企业安全生产标准化自评报告（5篇）

第一篇：企业安全生产标准化自评报告

安全生产标准化

自评报告

吴江丝绸房产物业管理有限公司

2012年12月

目录

第一章企业简介.............1

第二章自评内容.............2

第三章自评结论.............4第一章企业简介

吴江丝绸房产物业管理有限公司为物业服务企业，成立于2003年10月13日，注册号：***，注册资金50万元，现主营业务：物业管理，物业管理资质为三级，旗下管理的物业有：馨悦苑、新华花园、东泾公寓、衡悦广场等项目。

第二章自评内容

本公司根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和各小区等要素进行综合自评。

一、目标

公司制定有年度安全工作目标与指标，安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并有对安全工作目标的完成效果评估报告，实施计划进行了调整。

二、组织机构和职责

公司设有安全生产办公室，并配备有安全管理人员，定期组织召开安全专题会。建立健全了各级部门和人员的安全生产责任制及，明确并落实各级管理人员的安全管理责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

三、安全投入

公司制定了建立安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤保险，为职工缴纳工伤保险费用，有缴费凭证。

四、法律法规与安全管理制度

公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度，制定法律法规清单，汇总相关法律法规，对从业人员进行相关培训和考核。

在执行公司制度的基础上，根据我公司需要建立各项安全管理制度，安全生产责任制。在员工的安全教育上，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予

以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

五、教育培训管理

根据要求，公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作，统一制定培训计划，建产培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面面内容，对同行事故进行对照性的学习和讨论。

六、电梯管理

电梯作为特种设备，本公司特别指定了电梯安全管理制度，有专人进行维护保养，定期进行检查，每日进行巡查，确保电梯使用安全。

七、隐患排查和治理

公司根据特定的时间、季节的不同等开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作，制定隐患排查工作方案，明确排查目的、范围、方法、要求等，并将排查情况汇总，制定专项整改计划。

八、应急救援

公司按相关规定建立了灾害应急小组，一旦发生事故、灾难、火灾等情况，能立即采取行动启动灾害应急预案。

九、事故报告、调查和处理

公司按照安全事故管理制度，加强事故和违章管理，定期寻事故进行统计、分析、建档，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

第三章自评结论

本公司通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对公司安全标准化系统各要素进行了自评，针对存在问题分别进行了对标整改，整改后自评得分为98.6分，我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。

本公司自评小组认为：公司安全生产标准化自评等级为一级，可向江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司申请外部评审。

吴江丝绸房产物业管理有限公司

2012年12月

第二篇：企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化

自评报告

企业名称：所属行业：专业：自评得分：自评等级：自评日期：年月日是否在企业内部公示：□是□否 是否申请评审：□是□否

国家安全生产监督管理总局制

一、基本情况表

—2 —

二、企业自评总结

三、评审申请表

—4 —

自评报告填报说明

1.“企业名称”填写企业名称并加盖申请企业章。2.“所属行业”主要类别有非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业。“专业”按行业所属专业填写，有专业安全生产标准化标准的，按标准确定的专业填写，如“冶金”行业中的“炼钢”、“轧钢”专业，“建材”行业中的“水泥”专业，“有色”行业中的“电解铝”、“氧化铝”专业等。

3.“企业概况”包括主营业务所属行业，经营范围，企业规模(包括职工人数、年产值、伤亡人数等)，发展过程，组织机构，主营业务产业概况、本企业规模(产量和业务收入)，在行业中所处地位，安全生产工作特点等。

4.企业自愿申请评审时，应填写“评审申请表”，表格中“上级主管单位意见”栏内，如无上级主管单位，应填写“无”。

5.“评审申请表”中“安全生产监督管理部门意见”，主要是安全监管部门对申请企业的生产安全事故情况进行核实。申请一级企业的应由省级安全监管部门出具意见；申请二、三级企业的按照省级安全监管部门要求由相应的安全监管部门出具意见。

申请海洋石油天然气安全生产标准化企业的应由相应的海洋石油作业安全办公室分部出具意见。

第三篇：工贸企业安全生产标准化自评报告

**工贸有限公司

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

**工贸有限公司创建于2003年，系私营企业。公司是以**企业。公司位于****工业集聚区**号，交通方便，通讯便捷。注册资金1000万元，公司占地13161平方米，现有生产厂房16300平方米，现生产产品六大类13个品种系列，日均生产力达到1万套。现有员工219人，员工人均工资2250元，产品大部分内销（外销为委托出口）。

在经营管理方面，**工贸有限公司管理团队按SWOT分析法把优势、劣势、机会、威胁逐一分析，再进行市场细分，对消费者偏好带来的需求变化、渠道环境带来的渠道有效性变化、竞争环境带来的竞争壁垒变化，正确选择企业战略定位；起动电机作为一个较成熟的行业，应对市场理性消费越来越强发展趋势，更需要理性顺应从产品的角度来出发的发动机制造厂家和城镇农村摩配市场大量性价比给合理的品牌提供广阔发展机会，为企业发展壮大打下了坚实的基础，公司目前销售和服务网络遍及浙江、山东、江苏、陕西等17个省市、自治区，并远销中东、非洲、越南等国家和地区，取得良好的经济效益。

在产品质量控制方面，严格按照ISO9001：2008质量管理体系控制质量，从原材料进厂，到下料、金工、转子、装配、包装等生产过程控制以及成品出厂检测等环节层层把关，全员参与质量工程，有效保证了产品质量。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理**任组长，主管安全生产部部长**任副组长，车间主任、综合办主任、安全员、机电员等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：由总经理任组长；

二、设备设施安全考评组：由生产部部长任组长；作业环境与职业健康考评组：由综合办主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各班组也成立了以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

（一）设施：公司共有四幢厂房，三个生产车间作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的配件、成品、五金仓库，设施较为齐全。

（二）设备：公司现有加工生产流水线5条，捆扎机5台，数控车床20台，自动绕线机10台、点焊机4台以及附属配套设施等确保电机加工和检测的设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题14项，第二轮查出问题4项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“事故隐患整改通知书”。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况 各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月进行一次点评和总结，十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机电生产企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于3月28日形成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下： 公司总参评项目43项：

应得分685分，实得分505.46分，得分率73.7% 其中：

1、基础管理部分，参评项目15项 应得分210分，实得分182.7分，得分率87%

2、设备设施部分，参评项目22项

应得分320分，实得分207.56分，得分率64.8%

3、作业环境部分，参评项目8项

应得分155分，实得分115.2分，得分率74% 依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。

第四篇：安全生产标准化自评报告-纺织企业

XXXX公司

安全生产标准化自评报告

为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的知道意见》（安委[2011]4号）和浙江省安全生产委员会办公室关于印发《浙江省推进企业安全生产和标准化建设实施方案》的通知（浙安委办[2011]39号）中“指导企业加强安全基础管理”，广泛开展安全生产标准化活动和省、市、区各级安全监督部门的安全生产标准化要求，我司安全管理办公室是公司原有安全主管部门，在此基础上专门设立安全生产委员，同时任命两名专职安全管理人员。在开展企业自评过程中，严格按照《纺织企业安全生产标准化评定标准》逐项考评。

一、企业概况

我公司位于杭州市xx，占地面积xx亩，厂房x万余平方米，是纺织行业企业，专业生产各类雪尼尔和花式纱线。产品广泛应用布艺、家纺行业。目前，公司设总经理办公室、综合管理办公室、财务部、营销部、设备管理部、物流部、生产车间等8个部门，2个生产车间和机物料仓库、成品仓库。全公司现有员工326人，公司二班制和三班制作业为主。公司有电梯（2台）、生活锅炉（1T/h 1台）、叉车（1台）和其他梳棉机、清花机、纺纱机、槽筒机、摇搅机、并条机等纺织设备547台。

根据GB18218《重大危险源辨识》，公司生产现场和存储均无危险化学品，平时划线使用少量油漆，未构成重大危险源。

公司获得: 2007年“省著名商标”称号,2010年续评成功。“2007质量管理示范企业”等诸多荣誉。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

开展安全生产标准化后，企业设立安全生产委员会，由董事长xxx为主任，总经理王昊、综合办主任周建新任副主任，生产车间、仓库和工会等主要负责人为委员。每季度第一月召开一次安全例会，主要在国家安全生产法律法规、上级安监部门的指示和公司的安全生产规章制度上贯彻落实上，进行对照检查，对存在问题提出整改要求，明确责任人和完成时间，对平时重视安全生产部门和个人进行表彰和奖励。从而推动企业的安全生产工作顺利开展。从上到下，形成连贯的安全管理网络体系，有力地保障了职业的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 在安全生产规章制度上，充实和完善了：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、作业安全管理相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理等。开展标准化后，安全生产有了全方位的管理，各部门的安全生产工作量从无到有，从少到多，部门到每个员工都感到有压力，使我们安全生产管理有了质的提高。

四、安全生产教育情况

安全生产教育上，新员工三级教育也曾做过，但不规范，三级安全教育卡片上签字上、教育时间存在不足等，是经不起检查的。其它的不同形式教育也是在口头和形式上较多，而这次达标中有制度和具体表单，操作起来比较方便。现在我们逐渐体会到，安全教育是做人的思想事情，员工有了对安全生产正确认识，在贯彻公司的安全生产规章制度上就会主动自觉。

我们在安全操作规程上也上墙告知，在新员工的三级安全教育进行讲解和示范，在日常的安全生产检查中也进列入其中，安全警示标示统一贴在机台上，增加149个。

五、设施设备安全情况

有电梯（2台）、生活锅炉（1台）、叉车（1台）和其他梳棉机、清花机、纺纱机、槽筒机、摇搅机、并条机等纺织设备547台。公司有4台特种设备（电梯、叉车、锅炉）的年检工作，一直按要求在进行，这次达标中我们建立了特种设备台帐资料并用资料盒子一台一档（盒）归档，以前我们把资料放在一起，要用时候，连自己也找不到。现在体会到在资料管理上比以前明了、方便许多。这次达标整改中，工作量和经费投入最多的是电气整改，在保证安全和少影响生产的前提下，检查出很多电气方面的安全隐患，也在逐步整改。从高配房开始整改，高配房、低配房清理出大量杂物，电缆沟增加盖板，各车间电缆线都进行固定，动力柜到各机台线路都作了标记，各零线、接地线都加装接线头。建立电气方面的各项台帐，便于管理。共用去约2万元。使我公司在用电安全上有了保证。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了各种专项及综合安全生产事故应急预案，并均配有应急领导小组和应急救援队员、应急救援器材，以应对突发事故的发生。定期组织演练，对生产现场的应急灯进行更新，对车间应急消防通道加宽，安全通道加强管理，严禁堵塞，标志明显。对突发状况人员的疏散，由车间主任、各班组长负责，以保证职工的安全。

七、安全隐患检查，整改情况

依据公司制定的《安全生产隐患排查制度》，公司在每季度都有一次的安全隐患检查。通过4月26日、6月21日、9月11日的各项综合排查和专项安全隐患排查，我们共发现隐患81处，整改率已达百分之九十以上，且无重大隐患。同时还发动员工、班组、车间自查与公司组织的检查相结合，层层筛选、时时监督，保障了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

自实施安全生产责任制考核之后，由公司到车间、由车间到班组，各级管理层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任制落实到人。工作中更严格落实责任追究制，对于因失责引发的安全事故，将从严处理，年底由公司综合办对各部门安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚。由于制度执行以来，落实到位、严格执行，未发生安全责任事故。

九、自评各项得分情况

公司在自查自改的基础上，多次请专家到公司生产现场指导整改工作，充分根据《纺织企业安全生产标准化评定标准》的细则和分值规定，反复检查、整改，于8月5日形成最终得分，总分85.2分。具体得分情况如下：

一、目标10；

二、组织机构和职责18；

三、安全生产投入15；

四、法律法规与安全管理制度88；

五、教育培训88；

六、生产设备设施160；

七、作业安全181；

八、隐患排查和治理92；

九、重大危险源监控 15；

十、职业健康25

十一、应急救援65

十二、事故报告、调查和处理20

十三、绩效评定和持续改进40

（总计：813分，空项分46分，实际得分85.2分）

以上是我公司开展标准化工作后的一些工作成绩和体会，但是与安全标准化和上级安监部门的要求还有差距和不足之处，恳请区安监部门给予更多的指导帮助，使安全生产为我公司能持续发展保驾护航。

XXXX公司

安全生产标准化自评小组

二〇一二年八月六日

第五篇：工贸企业安全生产标准化自评报告

**工贸有限公司

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

**工贸有限公司创建于2003年，系私营企业。公司是以**企业。公司位于****工业集聚区**号，交通方便，通讯便捷。注册资金1000万元，公司占地13161平方米，现有生产厂房16300平方米，现生产产品六大类13个品种系列，日均生产力达到1万套。现有员工219人，员工人均工资2250元，产品大部分内销（外销为委托出口）。

在经营管理方面，**工贸有限公司管理团队按SWOT分析法把优势、劣势、机会、威胁逐一分析，再进行市场细分，对消费者偏好带来的需求变化、渠道环境带来的渠道有效性变化、竞争环境带来的竞争壁垒变化，正确选择企业战略定位；起动电机作为一个较成熟的行业，应对市场理性消费越来越强发展趋势，更需要理性顺应从产品的角度来出发的发动机制造厂家和城镇农

村摩配市场大量性价比给合理的品牌提供广阔发展机会，为企业发展壮大打下了坚实的基础，公司目前销售和服务网络遍及浙江、山东、江苏、陕西等17个省市、自治区，并远销中东、非洲、越南等国家和地区，取得良好的经济效益。

在产品质量控制方面，严格按照ISO9001：2008质量管理体系控制质量，从原材料进厂，到下料、金工、转子、装配、包装等生产过程控制以及成品出厂检测等环节层层把关，全员参与质量工程，有效保证了产品质量。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理**任组长，主管安全生产部部长**任副组长，车间主任、综合办主任、安全员、机电员等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：由总经理任组长；

二、设备设施安全考评组：由生产部部长任组长；作业环境与职业健康考评组：由综合办主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各班组也成立了以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到车间

主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组

长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

（一）设施：公司共有四幢厂房，三个生产车间作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的配件、成品、五金仓库，设施较为齐全。

（二）设备：公司现有加工生产流水线5条，捆扎机5台，数控车床20台，自动绕线机10台、点焊机4台以及附属配套设施等确保电机加工和检测的设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题14项，第二轮查出问题4项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“事故隐患整改通知书”。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况

各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月进行一次点评和总结，十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机电生产企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于3月28日形成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：

公司总参评项目43项：

应得分685分，实得分505.46分，得分率73.7%

其中：

1、基础管理部分，参评项目15项

应得分210分，实得分182.7分，得分率87%

2、设备设施部分，参评项目22项

应得分320分，实得分207.56分，得分率64.8%

3、作业环境部分，参评项目8项

应得分155分，实得分115.2分，得分率74%

依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。