第一篇:船与团队精神(稿件)
船与团队
---------公司就是我的船,我与企业同远航
西天的潮汐回暖
抚摸我六月的暗红
梦想一艘帆船
岛屿的中心燃亮
我不介意一个勇士
拥有彼岸的山峦
在此刻明净的水岸
净心张开羽毛,抖落尘灰
尘念的暗礁就在眼前
倒影匍匐水地
只逼脚下的土地
直逼我汹涌难定的海洋
苍茫的天空放飞自己
磷火掩埋在体内
只要一根火柴
一切的一切,都恢复到原点
都恢复到童年的纯洁
仿佛眼中的这片倒影
甘心放弃轰轰烈烈的光芒
沉淀自己,等待磷火的点燃
公司就是我的船,我与企业同远航。
公司就是你的船,你不是乘客,而是主人,船的命运就是你的命
运;公司和员工是一个共生体,公司的发展,要依靠每一个员工的成长来实现。员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司是一个团体,我们是组成这个团队的每一个成员;真正优秀的员工应当把公司看成一个实现自身价值的地方。概括说:----一个人只有在自己所在的公司发展壮大了,他才有发挥自己才能的舞台,才能实现自身的价值。
泰山高,是因为有每一粒甘愿奉献的细沙;大海深,是因为有每一条甘愿流入的小河。在这里时时刻刻接受着知识的熏陶,处处涌现着默默无私的奉献,在这里,我能时刻感受到同事之间相互的关心帮助,团队之间相互的协作,年轻人之间无声的拼搏竞争。我热爱这样的集体,热爱这样的企业。
公司就是一条船,当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一
名船员,这条船是满载而归抑或触礁搁浅,取决与你是否能与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。
无论你是舵手,还是船员,如果将公司船当做一种共同的理念,那么你就会感觉到,同舟之上的人,其利益、风险是同在的。这即是员工与企业的共赢之道----公司利益的最大化即个人利益的最大化,反之亦然。你是舵手(领导者)吗?你必须最快速和全面了解你的船员,并根据他们的特点,将他们放在最合适的岗位上,你是船员(员工)吗?你没有理由为无法完美地完成任务而寻找借口,你大可不必再真诚付出的同时又心存疑虑。你应该做到的,是既努力工作,又能享受其中的乐趣;既能做所喜欢的事情,又能赢得恰当的回报。
船在大海中搏击风浪,一往无前,不仅是舵手的引导,重要的是船员们的齐心协力、更重要的是团队的力量。先进的管理理念,美好的发展愿景,正确的战略决策,科学的用人之道,就宛于航船中的舵
手必须掌握正确的航向,但航行的速度靠的却是船员集体的力量。“天才并不是自生自长在深林荒野的怪物,是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的,所以没有这种民众,就没有天才。”真正有头脑的人懂得,要成功一件事,就要与其他个体合作,尤于着前进中的航船,就需具有团队精神。
团队精神,闪烁着高贵的情操与雅量。它回响着蔺相如与廉颇
“将相和”的清音,“今两虎共斗,其势不俱生”,一语惊醒存有私念的将军。廷战秦王,协力强国,小小赵国得以在强秦面前得以保全,奏一曲“以先国家之急而后私仇”的千古绝唱。
复旦大学辩论队在“首届国际大专辩论会”上夺得冠军。正如杨福家校长在总结时所说:这是一场凝聚力的竞争。比赛受到全校师生的极大关注,得到来自各方面的大力支持。滔滔不绝,无懈可击的辩词背后,是更多的“无名英雄”默默贡献的身影。而辩手之间的巧妙配合,又何尝不是“团队精神”的充分体现呢?“合作”,不仅是复旦人的精神,更应成为国人的共同精神。
“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。也正如马克思说的:“我们知道个人是微弱的,但我们也知道整体就是力量!”
傲气往往使人尝到苦果,在挫折,失败,不幸,艰险面前频频落马;傲骨则不断的为人创造冲出困境,求得生机的精神武器,让人得到成功的厚爱,傲气与傲骨,在人的心灵世界是此消彼长、相互可以转化的关系。傲气强必然傲骨弱,性格上气势汹汹,目空一切,进取心与勤奋刻苦的意志力不足,往往在事业上半途而废,功败垂成。傲骨盛必然傲气衰,性格上坚韧不拔,持之以恒,常常可以把握生命的航船,踏踏实实地创造今天与明天。
让我们每个人都拥有傲然的、风吹雨打都不坏的骨头,去构建百年企业永不倒的灵魂。
总经办:陈梅
二〇一一年三月十七日
第二篇:船与团队精神(稿件)
船与团队
---------公司就是我的船,我与企业同远航
西天的潮汐回暖 抚摸我六月的暗红 梦想一艘帆船 岛屿的中心燃亮
我不介意一个勇士 拥有彼岸的山峦 在此刻明净的水岸 净心张开羽毛,抖落尘灰
尘念的暗礁就在眼前 倒影匍匐水地 只逼脚下的土地 直逼我汹涌难定的海洋
苍茫的天空放飞自己 磷火掩埋在体内 只要一根火柴
一切的一切,都恢复到原点
都恢复到童年的纯洁 仿佛眼中的这片倒影 甘心放弃轰轰烈烈的光芒 沉淀自己,等待磷火的点燃 公司就是我的船,我与企业同远航。
公司就是你的船,你不是乘客,而是主人,船的命运就是你的命运;公司和员工是一个共生体,公司的发展,要依靠每一个员工的成长来实现。员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司是一个团体,我们是组成这个团队的每一个成员;真正优秀的员工应当把公司看成一个实现自身价值的地方。概括说:----一个人只有在自己所在的公司发展壮大了,他才有发挥自己才能的舞台,才能实现自身的价值。
泰山高,是因为有每一粒甘愿奉献的细沙;大海深,是因为有每一条甘愿流入的小河。在这里时时刻刻接受着知识的熏陶,处处涌现着默默无私的奉献,在这里,我能时刻感受到同事之间相互的关心帮助,团队之间相互的协作,年轻人之间无声的拼搏竞争。我热爱这样的集体,热爱这样的企业。
公司就是一条船,当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员,这条船是满载而归抑或触礁搁浅,取决与你是否能与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。无论你是舵手,还是船员,如果将公司船当做一种共同的理念,那么你就会感觉到,同舟之上的人,其利益、风险是同在的。这即是员工与企业的共赢之道----公司利益的最大化即个人利益的最大化,反之亦然。你是舵手(领导者)吗?你必须最快速和全面了解你的船员,并根据他们的特点,将他们放在最合适的岗位上,你是船员(员工)吗?你没有理由为无法完美地完成任务而寻找借口,你大可不必再真诚付出的同时又心存疑虑。你应该做到的,是既努力工作,又能享受其中的乐趣;既能做所喜欢的事情,又能赢得恰当的回报。
船在大海中搏击风浪,一往无前,不仅是舵手的引导,重要的是船员们的齐心协力、更重要的是团队的力量。先进的管理理念,美好的发展愿景,正确的战略决策,科学的用人之道,就宛于航船中的舵手必须掌握正确的航向,但航行的速度靠的却是船员集体的力量。“天才并不是自生自长在深林荒野的怪物,是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的,所以没有这种民众,就没有天才。”真正有头脑的人懂得,要成功一件事,就要与其他个体合作,尤于着前进中的航船,就需具有团队精神。
团队精神,闪烁着高贵的情操与雅量。它回响着蔺相如与廉颇“将相和”的清音,“今两虎共斗,其势不俱生”,一语惊醒存有私念的将军。廷战秦王,协力强国,小小赵国得以在强秦面前得以保全,奏一曲“以先国家之急而后私仇”的千古绝唱。复旦大学辩论队在“首届国际大专辩论会”上夺得冠军。正如杨福家校长在总结时所说:这是一场凝聚力的竞争。比赛受到全校师生的极大关注,得到来自各方面的大力支持。滔滔不绝,无懈可击的辩词背后,是更多的“无名英雄”默默贡献的身影。而辩手之间的巧妙配合,又何尝不是“团队精神”的充分体现呢?“合作”,不仅是复旦人的精神,更应成为国人的共同精神。
“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。也正如马克思说的:“我们知道个人是微弱的,但我们也知道整体就是力量!”
傲气往往使人尝到苦果,在挫折,失败,不幸,艰险面前频频落马;傲骨则不断的为人创造冲出困境,求得生机的精神武器,让人得到成功的厚爱,傲气与傲骨,在人的心灵世界是此消彼长、相互可以转化的关系。傲气强必然傲骨弱,性格上气势汹汹,目空一切,进取心与勤奋刻苦的意志力不足,往往在事业上半途而废,功败垂成。傲骨盛必然傲气衰,性格上坚韧不拔,持之以恒,常常可以把握生命的航船,踏踏实实地创造今天与明天。
让我们每个人都拥有傲然的、风吹雨打都不坏的骨头,去构建百年企业永不倒的灵魂。
总经办:陈梅
二〇一一年三月十七日
第三篇:浅谈如何培育企业团队精神【个人稿件
浅谈如何培育团队精神
近几年来,让我深感到,一支优秀的团队,对一个公司是多么的重要。有了团队精神,才能产生新的力量。如果总是搞个人主义,处处抬高个人,贬低他人,勾心斗角,争占上风,各个想当主角,内耗不断,则会造成角色异位。如果互相拆台,不休地搞内斗,则成一盘散沙。
培育团队精神,它一方面取决于组织者,另一方面也取决于劳动个体。作为团队组织者,首先要营造一种气氛,工作默契和所发挥的生产力,必须在员工中间找到“心有灵犀一点通”的感觉。其次,消除不必要的工作界限,培养成员整体配合的协作精神。要在团队中制定一些条规,使大家形成一种“分工不分家”,互相支持和努力的习惯。再次,不能忽视团队中任何人,要让每位成员都有自我发挥的空间,还要用心去破除个人主义、唯我才行、夜郎自大的心理,要树立团队集体主义观念。要让每位成员都学会包容、欣赏、尊重别人的个别差异性,使全体成员产生团结感,树立共同目标,共创辉煌。
那么,作为员工劳动者个体来说,如何培养自己的团队精神。首先,要认识到,团队协作精神对个人的素质有较高的要求。除了应具备优秀的专业知识以外,还应该有优秀的团队合作意识和能力,这种意识和合作能力甚至比你的专业知识更加重要。它对一个人的生存能力、协作能力、发展能力的提高,都具有十分重大的指导意义。有了团队协作精神,再加上配合默契的凝聚力,就犹如猛虎添翼,所向披靡。愿雄鹰人齐心协力,“心往一处想,劲往一处使”,打造一支铝业管理最优秀的团队,把雄鹰铝业管理的水平推向一个新的台阶。
第四篇:企业文化与团队精神
众人划桨 开大船——浅谈团队精神与企业文化
众所周知赛龙舟,裁判员一声哨响,每方队员都奋力向前,我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神,这便是团队精神体现的典范。
21世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。
一、团队和团队精神的意义;
团队,是指一群互助互利、有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任,团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。古人云:人心齐,泰山移;百涓之水,汇成江海。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。
二、企业文化与团队精神之间关系;
一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。
三、企业文化的主要内容和企业文化建设的意义;
企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业发展理念、企业发展战略、企业人才观念、企业风尚(团队意识)、企业员工共同遵守的道德行为规范。建立一个良好的企业文化,创建一个用知识的力量、科技的力量来推动企业的发展,推动社会进步,是知识经济时代对企业管理、社会进步提出的基本要求。企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用:一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标;二是导向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展;三是激励力。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展;四是约束力。在企业行为中哪些不该做、不能做,使员工明确工作意义和工作方法,提高员工的责任感和使命感;五是纽带力。维系发展要有两种纽带:一个是产权、物质利益的纽带:另一个是文化、精神道德的纽带。企业文化重建的意义就在于为企业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量。
企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革,即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利益的共享。发达国家的先进经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障。加强企业文化建设有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平,充分发挥文化力在解放生产力中的作用,增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力,从而发展企业的生产力。
四、激发员工团队精神,铸企业文化之魂;
在21世纪,谁拥有文化优势,谁就能把握主动权,有文化的企业未必会成功,但没有文化的企业注定不会成功。在激烈的市场竞争中,一个企业要获得长期的可持续发展,必须自始至终有明确的、可实现的目标作牵引。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力、即文化力,是一种无形资产,一种生产力。企业文化是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶,必将指导着全体员工,为实现企业奋斗目标而不懈追求,它所产生的文化竞争力,将成为公司持久发展的动力。我们要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑形。内强素质、外树形象。
(1)企业凝聚力建设。企业凝聚力形成的第一原则是确立理念。人格化己经成为现代企业区别于传统企业的一种标志。而理念是企业人格化的一种根本体现。就如同一个人有他的做人原则一样,理念就是企业员工共同信守的企业哲学。没有理念的企业就是没有灵魂的企业。自然,我们无法想象一个没有灵魂的企业会产生强大的凝聚力
(2)企业竞争力建设。企业竞争力是一个企业的动力。因为竞争能调动企业和员工的潜能。当实施改革开放建立社会主义市场经济体制以来,许许多多的企业是从竞争精神的重新培养开始,把竞争精神的培养作为企业改革的第一步。而企业竞争力形成的第一大因素是价值与利益观念,就是说企业必须建立一套适合竞争力提高的观念。
(3)形成持续不断的创业精神。如何保持旺盛的创业激情是所有成功企业面临的课题。小富即安是农业经济留给我们的一种文化糟柏,它制约着今天许许多多中国企业的发展。今天的竞争是规模经济的竞争,小富不能“安”,大富也不能“安”,要“富而思进”
鲜花因绽放而美丽,艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒,工作因执着而伟大,让我们一起携起手来为中农绿康的发展而努力工作。
第五篇:团队精神与凝聚力
团队精神与凝聚力
一个企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神和企业凝聚力是必不可缺少的。培养一支充满团队精神的队伍,是企业决策层的管理目标之一。所谓企业的凝聚力,就是一个企业具有的优良素质而所形成的吸引力。一个企业要想实现长远发展,就必须增强企业的凝聚力,使企业与员工团结共进,众志成诚,每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟墙中的一块砖,是企业不可缺少的一份子。
北京世纪天乐就是有这样一个良好氛围的大家庭,在这里,团队精神在各部门之间展开,相互之间都很亲近,没有推脱,没有虚伪,有的是帮助和鼓励。在这个和谐融洽的工作氛围里,让我们每一天都有一个愉悦的心情,把自己最优秀的一面在工作中展现出来。团队精神和企业的凝聚力,是企业与员工之间的粘合剂,可以把员工和企业紧紧地团结在一起,将员工的积极性、主动性、和创造性调动和激发出来。在这个大家庭里,我们得到了充分的发展,为了这个大家庭的美好明天,我们努力奋斗着。
让我们携起手来,一起努力,为了企业的发展、团队的成长、一起拼搏吧!