公司节能减排管理办法(试行)[本站推荐]

第一篇：公司节能减排管理办法(试行)[本站推荐]

节能减排管理制度

第—章总则

第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立资源节约型和环境友好性企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，按照集团公司节能减排工作要求，特制定本办法。

第二条指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和年度节能目标，降本增效，促进公司持续高效发展。

第三条基本原则

(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效益为本，突出节能减排工作的战略地位。

(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。

(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

第四条主要任务

遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，科学、合理、高效地利用能源。

第二章 节能减排工作组织管理体系与职责

第五条公司成立节能减排工作领导小组，组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室，具体负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在行政办公室。

第六条公司所属各单位要建立健全本单位的节能减排领导机构。负责组织本单位节能减排总体工作，研究决策企业节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。领导机构组长应由单位主要负责人担任。

第七条公司所属各单位主要负责人为本单位节能减排工作第一责任人，对本单位节能减排工作负主要领导责任；负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制，统筹节能减排和公司发展的关系，建立健全节能减排三大体系。

第八条公司所属各单位必须相应建立健全节能减排组织管理体系。明确节能减排管理部门并设立节能减排专项岗位及岗位职责，实施问责制。

第九条公司加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育和培训制度。

第十条节能减排工作领导小组的职责：

1、负责统筹、协调公司节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关节能方针政策、法规、标准。

2、制定节能减排规划、管理细则、节能目标和管理标准并组织实施。

3、制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、下达公司所属各单位年度各类能源消耗指标和节能减排指标。

6、审议公司节能减排成果和考核奖惩事宜。

7、检查公司的各项节能减排工作。

8、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、检查、总结。

第十一条 节能减排办公室职责：

1、贯彻公司节能减排工作领导小组的决定。

2、负责对公司节能减排工作执行情况进行督促和检查。

3、负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调。

4、拟定公司节能减排组织管理体系、统计监测体系、节能减排考核体系，探索先进的节能减排管理方式。

5、对公司节能减排综合目标进行分解，编制公司节能减排工作计划。

6、组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能减排技术和经验。

7、负责对公司所属各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；建立节能减排统计台帐。

9、协助、组织节能教育和技术培训，提高员工的节能减排管理和技术素质。

10、组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作。

11、协助、组织节能减排的宣传、交流工作，增强员工的节能减排意识。

第十二条公司相关部门的职责：。

（一）总经理工作部

负责公司本部的节能减排工作，加强对高耗能、高污染设备的管理工作。

负责指导、监督、检查公司所属各费用单位办公及生活区的节能降耗工作。

（三）生产部

组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。

组织实施并完成年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。

组织实施节能减排计量工作。

（五）财务管理部

安排节能减排专项资金。

负责选用节能设备和材料，逐步淘汰高耗能、高污染设备。负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施。

拟定主要设备能耗限额参考指标。

(七)人力资源部

参与制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。

负责公司节能减排技术培训教育。

编制公司节能减排规划

第三章附则

第十三条本办法适用于公司所属各单位。

第十四条公司所属各单位应根据本办法，结合实际，制定本单位节能减排管理制度或实施细则。

第十五条本办法由公司节能减排办公室负责解释。

第十六条本办法自印发之日起试行。

第二篇：公司节能减排管理办法(试行)

节能减排管理办法（试行）

第—章 总则

第—条 为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立资源节约型和环境友好性企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，按照集团公司节能减排工作要求，特制定本办法。

第二条 指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和节能目标，降本增效，促进公司持续高效发展。

第三条 基本原则

(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效益为本，突出节能减排工作的战略地位。

(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。

(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

第四条 主要任务

遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，科学、合理、高效地利用能源。

第五条 按照集团公司对子企业节能减排工作的要求，公司承担以下职责：

（一）贯彻落实国家节能减排方针政策及有关法律法规、标准，执行并完成集团公司节能减排的工作要求和工作目标。

（二）根据集团公司节能减排工作发展规划和工作计划，研究制定公司的发展规划和工作计划，建立健全公司节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系（以下简称“三大体系”），制定节能减排相关管理制度。

（三）设定公司节能减排工作目标，建立目标责任制。

（四）开展对公司所属各单位节能减排的监督检查、考核和审计工作，建立问责制。

（五）负责公司能源和污染物排放的统计与监测工作。

（六）按照集团公司节能减排管理办法的要求，定期向集团公司上报节能减排工作情况，及时上报节能减排重大违规和环保事故等重要事项。

（七）组织开展节能减排技术创新与技术改造工作。

（八）开展节能减排的培训、交流和宣传工作。

第六条 本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

第二章 节能减排工作总体要求

第七条 公司所属各单位应建立和完善节能减排组织管理体系，建立健全节能减排规章制度体系，建立节能减排工作目标体系，加强节能减排专业队伍建设。

第八条 公司所属各单位应建立节能减排责任制，建立和完善内部节能减排考核与奖惩制度，并将节能减排工作和目标实施纳入考核内容，考核结果应作为相关领导和人员综合考核评价的重要依据。

第九条 公司所属各单位应建立和完善节能减排统计监测体系，全面、真实地反映公司的节能减排工作现状，客观、公正、科学地评价节能减排工作进展。

第十条 公司所属各单位应把结构调整与节能减排工作紧密结合，优化生产工艺和流程，逐步淘汰高污染、高耗能落后生产工艺、技术和装备。

第十一条 公司所属各单位应以科技创新和技术进步为重要手段，加大科技投入和技术攻关力度，在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，带头推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。

第十二条 公司所属各单位应定期编制节能减排经费预算，加大投入力度，加快技术改造，实现公司设备和工艺的现代化、规模化，全面提升节能减排技术水平和生产效率。

第十三条 公司所属各单位应建立健全党、政、工、团齐抓共管的工作机制，大力宣传普及节能减排知识，提高资源及环境忧患意识，构建节约型、环保型公司文化。

第三章 节能减排工作组织管理体系与职责

第十四条 公司成立节能减排工作领导小组，组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室，具体负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在工程科技部。

第十五条 公司所属各单位要建立健全本单位的节能减排领导机构。负责组织本单位节能减排总体工作，研究决策企业节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。领导机构组长应由单位主要负责人担任。第十六条 公司所属各单位主要负责人为本单位节能减排工作第一责任人，对本单位节能减排工作负主要领导责任；负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制，统筹节能减排和公司发展的关系，建立健全节能减排三大体系。

第十七条 公司所属各单位必须相应建立健全节能减排组织管理体系。明确节能减排管理部门并设立节能减排专项岗位及岗位职责，实施问责制。

第十八条 公司加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育和培训制度。

第十九条 节能减排工作领导小组的职责：

1、负责统筹、协调公司节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门（集团公司）的有关节能方针政策、法规、标准。

2、制定节能减排规划、管理细则、节能目标和管理标准并组织实施。

3、制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、制定节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、下达公司所属各单位各类能源消耗指标和节能减排指标。

6、审议公司节能减排成果和考核奖惩事宜。

7、检查公司的各项节能减排工作。

8、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、检查、总结。

第二十条 节能减排办公室职责：

1、贯彻公司节能减排工作领导小组的决定。

2、负责对公司节能减排工作执行情况进行督促和检查。

3、负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调。

4、拟定公司节能减排组织管理体系、统计监测体系、节能减排考核体系，探索先进的节能减排管理方式。

5、对公司节能减排综合目标进行分解，编制公司节能减排工作计划。

6、组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能减排技术和经验。

7、负责对公司所属各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；建立节能减排统计台帐。

9、协助、组织节能教育和技术培训，提高员工的节能减排管理和技术素质。

10、组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的节能减排综合指标考核工作。

11、协助、组织节能减排的宣传、交流工作，增强员工的节能减排意识。

第二十一条 公司相关部门的职责：(一)企业发展部 编制公司节能减排规划。

（二）总经理工作部

负责公司本部的节能减排工作，加强对高耗能、高污染设备的管理工作。负责指导、监督、检查公司所属各费用单位办公及生活区的节能降耗工作。

（三）工程采购部

组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。

组织实施并完成节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。

组织实施节能减排计量工作。(四)销售管理部

参与能源消耗的汇总统计及建立节能减排统计台帐。参与制定节能减排统计监测制度和考核奖惩制度。

（五）财务管理部 安排节能减排专项资金。(六)行政管理部

负责选用节能设备和材料，逐步淘汰高耗能、高污染设备。负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施。拟定主要设备能耗限额参考指标。

指导、监督、检查公司主要设备节能降耗情况。(七)人事资源部

参与制订普及节能教育规划和计划并组织实施。负责公司节能减排技术培训教育。

（八）企业文化中心 负责公司节能减排宣传工作。

第四章 节能减排统计监测与报告制度

第二十二条 公司所属各单位应建立健全节能减排统计监测体系。加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测，加强节能减排综合管理信息系统建设。

第二十三条 公司所属各单位应夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作，建立能源消耗及污染物排放统计台帐，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。

第二十四条 公司所属各单位应确保节能减排统计数据的完整和准确，通过企业自我检查、第三方检测、内部审计、外部审计等多种形式对节能减排效果进行评估和核定。

第二十五条 公司实施节能减排工作报告制度。

（一）公司所属各单位应建立健全内部节能减排工作逐级汇总上报制度。

（二）公司所属各单位应定期将本单位节能减排汇总报表和总结分析报告每半上报公司；半年报告于次月5 日前上报，报告前次年1 月5 日前报送。

（三）公司所属各单位节能减排总结分析报告应包括本单位能耗和污染物排放状况及变化、节能减排管理情况、节能减排措施、节能减排成效及存在的问题等。

第二十六条 公司所属各单位应将本单位节能减排实施方案、重大举措、重要科研成果、各级政府有关部门对本单位及下属单位考核情况、节能减排重大违规和环保事故等重要事项及时报告公司。

第五章 节能减排考核、监督与奖惩

第二十七条 公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系。公司节能减排考核体系包括对费用单位和二级经营单位、项目部的考核体系。公司将各单位节能减排工作纳入单位负责人经营业绩考核体系，作为对各单位负责人经营业绩考核的内容，同时实行节能减排工作问责制。

第二十八条 公司对公司所属各单位节能减排实行统一考核、重点监督的方法进行监督管理。对建筑类建设施工企业、水电、风电投资企业等，原则上考核企业综合性能耗指标。

第二十九条 公司所属各单位节能减排工作考核按照下列程序进行：

（一）每初，确定各单位节能减排目标，并作为约束性指标纳入各单位负责人经营业绩责任书。

（二）每末，公司所属各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报送公司。

（三）公司节能减排工作领导小组办公室进行考核评价工作，通过审核各单位节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能减排工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告。

（三）公司将各单位节能减排考核奖惩情况与各单位负责人经营业绩考核结果一并公布。

第三十条 公司对各单位节能减排考核的主要内容有：节能减排目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。

第三十一条 各单位发生下列情形之一的，予以一票否决，视不合格处理；情节严重者，对单位责任人和个人给予行政或经济处罚：

（一）未完成核定的任期节能减排考核目标。

（二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的。

（三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。

（四）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

（五）被国家节能减排主管部门通报，给公司造成严重影响的。第三十二条 公司节能减排工作考核办法另行制定。

第三十三条 公司所属各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大员工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识。

第三十四条 公司定期（）评选节能减排管理先进单位和个人，在公司范围内表彰。

第六章 附则

第三十五条 本办法适用于公司所属各单位。

第三十六条 公司所属各单位应根据本办法，结合实际，制定本单位节能减排管理制度或实施细则。

第三十七条 本办法由公司节能减排办公室负责解释。第三十八条 本办法自印发之日起试行。

有限公司

二○一三年三月一日

第三篇：公司节能减排管理办法

第—章总则

第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。

第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。

第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现西部公司中长期和节能目标，确保企业持续高效发展。

第五条基本原则

(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。

(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。

(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。

第二章管理机构与职责

第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

第九条成立西部公司节能减排领导小组，设立西部公司节能减排办公室，负责西部公司节能减排日常工作。西部公司节能减排办公室设在市场部，设立两名专职（或兼职）节能减排管理岗位。

西部公司节能减排办公室主要职责：在西部公司党委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的节能减排综合指标考核工作；制定和完善西部公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。

第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。第十一条西部公司相关部门的职责

(一)市场部负责汇总、编制西部公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

(二)财务部负责编制西部公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

(三)党委工作部负责西部公司节能减排对外宣传工作。

(四)生产技术部负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写西部公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选。

(五)保障部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入；负责组织节能减排投资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇(章)的技术评估与审查工作，并监督落实；

(六)人力资源部会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

(七)经理办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

(八)安全环保部负责施工现场节能减排监督管理工作。

(九)各项目部设立节能减排专职（或兼职）管理岗，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职。

1.负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。

2.负责制定所在工区节能减排工作计划，分解节能减排指标。

3.负责制定和完善所在工区节能减排管理制度或实施细则；

4.负责所在工区节能减排考核工作；

5.负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；

6.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作；

第十二条各单位节能减排岗位职责

(一)贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

(二)负责编制本单位节能减排中长期规划和计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。

(三)负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

(四)负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。

(五)测定本单位的能源消费定额。

(六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。

(七)负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议，监督本单位节能减排措施的实施。

(八)参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

(九)协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。

第三章节能管理

第十三条节能减排分析例会制度。西部公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。第十四条节能减排计划管理。西部公司节能减排办公室、机关各部门和各项目部、钻井队、二线生产辅助单位按照各自职责及分工范围，根据华北局总体节

能减排目标，结合西部公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制节能减排计划，制定主要节能减排措施。

规划、计划建议的上报时间：各单位在规划期前1年的4月底前，将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；节能减排办公室在规划期前1年的6月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报华北石油局节能减排委员会。

各单位在每年11月底前，将下节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

规划、计划的编制、审批和下达：节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议，汇总、编制西部公司节能减排工作计划，并于每年12月底前，报华北石油局节能减排委员会批准后下发执行。

各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。

第十五条能源计量管理各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。

第十六条能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和西部公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

第十七条各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。

第十八条各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

第十九条各部门、各项目部、各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。

第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用《华北西部之声》、《华北油气信息》等报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。

第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。

第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。

第四章合理利用能源

第二十四条各单位应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率；努力节约非生产用能。

第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。

第五章节能技术进步

第二十六条西部公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

第二十七条西部公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；对行业内外节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能管理办公室；公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

第六章投资项目节能减排管理

第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇(章)，凡无节能减排篇(章)的投资项目，公司节能减排办公室不予受理。

第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇(章)应进行评估审查，并出具评估报告；对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

第三十二条节能减排篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。

第三十三条投资项目的节能减排篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范；投资项目能源消耗种类和数量分析；投资项目所在地能源供应状况分析；投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标；节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。

第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。

第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。第七章监督、检查与考核

第三十六条公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

第三十七条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。第三十八条西部公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问

责制。

第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位，有权参加公司节能减排先进单位和先进个人的评选活动(西部公司节能减排目标责任制评价考核办法另行下发)。

第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

(一)在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于西部公司先进水平的单位。

(二)在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

(三)积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识

第八章附则

第四十二条各部门、各项目部、各单位应根据本办法，结合实际，制定本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

第四十三条本办法由西部公司市场部（节能减排办公室）负责解释。

第四十四条本办法自印发之日起试行。

第四篇：台安县供热公司节能减排管理办法(试行)

台安县供热公司 节能减排管理办法

第—章 总则

第—条 为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立资源节约型和环境友好性企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，按照公司节能减排工作要求，特制定本办法。

第二条 指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和节能目标，降本增效，促进公司持续高效发展。

第三条 基本原则

(一)坚持节约优先原则，以效益为本，突出节能减排工作的战略地位。

(二)坚持优化结构、多能互补原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。

(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

第四条 主要任务 遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，科学、合理、高效地利用能源。

第五条 按照公司对节能减排工作的要求，公司承担以下职责：

（一）贯彻落实国家节能减排方针政策及有关法律法规、标准，执行并完成公司节能减排的工作要求和工作目标。

（二）根据公司节能减排工作发展规划和工作计划，研究制定公司的发展规划和工作计划，建立健全公司节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系（以下简称“三大体系”），制定节能减排相关管理制度。

（三）设定公司节能减排工作目标，建立目标责任制。

（四）开展对公司所属各部门节能减排的监督检查、考核和审计工作，建立问责制。

（五）负责公司能源和污染物排放的统计与监测工作。

（六）按照公司节能减排管理办法的要求，定期上报节能减排工作情况，及时上报节能减排重大违规和环保事故等重要事项。

（七）组织开展节能减排技术创新与技术改造工作。

（八）开展节能减排的培训、交流和宣传工作。

第六条 本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

第二章 节能减排工作总体要求

第七条 公司所属各部门应建立和完善节能减排组织管理体系，建立健全节能减排规章制度体系，建立节能减排工作目标体系，加强节能减排专业队伍建设。

第八条 公司所属各部门应建立节能减排责任制，建立和完善内部节能减排考核与奖惩制度，并将节能减排工作和目标实施纳入考核内容，考核结果应作为相关领导和人员综合考核评价的重要依据。

第九条 公司所属各部门应建立和完善节能减排统计监测体系，全面、真实地反映公司的节能减排工作现状，客观、公正、科学地评价节能减排工作进展。

第十条 公司所属各部门应把结构调整与节能减排工作紧密结合，优化生产工艺和流程，逐步淘汰高污染、高耗能落后生产工艺、技术和装备。

第十一条 公司所属各部门应建立健全党、政、工、团齐抓共管的工作机制，大力宣传普及节能减排知识，提高资源及环境忧患意识，构建节约型、环保型公司文化。

第三章 节能减排工作组织管理体系与职责

第十二条 公司成立节能减排工作领导小组，组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室，具体负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在。

第十三条 公司所属各部门要建立健全本部门的节能减排领导机构。负责组织本部门节能减排总体工作，研究决策企业节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。领导机构组长应由单位主要负责人担任。

第十四条 公司所属各部门主要负责人为本部门节能减排工作第一责任人，对本部门节能减排工作负主要领导责任；负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制，统筹节能减排和公司发展的关系，建立健全节能减排三大体系。

第十五条 公司所属各部门必须相应建立健全节能减排组织管理体系。明确节能减排目标并设立节能减排专项岗位及岗位职责，实施问责制。

第十六条 公司加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育和培训制度。

第十七条 节能减排工作领导小组的职责：

1、负责统筹、协调公司节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准。

2、制定节能减排规划、管理细则、节能目标和管理标准并组织实施。

3、制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、制定节能技术改造和节能计划。

5、下达公司所属各部门各类能源消耗指标和节能减排指标。

6、审议公司节能减排成果和考核奖惩事宜。

7、检查公司的各项节能减排工作。

8、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、检查、总结。

第十八条 节能减排办公室职责：

1、贯彻公司节能减排工作领导小组的决定。

2、负责对公司节能减排工作执行情况进行督促和检查。

3、负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调。

4、拟定公司节能减排组织管理体系、统计监测体系、节能减排考核体系，探索先进的节能减排管理方式。

5、对公司节能减排综合目标进行分解，编制公司节能减排工作计划。

6、组织总结交流节能减排技术和经验。

7、负责对公司所属各部门用能进行能源节约的巡回检查。

8、负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；建立节能减排统计台帐。

9、协助、组织节能教育和技术培训，提高员工的节能减排管理和技术素质。

10、组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各部门的节能减排综合指标考核工作。

11、协助、组织节能减排的宣传、交流工作，增强员工的节能减排意识。

第四章 节能减排统计监测与报告制度

第十九条 公司所属各部门应夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作，建立能源消耗及污染物排放统计台帐，严格按照国家规定对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。

第二十条 公司所属各部门应确保节能减排统计数据的完整和准确，通过企业自我检查、第三方检测、内部审计、外部审计等多种形式对节能减排效果进行评估和核定。

第二十一条 公司实施节能减排工作报告制度

（一）公司所属各部门应建立健全内部节能减排工作逐级汇总上报制度。

（二）公司所属各部门应定期将本部门节能减排汇总报表和总结分析报告每半上报公司。

（三）公司所属各部门节能减排总结分析报告应包括本部门能耗和污染物排放状况及变化、节能减排管理情况、节能减排措施、节能减排成效及存在的问题等。

第二十二条 公司所属各部门应将本部门节能减排实施方案、重大举措、各级政府有关部门对本部门及下属岗位考核情况、节能减排重大违规和环保事故等重要事项及时报告公司。

第五章 节能减排考核、监督与奖惩

第二十三条 公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系。公司节能减排考核体系包括对后勤、热源厂、换热站的考核体系。公司将各部门节能减排工作纳入部门负责人业绩考核体系，作为对各部门负责人业绩考核的内容，同时实行节能减排工作问责制。

第二十四条 公司对公司所属各部门节能减排实行统一考核、重点监督的方法进行监督管理。

第二十五条 公司所属各部门节能减排工作考核按照下列程序进行：

（一）每初，确定各部门节能减排目标，并作为约束性指标纳入各部门负责人业绩责任书。

（二）每末，公司所属各部门对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报送公司。

（三）公司节能减排工作领导小组办公室进行考核评价工作，通过审核各单位节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式，对各部门节能减排工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告。

（三）公司将各部门节能减排考核奖惩情况与各部门负责人业绩考核结果一并公布。

第二十六条 公司对各部门节能减排考核的主要内容有：节能减排目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。

第二十七条 各部门发生下列情形之一的，予以一票否决，视不合格处理；情节严重者，对部门责任人和个人给予行政或经济处罚：

（一）未完成核定的任期节能减排考核目标。

（二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的。

（三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。

（四）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

（五）被国家节能减排主管部门通报，给公司造成严重影响的。第二十八条 公司节能减排工作考核办法另行制定。

第二十九条 公司所属各部门要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大员工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识。

第三十条 公司定期（）评选节能减排管理先进单位和个人，在公司范围内表彰。

第六章 附则

第三十一条 本办法适用于公司所属各部门。

第三十二条 公司所属各部门应根据本办法，结合实际，制定本部门节能减排管理制度或实施细则。

第三十三条 本办法由公司节能减排办公室负责解释。第三十四条 本办法自印发之日起试行。

第五篇：节能减排管理办法

中国水利水电第二工程局有限公司

节能减排管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强和规范中国水利水电第二工程局有限公司节能减排工作，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》有关法律法规和国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）关于节能减排工作的要求，制定本办法。

第二条 公司节能减排工作实行分类管理、分级负责和相关部门协同工作机制。

第三条 本办法适用于公司总部各部门、事业部及所属各企业、单位（以下统称“各单位”）。

第四条 各单位要遵守国家和地方节能减排法律法规、标准及相关规定，依法接受国家及地方节能减排监督管理部门的监督管理。

第二章 管理机制与职责

第五条 公司节能减排工作采取宏观管理、分级管控模式，节能减排领导小组为节能减排工作领导协调机构，安全环保部为节能减排工作归口管理部门。

第六条 公司对各单位节能减排工作实行分类监督管理，按照企业的产业类型、能源消耗及污染物的排放，分为 一般类企业、一类企业、二类企业、三类企业（各类企业名单见附件）。

（一）一般类企业：水电水利规划设计总院、中国水电工程顾问集团有限公司、中水电海外投资有限公司、中国水电建设集团国际工程有限公司、中水电南方建设投资有限公司、中国电建地产集团有限公司、中电建路桥集团有限公司、中国水电建设集团铁路建设有限公司、中国电建集团装备研究院有限公司、中水电成都建设投资有限公司。

（二）一类企业：主业是火力发电、建筑施工，并具备以下四个条件之一：

1.年耗能超过15万吨（含15万吨）标准煤； 2.年二氧化硫排放量超过100吨； 3.年氮氧化物排放量超过200吨；

4.被列入国家万家企业节能低碳行动的企业。

（三）二类企业：一类企业之外，具备以下二个条件之一：

1.年耗能超过1万吨（含1万吨）标准煤；

2.万元产值/营业收入综合能耗（可比价）超过0.1吨标准煤/万元。

（四）三类企业：除一、二类企业，一般类企业外的其他企业为三类企业。

（五）根据企业能源消耗以及污染物排放等指标条件变化情况，每年对企业类别进行调整。第七条 按照国资委对中央企业节能减排工作要求，股份公司相关部门主要职责是：

（一）安全环保部：

1.贯彻落实国家节能减排方针政策及法律法规、标准及相关规定，严格执行并完成国家相关部委下达的节能减排工作要求和工作目标；

2.建立健全公司节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系（以下统称“三大体系”）；

3.制定公司节能减排工作目标、计划和节能减排责任制度；

4.负责对公司直管企业、单位节能减排工作的指导、监督检查和考核工作；对电力工程事业部、电力勘测设计事业部、装备制造事业部（以下统称“三个事业部”）管理企业的节能减排工作进行抽查，并对重大事项进行管控；

5.负责组织节能减排研发工作； 6.负责监督节能减排专项资金的使用； 7.开展节能减排的宣传、培训和交流工作； 8.负责能源消耗和污染物排放的统计和监测工作； 9.负责节能减排重大违法违规事件的调查、处理工作，并按规定向国家有关部门报告；

10.负责公司并购、新建、改建、扩建等投资活动的节能减排评审工作；

11.负责合同能源管理、碳排放交易的归口管理工作； 12.按照规定向国资委报送节能减排工作情况及节能减排重大违规事项。

（二）战略发展部负责将节能减排工作纳入公司发展战略规划。

（三）财务管理部负责节能减排资金核算与支付工作。

（四）信息化管理部负责节能减排管理信息化的技术支持工作。

（五）三个事业部负责对所管理企业节能减排工作的指导、监督检查和考核，相关工作职责按照安全环保部对公司直管企业管理的职责要求。

第八条 各单位主要职责是：

（一）按照本办法要求，结合企业特点，建立节能减排“三大体系”及相关制度。

（二）负责落实公司节能减排工作目标及计划，并制定本单位的节能减排工作目标及计划。

（三）负责分公司、项目部、车间等下属单位节能减排工作的指导、监督检查和考核工作。

（四）根据《关于建立健全安全环保工作机构的通知》（中电建股安环„2014‟9号）要求，设立节能减排归口管理部门及岗位，配备专职管理人员。一、二、三类企业配备专职管理人员，一般类企业配备专职或兼职管理人员。

（五）成立节能减排工作领导协调机构。

（六）负责申报和实施本单位节能减排技术创新与技术改造项目。

（七）负责节能减排专项资金的申请和使用。

（八）开展节能减排宣传和培训工作。

（九）开展能源消耗和污染物排放的统计和监测工作；

（十）负责处理节能减排事故及违规事项，并按相关要求及时向股份公司上报。

（十一）按规定向公司上报节能减排工作情况。

（十二）完成公司下达的其它有关节能减排工作任务。

第三章 节能减排工作要求

第九条 各单位应将节能减排工作列为企业的重要工作，确保满足国家有关节能减排工作要求。

第十条 各单位主要负责人对节能减排工作负主要领导责任，保证节能减排工作资源配置，统筹协调节能减排和企业发展的关系。节能减排工作分管领导，负责组织建立节能减排“三大体系”，研究改进节能减排管理工作，组织生产过程中各项节能减排制度和措施的落实，分析评价企业节能减排状况，提出改进措施，对节能减排工作负分管领导责任。

第十一条 各单位节能减排工作其他负责人应按照分工抓好主管范围内的节能减排工作，对主管范围内的节能减排工作负主管责任。

第十二条 各单位在安排生产经营活动时，应把节能减排工作与职业健康安全、环境保护工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核。第十三条 各单位落实节能减排责任制，将节能减排工作和目标纳入考核内容，考核结果应作为相关人员综合考核评价的重要依据。

第十四条 各单位应加强节能减排专业队伍建设，配备专业化的节能减排监督管理人员并加强培训。

第十五条 各单位应按规定全面、真实分析企业的节能减排工作现状，探索节能减排措施

第十六条 各单位应把结构调整与节能减排工作紧密结合，优化生产工艺和流程，逐步淘汰高污染、高耗能的生产工艺、技术和装备。

第十七条 各单位应以科技创新和技术进步为重要手段，加大科技投入和技术攻关力度，在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。

第十八条 各单位应加强节能减排综合管理信息系统建设。

第十九条 各单位应编制节能减排经费预算，加大投入力度，加快技术改造，实现企业设备和工艺的现代化、规模化，全面提升节能减排技术水平和生产效率。

第二十条 各单位应大力宣传普及节能减排知识，提高资源忧患意识，构建节约型企业文化。

第四章 节能减排统计监测与报告制度 第二十一条 各单位应建立节能减排统计监测制度，开展对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测工作。

第二十二条 各单位应建立能源消耗及污染物排放统计台帐，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。

第二十三条 各单位应确保节能减排统计数据的完整和准确，通过企业自检、第三方检测和企业能源审计等形式对节能减排效果进行评定。

第二十四条 公司实施节能减排报告制度。

（一）发生节能减排重大违规事故和对公司有重大影响的节能减排事件，各单位应及时上报股份公司，并报告地方政府相关监管部门。

（二）节能减排统计监测报表和总结分析报告为季度报送。其中，一、二、三类企业应定期报送季度节能减排统计监测报表和季度总结分析报告，一般类企业应定期报送节能减排总结分析报告，报告内容包括：

1.节能减排主要指标完成情况；

2.对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因；

3.节能减排管理情况；

4.节能减排措施制定及落实情况； 5.节能减排重要科研成果；

6.各级政府有关部门对本企业考核情况； 7.节能减排重大违规情况； 8.节能减排成效及存在的问题； 9.下个报告期节能减排工作计划； 10.节能减排有关的其他工作内容等。第二十五条 统计监测办法另行制定。

第五章 考核与奖惩

第二十六条 节能减排工作是子企业负责人业绩考核中管理评价的重要内容之一，考核评价工作在公司业绩考核委员会的统一领导下进行，由公司安全环保部具体负责组织实施。

第二十七条 公司采用分级考核方法，即股份公司对直管企业、单位和三个事业部的节能减排工作实行考核。三个事业部对所管理企业实行考核。

第二十八条 发生下列情形之一的，予以一票否决，扣除企业、单位节能减排考核全部分值并通报批评，处以三十万元至五十万元的经济罚款；企业主要负责人、节能减排分管领导及相关责任领导、直接责任人处以三千元至二万元经济处罚，并对相关直接责任人给予警告、记过、直至降级等行政处罚：

（一）节能减排数据弄虚作假，给企业造成恶劣影响的。

（二）发生节能减排重大违法违规事件。

（三）被国家及地方节能减排主管部门通报，给企业信誉造成严重不良影响。第二十九条 公司每将节能减排管理考核结果90分以上，以及在日常节能减排管理工作、节能减排技术创新等方面为公司做出突出贡献的单位，评选为节能减排管理先进企业并予以表彰；对考核不合格企业进行通报批评。

第三十条 考核办法另行制定。