化工生产工作的自我评价5则范文

第一篇：化工生产工作的自我评价

下面就是一篇一名化工生产工作者的自我评价。

本人有独立承担科研项目的能力，有生产管理经验，特别在生产统筹安排、成本控制、生产工艺优化方面有经验；

善于分析问题、解决问题，勤于思考、善于钻研、精益求精；有较深的专业知识功底，新产品上手快；熟悉化工产品从研发试制到工业化的操作程序，熟悉化工设备与化工操作，有较强的实际动手能力及有机合成经验；

熟悉计算机网络、熟练掌握办公自动化，能熟练运用计算机；可熟练查阅各种英文文献、资料，善于归纳、总结，从而提出自己地看法和建议。

友情提醒：本文来自【自我评价】收集与整理，特别感谢版主！

产品编辑人员的实习自我评价

业务员的工作自我评价

第二篇：化工专业大学生自我评价

自升入大学以来一直担任班长职务，协助老师，辅导员及领导处理日常事务，收集信息和起草学校文件。我很喜欢学生的教学管理工作，因此我从大学二年级就开始了我的工作，我负责本学院的教学工作，分发课表，领学生课本，协助老师联系教室，记录学生成绩等。由于我学习优秀，我光荣加入中国共产党，并获得校级优秀奖学金，被授予校级优秀班干部的称号。除了学好本专业的课程比如分析化学，化工原理之外，我还涉猎管理，化学，食品，纺织，英语等领域，刻苦学习，增长自身知识，扩大了知识领域。除此之外，我学习并掌握了一定的计算机技术，比如办公软件、visual basic语言编程等。

大学四年，我的各方面技能有很大提高，掌握了工科技术，更重要的是我有了近三年的学生工作经验，并且具备了办公管理和冷静分析日常事务的能力。我相信，我能胜任这份工作。我会以我的实际工作交上一份令您满意的答案。

第三篇：化工自我评价怎么写

导语：作为一名优秀的化工专业学生，在完成学业的时候写好自我评价很重要，以下是小编为大家整理的化工自我评价怎么写，欢迎大家阅读与借鉴！

化工自我评价怎么写（1）

光阴似箭,日月如梭，作为应用化工技术专业的我即将告别大学生活。在×××（改成自己应用化工技术就读的大学）应用化工技术专业四年的大学校园生活是我人生的一大转折点，四年的校园生涯和应用化工技术社会实践生活，有过渴望、有过追求、有过成功也有过失败，我不断地挑战自我，充实自我，学习应用化工技术理论知识，为步入社会和实现人生的价值打下坚实的基础。

在思想品德上，本人有良好的思想道德修养，并有较高的政治理论觉悟，平时积极地向应用化工技术班委团委组织靠拢，参与应用化工技术专业学生集体社区服务活动。在生活中，本人遵纪守法，经常关心和帮助应用化工技术班其他同学，并以务实求真的精神热心参与各项社会活动与应用化工技术知识公益宣传。

在学习上，我热爱自己所就读的应用化工技术专业，各门基础的公共课程和应用化工技术专业课程均取得了比较理想的成绩。此外，我还参加应用化工技术相关资格考试××××（列举自己获得的应用化工技术专业证书）。

在应用化工技术专业实习期间，我经历里学校所没有的酸甜苦辣，感受应用化工技术专业就业严峻的压力，也切身体会到父母劳作。

化工自我评价怎么写（2）

人，总是在学习中进步，在工作中得到锻炼。我是一名即将从四川农业大学网络教育学院应用化工技术专业毕业的学生，我一直都认为人应该是活到老学到老的。作为网络教育学院一名学生，我当然热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。我对知识、对本专业一丝不苟，因而在成绩上一直都得到肯定，以优异的成绩完成了本专业的全部课程的学习，并且每学期都一次性的通过了学院的统一考试，掌握了应用化工技术的专业知识与实际工作的灵活运用，增强了的工作能力。

学习上，为适应社会和企业发展的需求，我认真学习应用化工专业知识，对本专业一丝不苟，我系统全面地学习了本专业的理论基础知识，同时把所学的理论知识应用于公司的工作实践活动中，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。力求理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的能力;积极参加我所在公司的科学研究活动中的各项活动以及对现有生产系统的技改活动的，得到了公司领导的肯定和同事的好评。

在工作中，严格要求自己，做到化工生产过程中的异常现象也从不放过，运用所学的知识常常能够发现很多新问题，生产操作严格而且思维活跃，因此培养了较强的观察能力，思维能力和动手能力，为今后能够更好的将所学的专业知识投入到实际工作中打下了坚实的基础。

由于学习和工作的特殊性，处理好学习与工作的关系是很困难的。然而，我并没有因为工作而影响到学习，而是做到认真协调好工作和时间的关系，使自己在全方面得到发展。

正是因为有了我在学习中的刻苦与追求，在工作中的不断努力，才能使今天的我具备了较强的综合素质和综合能力，但我不满足于现有的知识水平和工作能力，期望在以后的工作实践中得到锻炼和提高。我会踏踏实实做好自己的本职工作，竭尽尽全力在工作中取得更好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力，一定会作出更好的工作业绩。

第四篇：生产自我评价

生产自我评价

安全生产自我评价报告

我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

我公司于年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建——毒：了安全生产管理机构，组建了

xxxx安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理xxx对公司安全生产管理工作全面负责，总经济师xxx对公司机关安全生产管理工作负责，副总经理xxx对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理xxx负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各

科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员

培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，安全员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特殊工种工人100%持证上岗。

公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目

副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注

意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工

种安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促进法律法规，提高员工对安全生产的深入理解。第一届安全生产知识竞赛参赛人数共531人，第二届安全生产知识竞赛参赛人数共724人，竞赛都以开卷的形式，促使员工

学习生产法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心，加以掌握。

安全生产知识竞赛成绩逐年大幅度的提高，说明安全生产已经逐渐在xxx心中树立起来。项目经理部的安全生产工作也取得了长足的进步，大多数员工已经熟练掌握了基本的安全知识和安全技术操作规程，能够做到自我保护和文明施工。项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价，对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励，表现特别突出的班组或个人上报公司，由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。奖励积极参加上级和公司组织的各项安全活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处

理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视，安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作，投入资金共计2117499.8元。在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入施工场地必须带安全帽，这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。我公司在各级领导的大力支持下，安全生产管理工作取得了明显的成效，成为各企业学习的安全生产标兵，我公司于1999年高速公路“优胜杯”竞赛评比中获得漯驻路“安全生产奖”，2014年被评为“安全生产规范化管理单位”，2014

年被建设厅评为“建筑施工企业综

合实力50强单位”，同年，公司董事长xxx被评为新郑市“安全生产先进工作者”，2014年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位”，市、镇政府的安全负责人多次到公司学习交流，对我公司的安全生产管理工作交口称赞，在安全员和安全负责人的不断监督纠正下，项目施工人员都已能够逐渐向文明施工的良好趋势发展。

安全生产自我评价制度

为了搞好公司的安全生产工作，保证企业施工作业的正常进行，特制定本公司安全生产自我评价制度，各工地、项目应按公司的自我评价指标进行检查、评定，公司将采用月度检查、季度检查进行核查和评价工作。

一、安全管理制度及安全生产责任制评价指标

1、公司应有完整的安全管理制度和安全责任制度。安全管理制度应有安全组织机构及各种人员的安全责任制，明确各自责任，具有可检查性、可操作

性。安全管理制度应有以下相关内容：

安全生产人员教育及培训制度

安全生产检查制度

安全方案编制、检查制度

安全设施搭设、检查验收制度

安全用电管理制度

机械安全使用管理制度

安全事故调整、整改、落实管理制度

安全经费投入审批制度

2、安全生产责任制应含下列内容：

公司安全科安全生产责任

分管安全的领导安全生产责任

工地项目经理安全生产责任

工地项目技术负责人安全生产责任

施工员安全生产责任

安全员安全生产责任

施工班组长安全生产责任

班组工人安全生产责任

各种机械操作人员及特种作业人员安全生产责任

3、施工操作规程及规范标准的执行检查

应有施工安全操作规程

应有施工安全验收规范

应有强制性标准条文

4、安全生产事故的应急救援及调查处理制度。

二、安全生产管理制度及责任制评价办法

1、组织机构

公司安全评价的组织机构及人员组成。

自我评价小组由分管安全的领导任组长

公司安全科科长任副组长。

各项目部安全生产负责人、项目经理为评价小组成员。

2、评价依据及整改要求。

由评价小组根据公司制定的各项指标，制度进行对照检查，按《施

工企业安全生产评价标准》jgj177-2014进行对照评分，达不到标准 的进行整改。

整改后由安全科进行复查。确保工地达到安全生产的要求。

贵州亿丰电力建设有限公司

2014年5月10日

喀什市库木代尔瓦扎街道道路安全自我评价报告

我街道道路安全管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，街道辖区未发生一起道路交通死亡事件。

我街道为了做好辖区道路交通安全工作：召集街道辖区各个社区、重点单位主要负责人员进行了会议部署，成立了道路安全管理机构，组建了街道道路安全领导小组，小组下设办公室，办公室设在街道稳定办。主要有道路监管领导小组组长管理道路安全工作并全面负责，确保街道辖区道路交通安全。

健全了道路安全管理制度和安全职责，绘制了道路安全网络图，制定了一系列安全保障措施、各项操作规程，规范了监管的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而确保安全工作的实施得到彻底的保证。

街道把道路安全工作放在第一位，各职能部门、科室、社区和单位也加强了对道路安全工作的重视。经常组织人员对各职能部门道路安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查情况作为业绩考核的依据之一记录在案。为了促进员工学习安全生产法律法规，加大道路安全宣传力度，规定对道路安全的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人

员培训工作。截止目前，我公司培

训教育人员有570人，对上路电动车头困检查12次，教育辖区群众、单位工作人员2100人次。

街道每半年组织一次安全工作大检查。每个社区、单位每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由社区、单位主要负责人负责，主抓稳定工作的干部牵头，有关职能部门的负责人和安全员参加。对查出的隐患，事故苗头，在有关部门的引导下，认真制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施。

街道安全教育工作全面落实执行，定期对干部、员工进行了不同形式的安全教育：强调道路交通关系许多人的生命安全，认真遵守道路交通安全法，不发生违反交通规则的事项。

各单位、社区专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故

案例对职工进行教育，要求员工严格执行相关规定，防止伤人伤己。

各社区、单位在生活区、居民区、人员密集地挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了辖区社会的精神面貌，学校采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使学生牢固树立了道路安全意识，规范了自我行为，预防各类事故的发生。道路安全工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

我街道在市政府、市委各级领导的大力支持下，道路安全、安全生产管理工作取得了明显的成效，确保街道辖区未出现一例，道路安全事故死亡人员，街道在下步工作中再接再厉认真做好道路安全监管工作，确保辖区道路交通安全工作顺利开展。

喀什市库木代尔瓦扎街道办事处

综合治理办公室

2014年1月14日

安全生产自我评价报告

安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为加强我公司的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，我公司专门对本公司的安全生产制度、能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下：

一、安全生产管理方面

我公司于今年取得了房建工程施工总承包、市政工程专业总承包叁级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自成立起就建立了安全生产管理机构，下设安全生产科。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由安全生产科长负责。

项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

为了确保工程施工安全，我公司建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

二、安全生产教育方面

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育。项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培

训合格后，方可上岗作业。电焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特种作业人员，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

我公司通过落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程，在今年的安全生产工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建设至今未出现任何等级的安全事故。

江西xx建设工程有限公司二o一一年十二月二十七日

安全生产自我评价报告

我公司安全生产管理始终贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，我公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

我公司2014年进一步健全完善了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而安全工作的实施得到彻底的保证。同时按照安全生产计划，在各在建项目部进行了项目演练。

在建的各项目经理部组织成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，管理人员、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司工程技术部每月组织人员对各项目经理部安全工作责任人考核，检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员

培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员28人，质检员19人，预算员工5人，安全员22人，材料员8人，建筑架子工19人，建筑电工30人，金属焊接工18人，塔吊司机21人，起重信号司索工38人，做到特殊工种工人100%持证上岗。

公司工程技术部每月组织一次安全工作大检查和日常不定期巡查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。

加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定

防洪防汛措施，成立了以项目副经理

为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新增人员进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全常识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作

用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全影视、安全漫画等手段进行安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评

价，对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励。积极参加上级和公司组织的各项安全活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受

到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视，安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作。在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入施工场地必须带安全帽，这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。2014年我公司在建工地，创建了2个市级文明工地、1个区级文明工地，在2014年全市冬季大检查中，公司一在建工地获得通报表扬奖励。

2014年我公司会一如既往的开展安全生产工作，进一步完善和巩固安全生产工作，进一步制定和细化相关制度及管理规定，为我司安全生产工作再上台阶储备力量。

第五篇：光辉化工品牌培育自我评价

光辉化工品牌培育自我评价

目 录

一、公司简介

二、公司品牌培育现状及做法

三、资源配置

四、明确了品牌战略实施流程

五、品牌战略规划

六、品牌培育试点工作实施情况

七、存在的问题

八、下一步计划和措施

一、公司简介公司基本情况： 公司是国家高新技术企业。中国涂料协会副理事长单位、先后通过了质量、环境管理体系以及CE认证。质量信誉AAA级企业 江苏省名牌企业。拥有:

省建筑涂料工程技术研究中心;江苏中涂涂料检测中心；

现有5项国家发明和实用新型专利，研发投入屡创新高。多次参与制订了国家行业标准、国家标准。

现有员工302人，工程技术人员130人，其中，具有中高级职称工程技术人员20人，中级以上技工110余人，占地面积5万㎡，拥有成套的涂料生产、检测设备。主导产品自1966年连续多年被评为“江苏名牌产品”称号，产品销售网络遍布全国十几个省市地区，“光辉”漆已成为我国涂料行业的领军企业。

公司先后获得

“省企业技术创新奖”；

“省质量竞争力百强企业”、“省涂料工业自主创新先进单位”、“省产学研合作创新突出贡献企业”、“省标准创新型企业”

“全省先进民营企业”、“江苏省著名商标”

“江苏省质量管理先进企业”。1997年通过ISO9002质量体系认证

“工程建筑推荐产品”，“江苏省质量信得过产品”，2001年通过ISO14001环境管理体系认证 2004年国内首批通过溶剂型涂料“3C”产品认证

“中国环境标志优秀奖”

“国家免检产品”

2009年我公司的“光辉牌”商标被授予“中国驰名商标 2009年被省科技厅评为高新技术企业

二、光辉化工品牌培育现状及做法 1.品牌培育基础工作还是比较薄弱。

2.因产品是属于制造业，只注重了市场营销。没有从品牌战略的高度进行统筹规划，3.尚未形成一支品牌培育方面的专业人才队伍。4.被动地应对市场的和其他环境的变化。目前做法：

通过参加工信部组织的品牌培育试点工作培训，我们的品牌培育工作才纳入公司的战略规划，梳理了品牌培育管理体系。

1、我们根据对实施指南、评价指南的理解，摸清目前公司品牌培育的现状，找出差距和不足，制定品牌培育方针和目标。进行品牌培育工作的策划和部署。

2、结合中国质量协会品质和品牌推广中心专家的指导，初步建立了品牌培育管理体系。

二、品牌培育现状及做法

1自2012年2月下旬至2012年4月底，根据标准先自查，找差距；对照现有职能部门的职责，适当调整职责、职权；落实工作程序和接口关系，制定了:【总要求、管理职责、品牌战略选择、环境监视的流程和方法、相关方的识别和职能确定、战略和方针的制修订、资源识别和控制、过程的控制方法、品牌培育的关键过程及控制、品牌传播流程、信誉和风险控制、品牌保护的对象、可能侵害的因素及控制流程】等作业程序文件16个。

2、体系文件初稿虽已完成，审核通过后我们将集中进行强化培训，强制运行三个月后进行内部审核、测量、分析和评价。根据运行结果进行修定，修订后固化。

3、固化运行一段时间后，计划于质量、环境体系进行整合，整合为统一的品牌培育管理手册。我们认为：质量管理体系是品牌培育的基础，环境体系是品牌培育的保证手段。参考了质量管理体系相关的程序文件12个，按照标准进行修改、充实了与品牌培育相关内容和要求。

4、通过整合，最终形成一套针对性很强的品牌培育管理体系。

根据评价指南进行了自评，目前我公司的品牌培育自评得分650分左右，成熟度在3-4级之间。个别项目在4级以上。如：在技术自主创新方面，公司自2009年以来的研发投入与销售收入的比率均达到了3.8%以上，2011年达到了4%，远高于全国涂料行业的平均水平。

通过品牌培育管理手册的制定，进一步对品牌培育战略规划进行调整，进一步明确了品牌培育方针和目标，并对规划进行分解，制定了本的计划和目标。初步实现了市场营销向品牌战略运营的转变。为下一步的品牌培育工作的顺利推进奠定了基础。

三、资源配置

1、成立了以公司总经理为组长的品牌培育工作领导小组，任命了管理者代表，设立了“品牌培育工作办公室”。

2、明确了各级各部门的职责、权限、考核指标和考核办法、指定了考核、评价部门和考核人。

3、明确了公司内部各项资源的供应渠道和目标

4、明确了外部资源的沟通和协调部门及人员和目标及要求。

四、明确了品牌战略实施流程

1、公司以实施指南和评价指南两个标准为纲领，指导品牌培育管理体系的建立和品牌培育手册的编制，2、实施指南和评价指南对公司的品牌战略规划和品牌培育过程流程的建立等方面起到了积极的推动作用。

3、根据评价指南的测量、分析和评价，对品牌培育的成熟度评价提供了操作性很强的依据。

4、完善了品牌培育流程，明确了所有相关岗位的工作职责。

五、品牌战略规划品牌

公司的品牌愿景是：争创中国涂料第一品牌

公司的品牌目标是：主要市场占有率达到10%，进入中国涂料工业行业排名前10名，年增长速度平均为25%。

公司的品牌战略思想：通过团队文化发挥全体员工的创造力，成为可持续发展的现代化涂料企业，以卓越的品质和服务打造专业、创新、国际领先的核心业务，使企业做大做强。

六、品牌培育试点工作实施情况

1、编制品牌培育管理手册并提交专家审核

2、组织了中层以上干部和部门骨干进行体系和指南的宣贯培训

3、邀请专家指导品牌培育工作

4、立了品牌培育领导小组，任命了管理者代表，并成立了品牌培育办公室

七、存在的问题

1、品牌培育发展过程中需要方方面面的协调与配合，需要企业内部上上下下的积极参与和维护，但有些环节还不能及时跟上节拍，有待进一步加强理顺和培育。

2、品牌培育工作从启动以来，通过各级专家的指导与帮助，已经初见成效，取得了可喜的成果。企业管理层和员工对培育工作已经有了一致的认识；员工士气高涨；企业管理各环节已经过完善的系统培训。品牌培育管理手册草案已编制完毕，但目前统一、完善、有效的品牌培育体系管理文件还未真正完成，需要光辉化工继续努力来完善相关的品牌培育体系文件。

品牌战略管理的思维正逐渐成熟，但作为品牌战略的落地保障，品牌传播过程中的资源投入未能完全到位，还需进一步加强，以促进品牌战略的顺利实施，持续提升公司品牌知名度、美誉度、信誉度和顾客忠诚度，确保公司品牌培育工作取得预期的成效。

八、下一步计划及措施

1、强化组织机构、培训专职人员

2、分解品牌培育指标、落实具体任务

3、现场督促指导、定期进行分析、开展自我评价、持续进行改进

4、高质量迎接专家指导、接受外部检查。

要真正打造成最具竞争力的涂料知名品牌，实现公司品牌的战略目标，必须坚定信心、持之以恒，脚踏实地地完成品牌培育各阶段工作。

常州光辉化工有限公司

2012年6月20日