第一篇:在自荐人集体谈话上的讲话
在村委会换届选举自荐人集体谈话上的讲话
(2011年4月6日)
同志们:
今天,街道党工委、办事处把全街道各村的村委会成员换届选举自荐人召集在一起,进行一次集体谈话,再次就选风选纪问题进行强调,希望各位自荐人进一步严肃选举纪律,规范选举行为,积极营造良好选风,用好的选风选出让组织放心、人民满意的村委会班子来。刚才XXX副书记已经向大家通报了我街道村委会成员换届选举自荐人报名的总体情况,也明确了下一步选举工作的有关要求和纪律。在此,我再向大家提三点希望和要求,同时有3个问题请大家认真思考:
一是希望各位自荐人能端正参选的动机。
我街道19个行政村共有146名报名参加村委会成员竞选,资格审查后剔除与自愿退出各2人,还有142名自荐人。自荐报名人数最多的是XX村和XX村,各为10人,最少的是XX村,共3人。有这么多人报名参选,说明了什么?说明了我们的民主意识强,说明了在座各位的参选热情高,说明了对村里工作的关心,这要充分肯定。中央之所以要在全国农村实行村民委员会“自荐海选”,目的就在于把权力交到广大村民手上,让广大全民依法选举自己信服能带领全村人民发家致富的好领导。大家能够积极报名参选,充分体现了在座各位都有接收村民检阅、挑选的勇气,非常可贵。
但同时,我还有个问题要问一问大家,请所有自荐人好好思考一
下:你的竞选动机是什么?
这次全街道142名自荐人,分析其中的参选心态,我认为至少有以下几种类型:一是为民。大多数同志是抱着这种目的来的,希望在村干部舞台上,能为集体、为群众办点实事。二是为名。认为当了村干部在社会上有地位,有面子,脸上风光。三是为利。把眼睛盯在村里集体资金上,盯在项目上,认为当了村干部手中就有权力,想找机会捞一把。四是为势。受宗族、宗派势力的影响,认为当上村干部就是家族的荣耀。五是为气。与人斗气,“别苗头”,争高低,就是想排挤别人。希望大家一定要端正参选的动机,胸怀一颗为“民”之心来参加竞选的,我们十分提倡,相信群众也是欢迎的;也只有抱着这样的愿望来参选,才能干好事,干成事。如果动机不纯,你即便当选了,也当不稳、当不长。这样的实例已经有很多。
二是要求各位自荐人严肃执行选举纪律。
对于换届选举中的选风选纪问题从中央到地方各级党委、政府都高度重视,一贯保持高压态势,采取“有报必查、露头就打”的原则。杭州市纪委3月30日专题到我街道就选风选纪问题进行了调研和督查;临安市连续下发了三只文件,进一步提出了选举的“十条禁令”,明确了贿选、拉票,妨碍、破坏选举等行为的认定及处罚。街道则成立了“违法违纪信访处臵组”,建立了选举应急处臵预案,随时接受群众举报,并将毫不留情、坚决处臵选举中的各类妨碍、破坏选举的行为。在这里,我要求各位自荐人能严格村委会换届选举的有关规定和纪律,自觉做到“五个绝不”:(1)绝不参与、纵容和指使他人
进行贿选;(2)绝不以诬告、造谣等手段对其他自荐人进行恶意中伤;(3)绝不打击报复未选自己的选民;(4)绝不参与、纵容和指使他人破坏选举秩序(5)绝不参与、纵容和指使他人进行其他各种非法活动。这些纪律是刚性的,是高压线,必须遵守,如有违反,即便高票也宣布当选无效。所以,我是“要求”大家必须做到。
此外,今年的选举与往年有所不同,采取的是“先定事,后选人”和“三项承诺”制度,各位自荐人在报名的时候都已经签署了。这一次,我们19各村中,XX、XX、XXX3个村确定要进行竞选演讲,其它几个村不进行竞选演讲,但不论是否进行公开演讲,你的“三项承诺”都将公开张贴。在这里,我又要问各位自荐人一个问题:这“三项承诺”你能否做到?
之所以要采取的是“先定事,后选人”和“三项承诺”制度,这也是吸取了以前换届选举的一些经验教训,进一步规范了自荐人的竞选言行。在以往的选举中,往往有一些人为了达到当选的目的,不管能不能做到,不管符合不符合实际,不管政策允不允许,胡乱表态、随意承诺:“我当选村委会主任后怎么样、怎么样。”有的还承诺只要投他的票,就帮你解决个人的问题,把公共权力当作了私人交易的尺码。但现在不行了。一个是你的承诺必须在上一届村两会确定的三年规划框架内,由不得你牛皮哄哄,信口开河。第二个是你白纸黑字签署了“辞职承诺”,如果还发生说一套、做一套和选上不干事,无法兑现自己在竞选时作出的“创业承诺”,就请你兑现“辞职承诺”。不主动兑现就勒令兑现。一句话,我要求自荐人实实在在地参加选举,说实实的话,做实实在在的事,少说空话,少说不切实际的话,一旦承诺了,当选后就要千方百计去兑现。
三是希望各位自荐人正确对待选举结果。
自荐选举,必定有当选者,有落选者。在这里,我要问我们在座的自荐人的第三个问题是:你做好自己落选的准备了吗?
古语讲的好:“未算胜,先算败”能让自己立于不败之地。在这里,我希望各位“自荐人”一方面本着公平公正原则,做到严肃纪律、积极竞选;另一方面,更希望各位“自荐人”以平常心对待选举结果,做到理性竞选,正视结果。希望大家能冷静理智地面对广大群众的选择,做好一颗红心两种准备。竞选成功了不沾沾自喜,要牢记自己的承诺,严格以干部标准履行好自己的职责,自觉接受上级党委、政府及村党组织的领导,密切联系群众,与“两委会”班子成员共同谋划发展目标,踏踏实实为富民强村做点实事,努力实现自己的任期目标。竞选没有成功也要放下包袱,摆正心态,不要怨天怨地,拍桌子骂娘、捕风捉影怀疑别人、打击报复别人,做出一些出格的事,甚至是违法的事来,这样于人于已都没有好处,是不负责任的表现,不成熟的表现。而要多欣赏别人的优点长处,多剖析、反思自己缺点短处,始终保持一种良好的心态。选不上也可以向新当选的村两委会多提合理化建议,多为群众办实事、办好事。
最后,我送大家四句话:“心存大德行得正、走的远;公平竞争才能赢得起,喊的响;去留无意才是高姿态、真君子;依法依规才是真聪明、真本事”。
第二篇:换届选举自荐人集体谈话讲话稿
村委会换届选举自荐人集体谈话讲话稿
同志们:
下面开会。
根据选举的要求和市委的部署,今天,街道党工委、办事处把各村报名参加村委会成员竞选的自荐人召集在一起,进行一次村委会换届正式选举前的自荐人集体谈话,目的很简单,就是要求各位自荐人在选举中要严格按照《选举法》的规定,按照市委市政府和街道党工委、办事处提出的要求,严肃执行选举纪律,严格规范竞选言行,用好的选风选出让组织放心、人民满意的村委会班子来。
今天的会议议程很简单,首先由我通报选举的相关情况及有关选举纪律;再有街道办事处主任钱春雷同志作强调讲话。
首先,我向大家通报一下前期选举工作和自荐人报名情况。
我街道从3月7日召开了村委会换届选举动员大会起,正式全面启动了村委会的换届选举工作。在市指导组的指导下,在街道和村两级的共同努力下,我们广泛宣传、精心组织、依法操作,换届选举工作进展顺利。到目前,各行政村都已完成了村民小组长、村民代表的选举,组织召开了新一届村民(社员)代表会议,推选产生了选举委员会,通过了村民委员会选举办法,完成了选民登记并按时进行了公告。村委会成员自荐报名工作也有序完成。此次村委会换届选举自荐报名工作,全街道19个行政村,共有146人报名参选,经资格联审剔除2人,自愿退选2人,正式公告的“自荐人”共142人。其中竞选村委会主任42人,竞选村委会委员60人,妇女报名竞选村委委员的40人。根据市换届选举领导小组意见,自荐人在公告以后不得退出。
第二、我就选举的安排及有关问题向大家作重点说明。
一是关于选举时间。根据市里的部署并结合街道的实际,我街道19个行政村的正式选举安排在4月8日和10日两天。其中4月8日进行选举的是研里、青南和坎头3个村,其余村都统一在4月10日投票选举。各村选举投票的具体时间、地点及工作人员安排等,都已按程序进行了公告,届时就按公告规定时间进行投票,开始投票和结束投票都不要提前,也不要推迟,凡在规定时间内投票的视作自动放弃。
二是关于委托投票。根据《选举法》规定,不能参加投票的选民,可以书面委托本村除自荐人外有选举权的近亲属代为投票(户内委托)。每一选民接受委托投票不得超过三人。委托投票要在选举日三日前向村民选举委员会提出并办理书面委托手续;村选举委员会进行审核并公告。临时委托及未经审核公告的委托无效。也就很说,8号举行投票选举的3个村,昨天之前已经张贴了公告;其余10号投票选举的村,到今天下午也将截止,这之后的委托一律无效。
三是关于投票流程。各投票站按照以下流程进行:入口验证签到--发放选票--秘密划票--有序投票--出口发放误工补贴--结束投票。除工作人员和投票选民外,其他人员不得进入投票区域。文盲或不能写字的人,由街道统一安排的代写员代写,不得另行指定他人。
三是关于选票统计。选票统计按先验票,再计票,最后唱票的程序进行。无法辨认、标有明显记号的选票无效。工作人员无法确定是否有效的选票,由村选举委员会按市选举办《关于认定选票是否有效的指导意见》在计票前认定。对未当选主任的主任票是否下加委员票,各村也已明确,其中安村村、郎家村、青南村、青山村不可以,其余村可以。
四是关于选举结果。唱票结束,由村选举委员会确认有效后,当场宣布各被选人所得票数。村选举委员会在当日或次日将当选名单公告。从票箱里“跳出来”未经资格审查的,先审查在确定是否当选。凡有妨碍、破坏选举行为,不符合自荐人资格的,由村选举委员会宣布当选无效,村选举委员会不宣布的,可以由街道换届选举领导小组宣布。
五是关于另行选举。某一选民获得参加投票的选民的过半数选票,始得当选。当选人数不足或者主任未选出的,将就不足的名额进行有候选人的另行选举。另行选举在选举投票日次日举行。
第三、再次重申选举纪律
换届选举是一件非常严肃的事情,各级党委、政府都高度重视。为严肃选风选纪,维护村级组织换届选举工作的正常秩序,市纪委、市委组织部、市农办、市委政法委、市监察局、市民政局专门下发了《关于进一步严肃村级组织换届选举纪律的通知》,提出了“十条禁令”:
1.严禁任何组织和个人以暴力、威胁、欺骗、贿赂、仿造选票、虚报选票票数等不正当手段,妨害村民和社员行使选举权和被选举权;
2.严禁砸毁票箱、撕毁选票、冲击选举会场等手段破坏和妨害选举;
3.严禁参与或指使他人操纵选举、避会抵制、跟踪监视、虚假委托、张贴大字报、分发传单等不正当活动;
4.严禁用诬告陷害、诽谤中伤他人,或制造和传播小道消息扰乱换届工作;
5.严禁以送钱物等形式,在推荐和选举中搞拉票、贿选等非组织活动;
6.严禁对选举工作中存在违纪违法行为进行检举、控告的人员实行打击、报复;
7.严禁借换届之机,突击花钱或私分公款(物)、滥发资金、补贴或纪念品,进行公款旅游、公款吃请等行为;
8.严禁在换届前频繁接转党员组织关系、突击发展党员;
9.严禁换届后不交印章、不交账本、不交档案、不交事务;
10.严禁以其他不正当手段妨害村级组织换届选举工作的正常开展。
市人民法院、市人民检察院、市公安局、市民政局下专门发了《关于维护村级组织换届选举工作秩序的通告》,进一步明确了妨害、破坏选举工作的行为:
1.以暴利、威胁、欺骗、贿赂、仿造选票等手段妨害选民行使选举权、被选举权,破坏村民委员会选举的;
2.砸毁票箱、撕毁选票、冲击选举会场的;
3.参与或指使他人操纵选举、避会抵制、跟踪监视、虚假委托、张贴大字报、分发传单等不正当活动的;
4.用诬告、造谣、诽谤等手段对参选人进行恶意中伤的;
5.围攻、非法拘禁政府委派的指导村级组织换届选举的工作人员的;
6.对检举村民委员会选举中的违法行为或者提出罢免要求的村民进行打击、报复的;
7.其他破坏、妨害选举的行为。
对有以上行为的将进行严肃查处,并按照《中华人民共和国治安处罚法》的相关规定进行处罚。
希望各位自荐人严格遵照选举的有关规定,依法选举、有序竞选、文明参选、遵守相关选举纪律,确保选举顺利进行。
第三篇:在干部集体谈话会议上的讲话
在第二轮处级干部聘任集体谈话会上的讲话
同志们:
利用暑假10几天的时间,我们第二轮处级干部聘任工作已经结束,处级干部的聘任意见已相继公布,今天召开处级干部集体谈话会议,下面我讲两个方面的问题。
一、这次干部聘任的有关情况
7月10号,我们召开了干部聘任工作动员大会,公布了《处科级干部聘任工作实施办法》和处级岗位设臵方案,之后,新一轮的干部聘任按照即定程序有条不紊地展开。整个工作党委高度重视,干部积极参与,群众广泛关注,聘任工作开展得积极而又稳妥。综观这次干部聘任工作,我觉得有几个明显的特点:
(一)干部聘任制得到了更加广泛的认同,在对待聘任这种常规性工作上,干部的心态更加平和,态度更加端正,在“进退留转”问题上更具理性。应该说,经过第一轮干部聘任制的锻炼,我们的干部在总体上显得更加成熟。这次干部聘任工作,很好地体现了我在动员大会上提出的24字要求,做到了“统一认识、吃透文件、端正态度、科学选择、负起责任、严肃纪律。”各级党组织发挥了政治保证作用,很好地组织了民主推荐和民主评议,为干部聘任奠定了良好的基础,保证了聘任工作的顺利开展。通过聘任,全体干部经受了一次很好的教育和锻炼,广大干部能正确处理个人要求和工作需要、组织安排的关系,顾全大局,表现出了优良的政治素质。一些因为年龄原因退下来的处级干部,支持干部聘任的有关政策,服
从组织安排,这些同志身上表现出了一种无私、高尚的品格,值得我们在座的每一个人学习和尊重。有的未到规定年龄的同志也主动要求转向教学科研岗位,像生命科学学院的副院长张红雨博士,我们的特聘教授,一位将学术融入生命的学者,这次出于对学术的追求,主动提出不再担任副院长职务,专心教学与科研;经济学院的曹昭义同志,为了给年轻干部提供干事的舞台,也主动要求退出领导岗位,这些同志的这种境界是非常令人佩服的。整个聘任工作期间,全体干部都坚守工作岗位,真正做到了工作不断、秩序不乱,人心不散,聘任工作在一种团结和谐的氛围中开展,这种风气、这种面貌,我们觉得既可喜,又可贵,非常值得我们珍惜。
(二)聘任工作程序严谨,工作细致。这次干部聘任,很好地贯彻了党委在《处科级干部聘任工作实施意见》中确定的指导思想和基本原则。我们既严格坚持了中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,又结合学校实际,在坚持群众公认、扩大民主,尊重民意,公开、公正、竞争、择优等方面做了一些新的探索。特别是在新任副处级干部选拔任用中,参与面广,选择面大,竞争意识强,更大程度上发扬了民主,群众的意见可以说起到了主导作用,真正体现了群众在干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,应该说是一次成功的、有益的干部聘任改革。党委提出的基本稳定、适度交流、优化结构的原则在这次聘任中得到了切实执行。本次处级干部聘任,留任原职的干部共174人,达到了76%,交流的干部22人,占9.6 %。整个聘任工作严格遵守了规定程序,不简化,不变通,坚持党委领导,民主集中,充分酝酿,会议决定。期间和大批干部进行谈话,集中调研,征求意见,做了大量深入细致的工作。聘任工作
小组的同志也非常辛苦,加班加点地工作,保证了我们聘任工作按计划顺利进行。
(三)经过新一轮的聘任,干部队伍整体素质有了进一步的提高。这次共聘任处级干部229人(不包括保留职级、在外学习的7名处级干部),其中正处85人,副处144人。这次新提拔正处级干部11人,副处级干部22人,有12名同志因为年龄原因或个人志愿没有申报处级干部岗位。经过新一轮聘任,一是处级干部的学历层次有了进一步的提高。处级干部中,具有硕士以上学位的80人,占干部总数的34.9%,其中博士32人,硕士48人。副高以上职称的167人,占72.9%。这次新提拔的处级干部中,有博士学位的10人,特别是学科建设处、科技处及理工科学院的业务副院长都具有博士学位。二是处级干部的年龄等结构有了较大改善。聘任后,处级干部的平均年龄为43.6岁,一部分年轻干部走上了处级领导岗位。聘任女干部28人,占处级干部总数的12.2%;这次新提拔女干部6人,占新提拔人数的18.2%。聘任后民主党派及无党派干部18人,占处级干部总数的7.8%。三是部分机关部门与直属单位的领导力量得到了加强,一些学院的领导班子进一步得到了优化。对20个学院(教学部)的领导班子进行了调整充实,班子的整体结构有所优化。总之,经过新一轮聘任,干部整体实力增强了,在座的各位处级干部,代表了我们管理队伍的整体水平,是我们事业发展的领导力量,是我们建设高水平大学的组织保证。
二、对这次聘任的处级干部提几方面的要求。
第一、进一步适应干部聘任制改革。干部聘任制是一项影响深远的干部制度改革,它的核心是新的用人机制和干部管理机制,它所产生的作用
在经过一个聘期之后有了更明确的体现。聘任制要求干部具备更强的责任心,事业心,对工作实绩有更高的追求,聘任制使干部的工作更多地接受群众的评价与检验,聘任制给“能者上、庸者下”提供了更多的制度空间。一些工作平平、群众基础差的干部就有可能在聘任过程中被调整下来。从这次干部的民主推荐与考察中也发现,有些干部的精神状态还不适应工作的要求,工作精力不投入,不去动脑筋钻研本职工作,无所作为的状态仍然存在;有的干部有积极性,有能力,也想干事,但是不注意工作方法,不能广泛调动教师与干部的积极性,不受群众认可,失去了做好工作应有的基础;有的干部在贯彻党委的办学思想与总体发展思路方面还有差距。实施干部聘任制改革如果不能真正改善干部的精神状态,还谈什么竞争、激励和约束作用?今后党委将进一步加大聘任制的力度。干部聘任制就是要能上能下,有进有出,激励人干事业,鼓励人干成事业,让优秀的干部人才脱颖而出。干部聘任制的建立对我们每一个干部都是新课题、新考验,希望大家能够充分认识这一干部制度的内在含义和重大意义,进一步加以适应,在聘任制中经受锻炼,促进自身素质和能力的不断提高。
第二、在伟大的事业中奋发有为。进入“十一五”时期,是学校发展的关键时期,也是我们第二轮聘任的干部大有作为的时期,目标宏伟,任重道远,党委对我们这届干部寄予厚望,广大教职员工也期待着我们这届干部有新思路,有大作为。大家一定不要辜负党委的重托和群众的厚望。我在动员大会上说过,我们的事业需要优秀的干部,也呼唤优秀干部的大有作为。我也讲过,埋头实干,吃苦耐劳,有一种闯劲、韧劲,成了我们干部队伍整体上一种最为鲜明的品格,一种很可宝贵的精神。我们的干部
队伍始终有一种积极向上的精神状态,始终有一种扎扎实实的作风面貌,集中体现了我们“追求卓越,无私奉献”校风。希望新一轮聘任的干部,要继续发扬这种实干精神,将我们这种精神传统发扬光大。新提拔的干部更要发扬这种实干精神,忠诚敬业,尽职尽责,在岗位工作中锻炼自己,提高自身素质和能力。我在动员大会上论述的“十一五”前几年的几件大事,关系到学校的生存与发展,是成是败,就靠我们的干部队伍和教职工队伍,两支队伍中,干部队伍起领导作用,是关键因素,我们的干部要真正肩负起历史重任,完成重大的历史使命。不管是留任的干部,还是履新的干部,对这几件大事的重要意义都要有透彻的认识,增强责任心,事业心,具有紧迫感,具有危机意识,开动脑筋,铺下身子,全面谋划,抓好实施。
第三、切实提高领导能力。党的十六届四中全会以后,执政能力成为全党的一个重大命题,成为新时期党建工作的重大任务。作为高校领导干部,领导能力是学校事业发展的迫切需要,是群众对干部的真切要求,党委提出要建设一支“学习型、思考型、实干型、创新型”的干部队伍,就蕴含着对领导干部综合素质特别是领导能力的内在要求,要通过个人的努力去适应事业要求和岗位需要,而且要有高标准,要有更强的进取心。这次干部聘任,有许多干部在原岗位留任,但我们反复强调的“十一五”期间干大事的工作形势,对这些干部也提出了新的要求,不能满足于原有经验、原有工作现状,要有创新,要有提升,对工作要有新追求,要有新标准,提高领导能力对这些同志仍然也是一个重大课题。我们寄希望于新提拔的处级干部给工作带来活力,你们要尽快熟悉岗位工作,切实经受锻炼,积累工作经验,提高能力,尽快成熟起来,成为处级干部队伍中富有朝气与活力的新生力量。院部领导班子要具备领导发展的能力,带领全院教职员工在教学、科研、学科建设、人才队伍建设等方面真抓实干,做出成绩。从这几年的实践来看,班子领导能力强,学院发展就快,办学质量就高,群众也拥护;而那些发展思路不清,发展速度较慢的单位,集中反映了领导班子的能力不强,群众意见也大,这种情况需要我们所有的干部和领导班子深入思考,引起重视。这次干部聘任,我们任用了一些高层次人才担任领导职务,这是事业发展需要,但也应该看到,领导能力与学术水平并不一定一致,学术水平高并不意味着管理水平就必然高,这些干部要虚心学习,积累经验,经受历练。领导能力主要是靠忠诚敬业,靠事业心与责任感,靠扎实努力,靠实践经验与理论指导,总之,干部的个人主动性决定了领导能力的高低。我们的领导干部一定要从自身抓起,努力提高能力,在自己的岗位工作上做出令人信服的成绩。领导能力的内涵很多,不能一一阐述,我这里重点强调四点,一是开拓创新的能力。(1)各单位要定期召开总支会议、院长办公会议研究工作,每次会议都要形成会议纪要并上报党委(校长)办公室。(2)要把每周的政治学习和召开全体教职工会结合起来。要经常召开全体教职工会,传达学校的有关政策、文件、要求,布臵本单位工作。(3)要结合本本部门、本单位实际创造性地开展工作。要真正把校党委的要求变成实施方案,认真加以落实。工作要有新思路和高标准,不能满足于现有水平,不能靠经验惯性,对分管的工作要有宏观的视野,熟悉国内外高校的相关做法,强化拓展自身工作的能力。要善于学习和借鉴国内外高校的经验,并结合工作实际去追求创新,多谋善断,创造性地推动工作。二是要提高经营大学的能力。“十一五”期间,办学经费紧张、资源短缺仍然是制约我们发展的主要矛盾,各部门、各单位负责人一定要树立经营大学的理念,学会精益化管理,具备经营大学的能力,要合理安排各种办学资源,主要包括两个方面:一是对现有资源的节约;二是对未来资源的安排。这两个方面都要用经营的观念来处理。不管办什么事、做出何种工作决策,一定要有成本意识,节约开支,提高效益。三是争取社会资源的能力。我在上次干部聘任动员大会分析干部现状的时候也讲过,我们的干部在拓展社会联系,面向社会争取各种办学资源的能力还不够强。我们新一轮聘任的处级干部要切实认识到这一点,这是“十一五”期间干好几件大事的需要,特别是主要行政部门的负责人和院系党政一把手,你们的责任很重,要真正顶起台来,巩固和加强对外联系,拓宽对学校发展有益的一切社会关系,最大限度地去争取办学资源。第四是团结协作,构建和谐单位的能力。正职要有谋略、善统筹、会拍板、敢负责,副职要会定位、不越位、不错位、善补位。领导成员之间要相互支持,相互协作,能力互补;制定政策、安排工作、分配资源要深入调查研究,统筹安排,考虑到各方面的利益和积极性,要建立合力同心的干群关系,要把自己领导的单位建成人人舒心、人人有为的和谐单位。和谐是一种很高的境界,是管理者的一种至高追求,建设和谐单位是一种大本事,需要领导者自身的良好品格和卓越能力。总之,只有提高各级干部的领导能力,这样才能成就我们的事业,实现我们既定的目标。
第四、不断加强学习,提高自身素质。学习与提高对每一个人都是永恒的课题,学无止境;知识经济时代的来临,学习与提高更成了对每一个
干部的时代要求。高校是代表先进文化的地方,高校的干部更需要与时俱进,不断地学习与提高。山东理工大学是一个处在成长和发展中的学校,建设“省内一流、国内外有一定影响、以理工为主的高水平大学”的伟大历史使命激励着我们,需要我们这些干部共同奋斗,也同时要求我们这些干部的水平、能力、素质与这个伟大目标相适应,没有一支高水平的管理队伍,要完成这一伟大目标是不可能的。对于每一个干部而言,除了学习与提高,别无他途;对于学校而言,除了提高每个干部的水平与能力,以此来提高整个管理队伍的水平与能力,也别无他途。学习是多方面的,我这里特别强调管理干部要把高校管理当作学术来研究,要把高等教育改革与发展的理论当作专业理论来学习,在这方面,我们的干部队伍有明显的薄弱之处。我们一些很有价值的做法不能上升为理论,有时候还处在理论的失语状态;策划工作缺乏面向全国、放眼世界的宏阔视野,眼界狭小;不能够把握高等教育发展动向等前沿问题,缺乏战略思维。应该说我们有一大批非常敬业的、具有丰富管理经验的干部,但缺少那种有卓越理论能力与丰富实践经验相结合的干部。这方面的不足我们在实际工作已经有真切的体会,就得需要我们在座的各位干部勤奋努力,学习提高。
第五、切实加强干部作风建设,加强领导班子建设。干部的作风关系到干部在群众中的形象,群众往往从他们直接接触的干部来判断我们的干部队伍的作风,因此干部的作风怎么样,干群关系怎么样,对学校的事业发展有着直接的影响。我们要按照党的十六大以来关于作风建设的一系列要求,不断加强干部队伍的作风建设,特别关注干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的情况。现在,一些部门、院部的
工作之所以进展不大,往往不是因为没有好的思路、好的规划,主要是作风飘浮,工作抓得不实,落实得不好。我们衡量一个干部的作风,不能看他嘴上说得怎么样,关键是看他做得怎么样。那些脱离群众、脱离实际的人;不干实事、懒惰懈怠、不思进取的人;不顾大局、闹不团结的人;贪图享乐、铺张浪费、以权谋私的人,决不能提拔重用。而且该批评的批评,该处理的处理,从而在全校形成一种正确的导向,让具备优良作风的干部能够奋发有为,让投机取巧甚至搞不正之风的人在校内没有市场。学院的领导班子建设始终是校党委关注的重点,领导班子实行民主集中制是关键,有事要研究、商量,党政之间要相互通气,不能由哪一个人自己说了算。领导班子的团结是保证领导能力的基础,团结出效益、团结出好身体,团结才能出干部,一个不团结的班子必然涣散软弱,不可能干好工作。各级领导干部要切实领会“教学第一、科研第一、学生第一”的内涵,牢固树立领导即是服务、管理即是服务的思想,领导岗位在高校不是个“官”,而一个为事业谋发展,为群众做好事的工作岗位,需要一种奉献精神,需要牺牲个人而成全大家,而不是与群众争利,不是摆架子管人。应该说,这几年我们的作风建设很有效,教育很起作用,门难进、脸难看、事难办的事少了,服务意识增强了,但作风建设是一个长期任务,要时刻重视,持续抓好。在此,我要特别强调一下廉政问题,为民、务实、清廉,是对干部的道德要求,全体干部一定要保持清醒头脑,保持反腐倡廉的自觉性,严格遵守中央规定的“四大纪律八项要求”和“五个不许”的规定,管得住自己,抗得住诱惑,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。教育战线的反腐败形势严峻,出问题不少,我们要保持高度警惕,对干部加强
教育,完善制度,强化监督,防范在先。各单位、各部门要切实贯彻落实党风廉政建设责任制,做到谁主管,谁负责,落实“一岗双责”,做到廉政工作与业务工作一起部署,一起检查,确保本单位不出问题。最近,从中央到地方、各行各业都在开展治理商业贿赂专项工作,我们学校也作了专门部署,各相关单位要切实抓好落实工作。
第六、希望今天参加会议的每一位处级干部正确对待这次聘任决定,端正态度,调整心态,服从党委决定,愉快地接受聘任安排,并尽快地投入工作状态。刚才也讲了,聘任工作下了很大的功夫,也做了细致的工作,尽管如此,也不可能对聘任的岗位人人都满意,干部安排中的皆大欢喜是从来没有过的。这种情况下就得讲党性,个人利益服从全局利益,服从党委的决定是干部工作的基本原则。不要去无谓的埋怨,一切要靠今后的实干说话,一切要靠今后的工作成绩说明问题,可以说,谁比较快地调整了心态,谁就会比较快地适应了干部聘任制的改革。已经聘任的一些干部要有自知之明,被原职聘任也好,被提拔使用也好,是群众信任和工作需要的结果,我们有一些工作很出色、各方面很优秀的干部因为工作需要没有提拔,有的是暂时没有合适的岗位而没有机会,而我们一些同级聘任的干部,说实话在安排时很伤脑筋,在新岗位能不能干好也很难说。这些干部要有一种反省意识,在工作中努力提高能力与水平,干出成绩,赢得群众的信任。
第七、假期工作任务很重,需要新聘任的处级干部尽快进入工作状态,承担起对各项工作的领导责任。科级干部聘任马上要启动,一般工作人员的聘任要月底完成,各级领导班子要切实负起责任,周密细致地做好各方
面的工作,确保聘任工作的顺利完成。对于假期的工作,党委常委会已经作了专门研究,要很好地利用假期时间,认真办好三个研讨班,开好一个党委扩大会议。几个研讨班是着眼于三件大事而举办的,针对性很强,有关部门要认真组织,全体干部要积极参与,而且真正动脑筋,想办法,创新工作思路,形成工作方案,定出工作措施,促进各项工作的扎实推进和全面开展。有些新提拔的处级干部是研讨班的骨干力量,参加研讨班既是一次学习的好机会,同时也要结合各自工作实际,为研讨班提供新思路,贡献新措施,不能在研讨班上只当听众,要认真准备,系统考虑工作,做好发言与讨论,做一名称职的研讨者。暑期工作很多,处级干部的迅速到位,迅速进入工作状态非常关键。党委统一要求,调整岗位和新提拔的干部下周一全部报到,个别干部因为工作需要暂缓报到的,要专门做出安排。干部的办公地点、办公设备由各部门、各院部自行调整,新设的单位由校办统一安排,不允许擅自决定跨部门调整国有资产。一律不允许调整岗位的干部在部门之间吃喝迎送,这既是严肃的纪律,也是对作风的检验。希望全体干部遵守纪律,按要求到岗上任。
同志们,正确的政治路线确定之后,干部就是决定的因素,蒸蒸日上的高等教育事业为我们提供了广阔的舞台,期待着我们的干部奋发有为,天时地利人和,正是干事业的好时候。让我们团结一致,同心协力,为完成我们既定的工作任务而努力,为实现我们伟大的办学目标而奋斗。
谢谢大家。
第四篇:在乡镇干部调整集体谈话会议上的讲话
在乡镇干部调整集体谈话会议上的讲话
同志们:
这次干部调整,是县委按照上级党委政府的安排部署,根据全县经济社会发展和推进乡镇机构改革实际,通盘考虑全县乡镇及相关县直部门领导班子,经过认真考察,反复酝酿协商,广泛征求意见,统筹考虑慎重研究做出的决定。今天,县委按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,把这次调整的领导干部召集在一起,以会议的形式进行集体谈话。下面,我讲几点意见和要求,一、这次调整所遵循的指导思想
这次调整干部所遵循的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,以提高素质、优化结构、增强活力为重点,进一步配强配优领导班子,切实把“想干事、能干事、干成事”的干部选拔到领导岗位上来,形成朝气蓬勃,奋发有为的领导干部队伍,为今后全县经济社会的发展,奠定一个良好的基础。
在这次调整中,我们主要把握了以下几项原则:
一是坚持注重实绩和群众公认的原则。这次调整,充分考虑了各单位以及每名领导干部几年来的工作实绩情况,同时,参考了每个领导干部的民主测评情况,对那些真抓实干、工作实绩突出、群众公认的领导干部坚决予以重用。对那些工作不利,成绩一般的干部,进行合理地调整。使各级领导班子更能够适应新形势新任务的要求。
二是充分依据考核结果的原则。今年年初,县委依据2005年下达的考核目标,对旗乡镇、县直机关的领导班子和领导干部的工作实绩进行了全面的考核,为这次干部调整提供了可靠的依据。同时,县委高度重视对干部日常考评和民主推荐,既注重工作实绩,又考虑到了工作的连续性;既侧重了解干部的个体情况,又综合考虑了每个领导班子的整体情况;既尊重民主推荐结果,又广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见,使这次领导班子及领导干部的调整更加合理,更加符合全县经济社会发展的需要。
三是坚持实行岗位交流的原则。坚持岗位交流,使领导干部经历不同的岗位和环境,这是培养复合型人才的需要,也是党政干部选拔任用的基本要求。这次干部调整,县委从干部队伍建设现状和实际工作的需要出发,加大了干部交流的力度,一方面使干部尤其是一些年轻干部,能够丰富经历,增加阅历;另一方面有效避免干部在一个岗位上时间过长带来的弊端和矛盾,使干部能够消除顾虑,轻装上阵,全身心地投入到工作中去。
四是坚持实事求是的原则。这次干部调整根据职数配备的要求,对一些干部实行了转任非领导职务,这是改革形势的需要,对于稳定干部队伍,推动各项工作都有积极的作用。在调整中,县委始终坚持实事求是,依据干部的工作实绩和能力,确立了选贤任能的导向,把工作上有思路、有能力、有魄力、有办法的干部选拔到重要岗位上,让他们发挥更好的作用。
总之,这次干部调整,是县委从全县发展的大局出发,从乡镇领导班子建设的实际出发,慎重做出的决定,调整方案力求做到公正合理。当然,任何事情都不是绝对的,达到个人百分之百满意是不现实的。可以说,在这次调整中,县委尽最大努力做到公开、公正、公平、民主,让绝大多数干部感到满意。但由于受领导职数的限制,一部分优秀干部的使用不尽如本人的意愿,对此,我们都应该有一个正确的态度,特别是对一刀切问题要有一个正确的心态。这次乡镇机构改革,按照方案要求,全县乡镇科级领导干部职数减少名,工作难度和压力相当大。县委经过再三考虑,对旗乡镇领导干部正职切到岁,副职切到岁。应该说,绝大部分退下来的领导干部都表现出了很强的党性观念和大局意识,能够真诚理解县委的难处,全力支持这次干部调整。对此,我代表县委、县政府对这些干部识大体、顾大局的奉献精神表示衷心的感谢!
这次调整,共涉及人。其中,乡镇人、县直部门人;交流任职人、改任非领导职务人。可以说通过这次调整,使旗乡镇领导班子在年龄、学历等方面得到了明显改善。在干部任免的程序上,严格按照《干部任用条例》规定和《票决制》的办法,更加公正、科学、合理。
下面,我代表县委向各位提出几点希望:
第一,摆正心态,正确对待个人的进退留转。干部新老交替是干部队伍建设的必然规律。作为党员干部,能否正确对待个人的进退留转,某种程度上反映了一个干部素质高低、涵养深浅和政治上的成熟与否。如果能客观正确对待,不仅有利于工作,有利于大局,也有利于个人的成长进步和身心健康。因此,希望大家要正确的对待这个问题。留在岗位上的同志要积极努力,勤奋工作,在新的岗位上做出更好的成绩。调整工作岗位的同志,也不要有思想包袱,不是说你的能力不行,而是岗位所限,希望在新的岗位上继续发扬过去那种拼搏精神,把工作做好。退下来的同志,希望也要安心,力所能及地发挥好余热。
。只有理论上的成熟,才能标志政治上的成熟。加强政治理论学习,就是要掌握科学的理论,运用科学的理论指导实践。二是要加强法律知识学习,增强依法行政的能力。三是要加强政策学习。只有不断地加强对党的路线方针政策的学习,才能深刻理解党的方针政策,才能创造性的落实好党的各项方针政策。四是要加强专业知识学习,提高科学文化素质。要注重掌握第一手材料,了解社情民意,不断发现、总结和推广人民群众创造的新经验、新典型,用理论指导实践,提高工作水平,促进理论与实践的有机结合。
第三、加强团结,努力增强班子的凝聚力和战斗力。团结是一个集体的最大优势,只有团结,才能集聚外力,激发内力,形成合力。常言说得好,“相互补台,好戏连台,相互拆台,全都垮台”,这是大家都明白的一个道理,也被无数事实所证明。但在实际工作中,要真正做到这一点并不容易。加强团结,要重点希望大家把握好以下两点。一是把握好集体和个人的关系。党的各级组织执行的是集体领导与个人分工相结合的民主集中制。干部必须树立大局意识,特别是领导干部,必须把团结放在首位,搞好本职工作,承担起应尽职责,不能把自己凌驾于组织之上,我行我素、自由发展。如果不遵守集体领导与个人分工相结合这一原则,就会失掉领导岗位,被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。一个领导班子战斗力强不强,取决于班子成员之间的关系和正副职之间配合的怎样。班子成员要识大体、顾大局,既要按照分工,积极主动地做好所分管的工作,又要维护班子的集体领导,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。正副职要有共同的责任感,这是开展工作的前提。副职领导要把握好自已的角色,给自己准确定位,尽心、大胆开展工作,切实做到主动而不越位,对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性的开展并力争出色完成,对分管工作中存在的矛盾,不能往上推,要主动揽过来,大胆处理。
第四、要全力抓好当前机构改革工作。抓好乡镇机构改革,这是当前一项非常紧迫的工作,是涉及全县的稳定和全县经济社会各项目标实现的大事,更是影响到乡镇干部的工作积极性以及社会主义新农村发展的大事,必须竭尽全力做好,容不得有半点马虎。我们已经按照上级的要求做了充分的前期工作,根据省委的批复,我县已制定了具体的实施方案,并进行了全县动员。这次干部调整后,立即进行乡镇机构撤并和人员定岗分流。这次调整配强了乡镇领导干部,目的之一是做好乡镇改革的各项工作。各乡镇和部门要切实履行职责,认真地、不折不扣地把改革方案贯彻下去。要向各乡镇的干部群众做好宣传解释工作,把各项工作落实到位,保证农村的稳定和发展。对工作中遇到的新情况、新问题要加紧研究解决,及时上报。财政部门要在清产核资的基础上,研究清理方案,协助乡镇理顺财政关系,做好财经工作。民政部门抓紧研究合村并组工作,作为乡镇改革的配套改革,以节省开支,提高农村基层组织的工作效率和干部的积极性。
同志们,县委对大家寄予了厚望,希望同志们把思想统一到县委、县政府的工作部署上来,坚定信心,转变作风,扎实工作,在新的岗位上奋发努力,为我县经济发展和社会进步做出更大的贡献。
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第五篇:在中层干部任前集体谈话上的讲话
在中层干部任前集体谈话上的讲话
这次市局组织的中层干部竞争上岗工作,充分体现了公开、公平、公正、竞争择优、任人唯贤的选人用人原则。你们成功竞争上岗,是在座各位自己努力的成果,也是大家公认的结果,全局同志对你们寄予了厚望,希望你们加倍努力,以实际行动和优良的工作业绩,回报组织的信任,回报同志们的支持。在此,我代表市局党组向你们提出几点要求
一、贯彻《工作规划》,防范“三大风险”
5月13日,中共中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,内容大家也都学习过,其实如何贯彻《工作规划》,对我们税务执法部门而言,说倒底,就是一个如何防范和化解风险的问题,今天,我主要谈谈如何防范“三大风险”。
一是执法风险的问题,大家要摒弃“多一事不如少一事”、“干得多就错得多”、“说不准就别发言、拿不准就别签字”的错误思想,“打铁需得自身硬”,不敢执法、不会执法的根源在于法律知识欠缺。各位要在提升执法能力上下功夫,要围绕“三个一流”的工作目标,积极参与“三师”培训考试,进一步增强对执法风险预断力,从而降低执法风险,这是防范风险搞好税收征管工作的“总开关”。
二是管理风险的问题。有这样一则笑话,有一单位领导问下属:“晚饭去哪吃?”下属齐声答:“领导定。”领导问:“吃什么?”下属齐声答:“领导定。”领导又问:“吃完玩什么?”下属齐声答:“领导定。”
这个看似笑话,却提醒了这里隐藏着责任不明确导致的管理风险。前期我们建立的岗责考核体系,效能监察制度、质询制度,就是要逐步建立税务干部行为风险管理机制,解决管理方面的一些明显的问题和潜在的责任风险。你们走上领导岗位后,要尽可能提高管理的水平,做到上明下清左右灵,把科学的管理建立在对客观情况的准确把握和科学判断上,这是防范风险做好税收征管工作的“总根源”。
三是人员素质的风险的问题。我们大家常说一句话,就是风险系数,今天是任前集体谈话,关于防范人员素质风险,我这里有三个等式大家思考,个人素质的提升=职位系数的提升,职位系数的提升=风险的提升,降低风险的程度+素质提升的高度+工作推进的力度度=提拨晋升的速度。个人素质从哪里来?不外乎是由“德能勤绩”四个方面合成的。从“德”上来说,要有责任意识,解决愿干肯干的问题。从“能”上来说,要有过硬的本领,解决会干能干的问题。从“勤”上来说,要有工作激情,解决想干敢干的问题。从“绩”上来说,要有实干精神,解决干成干好的问题。实干就是能力,干成才是水平。效能”两个字,“能”是“效”的基础和保证,没有“能”不可能有“效”,现在有些同志工作效能不高,关键还是素质能力不适应,如何提高人员素质,这是矛盾的主要方面,也是防范风险做好税收征管工作的“总抓手”。
二、加强作风建设,治理“三种作为”
我们常讲,思路决定出路,作风决定作为,我想我们今年的作风建设的思路就是围绕治理“不作为、慢作为、乱作为”,出重拳、下
猛药,不断提高工作效率和服务质量,再打漂亮仗、再塑新形象、再铸新辉煌。陈国华书记在机关作风建设推进会上的报告,我们也组织了学习,报告中指出的的问题在我们系统也或多或少的存在,大家也应该意识到今年的纠风与往年相比带有明显的咸味、辣味甚至苦味的特征,如果我们思想松懈、耳朵失灵、味觉迟钝,势必被“风”刮倒。今天和大家再谈作风建设,目的就是要给大家提提醒、敲敲钟,我们在成绩面前,既要有纵向的成就感,更要有横向的危机感。因此,上次泰州市局纠风促廉现场会召开后,我让大家会后看看FTP上四市两区的交流材料,也不知在座的各位看了没有。目的就是想让大家来排一排,在作风建设上,XX在xx什么样的位臵,我所在部门在XX又是什么位臵,在我前面的是谁,有什么好的经验、突出的亮点?在我后面的是谁,有什么新的举措、大的动作?你们走上领导岗位后,要认清自己的位臵,确定竞争的对手,排出进位的序时,落实赶超的举措,始终盯着先进不放、扛着红旗不让、开拓创新不停。在这里我表个态,今年市局将对各科室和分局作风建设争先进位情况进行对比分析,进步的要总结经验、表扬奖励,退步的要查找原因、检讨得失,对于作风建设过程中落实不力,出现问题的,主要负责人要引咎辞职。
三、执行廉政规定,牢记“三个珍惜”。
廉政规定从中央到地方,各个部门都有自己的廉政规定,我们税务部门也有“十五个不准”、“六条禁令”等廉政规定,虽然各个部门分工和环境不同,规定也各有差异,如何执行到位?说到底不外乎是让我们要“珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜人身”,守住这条最普通的
底线,你就不会违规乱纪。也许人们会说仅仅守住底线是不是有些低调,大家可以设想,一屋不扫何以扫天下?连这最基本的底线都守不住,还去谈什么其它。人生值得珍惜的是“工作岗位”。岗位不是挂名敷差,更不是挂帅不出征,它是施展自己才华的舞台,表现自己敬业的阵地,公示自己奉献的场所,检验自己履行职责的试金石。更是谋生养家的平台,失去了岗位,失去了工作,不但人生价值无法实现,就连自己赖以生活的依靠都将失去,后果不堪设想。人生值得珍惜的是“家庭”。家里有父母的慈祥,有妻子的关爱,有丈夫的宽厚,有孩子的笑脸,家庭是人生的幸福港湾,能有一个温馨健全的家,是人生的福气。失去家庭,失去天伦之乐,人生非常可悲。人生值得珍惜的有“人身自由”。追求自由是人最本质的一种追求,失去了自由,身陷高墙铁网苦度余生,生不如死的感觉是无法想象的。守住这三条,就是守住了底线,最后请大家记住一句话:薪水如泉水,水量不多,却可以终身受用,外财如洪水,水势虽大,却会带来灭顶之灾。
四、加强道德修养,做到“三个一样”
一是要做到任职前后一个样。有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。你们都通过自己的努力,过五关,斩六将,走上了领导工作岗位,这既是对你们以前成绩的肯定,也对你们今后工作提出了新的要求,你们要把自己摆在新的位臵上考虑问题,立足新起点,开启新征程,寻求新突破,创造新业绩。要有这山看着那山高的精神,翻过一座高山,不能给自己太多时间休整,要继继保持昂扬的斗志,鼓足干劲,再翻第二座山。
不要有当太平官的思想,认为竞岗成功,目标实现,可以歇把劲了,那么,你可能今天是威风凛凛,明天就威风扫地。我们的用人原则就是能上也能下,现在认可你,不代表将来认可你;将来认可你,不代表更远的将来认可你。只有你始终如一的工作,党组才能始终认可你,你在这个位臵才能算是称职。
二是做到履职时间长短一个样。世间最珍贵的不是“得不到”和“已失去”,而是现在能把握的幸福。今天市局党组给你们职位,这既是一种职,也是一种权,在其职当谋其政,掌其权当管其事。既是一种位,也是一种责,占其位当负其责,为其官当谋其事。希望你们少一点顾虑,抛弃不骑马、不骑牛、骑着毛驴走中游的思想,不因履职时间长短,以一百年太久,只争朝夕的精神,在任期内办成几件看得见、摸得着的事情来。希望你们多一点信心,牢固树立起“无功即过、慢进是退”、“逢一必争,逢旗必夺”的争先意识,不能过了一年又一年,“山还是那座山,梁还是那道梁”。为官一任,造福一方,党组既然能把你送上来,也能把你拉下马,关键就是看你在任期内做的怎么样。
三是做到人前人后一个样。做人是做一辈子,做官是做一阵子,要牢记忠厚为本,太多算计只会适得其反。人前人后一个样,方能赢得众人心。所谓路遥知马力,日久见人心。天天见面的同事,装模作样只会累死你自己。所以说,这一招乃定神之招,无论你遇到何等凶险,它能保你心神俱定而不致走火入魔。在这里,我给大家开出三剂“良方”,希望各位在今后的工作中有所思、有所动、有所帮助:一是
要以人为本,充分发挥每个人的作用。一个人能力有大小、有强弱,有做“船长”的,也有做“水手”的,最轻也是一颗“镙丝钉”,总有他的岗位,不要人为地评说或限制一个人的智慧和才能,要做到不拘一格,人尽其才,才尽其用,用则得当;二是要与人为邻,把每个人当作自己的亲邻,以德服人。德行操守是一面镜子,能带动身边的每个人,“桃李不言,下自成蹊”,每个人都争先效仿,一呼百应,自然坚不可摧,锐不可挡,工作也就势如破竹;三是要与人为善,保持本色,要有一颗宽厚、宽容、感恩的心。逢人不说他人过,说话不揭他人短,老子说得好:“上善如水”。“水溶万物而不争”,与人为善者与水一样能溶解万事万物,化解人间恩仇;“海纳百川,有容乃大”,与人为善者能包容一切,气度恢宏,胸怀博大;
五、加大问责力度,铸就“三铁风格”
有职就有责,任职必负责,失职要问责。我在想,我们现在都是“问题问责”,出了问题以后再进行问责,虽然做到了赏罚分明,但也总是“亡羊补牢,为时已晚”。今后我们将对那些平日里“做一天和尚、撞一天钟”的庸官、懒官、混官,进一步加大问责力度,一张脸抹黑,彻底告别“好人主义”、“光打雷、不下雨”的时代,通过定期督查和不定期检查、全面检查和个别检查相结合的方式,推行重点工作问责、重要事项问责、工作绩效问责,以铁的手腕、铁石心肠、铁面无私的“三铁风格”,让他们始终不敢徇私、不敢擅权、不敢敷衍,严防小错酿成大错、大错演化成罪过。乱世必用重典,如果每名税务干部的头上都有了问责这一“紧箍咒”,都有了
工作不尽心尽力就会被问责这根弦,我想,各种问题就会大大减少,各种事故、矛盾也会得到有效遏制。
今天借这个机会,主要是和大家谈一些体会,与大家共勉。总的来讲,就是希望大家不断学习、不断思考,空余时间少玩一点,少应酬一点,多学习一点,多思考一点,多实践一点,潜心谋事,踏实干事,做成大事,把我们XX地税事业不断推向前进!