孙惠民先生专访——做企业培训的贴心管家

第一篇：孙惠民先生专访——做企业培训的贴心管家

做企业英语培训的贴心管家

——访连邦教育集团董事长孙惠民先生

孙惠民，连邦教育集团创始人、董事长，中国职业培训行业新领军人物，秉持“人本培训”的教育理念。旗下拥有：乐其国际英语、连邦国际商学院、连邦培训学校、亚伟速录会议服务等多家子公司，在天津、河北、辽宁等地区均拥有分校，教学总面积近2万余平米，累计为社会培训专业人才达十万人次，赢得了社会各界的广泛赞誉，被授予“中国职业教育突出贡献奖”、“大学生创业就业指导导师”称号，并成为2008年奥运会中国教育培训行业唯一火炬手。

同时，孙惠民先生还热心社会公益事业，身兼多项社会职务，清华大学特聘教授、南开大学商学院客座教授、天津市和平区工商联副会长、天津市教育培训商会会长、人大代表、国际速联教育委员会主席。

专注企业英语培训

“随着企业全球化、国际化进程的加快，英语已成为很多企业的官方语言，但很多培训机构仍然沿用守旧、应试导向的培训，很难满足企业英语对话的需求。”孙惠民先生说，新世纪下的市场竞争越来越激烈，所有的竞争归根到底都是对人力资源的竞争，在全球化时代，培养企业员工英语交际技能是提高企业人才储备、增强企业自身市场竞争力的重要途径。

正是为了满足企业英语培训的强烈需求，连邦教育集团成立了英语培训项目——乐其国际英语，成立以来努力研发及运用区别于传统企业英语培训的新模式，且不断进行产品体系升级，打造更加科学专业的培训体系，现已发展成为是一套专门针对于企业英语的成熟培训产品，与已陆续为87家世界500强、361家国内外知名企事业单位及行业商会提供优质服务。

定制培训满足需求

“乐其国际英语不仅在上游企业英语培训课程研发上不遗余力，在下游企业客户服务上同样孜孜以求。我们奉行‘以市场为导向，以客户为核心，以实用为主干，以质量为根本’，听起来有点像教条说教，其实都是在考虑如何为客户量身打造培训课程，更好的为客户服务。”孙惠民先生说，作为一家有着12年企业培训经验的综合性教育集团，乐其国际英语务实地将客户服务做精、做细，力求做到因地制宜研发课程、量身定做培训方案。“我们做培训，不是简单的把人招进来，然后模式化地培训一番了事，我们是将培训作为一项事业来做，讲求让学员获得实实在在的知识和技能，是提升个人为企业创造更多价值的能力培养。”

而为了保证企业英语培训的质量，乐其国际英语也采取了一整套的科学方案。首先，从企业背景、所属行业、员工岗位语言要求、受训员工现有英语水平及培训预期目标等入手了解客户培训需求，并据此为客户制定可行性培训方案。其后，由具有职场商务背景的外籍教师按照培训计划进度结合课程的具体内容，进行专业的企业英语培训。同时，实时收集学员及教师的反馈信息，定期对任课教师进行评估，对学员出勤情况进行监督，确保教学计划及效果的顺利完成。“从乐其毕业的学员，能够灵活自如的、得心应手使用英语这个语言工具，对培训满意度连续多年在行业内处于前列”。孙惠民自豪地说。

第二篇：给企业做培训如何开头

公司各位领导、全体员工大家上午好，今天能同大家聚集在这里是我的荣幸，《中华圣贤经》里不是说了“十年修得同船渡，百年修得共枕眠”，感谢公司与县劳动局的领导为我和大家提供了这样一个相互学习的好机会，在此深表感谢。（鞠躬）

在开讲之前我想对大家提出3点小小的要求、两个问题：

1、请大家拿出自己的手机，将手机调为震动或静音。谢谢大家的合作。

2、听课期间无特殊情况不准随便出入，请不要做会场的破坏者。

3、请大家认真听讲、积极思考、勇跃发言，在讲课的过程中我会提问。

第一个问题：在企业做事想不想老板为我们加工资、提高我们的福利待遇？想！！

请大家再想一想老板在什么条件下才能提高我们的福利待遇，为我们长工资，只有企业做大了做强了老板赚了钱才能这样做。俗话说得好：“大河有水小河满、大河无水小河干”，企业是一条大河而员工是小河；企业是一棵大树、员工是树上的树叶、只有树干强壮根深才有叶茂，老板赚钱了是不会忘记为他付出辛勤劳动的员工的，所以我们应以厂为家，奉献企业。

第二个问题：在企业想不想做一名优秀的员工、做一个企业最有价值的员工？

想！！

怎样才能做一名企业最有用的员工？这是我今天要讲的内容，讲职业道德方面如何培养员工的品德品行、提高员工的道德素养、提高员工的综合素质。如果一个员工的综合素质高了，德行有了、品德好了，无论公司安排他在哪个工作岗位、他都会兢兢业业、尽职尽责。在生产的过程中你要他偷工减料、生产次品、废品他都不会，在他的身上更不会出安全事故，他不会做违反厂纪厂规：如迟到、早退之类的事。我给大家举一个例子：看看素质高的员工与素质低的员工的区别，在生产车间有一个员工端一杯水不小心泼在了地面上，素质低的员工视而不见，而素质高、品行好的员工马上会拿上拖把把地面擦干，这一擦有什么好处呢？因为有的车间地面很滑，员工经过时一不小心就可能会滑倒，这样就可能产生安全事故；弄脏地面就会滋生细菌，影响工作环境，影响产品质量。这一拖只不过是素质高的人一个小小的举动。

所以我给企业做培训首先不是讲什么劳动纪律，违反了厂纪厂规罚你多少多少钱；生产次品、废品后怎样处罚你扣你多少多少工资；也不是要你如何注意安全。而是培训如何提高员工的综合素质，提高员工的职业道德水平，使老板、员工两者心往一处想，劲往一处使，把企业做强做大。

第三篇：创业培训让我把企业做大做强

创业培训让我把企业做大做强

本人秦雄，男，38岁，万州区燕山乡复兴社区居民。自2011年参加万州农广校的创业培训后，深切认识到农村创业的重要性和迫切性。自从我2001年移民后，先后从事餐饮、花贲种植与运输业等多项创业，但由于经验不足等原因一直没有创业成功。自从参加创业培训后对创业有了更高一层的认识，学习了创业经验、方法，对农村创业又有了更高认识和想法。培训回来后结合本人的实际，利用在创业培训中学到的知识和方法，在农广校学校的帮助下，针对从事的养殖业的现行状况，制定了下一步的创业计划书，并制定了下一步的创业目标：

一、依托前几年的积累，利用现在发展起来的养殖资源，发展并巩固现有养殖户，创立养殖协会。

二、给养殖户提供优质服务，统一引进优质品种。现在中国的蝎种均参差不齐，原养殖户自己进的不能保证质量，一些垂直传播的疾病无法很好控制，加入协会后，协会有义务考查各地基地，挑选优质蝎苗供给养殖户。

三、统一提供防疫，预防药品，严禁使用国家禁止使用的药品，控制药物残留，创业绿色食品。

四、统一管理、对养殖设备、环境进行标准化改造减少体力劳动量，逐步实现自动化、机械化。

五、统一销售。与养殖户签定养殖合同，保证货源，与大型食品加工企业挂钩，保证养殖户的利益，抱团闯市场。

六、当资金积累到一定程度后，创立自己的养殖基地，食品加工厂，销售网络，逐步实现产、供、销为一体的新型协会，使养殖户有利可图，协会发展壮大。

总之，在现行的养殖环境下为了把企业做大做强就必须得通过学习。学习更好的创业方法。保护养殖户的利益，保证企业的收益，用创业培训学习到经验和知识，在自己的努力之下，达到创业目标。

最后感谢农广校领导给我的学习机会，希望创业培训越办越好，使更多农村劳动力学到创业知识，开拓创业道路。让更多人都发家致富，民富则国强。

第四篇：学习艾莫老师做企业最有用的员工培训有感

学习艾莫老师做企业最有用的员工培训有感

公司组织学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》，在听讲座时自已的心灵也是受到了很大的震撼，想想自己的过去再想想自己的将来，学习从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做到最好，做公司最有用的好员工。

首先艾莫老师讲的是企业需要什么样的员工？不同的员工可以分为4种，德大才大，才大德小，德大才小，德小才小。我们一定要争取做到德大才大，有了目标才可以有方向，才可以向着这个方向努力。第二就是不要给自己找借口，在生活中与工作中我们有时候会不经意的犯错，但是犯错之后不要给自己找理由，找借口，这样的话就叫推卸责任，我们应该从错误中找到原因，找到原因再去解决这个错误。争取做到有了问题不推卸，发现问题不抱怨，解决问题不居功。第三是要有感恩的心，在生活中我们要感谢父母，感谢亲人，感谢朋友，因为有了他们我们才有机会生存，有机会得到更好的帮助。在工作中我们要感谢公司，感谢领导，感谢同事，感谢每一个帮助我们的人。

第四是完美的团队协作力。俗话说没有完美的个人，只有完美的团队。企业的发展靠的不是鹤立鸡群的一个人，而是一个齐心协力拥有很强凝聚力的团队。就像我们的工作一样，我们的工作看是单调、简单，但也需要我们每个组员之间的相互配合，这样我们的工作才能收到事半功倍的效果。俗话说：“人心齐，泰山移”。我们只有团结起来，注意每一个细节的配合与衔接，我们的工作才能顺顺利利的完成。个

人永远只是一个团队中的一份子，没有团队，个人的力量也是微薄的。所以良好的团队协作精神是每个员工必须具备的素质。

第五要给自己做好定位：爱自己的岗位做好定位，只有爱上自己的岗位才会保持状态，成功没有彩排的机会，我们每一天都要以正式上场的姿态扮好它。我们生活中的点点滴滴，每天所做的事情都是在现场直播，所以我们一定要将自己每天的生活，工作做好，这样才会使自己不失态，亮出自己最好的状态。

第六就是要经营职业生涯并坚持做好每一件事：艾莫老师讲的我们要挂出自己的幌即招牌，并认真的去经营这个幌，不能总是换幌。给自己定好目标就要将自己的目标一定要实现并且坚持到底，因为只有坚持了这一项你就会比别人更懂得这一项其中的细节，比别人更熟练，更精通。

再接下来便是提升自己的价值，做好自己，懂得配合好他人，学会突破，学会借力并付诸行动。

成功的十大要素：艾莫老师总结了成功的十大要素，1要有成功的意识2要做目标设定3承诺要有激励因素4要有竞争动因5不断的学习6用心去做7心理素质8团队协作9幻想成功10坚持到底。只有把这十大要素遵循了，我相信我们的付出一定有回报的。

因此，我们要想成为最有用的好员工，那就要：相信这件事，相信别人，相信自己，相信系统的方法。因为方法总比问题多，摸索是最笨的方法，最好的方法是学习。放下你此时此刻背的最为重要的东西，选择去相信，学会去坚持，系统的提升自己的价值。相信就是这样一

种力量，当别人相信的时候你就会朝这个方向努力；坚持就是这样一种力量，当别人选择放弃的时候你一直在坚持。这就是你对你自己价值的提升。我们要好好经营自己现在的工作；当我们用摸索的方法坚持时，不一定会成功；我们要用系统的方法去解决问题，用系统的方法来提升自己，做好自己，配合他人，懂得协调，创造环境。这样我们人生的舞台才会有价值。

招商部徐安玉

2012年5月28日