长兴岛南环河疏浚工程监理周报(2014.6.6)

第一篇：长兴岛南环河疏浚工程监理周报(2014.6.6)

长兴岛南环河疏浚工程

监理工作周报

（2014年5月31日-2014年6月23日）

一、本周主要工程内容及完成情况

本周潘石北路至建新河路样板段的绿化种植已全部完成，累计完成842m。本周主要对已种植的绿化苗木进行浇水养护，并完成新进苗木的种植工作。由于目前设计方案还未通过，季节气候不利于绿化苗木种植生长等原因，绿化队伍计划于下周停工。剩余河道沿线绿化，待设计方案通过后再进行施工，计划开工时间为2014年10月份。

本工程河道疏浚及护岸结构已按照业主及涉及图纸内容全部完成，绿化部分样板段已完成，现场施工完成绿化种植842m，累计完成总投资的78.23%。

二、监理工作开展过程中现场主要存在的问题及解决方法

1、严格按照设计图纸控制进场苗木的高度、胸径、蓬径及姿态，并对进场苗木的质保资料进行了检查，经检查进场苗木质保资料齐全。

2、由于进场苗木卸载后需剪枝，造成附近人行道路比较凌乱。督促绿化单位做好施工现场的清理工作，确保现场安全文明工作的有效开展。

三、下周工作计划

下周现场停止施工，未有相关领导到项目检查。

第二篇：8河道疏浚工程监理实施细则

8河道疏浚工程监理实施细则

1总则 1.1编制依据

本细则主要依据规范、文件有监理合同、施工合同、招投标文件、监理规划、施工组织设计、设计图纸、《疏浚工程施工技术规范》（SL17-90）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——堤防工程》（SL634-2012）《水利水电工程测量规范》（SL52-93）1.2适用范围及监理工作安排

本细则适用于乐平市众埠镇防洪工程河道疏浚项目，本项目总监理工程师负责制，副总监理工程师对该项目技术工作全面负责，监理人员负责该项目的各单元工序的监理控制工作。该工程开工文件已批复，征地拆迁工作满足施工要求。

2开工审批内容和程序

在项目单位工程、分部工程、单元工程开工之前，总监理工程师要求承包单位提交工程开工报告或报验单进行审批。工程开工报告中应依据技术规范要求列出项目的质量控制指标及数量和方法。河道疏浚工程作为一个分部工程开工申请审批，施工单位填报分部工程开工申请报告并附分部工程技术方案。审查具体作业方案是否可行，人员机械施工能否满足施工要求，组织布置是否合理。审查后监理工程师另批复技术方满足开工要求，开工申请得到批复后才予以开工。审查内容有：

（1）施工图纸、技术标准、施工技术交底情况。（2）特种作业持证上岗是否符合要求。

（3）主要施工设备到位情况，填报施工设备和实验设备进场报验。（4）施工材料、构配件进场到位情况及质量检验、试验情况。填报材料/构配件进场报验单。

（5）施工作业人员安排情况。（6）场地、交通、临时设施准备情况

（7）施工进度计划，填报施工进度进度计划申报表。

（8）施工测量成果报验，填报施工测量成果报验单和施工放样报验单。（9）施工技术方案申报，施工单位应拟定：施工组织设计、施工措施计划、工程测量计划和方案、施工工作方法、工程放样计划、专项试验计划和方案。填报施工技术方案申报表。

32（10）质量保证体系和施工安全、应急预案与环境保护措施。3质量控制的内容、措施和方法 3.1质量控制内容

河道疏浚工程控制内容有测量放样、河道开挖深度、边坡修整、清理的淤泥沙石的运输、机械材料。3.2质量控制措施和方法

（1）工程开工施工单位放样通知业主、监理参加，以便监理复核检查断面、水准准确。

（2）检查机械设备材料是否满足工程施工要求，材料检测合格，进场设备材料是否经监理工程批准进场。

（3）河道严格按照图纸施工要求控制，河道中线及时检测控制在偏差范围内（±20cm），开挖深度超挖欠挖严格控制开挖深度以1m为宜，河道边坡按放样线开挖控制坡比，开挖料按规划的场地堆放运输。

（4）要求施工单位在施工过程中对该水域滩地变化进行动态观测，及时掌握开挖范围附近河床冲淤变化情况，科学、及时地对工程施工期的情况进行分析与研究，必要时调整施工方案或施工计划，确保工程安全。

（5）疏浚工程每完成一个单元施工单位自检填写检测表，再报监理机构检测，检测合格后填写单元评定表。4进度控制内容、措施和方法 4.1进度控制内容

检查施工单位实际施工进度与计划进度 4.2进度控制的措施和方法

根据监理单位已批准的施工组织设计中横道图或网络计划进度与实际进度进行比较，发现工期滞后要求施工单位及时调整，调整后的工作量报监理机构审批，调整后的计划能确保工程质量进度，按照监理批复后计划施工，循环检查及时调整保证工程按期完成。5投资控制内容、措施和方法 5.1投资控制的内容

准确计量、控制工程变更、控制工程索赔事件 5.2投资控制措施和方法

工程开工前复核原始断面，工程完工后及时绘制完工断面图，据实签证计量。严格按工程设计图纸施工，出现工程变更采用成本最优方案以更节省成本

控制工程投资。及时协调参建方工作关系有问题能及时处理严禁索赔事件发生。

6工程安全与环境保护的内容、措施方法

（1）根据施工合同文件的有关约定，协助发包人进行施工安全的检查、监督。

（2）检查作业船是否取得相应的船舶证书，挖泥船作业人员是否持证操作。（3）工程开工前，督促承包人建立健全施工安全保障体系和安全管理规章制度，对职工进行施工安全教育和培训；对施工组织设计中施工安全措施进行审查。

（4）在施工过程中，对承包人执行施工安全法律、法规和工程建设强制性标准以及施工安全措施的情况进行监督、检查。发现不安全因素和安全隐患时，应指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延误或拒绝整改时，监理机构可责令其停工。当监理机构发现存在重大安全隐患时，应立即指示承包人停工，做好防患措施，并及时向发包人报告；如有必要，应向政府有关主管部门报告。

（5）对违反安全条列和有关安全技术劳动的行为，责令承包人及时处理解决，必要时责令停工整顿；经说服教育无效的人员，要及时向有关部门上报或责成施工单位予以辞退。

（6）加强现场施工安全检查，检查的主要内容包括：现场施工人员必须熟悉所从事的安全技术规程和操作规程；进入施工现场 人员必须穿戴好防护用品；施工现场设备均应符合相应的安全要求；施工现场存放的设备、材料要有相应的安全保护措施；施工中危险地段要有安全标志；各种机械设备在使用中要有专人统一指挥；危险作业的相应保护措施在现场是否到位等。

（7）发生安全事故时，监理机构协助发包人进行安全事故的调查处理工作。（8）本工程施工过程中应在施工范围边界处设明显标志，避免无关船只进入工程区域，确保安全。7合同管理主要内容

1.工程变更：工程变更的提出、审查、批准、实施等过程应按施工合同约定的程序进行，项目法人可依据施工合同约定或工程需要提出工程变更建议，设计单位可依据有关规定或设计合同约定在其职责与权限范围内提出对工程现场实际情况提出变更建议，监理机构可依据有关规定、规范，或根据现场实际情况提出变更建议，工程变更建议书面提出时，应考虑留有为项目法人与监理机构对变更建议进行审查、批准，设计单位进行变更设计以及承包人进行施工准备的合理时间，在特殊情况下，如出现危及人身、工程安全或财产严重损失的紧急事件时，工程变更不受时间限制，但监理机构仍应督促变更单提出单位及时补办相关手续。

2.工程保险：监理机构应督促承包人按施工合同约定的险种办理应由承包人投保的保险，并要求承包人在向项目法人提交各项保险单副本的同时抄送监理机构。监理机构应按施工合同约定对承包人投保的保险种类、保险额度、保险有效期等进行检查，当监理机构确认承包人未按合同约定办理保险时，应采取下列措施：

①指示承包人尽快补办保险手续

②当承包人拒绝办理保险时，应协助项目法人代办理保险，并从应支付给承包人的金额中扣除相应投保费用。

当承包人已按施工合同约定办理了保险，其为履行合同义务所遭受的损失不能从承包人处获得足额赔偿时，监理机构在接到承包人申请后，应依据施工合同约定界定风险与责任，确认责任者或合理划分合同双方分担保险赔偿不足部分费用的比列。

3.争议的调解原则、方法与程序：议解决期间监理机构应督促项目法人和承包人仍按监理机构就争议问题做出的暂时决定履行各自的职责，并明示双方，根据有关法律、法规或规定，任何一方均不得以争议未果为借口拒绝或拖延按施工合同约定应进行的工作。

4.清场与撤场的监理工作内容：监理机构依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督承包人完成施工场地清理，做好环境恢复工作。监理机构应在工程移交证书颁发后约定的时间内，检查承包人在保修期内未完成尾工和修复缺陷应留在现场的人员、材料和施工设备情况。其余承包人的人员、材料和施工设备均应按批准的计划退场。8信息管理

合同管理监理单位、建设单位、施工单位安排专人按《水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》（水利部水办【1997】275号），《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008整理归档管理，来往文件资料做好收发文登记，建设各方建立互联网平台系统方便文件传输联系及资料共享。参建各方有发函、手机。互联网联系方式。监理部由监理工程师编写监理日志按月装订成册，监理列会由监理单位于每月25日召开特殊情况时间可调整，由监理单位编写会议纪要形成工程文件发放给参加会议的各单位。9工程验收与移交程序和内容

1.在承包人提出验收申请后，监理机构应组织检查分部工程的完工情况并审核承包人提交的分部工程验收资料。监理机构应指示承包人对提供的资料存在的问题进行补充、修正。

2.监理机构应在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格，资料齐全时，提请项目法人及时进行分部工程验收工作。

3.监理机构应参加或受项目法人委托主持分部工程验收工作，并在验收前准备由其提交的验收资料和提供的验收备查资料。

4.分部工程验收通过后，监理机构应签署或协助项目法人签署《分部工程验收签证》，并督促承包人按照《分部工程验收签证》中提出的遗留问题及时完善和处理。10其他

本细则未列出本工程涉及的施工技术要求、质量检验标准，按合同文件、设计文件和有关施工技术规程、规范及质量评定标准执行。

第三篇：嘉兴市南湖区五镇污水管网建设工程监理工作汇报

嘉兴市南湖区五镇污水管网建设工程

（凤桥、新丰、七星段）

监

理

工

作

汇

报

浙江嘉宇工程管理有限公司2008年5月29日

嘉兴市南湖区五镇污水管网建设工程（凤桥、新丰、七星段）监理工作汇报

一、工程施工进度概况：

本工程于2008年3月28日进行了开工典礼后，各标段主要进行了前期准备工作：如人员、机械到位、施工测量放样、三通一平、前期协调，基本上正式开工于四月中旬，现各标段已全面展开施工。截止到2008年5月28日各标段分别完成如下工程量

凤桥：共完成投资714万元，占总工程量的30%。新丰：共完成投资277万元，占总工程量的22%。七星段：共完成投资35万，占总工程款的4%。具体完成情况如下： 凤桥段：

1、凤飞路：已完成拖拉DN400（727.1米），DN300（196.7米），窨井21座；

2、大桥路：已完成拖拉DN800（31.8米），砼管D800（306米），支管UPVC双壁波纹管DN300（79米），UPVC双壁波纹管DN500（40米），窨井6只；

3、新康路、凤篁路：

已完成拖拉DN400（769米），增加拖拉DN400（31.7）米，窨井14座；

4、余凤公路：

泵站以西全部完成，其中砼管D1000（95.6米），砼管D800（270.9米），UPVC双壁波纹管D600（33.8米），窨井10座 泵站以东：已完成PE管DN700（1450米）； 5、2号泵站：已完成泵站主体部位（泵站基础至泵站屋面）；现正施工泵站的附房。新丰段：

1、嘉钢大道： UPVC污水管466米, 检查井10座。

2、余云公路：DN600 UPVC污水管687.6米，DN500 UPVC污水管164米，检查井16座。

3、新乌公路：DN400 UPVC污水管28.7米，750*750检查井12座。

4、新河路： DN400 UPVC污水管279米。DN400PE管786.1米。

750*750检查井15座，占单项工程量的31.9%。

5、人民路：DN300 PE管65米，DN400 PE管481.4米。

6、泵

站：刃脚上部2.7米C25/S6砼浇注。七星段：

1、富民路开挖DN400管105M，DN300管201M，拖拉DN300PE管59.4M、DN400PE管29.7M；

2、广场北路开挖DN400管45M；

3、兴星路开挖DN400管192M；

4、潭湘路开挖DN500管55M；检查井750×750型16座、1000×1000型2座； 5、2#泵站沉井砼浇筑完成2.08M； 6、1#泵站沉井基础土方开挖完成。

二、我们监理工作的重点工作内容

两个月来，除 后及时进行了修正。

②2号泵站墙体西南角在最后一次浇筑时有轻微涨模现象，但不影响主体质量。

③凤飞路检查井回填不密实，在大雨后较为明显，对此，施工单位也及时进行了二次回填，确保工程质量。

新丰段：

①2008年4月11日，4月14日嘉钢大道UPVC管未按图纸施工，回填材料不符合设计要求，下发两份监理通知，要求施工单位进行返工并整改，整改结果以书面形式上报。

②4月16日，嘉钢大道检查井砌筑砂浆不饱满、粉刷砂浆搅拌不均匀、粉刷厚度不符合规范要求，口头指令施工单位进行返工。

③4月22日UPVC管材强度不合格，要求该批管材退场处理，并对现场管材进行重新检测。

④5月27日，发现人民路拖拉管检查井、工作坑处开挖出的建筑垃圾未及时清理，回填材料不符合设计要求，要求施工单位返工。

七星段：

①2008年5月6日，2#泵站沉井存在质量问题主要是：沉井外侧无排水工作设施；封模前对于内的垃圾未清理完成；模板拉杆不符，未使用止水拉杆；钢筋保护层垫块数量偏少及钢筋安装位置无正确就位；已于2008年5月8日整改完成。

② 2008年5月22日，潭湘路W16往东DN500UPVC管基础未铺砾石垫层且未按图纸要求砂回填。已于2008年5月22日整改完成。

③ 2008年5月25日口头指令，潭湘路W07~W09两井段未按图纸要求砂回填采用石屑回填。已于2008年5月25日下午16点整改完成。

以上存在的质量问题施工单位能及时整改完毕，同时也上报整改回执，监理部要求施工单位严格按照图纸和规范要求实际操作施工，监理坚持原材料、成品或半成品的现场见证取样、砂浆、砼试块也均按要求现场监督取样。

以审核签认。另外，对于支付证书的开具，前期由于未见到施工合同，在签认凤桥段本月应付款时仅指出按合同规定付款而未详细说明，这给业主带来一些困扰，后虽做了改正，但仍需在此向业主表示歉意；⑵、严格审核工程洽商联系单，严格控制设计变更内容，对施工单位提出的合理要求与建议，我们才能同意上报业主和设计，请业主、设计批复。

国道、潭湘路、兴星路变更部分图纸需及时提供。

三、监理工作小结和几点建议：

综合比较，我们所承担监理任务的三个标段中，凤桥段的工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料和协调工作等方面做得较好，七星段的工程进度最慢，新丰段的安全质量意识最差，对此我们将切实做好如下几项工作：

1、针对各标段实际情况，加强对七星段、新丰段项目部管理人员到位和施工班组、施工机械投入情况监督管理；

2、要求施工单位落实自检程序，每道工序从施工班组到施工员再到质量员，每次严格履行自检程序后方可上报监理复查；监理检验合格后方可进行下一步工序。

3、加大监理力度，对重点部位和关键工序采取旁站、抽检、巡视等手段加以切实控制；基本做到不漏岗、不漏查。

4、加强对新丰段的整改督促检查，在施工达到整改要求的各项内容后方允许进行下一步施工。

另外，我们监理的几点建议：

一是拖拉PE管的试验，我们建议都送检到杭州的浙江大学，因为据我们了解，南湖区的试验不能提供设计明确要求的内压数据。另外，上海勃浩品牌的PE管质量极不稳定，我们建议今后应避免选用该品牌的产品。

二是部分道路我们建议将重型检查井盖换为加重型，因为重型井盖仅能承受20吨的荷载，而加重型而承受到50吨，比如说新丰段的嘉钢大道。

三是征地拆迁在工程期限内仍不能完成的地方，或者说工程地质极差，不适用原定方案施工的地方，我们建议能否采用换用其他方法来处理，比如适当变更移位、将明挖施工改为拖拉或顶管施工，当然本着控制增加变更工程量投资最小的原则，首先我们要求施工单位进行全面的经济比选和方案说明，供业主决策。

汇报人：陈志荣

浙江嘉宇工程管理有限公司

南湖区五镇污水管网建设工程（凤桥、新丰、七星段）项目部

2008年5月29日

第四篇：S203(迎宾大道)南延工程标准化建设监理工作总结

S203（迎宾大道）南延工程标准化建设

监理工作总结

S203（迎宾大道）南延工程位于六安市东南城郊，全长13.051公里(下穿合武高铁200米，及上跨宁西铁路750米不在本次设计范围内)，为一级公路兼市政功能，全宽60m，双向主车道6车道，加两侧慢车道和人行道，主车道中央及主车道与慢车道之间设分隔带并进行绿化，两侧慢车道上设有雨污水管网，本项目的建成对于缓解六安市过境运输压力，促进地方经济发展，提升六安市形象起到较好的作用。自2016年3月16日开工以来，在各级领导指导和帮助下，在现场办大力指导和各参建单位的共同努力下，桥梁、路基、路面、管网、防护工程、排水工程已基本结束。建设过程中，总监办按照现场办的总体部署，以《安徽省普通国省干线公路施工标准化》实施要点为指南，以合同文件为依据，积极推进标准化建设在工程实践中的应用。项目建设总体情况满足标准化实施要点的要求，具体情况如下：

一、标准化建设情况

一）、提高对标准化建设意义的认识，适应建设工程新形势要求。

1、在现场办的指导下，积极组织总监办全体人员认真学习《安徽省普通干线公路施工标准化》实施要点，提升对标准化建设意义的认识，对照设计图纸明确本工程建设标准化建设的内容和要求，为更好开展工程标准建设做好思想准备。

2、认真贯彻省局、市交通局、公路局关于标准化建设的指导意见，将上级机构标准化建设检查作为促进标准化建设监督管理工作的契机，加大工程建设中的监管力度，对不符合标准要求的建设行为积极进行纠正，采用经济、合同、技术、组织手段促进工程建设标准程度不断提高。

二）、加强总监办、项目驻地、项目部场站标准建设，提升工程建设形象。

1、驻地、场站建设的总体要求。驻地场站建设以标准化建设指南为指导，参照工程建设规模，对选址、建筑面积、使用功能、建筑材料、场地硬化、安全保证提出总体要求。按照方案申报批准，开工建设、建设检查、检查验收流程进行建设。总监办严格每道流程的落实情况，并督促建设进度符合工程建设需要。

2、驻地建设。总监办驻地建设，按照标准化建设要求，总监办办公面积300平方，设有总监办公室，办公室、会议室、资料室等功能室（不包括试验室）。

01标、02驻地建设总面积均超约5000平方，03标占地面积约6500平方，各标段建筑面积超过1500平方，办公面积超600平方（不包括试验室），各种办公用品、图表配置齐全，满足工程建设需要。

3、试验室建设。按照交质检发（2016）2号文件的要求，试验室配备土工、混凝土、沥青、水泥等功能室十一个，并设置资料室和试验办公室，总建筑面积不少于300平方，各种工作制度和工作

流程、图标上墙，各功能室使用功能和环境条件、设备配备满足试验检测要求。并按照要求申请质监局备案。

5、便道建设。各标段在同一要求下，建成能相互对接、畅通无阻的施工便道，并配备专职维修小组和洒水车等设备，保证晴天不扬尘，雨后不泥泞，全天候通行，满足建设需要。

6、混凝土拌合站。01标、02标采用商品混凝土。总监办对采用的厂家进行了考察，并对配合比进行验证，对施工过程进行监控，保证使用混凝土原材料和品质符合要求。03标采用自建。建设面积8000多平方，拌合设备一套，大棚覆盖的料仓，水泥罐基础、防雷装置、场地硬化和场区道路、进出口设置、封闭围挡、拌合功能均满足施工需要，符合标准化建设要求。

7、钢筋加工厂和预制场。注重对安全事项的督促检查，包括环境条件、建筑面积、钢筋大棚、场地平整硬化、原材料、半成品、成品堆放、临时用电、加工设备、预制梁底座、导轨安装、龙门架安装、吊装、各种操作流程和安全宣传标语等设置满足标准化指南和安全施工技术规范要求。

8、水稳拌合场。01标拌合站面积17000平方，02标面积15000平方、03标面积16000平方，封闭围挡，场地硬化、细集料大棚、水泥罐基础和拌合设备基础、临时用电、场内道路、进出口设置、各种安全操作规程、安全宣传标语等全部达标。

9、沥青拌合站。01标、02标采用商品沥青。由现场办牵头，对沥青使用的各种材料、设备性能、生产工艺、生产能力、场区安

全设施、运输条件进行了重点考察，同时总监办对沥青施工全过程进行了监督检查，保证沥青生产符合试验段标准工艺要求。

03标采用本公司六安S351工程建设已建的沥青拌合站。现场办和总监办重新对生产工艺、设备性能、安全设施等进行检查，并提出改进建议并督促实施，使其符合本工程建设的需要。

三）加强组织体系管理和工作程序管理，向管理标准化迈进。

1、按照投标承诺、现场办要求和所监管3个标段实际情况，总监办成立以总监主持全面工作，组长负责标段监理工作的监理模式，总监办设立总监办公室、标段监理组、试验室、合同部、安全部等组织机构，明确责任分工和各自的监理职责，同时总监办成立以总监负责的安全、环境保护、扬尘治理小组。通过建立健全各功能机构职责，为更好的开展监理工作做好组织保证。

2、监督检查各项目部各功能科室建立健全情况，主要包括各科室机构设置是否合理，质量保证体、安全保证体系、环境扬尘治理体系、是否健全，人员数量和工作质量能否满足工程建设需要。通过对主要人员履约和在岗检查、工作制度检查、工作开展情况检查，确保各种组织机构运转正常，发挥功能性作用。

3、加强人员履约检查和试验人员数量和持证检查。按照现场办的要求项目部人员履约进行定期检查，同时积极按照现场办指示和合同规定，总监办人员满足履约要求和开展监理工作需要。

4、严格执行监理报验程序，执行各种工作制度。包括开工报告审批制度、施工组织设计审核制度、原材料申报和准入制度、商品

构建和商品混合料考察、验收、监督管理制度，隐蔽工程检查验收制度、首件施工管理制度、施工进度监督管理制度、监理试验管理制度、旁站监理制度、安全检查工作制度等。根据工程进展情况，实施发布路基、结构物、路面水稳、沥青施工要求。对违反工作制度和合同规范的施工行为及时下发工作指令，纠正和规范施工行为。通过监理程序和工作制度的执行，推进了管理标准化水平不断提高。

5、加强对关键、重点部位的监督管理工作。

包括各种水泥、沥青、钢绞线、橡胶支座等原材料的进场检验、商品构件和商品混凝土、沥青混合料的质量检验、原地面处理、施工接头处理、结构层厚度、台背回填、桩基等隐蔽工程检查、桥梁张拉、压浆、桥梁结构质量检查、吊装等危险较大工程旁站管理。

四）、推动工程首件制的开展，提高工艺标准化管理水平。积极参加由市公路局组织开展的标准化建设参观观摩会，先后到相邻工程建设项目参观了箱梁预制、养生标准化工艺，智能压浆工艺，沥青面层施工工艺，通过观摩会活动，提高了全体参加人员对标准化工艺的认识，为标准化工艺推广奠定了良好的基础。

按照现场办指示和合同文件的要求，总监办将首件制管理工作作为工艺标准化管理的重要抓手。根据工程建设内容，对石灰土、桥梁桩基、梁板预制、桥梁柱、墩台等构件、圆管涵、盖板涵、箱涵、水稳、沥青面层等实施首件制管理。按照先申报方案、审批、首件制施工、总结、推广工作程序进行管理。积极参加首件制施工技术交底和施工总结会议，对首件制施工进行全过程旁站，为更好

开展首件制施工提供技术服务，为推广以首件制施工工艺为标准的标准化施工工艺打下坚实的基础。

五）、加大安全、环保、扬尘治理监督管理工作力度。

1、加强安全、环保、扬尘治理工作经费、人员、设备的投入检查，推动项目部管理体系正常有效运转，各项安全、环保工作制度落实到位、执行到位。

2、加大安全宣传力度，强化安全意识和环境保护意识。通过在项目驻地、场站、危险路段、道路交口、危险部位设立单元预警牌、扬尘治理牌、警示、禁止、指路、提示等标识标牌加大宣传力度。督促检查安全教育培训工作落到实处，重点加强特种作业人员、新上岗人员、危险性较大工程作业部位的安全培训和技术交底工作的落实情况，达到安全教育培训纵向到边，横向到位的目标。

3、采取经常性检查、专项检查、节日检查等多种形式提升安全检查监督力度。通过对安全制度的落实情况，安全围挡、安全技术措施的执行情况，安全隐患排查情况的检查，及时纠正和规范施工的不安全行为和不安全因素。

4、积极开展平安工地建设评审活动，及时发现安全工作可能存在不足和漏洞，推进安全工作开展更加扎实有效。本项目截止目前未发生较大的伤亡事故，达到了零死亡的安全目标。

以上是近两年来标准化建设监理工作总结，同时也是总监办对监理工作的一个回顾。通过回顾，我们深刻的认识到，监理工作的开展离标准化实施要点的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作，我们将不断强化监理队伍建设，提高工程监管力度，提升监管水平，优化工作方法，更加扎实有效开展各项工作，力争监理工作能上新台阶，使业主更满意，让领导更放心。

第五篇：江苏自考南工大工程管理06086工程监理考试大纲考纲[推荐]

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高纲1005

江苏省高等教育自学考试大纲

06086

工程监理

南京工业大学编

一、课程性质及其设置目的与要求

（一）课程性质和特点

《工程监理》课程是工程管理专业学生的一门必修的专业课程。本课程的研究对象是监理工作中管理方面的理论与方法。本课程的目的是使学生能够掌握监理制度、监理法规与监理规范中关于监理工作的要求，使学生具有从事监理工作的初步能力，为学生进一步学习有关工程监理的知识，进行科学研究及毕业后从事管理方面的工程实践工作打下良好的基础。

（二）本课程的基本要求 本课程共分为五个部分。第一部分是监理制度方面的内容，第二部分是简要介绍了招标投标与合同法方面的一些基本要求，第三部分是质量控制的一般方法和程序，第四部分是施工进度方面的一些基础知识与方法，第五部分介绍了工程项目投资的构成与工程量计算的规则，为管理人员进行工程计量提供必要的知识，第六部分介绍了监理档案管理的内容与基本要求。通过对本课程的学习，学生应达到下述基本要求：

1、掌握监理制度、监理法规与监理规范中对监理工作的要求；

2、了解我国的基本建设方针、政策，以及各项具体的技术经济政策。

（三）本课程与相关课程的联系

工程监理是工程项目管理专业的一门综合性较强的课程，牵涉的知识面比较多，其前修课程包括建设法规、工程项目管理和工程合同管理等，这些课程可以帮助我们更好地掌握监理的三控两管一协调的基本方法。

二、课程内容与考核目标

第一章

我国的监理制度

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（一）课程内容

本章简要介绍了建设监理的概念、性质及指导思想与责任。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求掌握建设监理的中心任务与基本方法，能理解监理的服务性、独立性、公正性和科学性的性质，了解监理制度产生的原因及发展史，明确监理责任的承担方式。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：中国建设监理制度的发展史。

2、掌握：工程建设监理的性质。

3、重点掌握：建设监理的指导思想与责任。

第二章

我国建设监理制度的基本内容

（一）课程内容

本章介绍了我国监理单位和监理工程师的资质管理制度及其行为准则，明确了强制监理的范围，同时概述了监理与程建设各方的关系及我国的工程建设程序。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求掌握强制监理的范围、国家对监理单位和监理工程师的管理规定以及我国的工程项目建设程序等；能根据相关知识正确处理与工程建设各方的关系。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：监理单位及监理工程师的资质管理制度。

2、掌握：监理单位的行为准则及与工程建设各方的关系。

3、熟练掌握：我国工程项目建设程序及强制监理的范围。

第三章

监理工作内容与目标控制方法

（一）课程内容

本章介绍了监理工作的内容及监理工作中的项目目标控制的基本方法。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求知道监理工作的基本及扩展内容，掌握监理工作中的目标控制方法。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：监理工作的扩展内容。

2、掌握：监理工作的基本内容。

3、熟练掌握：目标控制的方法、工程项目实施各阶段目标控制的任务及建设监理的程序。

第四章

项目的监理组织

（一）课程内容

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4淘宝店：http://shop61022412.taobao.com 本章介绍了组织的基本原理、工程项目监理组织的形式及项目监理组织人员的配备等内容。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求知道组织的基本原理，掌握工程项目监理的组织形式和项目监理组织的人员配备等内容；能根据相关知识正确处理相关人员和机构之间的关系。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：组织的含义、组织结构的概念及组织的设计原理。

2、掌握：工程项目监理组织建立的步骤及项目监理组织人员的配备。

3、熟练掌握：工程项目监理组织的形式及监理人员的职责。

第五章

监理规划与监理实施细则

（一）课程内容

本章介绍了监理规划和监理实施细则两部分的内容。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求掌握监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系及各自的作用；监理规划和监理实施细则的编写步骤和方法。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：监理规划和监理实施细则的作用，编写监理规划的有关要求及依据。

2、掌握：监理规范对编写监理规划和监理实施细则的基本要求，监理细则的编制步骤和方法。

第六章

监理的法规体系及国外监理简况

（一）课程内容

本章介绍了建设监理规章制度和国外建设监理简况两部分内容。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求了解国外建设监理的简况，掌握建设监理的相关规章制度。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：国外建设监理的简况。

2、掌握：有关建设监理的法规文件。

3、熟练掌握：建设监理的相关规章制度对建设监理的规定。

第七章

建设工程的招标与投标

(本章内容不做考核要求)

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第八章

合同法律制度

(本章内容不做考核要求)

第九章

施工合同管理

(本章内容不做考核要求)

第十章

工程质量控制的概念及影响因素

（一）课程内容

本章介绍了工程质量的概念和影响工程质量因素的控制两部分内容。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求掌握质量和工程质量控制的概念，以及对人、材料、机械、方法和环境五方面因素进行控制的原理与方法。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：质量、工程项目质量的定义和特点。

2、掌握：质量和工程项目质量控制的内容。

3、熟练掌握：对影响工程质量的五大因素的控制。

第十一章

施工阶段的质量控制

（一）课程内容

本章介绍了质量的形成过程与系统的控制，施工阶段质量控制的方法和手段，无损检测技术和工序质量的控制及对监理人员的要求。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求掌握施工阶段质量控制的阶段、方法和手段，在质量控制中的要点和对监理人员的要求。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：质量控制对监理人员的要求。

2、掌握：无损检测技术在建设工程中的应用。

3、熟练掌握：施工阶段质量控制的阶段、方法和手段。

第十二章

工程项目监理工作内容示例

（一）课程内容

本章介绍了一个工程项目监理工作内容的简要示例。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求对监理工作内容有所了解。

（三）考核知识点和考核要求

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1、领会：工程建设项目监理工作的内容。

2、掌握：工程项目监理工作包括哪些方面及这些工作的程序。

第十三章

设备安装的质量控制

（一）课程内容

本章介绍了设备的购置与检查验收、设备安装的事前控制工作、建筑设备安装过程中的监理、一般设备的安装及设备的试压和试运转几方面的内容。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求掌握设备从购置、安装到试运转整个过程中的质量控制方法。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：一般设备的安装和设备的试压及试运转工作。

2、掌握：设备安装的事前控制工作和设备的购置与检查验收。

3、熟练掌握：建筑设备安装过程中的监理。

第十四章

工程质量的事故与处理

（一）课程内容

本章介绍了工程质量事故特点、工程质量事故处理的依据和程序、质量事故原因分析和质量事故处理几方面的内容。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求掌握工程质量事故处理的依据和程序。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：工程质量事故特点。

2、掌握：工程质量事故原因分析。

3、熟练掌握：工程质量事故处理的依据和程序、工程质量事故的处理方法。

第十五章

进度控制概述

（一）课程内容

本章介绍了工程建设进度控制的概念和进度控制的基础工作两方面的内容。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求掌握工程建设进度控制的概念和进度控制的基础工作。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：工程建设进度控制的概念。

2、掌握：进度控制的基础工作。

第十六章

进度计划的编制

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（一）课程内容

本章介绍了横道图和网络图的编制方面的基本知识、绘制步骤及方法。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求掌握横道图和网络图的编制方面的基本知识。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：横道图和网络图的概念。

2、掌握：横道图和网络图的编制步骤和原则。

第十七章

进度计划的调整与施工阶段进度控制

（一）课程内容

本章介绍了进度计划实施中的比较和调整方法及在工程建设施工阶段的具体应用。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求掌握进度计划实施中的比较和调整方法。

（三）考核知识点和考核要求

1、掌握：工程建设施工阶段的进度控制。

2、熟练掌握：进度计划实施中的比较和调整方法。

第十八章

造价控制概述

（一）课程内容

本章介绍了工程项目投资与造价的概念、监理工程师控制工程建设造价的任务、建设工程造价构成和定额介绍几方面的内容。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求掌握定额的含义和种类、造价和工程项目投资的概念、建设工程造价的构成及监理工程师在工程建设造价方面的任务。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：定额的含义和种类。

2、掌握：造价和工程项目投资的概念、建设工程造价的构成。

3、熟练掌握：监理工程师在工程建设造价方面的任务。

第十九章

建筑工程施工图预算与工程量计算规则介绍

（一）课程内容

本章介绍了建筑工程施工图预算的概念及土建、装饰和安装工程的工程量计算规则。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求了解施工图预算的概念，掌握土建、装饰和安装的基本工程量计算规则。

（三）考核知识点和考核要求 南京工业大学自考工程管理专业自考资料、历年真题---试卷每份两元 江苏建筑考试书店：QQ：223972799

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1、领会：施工图预算的概念。

2、掌握：土建、装饰和安装的基本工程量计算规则。

第二十章

施工阶段造价管理

（一）课程内容

本章介绍了投资控制的基本原理、措施和方法，工程计量与支付的方法及工程建设投资结算支付的方式。

（二）学习要求

通过本章的学习，要求了解投资控制的原理、措施和方法，掌握工程计量、支付的方式和方法。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：投资控制的基本原理、措施和方法。

2、掌握：工程建设投资结算支付方式。

3、熟练掌握：工程计量与支付的方法。

第二十一章

监理文件资料的管理

（一）课程内容

本章介绍了工程项目文件资料的组成、档案资料的管理要求和监理资料的管理方法。

（二）学习要求 通过本章的学习，要求掌握工程项目文件资料的组成以及归档方面对相关资料的要求。

（三）考核知识点和考核要求

1、领会：档案资料的管理要求。

2、掌握：监理月报和监理工作总结包括的内容。

3、熟练掌握：工程项目文件资料的组成。

三、有关说明和实施要求

（一）关于“课程内容与考核目标”中有关提法的说明

在大纲的考核要求中，提出了“领会”、“掌握”、“熟练掌握”等三个能力层次的要求，它们的含义是：

1、领会：要求应考者能够记忆规定的有关知识点的主要内容，并能够领会和理解规定的有关知识点的内涵与外延，熟悉其内容要点和它们之间的区别与联系，并能根据考核的不同要求，作出正确的解释、说明和阐述。

2、掌握：要求应考者掌握有关的知识点，正确理解和记忆相关内容的原理、方法步骤等。

3、重点掌握：要求应考者必须掌握的课程中的核心内容和重要知识点。

（二）自学教材 南京工业大学自考工程管理专业自考资料、历年真题---试卷每份两元 江苏建筑考试书店：QQ：223972799

4淘宝店：http://shop61022412.taobao.com 本课程使用教材为：《建筑工程监理基础知识》，杨效中主编，中国建筑工业出版社，2003年版。

（三）自学方法的指导

本课程作为一门专业课程，综合性强、内容多、难度大，应考者在自学过程中应该注意以下几点：

1、学习前，应仔细阅读课程大纲的第一部分，了解课程的性质、地位和任务，熟悉课程的基本要求以及本课程与有关课程的联系，使以后的学习紧紧围绕课程的基本要求。

2、在阅读某一章教材内容前，应先认真阅读大纲中该章的考核知识点、自学要求和考核要求，注意对各知识点的能力层次要求，以便在阅读教材时做到心中有数。

3、阅读教材时，应根据大纲要求，要逐段细读，逐句推敲，集中精力，吃透每个知识点。对基本概念必须深刻理解，基本原理必须牢固掌握，在阅读中遇到个别细节问题不清楚，在不影响继续学习的前提下，可暂时搁置。

4、可以在教材之外，就相关内容购买一些习题集，当学完相关内容后，进行一定的习题训练，这一过程可有效帮助自学者理解、消化和巩固所学的知识，增加分析问题、解决问题的能力。

（四）对社会助学的要求

1、应熟知考试大纲对课程所提出的总的要求和各章的知识点。

2、应掌握各知识点要求达到的层次，并深刻理解各知识点的考核要求。

3、对应考者进行辅导时，应以指定的教材为基础，以考试大纲为依据，不要随意增删内容，以免与考试大纲脱节。

4、辅导时应对应考者进行学习方法的指导，提倡应考者“认真阅读教材，刻苦钻研教材，主动提出问题，依靠自己学懂”的学习方法。

5、辅导时要注意基础、突出重点，要帮助应考者对课程内容建立一个整体的概念，对应考者提出的问题，应以启发引导为主。

6、注意对应考者能力的培养，特别是自学能力的培养，要引导应考者逐步学会独立学习，在自学过程中善于提出问题、分析问题、作出判断和解决问题。

7、要使应考者了解试题难易与能力层次高低两者不完全是一回事，在各个能力层次中都存在着不同难度的试题。

（五）关于命题和考试的若干规定

1、本大纲各章所提到的考核要求中，各条细目都是考试的内容，试题覆盖到章，适当突出重点章节，加大重点内容的覆盖密度。

2、试卷对不同能力层次要求的试题所占的比例大致是：“领会”20%，“掌握”40%，“熟练掌握”为40%。

3、试题难易程度要合理，可分为四档：易、较易、较难、难，这四档在各份试卷中所占的比例约为2：3：3：2。

4、本课程考试试卷可能采用的题型有：单项选择题、填空题、简答题、及案例题（包括计算题）等类型（见附录题型示例）。

5、考试方式为闭卷笔试，考试时间为150分钟。评分采用百分制，60分为及格。

附录

题型举例

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一、单项选择题

如：建设工程监理的科学性是由下列哪项所决定的（）。

A.监理的业务性质

B.监理的基本目的 C.国际惯例

D.监理的职业道德准则

二、填空题

如：建设工程监理行为是有

授权的。

三、简答题

如：简要说明我国工程项目的建设程序

四、案例题 如：某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务，近来总监发现有些分解目标往往不能落实，总监及时组织召开了项目监理部专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论，会议结束是总监提出了尽快解决的方法：纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图。请你绘出目标控制流程框图。

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