第一篇:营销自我协会第一次全体大会发言稿 文档
尊敬的指导老师,各位会长,还有营销自我协会的新老会员我亲爱的朋友们:
大家晚上好!在这苍翠欲滴,清风送爽的金秋时节,娄底职院院团委营销自我协会10年下学期第一次全体大会在盛大的期待中隆重上演。首先,我谨代表营销自我协会的理事会成员向各位亲临全体大会的老师、新老会员们以及一直以来支持关心我们协会发展的各位朋友表示热烈的欢迎。
真正的友谊来自于不断的自我介绍,我叫莫志敏,来自于湖南湘潭,就读于机电工程系09机大四班,现任营销自我协会会长,09机大四班团支书,同时就职于院学生会生活部。
随着社会的不断进步,人才的竞争越来越大,社会的实践也越来越重要,正处于大学校园的大学生也不能只坐在教室读圣贤书或回寝室就敲打键盘,而是应该挤时间去参加活动,体验社会来提高自我。为了更好的贯彻职业教育的办学方针,切实培养学生的综合素质,使更多的同学参与协会的学习和活动,多与社会接轨。因此,营销自我协会顺应而生,它的组织的建立,既丰富了校园生活,又培养了学生广泛的兴趣和爱好,更为多才多艺的大学生撑起了一个足够宽广,足够精彩的平台来展示自我的多面。
本学期,我们将本着协会的宗旨:提高学生自我适应社会的能力,锻炼大家的自我表达能力及自我推销的能力。提
高交际能力,增强学生动脑、动手能力。逐步形成对生活保持积极状态,做事情勤奋、认真的态度。进而形成“零距离就业”。以“身先足以率人,律己足以服人,量宽足以容人,轻财足以聚人”为会训,将开展一系列室内室外的活动。在这些活动的开展中,我希望各位会员们为我们协会的发展做出相应的贡献,同时,也使自己进一步得到提高。
第二篇:艺术团第一次全体大会发言稿
艺术团第一次全体大会发言稿
大家好,我是xxx,很高兴今天能够参加咱们xxxx艺术团2011-2012学年第一次全体大会,在这里,我谨代表院团委、院学生会主席团真诚的向每一个新的成员说一句:欢迎你们!
新的团队,新的机遇,新的任务,新的挑战。在今后的学习工作中,院学生会、艺术团如何紧紧把握学院工作大局,结合我院实际情况,开展具有我院特色和时代气息的工作,尤其在今后丰富和活跃校园文化生活、促进和谐校园建设等工作中发挥积极的作用,特别需要我们各位学生干部群策群力、同心同德、发奋努力。
从大一的校艺术团到大二的校学生会,从校团委到院团委,不知不觉中我已经在大学做了三年多的学生工作。今天,我就我的经历结合在艺术团、学生会的成长跟大家谈以下几点:
一、准确定位,明确职责。
xxxx艺术团是在院党委领导、院团委指导、院学生会管理下由学生中热爱文艺的学生组成的群众性学生自治组织。我们是院学生会中最大的一个部门,是广大同学锻炼自己、奉献他人、全面提高自身综合素质的平台。我们每一位艺术团的成员都要充分认识到,我们不仅仅是艺术团的团员,我们还是学生干部、是学生的骨干、学生工作的组织者,更是为同学们服务的志愿者。我们所做的一切决不是为了能在综合测评的鉴定中加分,也不是为了显示自己的能力,更不是为了谋求个人利益,从大的方面讲,我们是为了丰富校园文化生活;从小的方面讲,是为了在服务工作中使自己得到锻炼,尽快成长、成熟起来。我想这一点很重要。明确了这一点,我们在排练、工作才有积极性和主动性;才能精诚团结,不断增强艺术团的凝聚力和号召力;不断的开拓创新。
二、严于律已,积极排练。
我们都是院学生会的一员,我们的一言一行都受到全体同学的关注。因此,我们要从自身做起,严于律已,模范遵守和执行学校的各项规章制度,努力学习,积极进取,不断提高自身的科学文化素质和道德修养,真正起到模范带头作用。
作为艺术团的成员,我们身上的担子很重。我们在舞台上的每一个声音、每一个动作都被成百上千的观众看在眼中,我们的成绩也是全院师生关注的焦点。所以,我们要在平时积极排练,台上十分钟,台下十年功,只有在平时的排练中多流汗,我们才能在各种比赛、演出中获得更好的成绩。
三、努力学习,全面发展。
学生的本分是学习。当然,这里所讲的学习是广泛的,学校主要是科学文化知识的学习和思想道德的学习等。大学里更重要的学习是什么呢?是学会做事,学会做人,学会做干部。你需要提早适应社会的各种现象,因为团体是形形色色的人的集合体,进去要学的东西很多,不只是交际,不只是混日子,还有更多的事能学习,学习如何参予帮助他人以及学习团体生活,学习如何接受异己,学习承受,学习包容,学习各种礼仪知识,学会让自己更加成熟!同时,你还要培养自己社交能力、沟通能力、组织能力等等。
希望新一届艺术团成员,在院党委的正确领导下,在院团委的指导下,发挥你们的聪明才智,不断加强自身建设和队伍建设,为广大同学服务,真正起到联系学校与学生的桥梁与纽带作用。最后,预祝我们星星雨露艺术团越来越好!
谢谢大家!
第三篇:第一次人力资源协会全体大会策划书
第一次人力资源协会(HRM)全体大会策划书 会议目的:
第一次开全体大会主要是想让新成员更加了解我们协会以及协会的规章制度,同时能让大二的干事可以更了解各自部门的新成员。
日期:2011/10/20星期四时间:20:30分
各部部门分配工作:
秘书部:负责通知开会时间,签到。
外联部:负责在门口接待人员。
宣传部:负责本次会议内容的PPT。
组织部:负责本次会议课室的申请、负责维持现场秩序。
策划部:负责本次会议的策划工作、负责协助主持人处理突发事件。
会长邀请刘海凤老师到场。
主持人:谭杏玲
会议流程:
1)20:00——20:15 装饰教室,分配工作。
2)20:15——20:30 秘书部人员开始负责签到工作。外联部人员到达门口接待和指引。3)20:30主持人开场白会议正式开始。
4)请指导老师:刘海凤老师说话(5—10分钟)
5)协会会长发言(5—10分钟)
6)主持人介绍各部门部长。
7)各部门部长上台简单介绍该部门的工作范围。(共十分钟,每个部门一两分钟)
8)播放每位新成员分配到各个部门的PPT
9)看PPT(图片我们活动)
10)会议结束,各个部门带各自会员开一个小会。(小会各个部门部长控制时间)
大开会时间大概使用一个小时左右20:30----21:30
第四篇:青年志愿者协会第一次全体大会2
西语青年志愿者协会第一次全体大会
2012年10月23号西语学院青年志愿者协会第一次全体大会在2号楼220教室顺利召开。
大会的成员有西语学院总书记张晶平,团委书记韩忠全老师,团委副书记董捷老师,团委副书记徐晔昕老师,团委老师卢晨昊,以及主席团的各位成员和2012级新加入青协的干事。
大会的主持人由西语青协副秘书长燕晓航担任。大会的第一项议程是由主持人介绍本次大会的嘉宾组成,并对嘉宾的到来表示热烈的欢迎。大会的第二项议程室友主持人宣读干事名单,并对加入青协的2012级的同学们表示祝贺。大会的第三项议程是由西语学院总书记张晶平老师上台讲话。张晶平老师首先提出了青协里的每一位成员都应当弘扬青年志愿者的奉献精神。其次,张晶平老师向我们明确提出了青协每一位成员应当发挥的作用:1青协的每一位成员都应当积极宣传青协的各项活动,调动全院同学参与的积极性;2青协的每一位成员应当主动拓宽西语青年志愿服务的途径,使我们的活动更加的丰富多彩,使青协更加的成熟;3青协的每一位成员都应当做实志愿服务工作,扎实开展活动。最后张晶平老师希望我们的同学们能够合理规划自己的时间,同学们的首要任务是学习,其次是积极参加实践活动,在社会实践中实现自我价值,社会价值。大会的第四项议程由副秘书长介绍青协的部门结构,以便2012级的同学们更好的了解西语青协。大会的第五项议程是青协主席丁环宇发言。主席简要介绍了青青协主席丁环宇发言。主席简要介绍了青接下来是团委副书记,西语青协秘书长徐晔昕老师上台讲话。徐晔昕老师首先表达了对青年志愿者协会崇高的敬意,并且希望在大家的共同努力下,使西语青协逐步壮大。大会的第七项议程是由各部部长介绍本学期的工作计划,分别有综合协调部王淑红,活动推进部杨佳瑶,高玉飞,对外联络部丛日明你,宣传信息部周晶,康妮,人力资源部王丹阳,公共关系部张泽文。大会的第七项议程是2012级西语青协干事进行自我介绍,同学们都表达了自己对志愿者工作的高度热情,并且都希望为青年志愿者协会贡献自己的一份力量。随着第七项议程的结束,西语青协第一次全体大会落下来帷幕。
通过本次大会的召开,西语青协明确了接下来的工作目标与方向,为各项活动的开展奠定了基础,同时使全体12级的干事们对青协的工作有了深刻的理解,能够更快的适应青协接下来的各项工作。让我们一起期待西语青协更加灿烂的明天!
西语青年志愿者协会
2012年10月24日
第五篇:第一次全体员工大会
第一次全体员工大会
各位员工、各位主管:
今天召开全体员工第一次大会。酒店经过四个多月的装修建设和各项设施配备,到目前为至,已基本具备了营业的基础条件,同时经过招聘,各业务主管、厨房、餐饮、财务、客房、保安、商务营销等服务人员也基本到位,也具备了营业的人力条件。在此,我对各位员工及各层主管来本店一块合作共事表示热烈的欢迎。同时,在此前的装修建设过程中和这几天的卫生清理中,大家都付出了一定的辛勤努力,出了力、流了汗,我对大家表示衷心的慰问和感谢!
今天大家集中在一起开会,我先向大家作以有关介绍,本人王晓勇,本店总经理;办公室总管:成拴雄先生,原县土地局局长,具有一定的社会阅历和从政从企经验;餐饮部经理:高丽女士;客房部经理:任娜女士;厨师长:
先生;会计兼库管:王百亚女士;营销部:马惠茹、刘兰兰。今后各范围的具体事务分别由他们负责,员工有事就与各自主管联系。
目前,虽然基本具备了营业条件,但要达到标准化要求,还有一定的差距,按照预定,我们在本月20号到26号一连几天都有承办宴席的任务,这两天的任务还很艰巨,现在我对各部门今后的工作和职责及员工纪律提出下列要求和希望,会后各部门主管与经理还要根据各自的任务提出具体要求。
一、办公室 ①尽快参照有关酒店的管理经验,制定出酒店的总体管理方案,协助各部门制定各自的职责和管理方案。
②联系办理有关酒店的各种手续。
③尽快把部门经理、主管及员工的电话号码制出表格发放,便于互相联系。
④做好社会有关方面的接待等。
二、客户部
①做好卫生工作,客房和会议室及公共场所始终保持干净整洁。②提高服务质量,热情待客,服务周到。③制定客房部管理制度和卫生保洁制度。④健全客房用品发放、领取制度。
三、餐饮部
①搞好餐厅卫生工作,做到餐桌、地面干净卫生。②合理安排,调配人员,保证及时到位。③餐饮经理有调动各部门服务人员的权利。
④前台接待要注意礼貌待人,接听电话和订餐要精确仔细。⑤餐厅与厨房要及时衔接沟通,要相互配合。
四、厨房
①坚决杜绝原材料浪费。
②每天下午要向采购报出第二天需要采购的项目、数量。③做好厨房卫生,达到主管部门要求的标准。
④保证饭菜质量,使客人满意,要不断改进,不断提高。
五、库管会计
①保证各部门所需材料的及时供应。②健全报表制度,进出要有明细帐目。③做好员工的工资发放。④各部门的收支报表。
六、保安 ①做好安全工作。
②搞好车辆进出疏导和停放。
七、前台收银
①帐目要清晰,每项收入要有纪录在电脑中。②加强道德修养,如实收银和交帐。
八、员工纪律
各部门制定出员工纪律制度,要严格要求,确保员工的安全和生活。对各部门的要求就大体讲这些,随后还要出台具体的管理制度和相关措施。总体来讲,华辕大酒店在过去的多年经营中是不理想的或者说是失败的。我们要深刻汲取过去的教训,今后的华辕不是过去的华辕,各项管理都要正规,各业务主管要切实负起责任,勇于承担责任,加强内部管理,各位员工要加强自己的使命感和责任感,服从各主管的分配和领导,做好自己的本职工作,希望大家密切配合,团结协作,以诚实做事,以诚信创业,争创酒店的新辉煌。