参观天目湖宾馆心得体会（共5篇）

第一篇：参观天目湖宾馆心得体会

参观天目湖宾馆心得体会

酒店于2011年6月21日组织我们到 天目湖参观学习。我有幸参加，感想颇多。

这次参观不但是对我思想觉悟的一种拓展，更是对我潜能的一种激发，同时我也为我们参加学习的所有人员在学习中所表现出的团队协作精神而感动。我更加坚信经过此次参观，在以后的工作和生活中，将会更有自信，更有激情。虽然只有短短的一天，这次参观学习所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。无论我们身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这一天的学习中让我感受最深的有以下几个方面：

一、目标一致、团结协作。

在市场竞争激烈的今天，一个目标要想去完成，一个事业要想成功，不单只靠一个人的智慧和力量，它需要这个团队中每个人的相互协作，需要凝聚这个团队每个成员的力量，个人目标与总体目标一致，这样才能充分发挥团队力量，齐心协力的将工作做到至善至美。如果我们在实际工作中都能像在为完成这个一致的目标尽其所能所呈现的氛围，那么我们一定能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。

最难忘的是，在天目湖工程部中与芮总对话时，尽管时间非常的短暂，可那种温暖的感觉真是让我至今感动不已，让我真正体味到同舟共济、相互信任带给我们无限感动和力量。让我深深的感受到个人的能力是有限的，集体的力量是不可限量的，只有大家团结协作，达成共同的目标，众志成城，最终一定会走向成功。

二、调整心态、施加压力、潜能激发。

不断的鼓励自己，相信自己一定能行。当跨出了那一步，成功了，成绩还不错。在工作或生活中遇到困难，不要畏惧，调整好心态，勇往直前，挑战自我，最终就能成功。更让我深刻体会到，很多时候我们自己把困难扩大化了，自己如果不能克服自己的心理障碍，就会输的很可惜。其实我们离成功只有一步之遥，只是我们自己没有去尝试或不敢去尝试，所以心理素质是很重要的，要加强这方面的培养和训练。人最可怕的敌人就是自己，所以我们要调整好心态，敢于尝试，敢于实践，要坚信走过了无论是成功还是失败，收获的都是我们自己的财富。

三、突破创新、迎难而上、永不放弃。

怎样会做的更好，为自己的酒店做贡献。以前很多人都不愿在这方面谈及自己的切身感受，不敢说出自己的想法，我想这次参观学习的安排本身也就是希望大家能够突破自己，充分挖掘培养自己的能力。做自己没有做过的事情就是一种突破。所以在我们酒店生涯的旅途中需要不断突破创新，我们的集体也需要不断的突破创新，才能挖掘出自己最大的潜能。

四、加强监督，使日常工作变成习惯

当员工的工作变成习惯以后，你的管理就变得很轻松了，很多时候我自己的监督其实不少，但也经常会导致出现一些漏洞。所以工作中只要坚持，我一般坚持一个原则对待自己部门的员工“宽容而不纵容”，只有这样才会有成绩，并且一定要坚持下来，把它变成习惯。

五、做好沟通。

除了与自己的员工加强沟通外，还要与自己的领导多加沟通。工程部做的事情太多，人员配备少，工作非常辛苦，曾多次对外招聘，但一直都没有得到解决。这也不能怪自己，最主要还是自己的管理水平没有到位，没有让领导更好的了解自己的烦恼。否则，你再辛苦，领导不知道你在做些什么，这是最糟糕的。最好的办法是：一定要多汇报，多沟通，这样才能使自己的工作更好做，否则，自己和部门员工做得再辛苦也没有用。

总之，通过本次参观学习使大家对自己有了新的认识，激励大家勇敢面对压力和挑战，战胜恐惧，超越自我，从而使个人的潜能得到更深层次的激发，团队协作意识的增强。它不但给了我一次难忘的机会，更给了我一笔宝贵的精神财富！我会在以后的工作中，将这次参观学习的经过运用到实践工作中去，挖掘自己的潜力，为惠蒲大酒店付出全部的精力！

工程保安部

2011-6-26

第二篇：参观天目湖宾馆心得体会(精)

参观天目湖宾馆心得体会

酒店于 2011年 6月 21日组织我们到 天目湖参观学习。我有幸参加,感想 颇多。

这次参观不但是对我思想觉悟的一种拓展,更是对我潜能的一种激发,同 时我也为我们参加学习的所有人员在学习中所表现出的团队协作精神而感动。我 更加坚信经过此次参观, 在以后的工作和生活中, 将会更有自信, 更有激情。虽 然只有短短的一天, 这次参观学习所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神 财富。无论我们身处何种岗位, 只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在 这一天的学习中让我感受最深的有以下几个方面:

一、目标一致、团结协作。

在市场竞争激烈的今天,一个目标要想去完成,一个事业要想成功,不单 只靠一个人的智慧和力量, 它需要这个团队中每个人的相互协作, 需要凝聚这个 团队每个成员的力量,个人目标与总体目标一致,这样才能充分发挥团队力量, 齐心协力的将工作做到至善至美。如果我们在实际工作中都能像在为完成这个一 致的目标尽其所能所呈现的氛围, 那么我们一定能成为一个团结的、具有强大竞 争力的团队。

最难忘的是, 在天目湖工程部中与芮总对话时, 尽管时间非常的短暂, 可那 种温暖的感觉真是让我至今感动不已, 让我真正体味到同舟共济、相互信任带给 我们无限感动和力量。让我深深的感受到个人的能力是有限的, 集体的力量是不 可限量的, 只有大家团结协作, 达成共同的目标, 众志成城, 最终一定会走向成 功。

二、调整心态、施加压力、潜能激发。

不断的鼓励自己, 相信自己一定能行。当跨出了那一步, 成功了, 成绩还 不错。在工作或生活中遇到困难, 不要畏惧, 调整好心态, 勇往直前, 挑战自我, 最终就能成功。更让我深刻体会到, 很多时候我们自己把困难扩大化了, 自己如 果不能克服自己的心理障碍,就会输的很可惜。其实我们离成功只有一步之遥, 只是我们自己没有去尝试或不敢去尝试, 所以心理素质是很重要的, 要加强这方 面的培养和训练。人

最可怕的敌人就是自己, 所以我们要调整好心态, 敢于尝试, 敢于实践,要坚信走过了无论是成功还是失败,收获的都是我们自己的财富。

三、突破创新、迎难而上、永不放弃。

怎样会做的更好,为自己的酒店做贡献。以前很多人都不愿在这方面谈及 自己的切身感受, 不敢说出自己的想法, 我想这次参观学习的安排本身也就是希 望大家能够突破自己, 充分挖掘培养自己的能力。做自己没有做过的事情就是一 种突破。所以在我们酒店生涯的旅途中需要不断突破创新, 我们的集体也需要不 断的突破创新,才能挖掘出自己最大的潜能。

四、加强监督,使日常工作变成习惯

当员工的工作变成习惯以后, 你的管理就变得很轻松了, 很多时候我自己的 监督其实不少, 但也经常会导致出现一些漏洞。所以工作中只要坚持, 我一般坚 持一个原则对待自己部门的员工“宽容而不纵容”, 只有这样才会有成绩, 并且 一定要坚持下来,把它变成习惯。

五、做好沟通。

除了与自己的员工加强沟通外,还要与自己的领导多加沟通。工程部做的 事情太多, 人员配备少, 工作非常辛苦, 曾多次对外招聘, 但一直都没有得到解 决。这也不能怪自己, 最主要还是自己的管理水平没有到位, 没有让领导更好的 了解自己的烦恼。否则,你再辛苦,领导不知道你在做些什么,这是最糟糕的。最好的办法是:一定要多汇报,多沟通,这样才能使自己的工作更好做,否则, 自己和部门员工做得再辛苦也没有用。

总之,通过本次参观学习使大家对自己有了新的认识,激励大家勇敢面对 压力和挑战, 战胜恐惧, 超越自我, 从而使个人的潜能得到更深层次的激发, 团 队协作意识的增强。它不但给了我一次难忘的机会, 更给了我一笔宝贵的精神财 富!我会在以后的工作中, 将这次参观学习的经过运用到实践工作中去, 挖掘自 己的潜力,为惠蒲大酒店付出全部的精力!

工程保安部 2011-6-26

第三篇：天目湖宾馆骨干班拓展培训小结

天目湖宾馆骨干班拓展培训小结

安全部：陈都

今天我们的崔班主任、张老师以及四位辅导员带领我们在望湖岭开展拓展训练，教官的培训方法让我受益匪浅；今天上午的高温没有让我们学员退缩；在多样式的训练中让我们忘了高温、忘记职务、忘记性别、忘了饥饿；全身心的投入到团队协作中。我也是第一次接触拓展训练；感到新鲜的同时也让我学到了不管做什么事情，你必须全力以赴；而不是尽力而为。经过一天的拓展训练我总结了一下。

信任背摔是我们的第一个训练项目；做这项运动需要自身对队友的绝对信任，底下保护的队友也有明确的分工；首先背摔的人要爬上2米高台、背朝外、双手交叉胸前并绑起；然后慢慢向后倒下。人对看不到的和未知的事物总是感到害怕；有时候他不是不信任队友，而是突破不了自己心里的压力；在我们所有队友的鼓励下我们都完成了任务。这一轮下来我们的队友关系又拉近了许多；团队的协助能力增强了很多；第二个项目是高空抓杠，8米高的立杆爬上去都不容易；别说在跳上去抓杠，当然男同志都是 可以了基本上15秒到30秒之间很快完成任务。两节训练下来大家都跨出了 这一小步；但是前进的却是一大步。

下午的课程是最有压力但收获也最多的一节课；上半课训练我们的思路，出的问题按我们平时的看法那都是不可能完成的任务；当我们大家集思广益一个个新的方法层出不穷；回头看看开始的时候；你会觉得这个任务那是多么的简单；那是因为我们没有全力以赴，而是我们在尽力而为，下半节课训练的就是我们的团队配合；名为‘卓越圈’；分为四个目标；

1、普通队、8秒

2、优秀队、7.5秒

3、卓越队、6.5秒

4、世界纪录、6秒

教官给了我们很明确的目标，我们分为四个组、每组9人；每组选一队长上台宣誓并愿意承担责任；输的队由队长一人接受惩罚；惩罚很严厉，第轮输的队长做俯腹撑以20、40、80、160每轮递增；目标、奖惩、责任人都有了；接下就是要我们找方法了，怎么样才能在最短的时间内完成任务。这次拓展训练其实就是在强化我们公司推行的影响执行力的五大要素；我们四个组都先试了一下，成绩最好的10多秒、差得14秒、从这里我们看到了团队协作的重要性；经过我们四个组的努力、比拼。最后的成绩；让教官对我们天目湖宾馆拓展学员的评判只能用两个字‘怪物’来形容；我们四个组中两个组达到最后目标‘卓越队’两个组破世界纪录；一组5.7秒 一组5.4秒 看似不可能的目标但是我们做到了；今天的训练课程让我达到了质的飞跃，我为我当初选择天目湖宾馆而庆幸;庆幸的同时我会把我所学到的融合到平时的工作中，提高工作的效率；我会用我所有的热情感染身边每一个人；今天注定是我人生中很重要的一个转折点，今天也将成为我自己人生中的大事件而载入笔记。

2010-08-1

第四篇：实验室参观心得体会

黄河水利职业学院参观学习心得体会

11月13日，在学院理事会办公室主任侯旭红的带领下，学院财务、审计、教务及各系实验室负责人一行，奔赴开封黄河水利职业技术学院，就实践教学、实验室建设、财务管理等方面的先进经验进行交流学习。

此次参观学习的黄河水利职业技术学院为国家示范性高等职业院校，办学特色鲜明，人才培养聚焦应用型、复合型，实验实训条件完备，紧密贴合行业企业需求。机电工程系是学院重点建设系部之一，共开设机电一体化技术、工程机械运用与维修、机械设计与制造、汽车检测与维修技术、数控技术、模具设计与制造等六个专业。在校生1944余人，计60个教学班级。教学设备先进，实验实训条件优越，有电工、电子、液压传动、自动检测、自动控制、CAD/CAM、PLC、电机与拖动等近十个专业实验室，有可编程控制室、模具设计与工艺编程演练室、机加工中心和数控加工中心等专业实训中心。通过与黄河水院机电系胡修池主任的交流学习，收获颇丰，现将本次学习的心得体会总结如下：

一、实训室建设方面

实训室建设包括基础的设备设施硬件建设和实训室人员队伍的软件建设。硬件建设方面，要根据学校发展的现状，制定中长期分阶段的建设计划，突出重点专业和特色专业，在学生人才培养规划的基础上制定实训室建设计划。软件建设方面，管理实训室需要一支懂管理、精业务的人员队伍，实训人员不但是仪器设备的维护和管理人员，同时也要努力成为实训的指导者和教学者。

根据日常教学运行情况、教师教学反馈意见，结合本次黄河水利职业技术学院的参观学习，我系实验室建设尚处在初级阶段，仍有较大改善空间，主要体现在以下几个方面:

1、机电实训中心整体规划及设计方案在长远性、宏观性方面有待提升

该中心由于成立时间较晚，受建设场地、资金投入、师资力量等因素的制约，实验室的整体建设规划，各个实验室的设计布局等不够宏观，不够合理，随着招生人数的不断扩大及社会化服务的加强，不能满足日常教学及对外服务等项目需求。

2、设备购置需要全面论证

根据我系目前的状况，存在部分设备在购置时论证不够全面，使得部分实训室（如：数控加工中心、金属金相实验室等）开出率偏低，最终单纯的成为了各类检查和评估的“道具”，没有根本服务日常教学，减轻我系实践环节设备缺乏的巨大压力。

3、现有设备不能满足需求

我系现有设备存在陈旧老化、数量不足、配套设施不齐全等问题，仪器设备没有合理的运行周期，部分设备已过使用寿命仍带“病”坚持运转，造成了恶性循环。

4、重点专业实训规模较小、设备投入相对不足

我系机电一体化专业学生人数相对较多，但实训设备种类和数量少，场地小，急需改善实训条件，否则将严重影响实训效果，使得学生学生动手能力及与企业接轨能力较弱，导致学生整体培养质量跟不上，势必会影响学校口碑。

针对现有问题，结合其他学校在实验室建设方面的经验，提出以下对策及建议： 第一，实训室建设立项时要有所倾斜，应优先安排投资少、见效快、准备充分的项目，对教学实训项目改革有推动、能提高综合实训比例、学生反映实训效果好的实训项目。

第二、完善设备更换、报废等手续。对所有仪器设备定期检查，出现自然损耗造成性能降低、精度下降、部件损坏的，及时备案并进行处理。

第三、对于现有实训室的扩建，力求开拓创新，在传统的实训室中注入活力。如建议学习黄河水院机电系建立机械仿真加工实验室，营造仿真模拟教学环境的现场氛围，使学生感受到在真实的环境中工作，同时又可以降低耗材的使用成本。

二、实训室管理

实训室日常管理内容繁琐，包括实训课程安排、仪器设备管理维护、档案资料管理更新、物料出入库、安全监督等多方面工作。目前，我系在实验室管理方面主要存在人员配备缺乏，管理制度不完善等方面的问题，具体体现如下：

1、实验室管理员人数少且整体业务素质低

目前，我校对实验管理人员的定位低，给予的薪金待遇低，使得管理人员的整体业务素质低且对实训室的规范管理轻视。另外，我系存在管理员缺失问题，现仅有1名实验管理员，负责我系全部实验室。，2、管理制度不完善且方法不够合理

实验室管理制度不够完善，且方法不够合理，这造成了诸多问题，如实训场地内仪器设备在课后随意摆放，标识不清，相关物品杂乱无章，设备使用结束后没有及时保养，如：机床、设备需要定期补给润滑，金属金相实验室的精密仪器的防尘等等。

针对我系实验室管理方面存在的问题，结合实际情况及其他院校的管理经验，提出如下对策及建议：

第一，实验员管理方面

实训室是重要的教辅部门，作为管理人员的最大职责就是保证教学工作的顺利进行，实训室管理人员在整个教学过程中都承担着重要的责任，课前要对授课环境进行检查和准备，课后检查运行记录，及时维护维修，这要求工作人员业务素养、实训经验要能满足要求，且对本职工作要有很强的责任感，能全心全意服务于实训教学。那么，对实验员的待遇及外出培训、进修及考核等，学校均要有相应的政策支持。

第二、管理制度及方法方面

学校及系部均要逐步建立健全实验室相关管理制度，引进科学化管理方法，如参照企业6S管理方法，提高实训室内涵建设，对实训室闲置设备进行筛选、归类、清理；对耗材进行出入库存登记管理。特别是高精密仪器存放环境保持清洁和注意温度湿度变化；对于存在安全隐患的实训室摆放安全警示牌、安全操作规程等。

“它山之石可以攻玉”，黄河水利职业技术学院在人才培养、校企合作、实验实训建设、实践教学等方面的经验值得我们学习借鉴，通过学习，有助于提高我校办学水平，实现跨越式发展。

第五篇：参观心得体会

外出参观学习心得

此次菏泽、聊城参观学习，做为一名办公室人员，在院长语重心长的教育下我感受到：办公室里无小事，哪里计划不到哪里容易出事。菏泽妇幼保健院办公室针对参观学习团组织的高速路口接、单位职工迎、坐谈介绍、分组参观、高速路口送，每个环节功课做得又深又细，给人留下了美好的印象。根据菏泽妇幼保健院办公室组织的接待活动，我体会到干好办公室工作应注意如下几点：

一、是“想得到”。办公室工作人员要立足发展变化的新情况，多动脑筋，增强工作的主动性、预见性，凡事想在前头，先行一步。

二、是“管得宽”。办公室工作综合全面，协调各方，承内联外，既要全面了解领导们各方面工作情况，为领导们工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承担起来，做到不留空档，保证各项工作全面推进。

三、是“做得细”。办公室工作无小事。这就要求我们在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处、认真再认真，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要处理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让办公室的形象在我这里受到影响。

四是“讲原则”。办公室工作涉及到事务方方面面，有的还关系到职工的切身利益。因此，工作必须讲原则，严肃办事纪律。要按政策办事，要按组织原则办事，坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。

五是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效、扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。办公室人员一定要实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

办

公

室