企业员工演讲稿：创建节约型企业

第一篇：企业员工演讲稿：创建节约型企业

我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时，作为日本企业的领衔者日本航空公司，为了维护企业形象，在世界航空票价都在涨价的情况下，其总裁毅然下达了机票坚决不涨价的指示，要求航空公司在各个领域想办法降低成本，在每个办公室都装上智能型电灯开关，在没人的情况下就会自动熄灭，有人时就会自动打开；还在每个办公室的马桶里放置一块砖头，那么每次冲厕就会少用一块砖头体积的用水量，一年就节省60吨水，再后来就改为两人一起去厕所了。连上厕所的小事他们都想到了，还有什么没有想到呢？连这样的小事他们的员工也切实做到了，还有什么做不到呢？这叫我们不得不说真的难为他们的员工了。作为垄断行业的航母，他们的节约意识如此强烈，不得不令人赞叹。由此也正说明了一点：对于企业的发展来说，节约成为了一种责任，更是一种成本竞争力。

在建筑企业日益把“安全、质量当作核心竞争力”、而建筑市场已进入微利的今天，我们决不能忽视至少是“次核心竞争力”的成本节约、边际效益的递增管理。我们公司将明年定为“消化年”，在此基础上提出XX年为“狠抓边际效益年”，两者是相辅相成的。我们公司今年承揽任务超过20亿元，比去年承揽大幅度增长，势必增加了企业各方面的投入。在这种情形下，如何在投入增加的同时确保边际效益的递增呢？这就需要企业在“精细管理，挖潜增效”上下功夫。精细的目的是“挖潜”，挖出效益来；精细管理的直接目的就是节流，培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风。坚持走建设节约型企业的道路，向节约要效益，以节约促发展，不断增强企业的核心竞争力。简而言之，成本竞争力成为了企业竞争的基础，企业持续发展的保证,着力构建节约型企业的长效机制已迫在眉睫。

建设节约型企业是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。同时，节约也不只是管理者的事情，更是每位员工共同的责任。我们公司机关是不产生直接效益的非生产性开支的大户，这就要求我们要严格控制非生产性费用开支，以增强自己在不产生直接效益的情况下，用减少成本开支来创造节约效益。在项目上推出多项细节措施，落实节约每一包水泥、回收每一截钢筋头，节省每一滴水、每一度电、每一张纸的具体要求。但不容忽视的是，在日常工作中还存在诸如：办公室里忘记关空调，只关闭电脑主机不关显示器、打印机等种种非节约现象，由此造成大量的待机能耗，累积起来同样是个惊人的数字。机关的内网外网俱全，而办公用纸、打印等费用照样发生，这样的浪费是“冤枉”的。所以种种节约的措施不是我们想实现就能实现的，要靠制度、靠习惯，因为意识是行动的先导，制度是行为的准绳，建设节约型企业要靠制度来管理和约束。试问在日常生活中怎么才能处理好自己的意识和习惯呢？我这里有在成功经理人讲座中摘取下来的八句话和大家共勉：“请小心你的思想，它会影响你的行为，请小心你的行为，它会影响你的习惯，请小心你的习惯，它会影响你的性格，请小心你的性格，它会影响你的命运。”从点滴做起，从小事做起，从我做起，只要我们走出建设节约型企业的一些误区，每个人在平时的工作和生活中又都能严格执行各项节约制度，努力培养自己的节约意识，就会“习惯成自然”，从而实现节约由被动向主动的转变，迈出节约型企业建设的重要一步，从而提升企业对外的成本竞争力。

节约是美德，节约是品质，节约是责任，节约更是一种境界。积羽会沉舟，滴水亦成河。节约的口号已经提的足够多了，我们也知道了浪费的可耻、节约的光荣，剩下的就是付诸行动了。提倡节约，心动不如行动！弘扬节约美德，建设节约企业，让我们一起承载中华民族的发展之舟，共同打造我们公司光明的未来！

第二篇：节约型企业演讲稿

，近来上网、读报，“创建节约型社会”一词频频映入眼帘，成为点击率相当高的一个词语。主要起因是国务院温家宝总理在对中央和国家机关切实加强资源节约工作批示中强调要积极创建节约型社会。

我国近些年经济发展用“迅猛”一词似乎不足为过。但同时也以消耗了大量的资源为代价，期间还存在大量的资源浪费现象。据统计，我国人均水资源拥有量不足世界平均水平的四分之一，耕地不足二分之一，森林不足七分之一，大多数矿产资源拥有量不足世界平均水平的一半。

资源作为一种不可再生物，其重要性勿庸赘言。我们本应加们珍惜爱护，科学合理地使用为人类造福。但往往因一时的利益诱惑，造成有限资源的无序开采和浪费，这种急功近利甚至造成严重环境污染和付出诸多无辜生命丧失。听起来可谓振聋发聩，骇人听闻。

这是从大的方面讲，似乎是国家和政府的事，与已无关。我们不妨把眼肖投到一引起小事上：君不见，街头自来水长时间白白流淌，无人问津；办公楼空无一人，也照样彻夜长明；饭菜未动，就倒入泔桶等等，一些人对此熟视无睹，从不放在心上，认为这是鸡毛蒜皮之类的小事，孰不知作为我们这个并不富裕的发展中的大国，如果人人都不养成节约的好习惯，那我们资源浪费的总数将是令人咋舌的天文数字。

目前，党和政府已充分认识到了这一点，大力提倡节约能源，降低能源消耗。可谓是高屋建瓴，顺应时代发展要求，以人为本，大快人心之举。

作为我们每一个公民，要从你我做起，从自身做起，从小事做起。在日常生活中，节约每一度电，每一片纸，每一滴油，每一粒粮，让我们以高度的主人翁责任感，建设全面小康社会的使命感，构建我们和谐文明的大家庭。

起，努力创建节约型项目部。还是自然光好 人们似乎习惯了办公室、会议厅内灯光璀

璨，对耗费的能源无动于衷，也忘记了窗户的通风采光功能。然而，在×高速公路×合同段，自从项目经理×用实际行动为我们上了一堂生动的教育课后，这种现象就无影无

踪了。那天下午，在会议室内召开全体技术人员交流会，看到室内照明灯连排，而窗户

紧闭，窗幔垂挂，×经理走到窗前，拉开窗帘，打开窗户，关掉灯光，关闭空调，笑着

说：“还是自然光好，这样通风也佳！”虽然缺少了灯光照明，2个多小时的会议却在自

然光下“一气呵成”。会议结束时，×经理意味深长地说：“在大力倡导建设节约型社会的今天，我们作为祖国的建设者更应当以身作则。”

26℃

作为用电大户的空调，如何才能做到既节能又保障职工的正常工作、生活条件呢？通过

大量的调查、实践，项目部制定出“26℃”规定，即：室温高于26℃可开空调，空调最低

温度控制在26℃以上。为避免人走房空空调转，阳光灿烂灯光明，项目部保安小胡主动

肩负起巡查监督的任务，关闭所有无人使用的空调、计算机、打印机、复印机等电器的电源，减少待机消耗。这一系列小措施的出台，还真减缓了电表奔跑的速度，项目部用

电量月月递减。

推行双面用纸，废纸变水果

走进办公室，你会发现室内整齐地码放着两摞打印纸，一摞是没用过的，一摞是用过一

面的。项目部根据工作需要，制定出严格的办公用品使用计划，从制度上控制浪费现象。

纸张都是双面使用，这样几乎节省一半纸张，用纸数量大大减少。对使用过的无法再利

用的纸张，集中收集变卖，用以购买水果招待领导，不仅避免了环境污染，更为项目部

节省了开支。

小事讲节约，大事更不放过。对于工程中用量最多，资金投入最大的材料，项目部更是

集思广益，厉行节约。通过“合理计划、妥善保管、精心控制”在“省源节流”上下功夫。

如今，创建节约型社会正在成为大多数人的共识和奋斗目标。一些政府官员也用自己的行动“积极响应”，但他们的节约方式却出人意料：官员请客吃饭，叫上私营企业老板作陪。宴请完毕，私营企业老板“主动”买单。如此这般，官员们在酒足饭饱之余，还着实“节约”了一把。（楚天都市报 2005年9月1日）

对于一些谗嘴的官员来说，搞节约确实是件“痛苦”的事儿：人家都在那儿节约，自己再用公款肆无忌惮地狂吃猛喝，实在是过于招摇。若是硬着头皮“顶风作案”，被抓了现行，对自己的仕途也是极其不利。但白吃白拿惯了，一时间要改过自新也实在不容易。现在找来几个私企老板当“冤大头”实在是一箭双雕：单由他们买，就“节约”了公款；而这些老板们就算吃了亏也不敢声张——往后办事仰仗咱当官的地方还多着呢！

被官员们“请吃饭”的私企老板们心情也十分复杂：首做陪吃陪笑、饭后买单的“冤大头”的滋味肯定是不好受的；但如果能够借吃饭的机会跟官员们多套近乎，最好是能“称兄道弟”，以后遇到什么麻烦事儿就好办多了。从这层意义上来看，请吃饭属于长期风险投资，指不定什么时候就能连本带利一把都捞回来！

表面上看，政府请客企业买单是你情我愿、皆大欢喜，但期间潜藏的危害却是巨大的。俗话说“吃人的嘴短”，找别人买单多了，自然得给予相应的回报，而对于官员来说，可以用来回报的，还有什么比得上手中的权利？于是钱权交易通过看似无伤大雅的“吃饭”得以实现和延伸。而欲望之门一但打开，就绝不会仅限于吃饭买单的事儿。白吃白喝惯了，当然少不了白拿，如此习惯成自然，胆子也越来越大，直至明目张胆地贪污受贿，大搞权钱交易。

而就在这些肮脏的勾当悄然进行之时，一些官员却还可打着“节约”的幌子邀功请赏——向上级汇报时，公款接待的金额大大减少，没准儿还会因为“节约”受到嘉奖和提拔。但这种挂羊头卖狗肉式的节约，却把创建节约型社会这部好经给念歪了！

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我今天演讲的题目是《节约就是延长我们的生命线》，为什么这样说呢？因为成由节俭，败有奢，俭是中华民族的传统美德，俗话说：家有三代富，俭更是修德的良训，穷当节俭是美德，富而思俭是更高层次的美德，我们应当学会节约，抵制浪费。

然而，在当今社会中，长明灯、长流水，随处可见，尤其我们这一代人中更是不乏其人，一个个馒头扔了，一碗碗饭菜到了，也许会有人说，饭菜是我自己买的，愿意怎样就怎样，熟不知，你浪费的每一粒粮食都凝聚着多少人的劳动和心血，当我们浪费粮食的时候，我们应当想想，那些缺少粮食地区人们渴望的眼神，当我们浪费水的时候，我们也应当想想，那些缺水地区人们干裂的嘴唇，当我们的衣服破一点儿就扔的时候，我们更应当想想那些在冰冷冬日里穿一件单衣的人们抖擞的身影，试想，假若我们在做每一件事的时候，都能够站在节俭的立场上想一想，那么我们的社会就会不断快速前进，整个世界就会越来越逼近于没有饥饿、没有寒冷。

在全国上下谈节约中国时刻，我的心里始终难以平静，也许下面这段地球和月球的对话，可以使我们更有感触.月球十分羡慕地球，地球也十分羡慕月球。

一天晚上，当夜深人静时，地球、月球开始了午夜对话，地球说：“月球呀！地球人

用那么美丽的语言抒发对你的爱意，而我，却很少有人提起！”

月球说：“别这么说，你看你身上，被人点缀得五彩缤纷、绚丽多彩，在你身上，有无数人陪伴着你，你是多么快乐啊！”

地球听了，摇摇头，说：“我这里已经人满为患了，已经有50亿人口住在我身上了，光中国就有13亿之多，特别是现在的人，不节约我身上的任何资源，他们浪费土地，浪费水源，资源开发不合理，现在我的肚子差不多空了，未来的人类上哪弄这么好的东西去。”

地球叹了口气接着说：“他们计划去别的星球呢！”月球听了，气哼哼地说：“我可不欢迎他们。”

黎明时分，月球和地球终止了谈话。

以后，月球不再羡慕地球，可地球还在羡慕月球。

为什么呢？我们可想而知，现在的人浪费现象普遍存在，特别是对水资源的浪费，我们知道，地球上最缺的就是饮用的淡水，如果把地球上的水比成一缸的话,那么能饮用的也只有一碗,如果我们在一味的浪费水源,我们见到的最后一滴水,就是我们对过去

浪费水源表示出的一种悔恨的眼泪。

朋友们，我们是幸运的一代，没有经历过那些饥肠辘辘的年代，也没有多少人能真正体味过从播种到收获的艰辛、但我们应当牢记我们中华民族的传统美德，特别是当前

我们房管事业正在大步前进，房管人这条巨龙正在腾飞，作为房管儿女我们更应当从自

我做起，从身边做起，让节约成为一种永恒的情节，熔铸在你我心中。

谢谢同事们，我的演讲完毕。

各位领导、各位同事：

大家好！

我演讲的题目是《节约、从你我做起》，上个世纪60年代，一首歌曲唱遍大江南北，如今50岁左右的人，恐怕还能哼上几句：勤俭是咱家的传家宝，社会主义建设离不了。不管是一寸钢还是一粒米，一寸布一分钱咱们都要用的巧，好钢要用在刀刃上，千日打柴不能一日烧„„.优美的曲调、朴实的歌词至今,能详耳熟。倘若说那是饥荒年代，人民生活不富裕，节约自然就成为风尚。如今生活质量提高了，物质丰富了，再一寸布一分钱的节省，岂不太“抠”？其实这是个误解。

节约是一种美德，是中华民族的优秀传统。记得有这样一幅广为流传的对联，上联是：一粥一饭，当思来之不易；下联为：半丝半缕，恒念物力维艰。

节约应是一种健康向上的生活态度，一种意识的升华。把在酒店吃剩的饭菜打包带回家，洗的发白的衣服常常穿在身上，弯腰弓背找寻丢失的一分硬币，可能会引来不屑的目光，但这确实是一种值得褒扬的生活态度。我们单位制定了节约用电、材料消耗等管理规定，以前在地面有的场所经常见到长明灯，井上、井下各种材料随处可见，通过管理规定的制定和执行，现在在我矿已见不到长明灯和随处可见的材料。同时，为了节约办公费用，我矿还对各种车辆进行严格管理，如到油库加油、核定工作量，小车夜班停放在矿上，等等这些举动，大大地为我矿节约了不少钱财。节约应从点滴做起。偶尔的节约很容易，杜绝浪费、养成节约习惯并不容易，长期坚持节约更不容易。一张纸、一度电、一分钱，看似微不足道，但这是一种养成良好习惯的开始。人走灯灭，复印纸正反都用，下意识地拧紧尚在滴漏的水龙头，其实节约就在我们的举手投足之中。“聚沙成塔，集腋成裘”说的就是这个道理。当然，最容易被人们忽视的浪费习惯，比如爱面子、讲排场、爱攀比、大吃大喝等都是节约的大敌。当我们欢度节日的时候，且莫忘记建设节约型企业这个一主题，坚持节约，反对浪费既要从大局着想，更要从“点滴”做起，在培养节约习惯上，不但要杜绝“恶小而为之”，更不能“善小而不为”。在我们的生活中经常有类似的现象：大白天办公室的灯开着；自来水龙头的水也时常滴着，这些现象什么时候才能消失呢？难道要等到水资源缺乏、枯竭的时候我们才回过头来节约吗？所以我们要从你、我做起。从点点滴滴做起，做一个勤俭节约的人。

我们知道，勤俭历来被视为中华民族的传统美德，它体现了我们对劳动价值的尊重，它折射出我们的品德和人格，拥有它，我们的家园一定会富饶，我们的国家一定会昌盛，我们的民族一定会更加强大！为构建和谐社会主义新中国。尽我们的一份力，让我们协起手来从小事起。从身边做起，珍惜每一份资源，养成勤俭的好习惯，用满腔的热情去拥抱生活，在这里我祝大家在人生的路途上一路顺风！勤俭持家！谢谢大家！

第三篇：创建节约型企业工作汇报

创建节约型企业工作汇报根据集团公司《关于非煤产业开展降耗增效创建节约型企业的通知》要求，我矿非煤产业各单位统一思想，提高认识，依靠科技，强化管理，大力发展循环经济，组织实施整合战略，创建节约型企业工作取得了较好成效，产值、收入、利润均超额完成了集团公司考核指标。现将具体情况汇报如下：

（一）加强组织领导，强化宣传教育 为加强组织领导，保证活动顺利开展，我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组，由矿长、党委书记任组长，分管副矿长为副组长，财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在非煤办，具体负责创建活动的组织领导工作。同时，成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组，不定期对各单位进行督导检查，强化现场监督管理。各单位也结合各自实际,加强自我监督，优化劳动组织，确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配。同时，为 强化资源节约意识，我们进一步加大了宣传教育力度，充分发挥舆论引导和监督作用，努力营造浓厚的节约资源氛围。宣传节约资源、建设节约型企业的重大意义；宣传普及节约的基本知识和方式方法；充分发挥广大职工群众的聪明才智，大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动，在全矿树立节约意识，倡导节约文明，形成节约文化，真正把我矿“没有无用的垃圾，只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中，用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起，把创建节约型企业活动全方位地推向深入。

（二）明确工作目标，强化内部管理 为确保创建节约型企业取得成效，我们结合矿井实际，制定了《**煤矿非煤产业关于开展“降耗增效、创建节约型企业”活动的通知》，明确了活动目标和奖惩措施。规定通过开展“降耗增效、创建节约型企业”活动，非煤产业力争实现五大目标：一是全员节约意识明显提高，形成人人节约良好习惯；二是企业规章制度健全完善，绩效考核体系延伸到人；三是成本控制合理有序，实现效益最大化；四是发展循环经济的能力增强，矿井发展潜力取得明显实效。五是确保非煤产业下半年完成销售收入**万元，力争**万元；利润增盈**万元，力争**万元。确保全年实现销售收入**万元，完成利润**万元，力争** 万元。为进一步落实责任，除按集团公司文件规定兑现奖惩外，矿还明确规定，按时完成活动目标，对领导小组奖励**元，对非煤办奖励**元。有一项完不成目标，对等罚款，同时取消非煤办各类先进的评选资格。为进一步强化内部管理。今年光明热电公司积极引入了5S管理模式。通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性，工作效率进一步提高。加强资金管理。各单位注重加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高了资金的使用效率，把钱花在刀刃上；积极实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到开支要有预算，有计划，确保了资金平衡。此外，在物资采购和材料费用使用上，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。

（三）大力发展循环经济，推进资源综合利用围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用，我矿大力发展循环经济，研究探索具有煤炭企业特色的循环经济发展之路。彻底改变过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程，让煤炭资源在三大产业间按照“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程循环往复，构建起了三条循环产业链，创造了新的经济增长点。

1、“煤-电-纸”产业链：建设矸石发电厂，利用原煤洗选所产生的煤矸石及次煤发电，电厂产生的电能及蒸汽在满足煤炭生产建设的同时，用于发展造纸，建设特种纸厂。同时，随着造纸业的发展壮大，反过来带动热电公司改造升级，扩大规模，实现良性循环。

2、“煤-电-建”产业链：把煤炭生产第一级产业链上的产品及废弃物，作为第二和第三级产业链的原材料，利用煤矸石及电厂的电能和炉渣、粉煤灰等，发展建筑建材。建成了矸石砖厂，利用煤矸石造砖；建成了红矸石颗粒生产线，将矸石山风化后的红矸石，加工成一定规格的颗粒后，用作井下掘进喷浆材料用或用于道路维修。建成了年产量5万吨的水泥生产线，利用电厂的炉渣、粉煤灰，再搀加部分熟料，生产水泥，应用于矿区建设及供应到煤炭生产中去。

3、“煤-电-机”产业链：通过煤矸石发电产生的电能及蒸汽，发展机械制修，建成了**公司。天元公司在直接为煤炭生产提供维修服务的同时，其生产的多数产品又应用到煤炭生产中，从而实现了煤-电-机-煤的良性循环。依托“煤-电-纸”、“煤-电-机”、“煤-电-建”三条循环经济产业链，我矿按照建设现代化公司的要求，高标准建设了热电、纸业、机械三大绿色循环工业园区。特别是占地面积465亩的纸业工业园区，干净、整洁、漂亮，彻底改变了原先造纸厂污水横流的脏乱现象。全矿非煤产业呈现出了各产业循环拉动、和谐并进、集团发展的态势，实现了企业与社会、环境的协调发展。

（四）实施资源整合战

略，开展科技管理创新

1、实施整合战略。一方面根据矿区非煤产业发展的现实状况，我矿立足长远发展，坚持有进有退，有所为有所不为，集中资金和人力、物力，突出发展造纸、热电和机械三大支柱产业，其它建筑、化工、纺织、运输、餐饮等产业全部由改制后形成的民营企业自主经营，从而构建起了非煤产业“**、**、**”三足鼎立，“造纸、热电、机械”三业并举的非煤产业发展新格局。另一方面，通过实施“观念、资源、环境”等方面的整合，转变思想观念，盘活存量资产，改善生产环境，提高工作效率。特别是**公司，结合新车间的建设，按照专业化生产要求，对公司的车间、班组、设备进行了优化组合。将制修厂、修理厂的两个电机车维修班组、两个红炉进行了合并；根据制修厂托辊设备、工艺流程落后而修理厂较强的实际，进行了合理调整，并对公司个别制造加工效率低的项目进行了调整改造，进一步提高了工作效率。

2、开展科技管理创新，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料。**热电公司在锅炉改造过程中，积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约5000立方米，直接产生经济效益约12.5万元。完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了6.248℃，经测试冷却塔热效率由原来的46.46%提高到90.07%，每年可节约资金42.7万元。同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电148万/KWh，约合42.2万元。解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保证了除盐水合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。**公司注重推广应用新的管理理论，通过引入G管理模式，建立了适合公司自身管理要求的先进管理平台，工作效率不断提高。研究开发了爆破制湿浆，解决了原料供应不足的难题；改变了羊皮纸工艺配方，解决了羊皮纸褪色的问题；引进新型脱水器材，将原先的两张更换为一张，延长了成型网寿命，节约资金15万元。新上了污泥制板项目，既减少了废弃物排放量，又增加了新的经济增长点。**公司积极开展修旧利废及回收复用活动，切实降低了材料消耗。公司制衣厂引进了车底边工序，工作效率提高两倍。制修厂把单头车刀改为两头车刀，节约了材料费用。针对支护厂锚带制造设备效率低的现状，对锚带加工的设备、工艺流程进行了改造，形成流水线作业。在1#、2#新车间，制造安装了200T、100T液压机各一部，大大提高了检修效率。同时，针对各厂工作照明时间不一的情况，配备安装了15台光控、时控开关，及时停送电，缩短了用电时间。总之，我矿在开展降耗增效创建节约型企业工作中采取了一些针对性的措施，并取得了一定成绩，但与先进单位相比还存在差距和不足，我们将以本次检查为契机，继续加大工作力度，实施科技管理创新，大力发展循环经济，确保实现全年各项奋斗目标，为集团公司的发展壮大做出我们应有的贡献。二OO五年十月

第四篇：创建节约型企业工作汇报

根据集团公司《关于非煤产业开展降耗增效创建节约型企业的通知》要求，我矿非煤产业各单位统一思想，提高认识，依靠科技，强化管理，大力发展循环经济，组织实施整合战略，创建节约型企业工作取得了较好成效，产值、收入、利润均超额完成了集团公司考核指标。现将具体情况汇报如下：

（一）加强组织领导，强化宣传教育

为加强组织领导，保证活动顺利开展，我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组，由矿长、党委书记任组长，分管副矿长为副组长，财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在非煤办，具体负责创建活动的组织领导工作。同时，成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组，不定期对各单位进行督导检查，强化现场监督管理。各单位也结合各自实际,加强自我监督，优化劳动组织，确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配。

同时，为强化资源节约意识，我们进一步加大了宣传教育力度，充分发挥舆论引导和监督作用，努力营造浓厚的节约资源氛围。宣传节约资源、建设节约型企业的重大意义；宣传普及节约的基本知识和方式方法；充分发挥广大职工群众的聪明才智，大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动，在全矿树立节约意识，倡导节约文明，形成节约文化，真正把我矿“没有无用的垃圾，只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中，用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起，把创建节约型企业活动全方位地推向深入。

（二）明确工作目标，强化内部管理

为确保创建节约型企业取得成效，我们结合矿井实际，制定了《**煤矿非煤产业关于开展“降耗增效、创建节约型企业”活动的通知》，明确了活动目标和奖惩措施。规定通过开展“降耗增效、创建节约型企业”活动，非煤产业力争实现五大目标：一是全员节约意识明显提高，形成人人节约良好习惯；二是企业规章制度健全完善，绩效考核体系延伸到人；三是成本控制合理有序，实现效益最大化；四是发展循环经济的能力增强，矿井发展潜力取得明显实效。五是确保非煤产业下半年完成销售收入**万元，力争**万元；利润增盈**万元，力争**万元。确保全年实现销售收入**万元，完成利润**万元，力争**万元。为进一步落实责任，除按集团公司文件规定兑现奖惩外，矿还明确规定，按时完成活动目标，对领导小组奖励**元，对非煤办奖励**元。有一项完不成目标，对等罚款，同时取消非煤办各类先进的评选资格。

为进一步强化内部管理。今年光明热电公司积极引入了5S管理模式。通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性，工作效率进一步提高。加强资金管理。各单位注重加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高了资金的使用效率，把钱花在刀刃上；积极实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到开支要有预算，有计划，确保了资金平衡。此外，在物资采购和材料费用使用上，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。

（三）大力发展循环经济，推进资源综合利用

围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用，我矿大力发展循环经济，研究探索具有煤炭企业特色的循环经济发展之路。彻底改变过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程，让煤炭资源在三大产业间按照“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程循环往复，构建起了三条循环产业链，创造了新的经济增长点。

1、“煤-电-纸”产业链：建设矸石发电厂，利用原煤洗选所产生的煤矸石及次煤发电，电厂产生的电能及蒸汽在满足煤炭生产建设的同时，用于发展造纸，建设特种纸厂。同时，随着造纸业的发展壮大，反过来带动热电公司改造升级，扩大规模，实现良性循环。

2、“煤-电-建”产业链：把煤炭生产第一级产业链上的产品及废弃物，作为第二和第三级产业链的原材料，利用煤矸石及电厂的电能和炉渣、粉煤灰等，发展建筑建材。建成了矸石砖厂，利用煤矸石造砖；建成了

第五篇：创建节约型企业动员大会发言

建设节约型企业打好扭亏攻坚战（2005年8月19日）同志们：在企业当前各项工作都比较艰巨的时期，我们召开这次“建设节约型企业，打好扭亏攻坚战”的专题动员会议，目的是进一步贯彻落实中央建设节约型社会和集团公司、省发电公司有关会议及文件精神，安排部署我厂建设节约型企业的任务，打好艰巨的扭亏增盈战役,为把我厂建设成为消耗低、效益高、环境

保护好的节约型企业而共同努力奋斗。

一、充分认识落实科学发展观、建设节约型企业的重要意义科学发展观是新一届中央领导集体提出的治国方略，是我们党坚持解放思想、实事求是、与时俱进、理论创新的重大成果，是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化，是我们党执政理念的一个飞跃。最近，中央印发了胡锦涛同志在省部级主要领导干部专题研讨班上就构建社会主义和谐社会发表的重要讲话，要求全党把提高构建社会主义和谐社会的能力作为加强党的执政能力建设的重要内容，作为贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的战略举措。今年以来，中央高度重视建设节约型社会问题。建设节约型社会是当前的一项紧迫工作，也是一项长期的战略任务。一方面是经济的高速增长对资源的“渴求”，一方面是资源相对不足的国情和资源利用率较低的现状，使得宏观经济运行中资源约束的矛盾更加突出。近两年，煤电油运瓶颈制约问题非常突出，重要原材料供应趋紧，生产资料价格上扬。经济运行中的这些信号已经向我们发出了强烈的警示：必须尽快建设节约型社会，努力以最少的资源消耗获得最大的经济和社会效益。建设节约型社会，是指在生产、交换和消费等领域，通过采取法律、经济和行政等综合性措施，提高资源利用效率，以最少的资源消耗获得最大的经济和社会收益。一是从生产的角度讲，要用最小的投入获得最大的产出，提高生产的效率和质量，减少单位产出对自然资源的耗费或浪费；二是从消费角度讲，是指在满足一定消费需求的条件下，尽可能减少对资源的依赖，获得更多的收益；三是从供给和需求角度讲，在生产和消费之间建立一个良性的循环，建立生产以需求为导向的机制。开展落实科学发展观、建设节约型企业活动，事关企业的持续发展和进步，事关企业的经济效益和职工群众的根本利益。是我们落实中央和国务院精神，落实集团公司上半年经济工作会议和省发电公司有关精神，结合当前形势，拓展教育方式，增强企业发展后劲，实现企业扭亏增盈的有效手段，也是使先进性教育联系企业实际，真正取得实效，让群众真正得到实惠，建成群众满意工程的最好实践。可见，建设节约型社会是全社会、全体公民的共同责任，生产环节和消费环节的节约应该并重。我们发电企业，既是为社会提供优质能源的大型生产企业，又是消耗一次能源的大户，建设节约型社会和节约型企业是我们责无旁贷的政治责任和历史责任。我们一定要从战略的高度，充分认识建设节约型社会和节约型企业的现实意义和深远意义，认真贯彻落实中央的要求，为国民经济的可持续发展服务，为子孙后代造福。建设节约型企业不仅具有巨大的社会效益，同时也具有可观的企业效益，是收益极大的双赢举措。

二、深刻认识当前形势和开展建设节约型企业的必要性。面对严峻的生产经营形势，厂领导班子高度重视，责成有关部门在加强燃煤管理，提高来煤质量；控制标煤单价、积极做好电价、热价调整；加强设备治理；提高机组经济运行、加强费用管理等方面采取一系列切实可行的措施，使亏损的势头得到了一定的缓解，但仍不能摆脱亏损的局面，亏损数额仍在逐月增加。所以说，我们面临的形势还非常严峻，今后的任务还非常艰巨和繁重，不利因素也很多。此外，我们的生产主要指标如供电煤耗率、供热煤耗率和厂用电率也容不乐观。开展建设节约型企业活动势在必行，只有全员树立节约意识，我们的企业才有可能焕发生机。我们制定的建设节约型企业实施方案，正是结合我厂实际，从生产、管理、基建、党群、多经等各个方面有针对性的发起的一场全员性的节约行动,并明确了责任目标、责任单位、责任人和完成时限。生产方面，我们将继续加大科技投入，加快设备技术改造，为建设节约型企业创造有利条件；基建方面我们要严格实行全面预算管理，合理控制造价，确保工程质量和进度的前提下，把工程造价控制到最低限度;经营管理要实现从“粗放型”向“精细化”转变，做好提高机组的运行管理水平、加强经济活动分析、加强设备运行管理等工作，提高生产经营水平；要规范多经和主业的关联交易，在确保主业效益的前提下，创收增利；后勤要向管理要效益，计划从9月1日起规范收取生活区水电费；党群部门要紧密结合建设节约型企业深入开展思想政治工作，把职工群众的积极性调动起来，自觉为建设节约型企业献计出力。在看到困难的同时，也要看到我们的优势和有利因素。8月9日－12日，省公司党组副书记、副总经理***一行6人，对我厂各项工作进行了深入细致的调研，并提出了具体指示和要求，为我们下步工作指明了方向，充分体现了省公司党组对

我厂的关注、关心、理解和支持。此外，总的来说，目前我厂安全生产态势总体平稳，设备运行正常，＃

8、9机组运行比较稳定,为抢发电量打下良好的基础。企业发展工作，八期项目正在做开工前的各项准备工作，南郊项目和热网建设也在积极运作；提高职工生活水平方面，已完成光明小区新建住房的出售工作，正积极开发热电小区和进行一区改造，出售房工作正紧锣密

鼓进行。充分把握和利用好这些因素，对于完成好全年各项工作任务至关重要。47年的积淀使企业有着优良的传统，为我们锻造出一支特别能吃苦和特别能战斗的职工队伍，有一支敢打硬仗、值得信赖的党员干部队伍，这是我们做好各项工作的中坚力量和强有力保证。建设节约型企业就是要从我们存在的问题和不足入手，确定目标，制定措施，明确责任，狠抓落实，努力赶超先进水平。建设节约型企业也是一项长期的战略任务，贯穿于企业发展的全过程。必须立足当前，放眼长远，脚踏实地，持之以恒；必须与实施企业发展战略紧密结合起来，突出重点，抓住关键，有计划、有步骤地向前推进。因此我们结合我厂发展战略，提出建设节约型企业的近期奋斗目标。2005年奋斗目标：2005年是我厂发展的关键一年，在实施企业发展战略中具有关键作用。我们要坚定不移地按照中央建设节约型社会，和集团公司、省公司建设节约型企业的精神和要求，根据年初确定的工作思路，继续加大工作力度，深入挖掘潜力，使各机组的主要消耗性和排放指标明显降低，经济效益进一步提高。

三、建设节约型企业近期重点工作和主要措施。2005年是我厂实施“二次创业”，实现“小厂变大厂、老厂创辉煌”的攻坚年，当前，我厂正处于艰难创业的“爬坡”阶段，最后这几个月对于能否完成各项任务指标十分关键，我们要以建设节约型企业为契机，抓住有利时机，打好扭亏增盈攻坚战，抢发电量，以新的业绩为完成全年指标奠定基础。我们建设节约型企业，就是要以强化资源节约意识为基础，以加快电源结构调整和技术进步为动力，以节煤、节水、节电和资源循环利用、注重环境保护为重点，以对标赶超为手段，认真、扎实地做好以下工作。一是要加强节约的宣传教育，强化节约意识。要在全厂深入持久地开展创建节约型企业的教育活动，各单位要根据自身条件和实际情况，采取灵活多样的方式在职工群众中进行建设节约型企业的宣传教育，真正从思想上把职工发动起来，把职工的积极性调动起来，引导职工群众牢固树立节约意识，增强责任感和使命感，自觉为建设节约型企业献计出力。二是要开展与先进企业“对标”活动，制定赶超行动计划。要在“创一流”活动的基础上，开展与先进企业的“对标”活动。要与系统内的先进企业比，与设备的设计值比，逐个指标对比，逐个环节分析，找出差距，剖析原因，明确要求，提出措施，制定出一个既有近期目标又有远景规划的赶超行动计划，为创建节约型企业注入持久的动力。煤炭的消耗占发电企业生产成本70左右，近年来发电用油、耗水的成本也在不断增加。资源需求快速增加和资源不足的矛盾将导致消耗资源的成本继续攀升，消耗性指标降不下来，企业的效益很难持续提高。特别应提醒大家的是，降低资源消耗不仅是提高企业经济效益的需要，更是落实科学发展观和建设节约型企业的要求。必须从全局和战略的高度来认识节能降耗的重要性和紧迫性。三是要建立和完善资源节约责任制。首先，要加强学习培训，普及资源节约基础知识，熟悉资源节约统计与评价方法、掌握资源节约专项技术，不断提高企业全体员工的资源节约意识和能力；其次要按照节能降耗目标规划和目标管理的要求，把考核指标落实到各单位、班组直至每个岗位，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系；第三，把节能降耗工作纳入各级领导经营业绩考核体系，使资源节约成为各级领导经营业绩的重要组成部分；第四，把资源节约成果与个人奖惩挂钩，特别是要把运行人员的业绩考核结果与个人收入直接挂钩，不断调动广大员工节约资源的积极性，从激励和约束机制上保证资源节约工作的持续开展。四是要发扬勤俭办企业的优良传统。建设节约型企业不仅要从大处着眼，还要从小处着手。无论是在生产还是在办公和生活方面都要厉行节约，反对浪费。都要在办文、办会、办事等方面倡导节约精神，克服花钱大手大脚的现象，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，使勤俭办企业成为企业的风气和员工的自觉行动。总之，要从基础工作入手，制定标准、完善制度、加强监测、强化考核、树立典型。在不断提高对资源节约重要性认识的基础上，积极探索资源节约的长效机制。使创建节约型企业的活动持续进行下去，并真正取得实效。

四、几点要求省公司这次调研活动以及朱总讲话精神为我厂工作指出了很好的方向，在座谈中也提出了很多指导性建议，现在全厂干部职工都憋着一股劲，下决心拿出新方法和新措施，围绕目标取得成效，不落后于其他单位。在这里，我对各二级班子和全体中层以上干部提几点具体要求：

1、进一步加强班子团结，确保政令畅通。越是任务艰巨的关键时刻越能考察干部，决不能思想摇摆，心浮气燥，疲于应付，各级领导班子要按朱总的要求进一步加强团结，尤其是各单位党政一把手的团结。

2、增强大局意识，做到上下一盘棋。大局意识体现到实践当中就是干好本职工作，越在关键时刻，党政班子越要同舟共济。在省公司党组的正确领导下，统一步调，统一行动，密切配合，协调联动，搞好生产、经营、基建、多经和党群等各项工作。

3、进一步强化责任意识，确保各项工作的落实。抓住经济效益这个中心，做好思想政治工作。当前，要求各级干部严明纪律，遇到问题、矛盾要勇于承担责任，敢于解决问题。

4、结合这次调研活动及我厂的实际，要突出几项重点工作，把这几项工作抓深抓实抓到位。一是抓紧完成八期的进地工作，争取工程早日开工；二是总结前段时间专业会的成果，提出各项明确的指标，在扭亏增盈上明确目标，明确责任，采取切实可行的措施；三是进一步抓好“四好”班子建设，努力做到两不误，两促进。同志们，当前的各项的工作繁重，任务艰巨，有不少困难等待我们去克服，有很多问题等待我们去解决。希望大家要牢固树立科学发展观，建设节约型企业，按照年初工作会议确定的工作思路，创造性地开展工作。希望大家以本次会议为新的起点，找准差距，制定措施，振奋精神，真抓实干，把经营管理提高到一个新的水平，把各项工作做得更好，为全面完成今年的各项指标而努力奋斗！谢谢大家。