大连泰嘉船务有限公司竞争战略研讨工商管理毕业论文

第一篇：大连泰嘉船务有限公司竞争战略研讨工商管理毕业论文

绪论

1.1研究的背景和意义大连泰嘉船务有限公司(以下简称泰嘉公司)是一家民营企业，主要业务是承运国际干散货的海上运输。公司成立于1999年，当时以承运中日航线的散杂货为主的小型企业。经过近十年的发展己成为拥有三种类型共十几条干散货船舶的海运公司，具有中日韩、东南亚以及全球等多条国际航线的承运能力。近年来随着全球经济于贸易的强劲增长，为航运企业提供了难得的发展与壮大的机会。据相关数据统计，截止2007年9月份在造干散货船舶的订单运力是当时在航运力的42%，这些在造船舶将于2009年陆续下水投入营运。作为航运企业，在其它成本不变的前提下，运价的高低决定了航运企业的利润水平，而即将投入运营的在造船舶必定会对未来的航运市场造成冲击，影响未来的海运价格走势。

.据2008年一季度的数据分析，全球发达经济体2008年经济增长速度将大幅度下滑，由于房地产市场和金融市场的影响，2008年美国的经济将为负增长。作为新经济体的代表，我国也实施货币从紧的经济政策，官方预计2008年的GDP增长为8%，远远低于去年的增长水平。经济增长的走缓也必定影响国际贸易量的增幅，从而影响运价走势。目前国际铁矿石、原油及粮食等大宗货物的运价节节攀升，已经导致全球结构性的通货膨胀。特别是对运价影响较大的铁矿石的现货价格自2007年夏天至今已经翻了一番。国际大宗货物等原材料的上涨也必将影响全球需求力水平的增长，也将会影响海运价格的走势。近年来航运市场的发展也导致了全球性的对海员需求量的增加，目前全球干部船员的供需缺口在3万人以上。从2004年以来我国的干部船员工资待遇每年以30%以上的速度增长就可窥一斑了。船员的紧缺，致使干部船员提职速度加快，同时业务能力下降。工资的上涨，业务能力的下降直接导致船舶的经营成本增加、经营风险增大。

同时也必定降低航运企业的盈利能力。通过上述的简单分析，我们可以看出无论是宏观环境还是行业环境都在发生着显著的变化。作为泰嘉船务公司如果不能在新的形式下采取有效的应对措施，制定正确的竞争战略，那么就有被市场淘汰的风险。所以本文将对这个紧急而现时的问题进行分析研究。通过分析研究来制定泰嘉船务公司在新形势下的企业竞争战略，保障泰嘉船务公司在本次经济经济危机中得以生存，同时寻求新的机遇并借此机会发展壮大。

1.2研究方法本文以市场调查及数据分析为基础，理论联系实际，按照提出问题，分析问题，解决问题的逻辑顺序展开。首先是概述公司现状，然后对宏观环境分析并用五力模型等工具对企业内部环境进行分析，梳理出企业所面临的机会、威胁和自身的优劣势。用SWOT等分析方法选出公司的竞争战略，然后建立战略目标体系，最后是战略目标的实施措施和保障措施。更多论文信息http// 论文价格