采煤二队先进个人事迹材料大全

第一篇：采煤二队先进个人事迹材料大全

煤矿班组长先进事例材料

(采煤二队)

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献着。用自己实际行动践行，坚持科学发展观、安全生产的理念，他就是采煤二队班长赵德明。

对工作，赵德明认为责任心最为重要。他说：“大道理咱先不说，但如果工作做不好，最起码我会觉得对不住自己拿的那份工资”。朴实的话语蕴含他对工作的认真负责。不论对待工作还是生活，“做事要对得起自己的良心”一直是他的为人准则。也正是这些准则，让他做起事来不怕吃苦，不讲价钱，任劳任怨。

我队4324-12工作面地质构造复杂、工作面煤层薄、变薄带多，由于巷道受小煤窑开采的影响，赵德明同志能掌握好安全生产动态；坚持现场安全隐患的排查和整改制度，力求排查全面、彻底、整改及时到位，努力做到不安全不生产；能及时制止“三违”及习惯性违章；始终坚持“安全第一”的方针。今年5月在上班途中，当赵德明走到回风巷中部的时候，发现上帮有一块长约3米，厚约1米左右的矸石已裂开，有随时片帮的危险，存在较大的安全隐患，如果不及时处理，将造成安全事故，赵德明及时找来撬棍和工具同其他工友一起，及时把松动的矸石找下，进行处理，并找来木料打好贴帮柱，维护好顶板，排除了安全隐患，确保行人安全。在一次工作中，发现过渡煤仓口的铁棚已变形，如果不及时处理，随时可能造成煤仓垮塌，影响安全和生产，赵

德明向立即队值班领导汇报，并及时组织工友到运输巷抬来单体支柱，把铁棚扶正，并打好支柱，加固周围附近的铁棚，消除了隐患，确保了安全。

在他的带动和影响下，全体员工相互支持，密切配合，努力排除安全隐患，增强安全意识和责任心，在平凡的岗位上，尽到自己的安全责任，为安全生产作出了贡献，得到了领导和员工的好评，他出色的完成了各项工作任务，多次被评为队“优秀员工。”

采煤二队2009-11-20

第二篇：煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料

煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材

料

强化现场管理真抓实干确保安全生产—羊场湾二矿采煤二队“安全先进集体”申报材料

羊场湾二矿采煤二队现有职工171人，其中党员3人，队干6人，临时工157人，占职工总数的89%，初中以上文化程度150人，占87%，少数民族60人，占职工总数的35%。自1999年6月组建以来，这个队党政班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，连续五年实现了安全生产。特别是自xx年以来，该队认真

贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，职工持证率达100%，全年消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产五周年的好成绩。

一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。

深化认识抓责任

xx年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制31个，主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起

来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

强化管理抓现场

xx年，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现

场的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理，规范采用支架结构，消灭单挑梁、消灭卸压柱、失效柱，确保了采面支护强度。从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝超段长放炮和其他违章放炮，控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜

和回柱放顶工作，确保安全生产。一年来，该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。

硬化标准抓质量

该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工

程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。队每月坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量上存在的问题及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%以上，班评估B级率达100%，连续四个季度达标均达优良标

准。

活化载体抓活动

xx年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。年初以来，按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵，技术比武活动，九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。放炮会战活动，规范了采面放炮行为，减少了违章放炮。在党团员、岗员中间开展的“六无”活动，工会、家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，该队共举办各种

培训班23期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。

细化工序抓操作

xx年，该队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来，针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该队坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该队安全生产工作向更长周期的迈进。

刚化考核抓兑现

xx年，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和

职责纳入班组考核，考核项目中安

全生产工作，均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。签定师徒合同，建立个人、班组、区队三级自保、互保、联保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，刚化考核，以此促安全管理到位。从生产奖中拿出3%—5%作为当月管理人员安全质量兑现奖，从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度，坚持“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，该队广大干部职工决心在矿党政的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，在以后的工作中，力争让各项工作跨上一个新台阶。

第三篇：采煤二队优秀共产党员推荐材料

优秀共产党员推荐材料

熊建华同志是采煤二队一名技术员，2011年7月底从车间调采煤二队，专门从事综采设备维修管理工作。07学校毕业后分配到要机电车间任技术员，曾在09、10年两年在机电车间连续被评为优秀共产党员，该同志是一位工作特别能吃苦耐劳又特别肯钻研并具有高度责任心的人，有实践经验上，加上读书深造，2011年加入采煤二队队伍，解决了不少综采工作面机械上出现的一次次难题，并多次得到矿领导的好评和奖励，该同志的事迹曾在丰矿工人报

然后从所想、体绘中去找出维修方法，甚至有什么好的窍门。在机修厂设备大修组工作时，写了《风动锚杆钻机维修质量提高和材料费用节约可行性分析报告》，并受此报告内容启示与机修厂师傅加工制作了风动锚杆钻机检测机，此制作已写入尚庄矿技术革新项目。修理采煤机时，自行加工制作了冲击拉马，现已成为了井下维修采煤机的必备工具之一。还有加工的一些特殊工具，对检修工作都很方便。2011年加工制作的脚踏阻车器在丰矿科技展览会获得三等奖。2010年加入江西煤炭协调会，在该《论文集》一书中发表文章三篇。2011年7月份调采煤二队工作，从事501工作面机械设备维护管理工作，501工作面开采以来，由他领头先后对工作面转载机机尾加设了尾架墙板、电缆过桥、连结底板加固；改装了工作面供水分配阀；264溜子头尾过渡槽电缆架设计加工；尤其是在尾过渡槽设计安装走轨座，弥补了因煤机切割不到位，溜子尾落不下，又推进难的问题。小改小革既减轻了工人劳动强度x 20 = 400 2

，又有利于安全生产，效果显著，区队员工都非常佩服他，也曾多次得到矿领导的表杨和奖励。

二、团结互助，在员工中有好的形象 他虽然有着精湛的技术却从不居功自傲，总是把自己多年的经验无私地教给他人，刚来采煤二队做钳工的几位新手，都从他那里学到了不少技术。采煤二队党支部开展创先争优活动，党员技术传帮带是采煤二队支部的特色，在他帮带的二位同志都能独挡一面，成为生产班的设备维修的跟班师傅。有时为了让员工学好维修技术，他将设备部件搬到学习室，认真分析、讲解，和钳工师傅们一起讨论研究机械设备怎样维修，让钳工师傅容易接受，并很快能投入到生产实践中去。

三、“吃苦在前，冲锋在前”，在员工中起带头作用

他二十四小时手机都保证畅通，机械设备上出现故障，只要电话一到,他毫无怨言，立刻到值班室待命，领设备专用配件，指导井下x 20 = 400 3

钳工维修，如果工作面条件差，更换设备大部件相当困难，在这种情况，他都会亲自下井到现场，一道和工人们处理直到设备正常运转，才会出班。“采煤二队的光荣就是我们采煤二队每个员工的光荣”，在每次的进班会上，他都会认真强调。“采煤二队如果生产上出现故障，我们每一位采煤二队的员工都应义不容辞地去解决，我们要做到能急生产之所急，为采煤二队排忧解难”。熊建华不仅是这种说的，更是这样做的。

采煤二队 2012-05-13 x 20 = 400 4

第四篇：采煤二队队长手指口述

采煤二队队长手指口述

欢迎领导光临xxxx工作面检查指导工作，我是采煤二队主管队长马点友，我队在册人员xxx人，管理人员7人，井下工xxx人，地面辅助工xxx人，两采一准制作业，该工作面切眼长165m，共安装ZY2100/11/22(A)型掩护式支架128架，SGZ-630/264型刮板输送机一部，MG132/320-WD双滚筒采煤机一台，转载机一部，DSJ-80胶带运输机一部，WRB200/31.5型乳化液泵两台采用两泵一箱方式向工作面供液。

我的主要职责是在安全的前提下，抓好本单位生产任务的分解和落实；抓好本单位安全质量标准化工作；认真落实本工作面作业规程和其它安全技术措施要求；及时解决安全生产中的各项问题和突发情况，确保完成各项任务。

请领导指正。

采煤二队机电队长手指口述

欢迎领导光临xxxx工作面检查指导工作，我是采煤二队机电队长xxx。我队机电设备主要有ZY2100/11/22(A)型掩护式支架128架支持高度为2.2m至1.1m单架支护面积6.375m2，SGZ-630/264型刮板输送机一部电机功率2×132KW供电电压1140V（运输能力450T／h)，MG132/320-WD双滚筒采煤机一台电动机功率132KW供电电压1140V，机修厂加工转载机一部机电机功率55KW，DSJ-80胶带运输机一部功率2×55KW(运输能力250t/h)，WRB200/31.5型乳化液泵两台电机动率125KW采用两泵一箱方式向工作面供液。以上设备均由八联眼采区变电所供电。

我的主要职责是负责本队机电、电器设备的安装、使用、维护检修的组织领导工作。落实设备包机制度、检修制度和岗位责任制，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。经常检查各机电设备运转情况配件消耗情况，制定每月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划。负责机电业务的联系和协调，组织工作面新旧设备的验收和移交。请领导指正。

采煤二队副队长手指口述

欢迎领导光临xxxx工作面检查指导工作，我是采煤二队跟班副队长xxx。该工作面切眼长165m，共安装ZY2100/11/22(A)型掩护式支架128架，SGZ-630/264型刮板输送机一部，MG132/320-WD双滚筒采煤机一台，转载机一部，DSJ-80胶带运输机一部，WRB200/31.5型乳化液泵两台采用两泵一箱方式向工作面供液。采用两采一准制作业，检修班主要维护检修工作面各设备，打释放孔和校检孔做好各项生产准备工作；生产班在保证安全的前提下按质量标准化要求完成当班下达的生产任务。

我的主要职责是协助正职在安全的前提下，抓好所跟班组生产任务的分解和落实；抓好所跟班组安全质量标准化工作；监督落实本工作面作业规程和其它安全技术措施要求；解决安全生产中的各项问题和突发情况，确保完成各项任务。

请领导指正。

采煤二队技术员手指口述

欢迎领导光临xxxx工作面检查指导工作，我是采煤二队技术员xxx。本工作面目前可采走向长xxx米，倾斜长xxx米，平均煤厚xx米，采高xx米，共安装ZY2100/11/22(A)型掩护式支架128架，SGZ-630/264型刮板输送机一部，MG132/320-WD双滚筒采煤机一台，转载机一部，DSJ-80胶带运输机一部，WRB200/31.5型乳化液泵两台采用两泵一箱方式向工作面供液。

我的主要职责是在队正职的领导下，负责本队的技术管理工作，包括作业规程及补充措施的编制、审批、贯彻；组织全队职工安全技术培训工作，提高各工种操作技能；根据本工作面及周边水文地质情况及时调整采煤工艺制定应对措施。经常深入现场，督促检查技术措施的落实情况和工程质量情况，做好技术业务服务指导工作，发现问题及时处理汇报。及时填绘各项图表保管好各项技术资料。

第五篇：煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料

煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料

强化现场管理真抓实干确保安全生产—羊场湾二矿采煤二队“安全先进集体”申报材料

羊场湾二矿采煤二队现有职工171人，其中党员3人，队干6人，临时工157人，占职工总数的89%，初中以上文化程度150人，占87%，一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。

深化认识抓责任

2004年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制31个，主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

强化管理抓现场

2004年，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现

场的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理，规范采用支架结构，消灭单挑梁、消灭卸压柱、失效柱，确保了采面支护强度。从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝超段长放炮和其他违章放炮，控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜和回柱放顶工作，确保安全生产。一年来，该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。

硬化标准抓质量

该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工

程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。队每月坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量上存在的问题及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%以上，班评估b级率达100%，连续四个季度达标均达优良标准。

活化载体抓活动

2004年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。年初以来，按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵，技术比武活动，九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。放炮会战活动，规范了采面放炮行为，减少了违章放炮。在党团员、岗网员中间开展的“六无”活动，工会、家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，该队共举办各种培训班23期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。

细化工序抓操作

2004年，该队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来，针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该队坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该队安全生产工作向更长周期的迈进。

刚化考核抓兑现

2004年，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和

职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作，均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。签定师徒合同，建立个人、班组、区队三级自保、互保、联保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，刚化考核，以此促安全管理到位。从生产奖中拿出3%—5%作为当月管理人员安全质量兑现奖，从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度，坚持“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，该队广大干部职工决心在矿党政的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，在以后的工作中，力争让各项工作跨上一个新台阶。