样的工作激情。生产准备队以班组材料回收为主题，广泛开展双增双节、修旧利废、小改小革等群众性技术创新活动，为每名员工配发了一条回收袋，及时回收材料，节支降耗；综掘三队党支部扎实开展了“个人节百元、班组节千元、区队创万元”活动，使材料复用率达到85％以上，大型设备配件的复用率达到80％以上，直接创效100多万元；汽车队党支部以创建“党员先锋示范车”为载体，开展了“党徽在岗位闪光”、“党员义务奉献日”、“五比一争创”等活动，使广大员工群众看到了党员的先进性，增强了创先争优的信心。针对区队复员军人多实际情况，综掘二队党支部开展了“军人先锋示范岗”活动，激发退伍军人在业务学习中当先进，在安全生产中当尖兵、在服务区队中当楷模、在急难险重关头当先锋，使党员军人的模范行为影响和带动员工，为区队搞好安全生产提供了强大的发展后劲。

二是先进典型引路，带动员工群众创先争优。矿党委注重密切联系群众，注重融洽党群干群关系，建立了“党建三联”工作制度。即矿党委委员分片联系党代表，党代表按选举单位联系党员，党员按责任区联系群众，形成三级“党群联系链”，拓宽了下情上传、上情下达的渠道。广泛开展党员结对子、“一帮一、一对红”、师带徒等活动，严格党员“承诺”，以身作则、率先垂范、信守诺言，为员工群众做榜样；实施“双育双培”，把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干；深化结对帮扶，切实解决员工群众工作生活中出现的实际问题，不但让党员干部服务和带动群众，更让群众信服和支持党员，更加密切党群干群关系。真正把党的先进性体现在岗位上、落实在行动中、根植于文化层、升华为竞争力。带动广大员工争做“有理想、有道德、有纪律、有技术，无违章、无违规、无违纪”的“四有三无”新员工。

“创一流”，就是通过党员亮身份、干部亮作风、组织亮业绩，先进带后进、党内带党外“五项工程”体系支撑，最终把羊场湾煤矿打造成为神华一流千万吨级安全高效现代化矿井。争创全国一流千万吨级安全高效现代化矿井；争创全国先进基层党组织；争做自治区“一号工程”，宁东开发建设的排头兵。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。作为宁夏煤炭企业科学发展的排头兵，神华宁煤集团主力生产矿井--羊场湾煤矿，将认真贯彻落实李源潮同志来宁夏考察调研时的重要讲话精神，把“创优秀岗位，争先进水平，党员带动群众，党群一起，整个单位一起创”的工作要求贯穿于创先争优活动的全过程，不断深化、创新和提升创先争优活动的影响，引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，迎接党的90华诞和党的十八大胜利召开。打印

第四篇：贵州德佳投资有限公司盘县羊场乡松杨煤矿按照新确定生产能力组织生产的实施方案.详解

贵州德佳投资有限公司盘县羊场乡松杨煤矿

按新确定的生产能力组织生产的

编制单位：盘县羊场乡松杨煤矿 编制日期：二

实

施

方

案

〇一六年四月三十日

目 录

一、成立组织机构

二、统一思想认识

三、目标任务

四、主要工作内容和任务

（一）2016年生产作业计划、生产时间安排

（二）加强生产、非生产期间的隐患排查和安全检（巡）查工作，确保生产和非生产期间的安全。

（三）放假停产期间的矿领导下井带班和安全巡查工作。

（四）放假停产期间的应急保障措施。

（五）放假停产期间的机电设备管理维护工作

（六）放假停产期间队组的管理制度。

（七）放假停产期间的后勤保障工作。

（八）放假停产期间的职工安全学习教育安排。

附一：放假停产3天以上恢复生产时的安全保障措施

附二：盘县羊场乡松杨煤矿2016年生产作业计划、生产时间安排表、放假停产期间值班表

附三：停产放假期间的安全学习计划表

贵州德佳投资有限公司盘县羊场乡松杨煤矿

按照新确定生产能力组织生产的实施方案

为了认真贯彻落实国务院《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发[2016]7号）、国家发改委等四部委《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》（发改运行[2016]593号），2016年3月31日国家发改委会同相关部委召开的煤炭行业去产能方案对接会议及2016年4月8日国家煤矿安全监察局组织召开的全国煤矿生产能力重新确定工作部署会议，贵州省能源局《关于对全省煤矿依法合规严格按照新确定生产能力组织生产的通知》（黔能源煤炭[2016]82号），（德佳发[2016]28号）等文件精神。特制定“贵州德佳投资有限公司盘县羊场乡松杨煤矿按照新确定生产能力组织生产的实施方案”。

一、成立组织机构

组 长：黄 庆（矿 长）

副组长：黄照欢（安全矿长）杨 舟（总工程师）

黄绍光（生产矿长）刘 波（机电矿长）

成 员：黄 跃（办公室主任）黄 欢（调度室主任）

蒋跃伦（通风副总）赵文浩（采掘副总）

黄照义（地测副总）朱长友（机电副总）朱家文（机电队长）赵云虎（安全科长）

领导小组办公室设在松杨煤矿安全科，黄照欢任办公室主任，负责放假停产期间的具体工作安排。

二、统一思想认识

1、召开矿级成员班子会议，贯彻学习国务院、相关部委、省、市、县、集团公司关于去产能按照新确定生产能力组织生产的指导精神。

2、按部门，分专业从放假期间井下安全检（巡)查、机电设备保养、职工安全学习计划、下井带班及值班、后勤保障等方面分解落实任务。

三、目标任务

1、严格按照不超过276个工作日组织生产，按新确定生产能力合理组织生产，在减量的同时提高有效工作时间与效率；

2、在国家法定节假日、周日（0:00-24:00）原则上不安排生产和检修活动，充分保证职工停产放假期间的正常休假休息，降低职工劳动强度，提高劳动生产效率；

3、在非生产期间要合理安排职工的休假与休息时间，保证职工的正常的生活秩序，创造和谐的工作和生活环境，确保职工队伍的稳定；

4、开展安全隐患大排查，及时发现隐患、消除隐患，确保生产和非生产期间的安全；

5、严格落实领导值班值守制度和入井带班制度，执行停产放假期间的相关规定，做好日常隐患排查和安全检查工作。

四、主要工作内容和任务

（一）2016年生产作业计划、生产时间安排 附：2016年生产作业计划表、生产时间安排表。

（二）加强生产、非生产期间的隐患排查和安全检（巡）查工作，确保生产和非生产期间的安全。

1、夯实基础，建立长效机制。我矿定位每个星期六为我矿安全隐患排查日，安全检查领导小组对进行矿井进行全方位的安全隐患大检查，确保周日放假停产期间不留隐患。

2、加强调度，确保取得实效。对安全检查情况要认真召开安全隐患排查分析会，对排查的隐患要严格按照“五落实”进行整改，确保检查不走过场、不留死角，认真落实整改，使我矿安全生产平稳有序健康发展。

3、矿井通风管理和瓦斯治理方面重点排查内容：一是矿井通风系统是否合理、完善、可靠；煤与瓦斯突出矿井是否存在串联通风和共用回风，所有采掘作业点风量、风速是否符合要求。二是井下局部通风机是否实现“三专两闭锁”和“双风机、双电源”并能自动切换。三是煤与瓦斯突出矿井防突机构是否健全，是否按要求配齐相关人员。四是煤与瓦斯突出矿井是否严格执行“两个四位一体”综合防突措施，防突效果评价方法和标准是否符合《防突规定》要求，坚持区域先行、局部补充，确保瓦斯治理到位，瓦斯抽采达标。五是矿井是否建立瓦斯抽放系统和实现瓦斯利用。六是是否落实井下放炮和瓦斯 超限时停电撤人的规定。七是安全监控系统的安装和使用是否符合规定，运行是否正常，井下施钻地点是否安设视屏监控系统，施钻视屏资料是否按要求进行保存。

4、企业安全生产主体责任落实方面重点排查内容：煤矿矿级管理人员下井带班制度是否执行到位，是否深入采掘工作面等场所解决安全生产实际问题。井下现场安全管理是否落实到位，所有采掘工作面是否按规定配齐安全员和瓦斯检查员，是否存在“三违”行为。

5、矿井日常安全生产隐患排查治理方面重点排查内容：是否开展日常安全隐患排查治理工作，自查和各级部门检查所查各类隐患是否按照等级进行登记上报；是否按照措施、资金、人员、时间、预案“五落实”标准落实整改。

6、矿井水害治理方面重点排查内容：是否严格执行“物探先行、钻探补充”的探放水原则开展探放水工作，是否做到“有掘必探、先探后掘、先治后采”；是否配备满足工作需要的防治水专业技术人员，专用探放水设备和建立专门的探放水作业队伍；矿是否定期开展矿井水害治理和普查工作，是否查清和治理井田范围内老窑水、采空区积水；矿排查水仓、排水泵、排水管路、供电线路是否满足排水需要；探放水是否落实“三专”制度；排查雨季“三防”措施是否落实到位；遇恶劣天气是否安排专人应急值班；洪水、其他地质灾害危及矿井安全和雷电导致井下停电等方面是否及时撤出井下所有人员；是否制定水害应急救援预案并定期组织演练。

7、矿井防灭火管理方面重点排查内容：是否建立煤层及采空区 自燃发火预测预报监控系统；是否采取矿井监控系统、日常巡检和定期取样分析“三位一体”综合监测方法。三是是否按规定建立防灭火系统和配备消防器材与物资。

8、矿井顶板管理方面重点排查内容：是否定期开展巷道巡视工作，对支护失效的巷道是否及时采取措施加强支护。采面安装、初次来压、过地质构造带、采面回撤等特殊时段是否制定顶板管理专项安全技术措施。掘进巷道是否进行顶板离层和矿压观测。

9、矿井机电设备管理重点排查内容：是否实现双回路电源供电；局部通风机是否实现专用电源、专用变压器、专用开关“三专”和“风电、瓦斯电”闭锁和定期进行“试跳”实验。斜井胶带运输机各种保护装置是否齐全有效，井下机电设备是否存在失爆。斜井提升巷道安全保护设施是否齐全；是否严格执行“行人不行车、行车不行人”规定。是否存在使用国家明令禁止使用的设备；矿井安全避险“六大系统”是否完善。

10、火工品使用和管理重点排查内容：火工品使用管理是否符合相关规定。火工品领取、清退是否建立台账和由专人负责。三是炸药库安全防护设施是否齐全、完好。煤矿井下采掘工作面放炮员是否持证上岗，是否严格落实“三人连锁”、“放炮站岗撤人”制度。

（三）放假停产期间的矿领导下井带班制度。

1、本制度所指的带班人员包括矿长、总工程师、安全、生产、机电副矿长、技术负责人、副总工程师等，严格按照放假停产期间值班表带班入井。

2、矿长、总工程师每月在井下带班不少于5次，副矿长每月在井下带班不少于15次，技术负责人每月在井下带班不少于15次，副总工程师每月下井带班不得少于10次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班0:00分别在井口检身房登记入井与工人同进同出。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录。

6、每月30日前由矿安全科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

7、带班人员必须掌握放假停产期间井下的安全生产实际情况。即井下人员情况、设备情况、井下的安全情况等。

8、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同进同出，“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过，确保放假停产期间的安全隐患能及时得到处理。

9、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，确保部影响正常生产期间作业，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁放假停产期间组织生产。

10、发现重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取 停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

11、认真填写好带班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等填写在带班记录上，如实填写本班的安全生产现场情况。

12、带班人员擅离职守的，罚款100元/次，无故未完成带班次数的罚款200元/次，未填写带班记录，罚款50元/次。

13、带班人员未与当班工人同进同出的，一律按违章处理。情节严重，造成事故的，按相关规定进行处理，触犯刑律的，移送司法机关处理。

（四）放假停产期间的应急保障制度。

1、矿副总工程师及以上领导均参加矿应急值守；各科室副科级及以上管理人员、矿指定的值班人员参加矿应急值守。

2、放假停产期间参与矿应急值守人员，实行24小时值班，对当天全矿突发的危及安全生产的事件负全面责任。值守人员严格按照放假停产期间值班表值守，每天上午9点为值班交接班时间，值班及交接班地点为调度室。

3、应急值守当值领导根据当天值班人员的实际情况安排应急值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值班，调度指挥中心负责对值班情况进行检查督导。

4、矿应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认真填写矿应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。

5、当天矿应急值守人员值班期间必须在矿调度室听班，其他值班人员夜间休息必须在矿指定房间休息，保持通讯通畅。

6、应急值守期间发生重大事故时，应急值守人员及时向有关部 门或领导汇报，并立即启动事故应急预案。

7、值班人员因事、因病不能值班或需离开值班室，必须同时向调度员和当值领导请假；并请同组或他组具有应急值守资格的人员替班。（附松杨煤矿放假停产期间值班表）

（五）放假停产期间的机电设备管理维护工作。

1、放假停产期间必须安排专人对地面、井下主要机电设备进行巡查及开展管理维护工作，并做好记录备查。

2、主扇必须保证全天24小时运转，并做好记录，如有声音异常、停电、停风、水压计读数有大的变化等异常现象，主扇司机必须立即报告矿值班领导。

3、放假停产期间必须重点检查主扇的定期保养、维护和检修情况，不得带病运行。

4、空压机必须按要求按时进行保养，严禁螺杆空压机带病运行或超保养期限运行。故障检修和定期保养必须要有详细记录和故障分析及描述。

5、对在用提升钢丝绳必须按“提升钢丝绳使用安全管理规定”进行检查、保养和维护。

6、主排水泵必须按要求按时进行保养，严禁主排水泵带病运行或超保养期限运行。故障检修和定期保养必须要有详细记录和故障分析及描述。主排水泵司机和主排水泵维护工要认真执行巡回检查制度，做到三到、五勤。三到为眼到、耳到、腿到。五勤为勤检查、勤维护、勤联系、勤汇报、勤动手。

7、高压配电所必须做好“防火、防盗、防小动物、防设备漏电、防人员触电”工作，保持室内通风良好。高压配电所必须配备各种安全用具及消防器材（4L干粉灭火器，高压配电室4只两只一组，电容器室两只，0.2m³以上砂箱两个），保持完好，严禁挪作它用。必 8 须在规定的位置摆放整齐，做到卡物一致。各种安全用具必须按规定期限进行性能测试。当值电工必须按时做好高压室的巡视和清洁工作。单人值班不得单独从事修理工作，不得打开隔离栏（门）超越安全区。

8、斜巷猴车应对驱动装置、托绳装置、乘人器、迂回轮装置、张紧装置、安全保护装置及电控装置等进行全面检查，发现问题要立即停下，处理好后再投入运行。检查及处理情况要认真作好记录，并存档备查。

9、瓦斯抽放泵检查要确保泵体密封性能良好、不漏液。给水泵运行正常。运行时无异常振动和噪音，油质符合规定，保持清洁，各控制开关连接线紧固、电机接线无松动、电机绝缘符合要求，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，仪表指示准确。

10、皮带运输机的安装要做到机头、机尾安装平直，变坡点过渡平稳，中间架垫实、联接件齐全，机尾固定牢固；不缺件，尤其是上下托辊必须齐全，如有损坏要及时更换（24h之内），百米不超2组。导向滚筒和尾滚筒上的压盖及螺栓齐全，调整螺栓配齐并灵活使用。电机及减速器上加装防护装置或防水布，淋水处要将水引到一帮流入水沟，淋水不能直接淋到设备上；间段的浮煤或底煤清理要达到距底托辊200mm以上，里侧如人员无法进入时要清理到中间H架的里边腿，确保底皮带及里侧不磨带面；尾架及滚筒要及时清理，保证机尾滚筒能整体露出，不被煤水淹没；检修皮带时，要切断电源并加锁，并在电源开关上悬挂“有人作业、严禁送电”标志牌，输送带过速保护、防跑偏、防打滑、防断带、防烟雾、防满仓等保护装置要齐全灵敏可靠。处理皮带设备时，要有安全措施。开停机信号要清楚准确。

11、检查综采队组是否清洗安装在液压传动部的粗、精过滤芯，及时更换精过滤芯；安装在牵引箱的制动器，测出摩擦片磨损量，超 9 过规定值时是否成组更换；检查工作油脂是否合乎要求；检查压力表是否工作正常；测定采煤机工作时各部位的油温和冷却水进出口温度； 检查和处理日常不能处理的问题并查看整机的运行状态记录；检查队组对采煤机的日常维护情况。

12、检查液压支架、溜子易损备用件是否齐全，队组是否认真如实填写液压支架检修记录。

（六）放假停产期间队组的管理制度。

1、做好节假日、周日放假停产前的设备、工具回收及保管工作。

2、复工复产时间传达到个人，落实恢复生产作业人员，明确工作任务，保障生产作业正常有序开展。

3、根据放假时间，确定放假期间人员活动范围，原则上不允许外出到，距矿半日以上路程地点。

4、放假期间严禁在22:00时后高声喧哗、打笑吵闹，更不允许聚众赌博、斗殴、酗酒。

5、充分利用放假停产期间，采购好个人生活用品，并搞好职工宿舍清洁卫生，营造一个清洁、舒适的休息环境。

6、在不影响自身休息和他人的前提下，可以组织开展一些有益身心的文体活动。

7、放假停产期间各队组副队级以上人员，必须安排轮流值守。

（七）放假停产期间的后勤保障工作。

1、在节假日、周日放假停产期间，每日10:00-22:00时，职工食堂电视开机提供观看。

2、各队组购置扑克、象棋、篮球等文体娱乐器具，矿办公室组织人员清理篮球场、文化娱乐室，为放假期间干部、职工提供场所。

3、安排落实职工食堂增加荤菜，保障放假停产期间职工吃好。

4、安排专人负责落实职工宿舍用电、用水的保障。

（八）放假停产期间的职工安全学习教育安排。

1、在节假日、周日放假停产期间，有计划的安排干部、职工进行煤矿安全教育学习活动。

2、通过播放安全警示教育片，认真吸取各类安全事故教训，提高从业人员的安全防范意识，事故应急处置能力，减少或杜绝同类安全事故的发生。

3、通过组织全矿职工学习新安全生产法。要达到管理人员知道与煤矿安全生产相关的法律法规，学会在工作中守法，矿级领导学会依法治矿，坚守法律底线。煤矿职工要对矿工的十项权利熟知，并且在煤矿的日常工作中敢于维护自己的合法权益。对违章作业，违章指挥要勇于制止。

4、组织各队组职工，分别学习各头面作业规程、相关安全技术措施，强化职工作业施工安全意识。

5、组织技术人员学习贵州省质量标准化实施规定、《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》等相关技术规定。要学以至用按标准工作，努力提高业务知识。还要结合我矿实际确实把好技术安全关。做到理论上可靠可行，有针对性可行性。

贵州德佳投资有限公司盘县羊场乡松杨煤矿

放假停产3天以上恢复生产期间的安全保障措施

为了保障我矿在放假停产3天以上恢复生产期间的安全，确保我矿各项工作能正常有序地进行，强化落实恢复生产的验收工作，特制定相应的安全保障措施如下：

1、成立松杨煤矿2016放假停产3天以上恢复生产验收工作领导小组，具体情况如下：（1）成员组成

组 长：黄 庆（矿长）

副组长：杨 舟（总工）黄照欢（安全矿长）黄绍光（生产矿长）刘 波（机电矿长）成 员：蒋跃伦 赵文浩 黄照义 朱长友 黄欢 赵云虎（2）工作职责

①组 长黄庆负责对放假停产3天以上恢复生产验收工作的组织领导、安全管理、指挥和调度，对放假停产3天以上恢复生产验收工作成果负总责；

②副组长负责协助配合组长工作，其中杨舟主要负责放假停产3天以上恢复生产验收工作的技术指导以及软件资料的编制完善等工作，黄照欢重点负责放假停产3天以上恢复生产验收工作的人员组 织、现场指挥和调度以及各种措施的落实等方面的工作；

③成 员：根据各自的岗位及职责分工不同，对放假停产3天以上恢复生产验收各项工作进行分工把关，其中黄照欢、黄绍光、赵云虎三人重点负责各项整改施工现场的安全监管和质量监督，2、加强我矿矿区内地质灾害及冰冻灾害的巡查，每天分派3人对我矿矿区范围内易发生地质灾害和存在有重大危险源的地方进行实地勘察，发现问题及时汇报并进行处理；

3、严格加强对采、掘施工作业现场的安全检查、督促和监管，严格认真执行各种采掘施工安全保障措施，认真搞好煤与瓦斯突出危险性预测预报、认真搞好采掘工作面的顶板、瓦斯和粉尘管理，严格搞好掘进工作面的超前支护和临时支护以及采煤工作面的各种特殊支护，严格进行洒水降尘，确保掘进施工工作安全顺利地进行；

4、严格加强对通风设施设备的检查，确保放假停产3天以上恢复生产期间井下各条巷道正常供风，避免产生瓦斯积聚；

5、瓦斯检查人员必须认真履行职责，严格加强对瓦斯的检查和监测，严格执行瓦斯检查制度；

6、严格加强爆破管理，严格执行“爆破操作规程”以及“一炮三检查”制度；

7、严格加强对各施工作业现场的质量跟踪督察，严格要求和控制巷道施工断面、方向、坡度以及支护质量；

8、严格加强对通电线路和设备的检查，严禁带电检修和移动电器设备及电缆；

9、严格查处“三违”，最大限度地杜绝“三违”现象；

10、严格执行井口检身制度，杜绝烟火及易燃易爆物品入井；

11、严禁打架斗殴，严禁酗酒闹事，严禁赌博；

12、认真搞好团结，相互协作，互相配合，友好互助。

盘县羊场乡松杨煤矿 2016年1月1日