2013年电力企业节能服务工作计划（最终定稿）

第一篇：2013年电力企业节能服务工作计划

********公司2013年节能服务工作计划

1、落实节能服务推广责任，建立节能服务小组。

公司将发文成立以**总经理为组长、****副经理为副组长的公司节能领导小组，客户服务中心做为公司节能服务责任主体，实现公司推动社会能源节能服务与完成公司下达的节能指标。具体节能服务工作分为三个层次，一、客户中心由****主任、*****副主任负责县经贸委和各行业协会接洽、大型重点项项目、意向明确的大用户及公司的整体节能服务推广。

二、指定*****为客户节能服务推广负责人，负责与市局、省公司节能公司的技术联络、有意向的客户节能诊断与引导以及具体节能事务。

三、客户服务中心成立成立两个节能服务推广组，负责项目的前期意向收集工作，售前节能服务推广组由****负责，主要是针对新报装的315kVA以上客户的节能服务推广；售后节能服务推广小组由*****负责，主要是针对已运行的高压电力客户的节能技术诊断与节能技术的推广。

2、加强节能服务技术培训，宣传节能服务理念。

节能服务的推广是营销的工作的一个新事务，大家对节能服务技术一片空白，同时节能技术服务对节能技术推广人员的电力技术的基础要求特别高，培训的压力力非常大。公司目前只有两人参加过省公司组织的节能技术培训，计划本周开展一次内部节能服务培训。同时积极争取省节能公司人员实地培训。

在宣传方面，积极向市局与节能公司联系，希望能印制一批各方

面的节能宣传资料，特别是各行业实质性的成功案例，分发给各行业代表和企业协会，让他们帮助我们进行节能服务宣传，让企业只道电力企业在推广节能服务合同，帮助企业解决困难。

3、节能服务指标分解，压力层层落实，绩效考核促项目

落实节能服务指标，使节能服务推广组人人有责任、实现压力分解落实。由于节能指标不能直接分解到个人或小组，在落实实际工作中将指标分解为节能技术服务宣传率、节能调查诊断率、节能项目意向数三个指标。

宣传率：宣传资料发放与介绍（签字为准）数/当月新报装的用户数或当月用电检查数×100%

调查诊断率：是指存在可应用节能设备的用户（以开具调查表为准）/当月新报装的用户数(315kVA以上)或当月用电检查数×100%

节能意向数：指用户有节能意向，愿意和省节能公司接洽，并做为储备库上报的数量。

设立相应的奖励机制，激励成功推广的职工，对于推广企业节能项目成功签约，由公司按其节约电量情况给予个人一次性奖励，同时对节能推广小组在经济考核中给予加分。

4、实行客户分类，明确工作目标，制定调查计划

根据平阳县的产业结构，开展节能服务分类分析，将按产业特点

分为：塑料编织行业、服装行业、皮革行业、机械行业和商业行业进行行业分类，拜访各行业协会会长，宣传、引导与节能分析，从行业的龙头抓起，起到辐射行业的作用。主要由客户中心主任负责实施，每季组织一次行业节能分析。

依据现平阳县新报装的区块经济，重点抓围垦区电镀企业、雪之梦标准厂房服装企业，腾蛟皮革园区标准厂房皮革企业共60余家，引导企业采用能源合同管理方式来运作和采购节能设备。主要负责人为*****，协同当地供电所长共同开展走访，计划在2-3个月内完成走访计划。

在营业报装时，利用新推广的客户经理制（一个项目一个客户经理），对报装容量在315KVA及以上新增用电项目开展能效评价，引导客户选用高能效配电设备。推广余热余压利用、电机系统节能，绿色照明等重大节能工程，引导客户采用无功补偿、变频调速、蓄冷、蓄热等节能新技术、新产品。主要为售前节能服务推广组叶彩影负责，列入班组绩效考核。

在用电检查方面，利用负荷管理系统等手段，为工商业客户提供节能咨询和诊断服务，协助制定节能方案，丰富优质服务内涵，帮助客户挖掘节能降耗潜力。对功率因数或负载率过低的大客户及时提示，协助制定优化用电方案。主要为售后节能服务推广组****负责，列入班组绩效考核。现目标行业为中小型水厂、大中型超市、服装行业为重点对象。

5、建立重点工程节能服务项目前期储备，为明后年的节能服务打

下基础。

对有明显节能项目的县重点工程进行前期节能服务介入，实行专人服务，并提前列入储备库，及早与省能源公司沟通，争取洽谈。目前，平阳县大型商业项目为万达广场、鳌江五星级大酒店、水头五星级大酒店项目等。现指定客户中心*****负责大项目前节能服务跟踪。

6、积极推动内部节能项目转为能源合同管理与认证，解决节能指

标考核。

公司内部的节能工作是重点，也是最容易完成节能指标。内部节能指标的完成难以当作为考核指标，建议公司内部的节能工作应采用能源合同管理的方式运作，以解决当前节能指标的考核。

经过了解，公司今年的内部可实施的节能项目：

如政府500只LED路灯的采购，可节约电量111kWH；利用串联电容解决围垦区****线线路远程输送低电压问题，可节约电量约111kWH；非晶合金变压器采购与应用，可节约电量111kWH。其它远期的项目有，新建供电所空调、墙体节能应用、公司新大楼大量节能产品的应用等。

7、节能项目工作中存在的困难与建议

在与客户的节能宣传与沟通中，我们认为存在以下的问题。①、职工对节能概念与考核指标的认识严重不足，同时专业技术

水平严重缺乏，更不懂的能源合同管理模式，希望省公司与市局能加强这方面的培训工作，指明一线职工的工作重点与方向。

②、缺少节能宣传资料。客户需要直观的宣传资料，进行直观的评判，没有宣传资料难回答客户关心的问题，难以引导客户开展下一步的工作，重点要宣传企业能获得的好处，和节能项目的融资，以及省节能公司比其它节能公司的优越性。③、一线职工在做企业项目调查诊断时，由于技术水平有限，难

以对较多的行业进行节能诊断，也不知道如何调查节能技术参数。建议省节能公司针对不同的节能设备，统一制定发放节能调查诊断表，使一线职工能更准确的反映出节能状况，建立详细的节能项目储备。

④、省节能公司对大型的节能项目比较有兴趣，平阳县没有较多的大型企业，中小企业主的节能意识也比较强，他们喜欢直接采购节能设备，如变频泵、LED灯等。省节能公司能否有简便方案让企业购置小型节能设备，同时也作为公司考核的节约电量。

第二篇：电力企业服务新农村工作汇报

电力企业服务新农村工作汇报

我局始终坚持“服务县委县政府工作大局、服务电力客户、服务农村经济”的根本宗旨，积极实践“新农村、新电力、新服务”的“三新”发展战略，认真履行电力先行官职责，为推进新农村建设提供坚强的电力保证和优质的电力服务。尤其是在县委、县政府开展“一学三整顿”活动中，我局党委高度重视、深入学习、认真落实、解决问题，增强全局干部职工的服务责任感和使命感。

思想决定思路，态度决定一切，我们从学习入手，提高干部员工对服务新农村建设的认识和自觉性。组织干部职工认真学习了省委8号和9号文件，提高对新农村建设的认识，明确了新农村建设的重大意义，坚定了新农村建设的信心。

为使学习常效化、正规化，我们制定了学习制度和学习计划，将每周星期五作为学习日，要求机关全体人员必须参加，每名局领导班子成员都要讲课，并邀请县里有关部门领导来我局授课。

建设一个安全、可靠的供电环境，为新农村建设提供可靠的电力支撑。老百姓在用电过程中，生命安全得不到保证，也就谈不上安全供电。因此，我们从确保老百姓的生命安全入手，开展安全用电宣传活动，增强他们的安全用电意识。先后投资3万元购进15000册农村安全用电“小人书”，编制、印刷了5万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户手中；联合教委印制3万份《中、小学生安全用电常识》宣传单下发到53个农村中、小学；投入36万元购置了铁制农电安全用电宣传板，安装到各村屯重要地段；各供电所也分别通过地方有线电视播放了安全用电宣传教育片。

坚强的电网是可靠供电的重要保证，因此，我们加快对农村电网的改造，优化电网结构，提高供电的可靠性。今年上半年，我们先后投资1145.2万元完成了对万家、塔山等处线路和高岭等4个变电所的改造。下半年，我们将投资1000万元进行三期农网改造，切实解决农村电网“卡脖子”问题；针对当前拉闸限电这一敏感时期，我们坚持做到合理安排停电时间，做到“限电不限真诚、不限服务”；同时认真处理由于限电造成的咨询、投诉，及时为用户解答疑惑，并且组织局生产、营业部门人员对大客户进行走访，做好他们的思想工作，尽可能的为他们解决限电带来的不便。

目前，我们正在筹资实施“户户通电”工程和新农村电气化工程，工程竣工后，我县将成为电气化县，并且会涌现更多的新农村电气化乡镇和村，切实解决农村贫困村民用电难问题，使他们用上“可靠电、满意电、放心电”。

建设一个规范的服务环境，更好的为新农村建设服务。我们加强了局客户服务大厅和供电营业所服务窗口建设，投入大量资金改善了窗口的营业环境，加强了各种资料的管理，完善了服务职能；建立客户服务支持系统，开通了6135440和3926970服务热线。

加强员工职业道德教育、严格执行员工服务行为“十不准”、实行承诺服务、加强服务监督为主要途径，不断规范员工的服务行为。我们先后为窗口服务人员定制了统一的工作服和胸卡，通过《绥中报》公开了服务“十项承诺”和投诉举报、咨询受理电话，在“一学三整顿”过程中，共向全县各乡镇和职能部门发放了150份征求意见书，并得到了及时的回复和反馈。

做为新农村建设的一份子，我们绥中县农电局全体员工有决心也有信心在县委、县政府的领导下，凝心聚力，扎实工作，为绥中的新农村建设做出更大的贡献。

第三篇：电力企业安全工作计划

篇一：电力公司2006年安全工作计划

安 全 工 作 计 划

xx县 水 利 电 业 有 限 公 司 二○○六年二月二十七

二00六安全工作计划

一月份

1、制订公司全年安全生产目标和实现目标的措施。

2、公司及各单位开展春节前安全大检查，做好春节期间各项安全管理工作。二月份

1、修订安全生产责任制及有关管理办法。

2、制订公司安全技术劳动保护措施、反事故措施计划。

3、制订公司安全教育培训计划。三月份

1、公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员名单。

2、公布三级安全网络组成人员名单。

3、召开公司安全网会，组织学习电业安全规程。四月份

1、公司及各单位利用广播电视、宣传栏、宣传车进行安全用电宣传。

2、公司及各单位开展春季安全生产大检查，并对发现的隐患情况进行重点整改。

3、召开公司安全网会，组织学习2005年电力生产安全典型事故案例。五月份

1、公司及各单位做好“五一”节前安全大检查，做好节日期间的安全管理工作。

2、进行半年电业安全规程，公司组织安全生产知识竞赛。

3、组织员工统一观看《电力安全专辑》。

4、召开安全网会，要求各部门彻实做好各项安全工作。七月份

1、公司及各单位“两措计划”实施情况检查。

2、安全工具器年检。

3、召开公司安全网会，要求各单位彻实做好各项安全工作，加强对农网城网、施工的安全管理和安全监督。八月份

1、组织安全及触电急救知识培训。

2、举办消防知识讲座及消防事故演习。

3、召开公司安全网会，要求各单位彻实做好各项安全工作，加强对农网、城网施工的安全管理和安全监督。九月份

1、公司及各单位组织安全生产大检查，确保“十一”期间安全供用电。

2、公司组织及各单位开展一次反事故演习。

3、召开公司安全网会，要求各部门彻实做好各项安全工作，加强对农网城网施工的安全管理和安全监督。十月份

1、做好国庆节期间安全供用电值班工作。

2、公司及各单位组织一次对大中用户及专变、公变的安全生产大检查。

3、召开公司安全网会，要求各单位彻实做好冬季大修工作的各项安全工作，加强冬季大修工作安全管理和安全监督。

4、公司组织各单位开展一次反事故演习。十一月份

1、检修班、生产技术部组织对各变电站进行冬季防预性实验、检修、除锈防腐工作。2、35kv线路维护班、各供电所对各自管辖的线路进行登杆检查。

3、召开公司安全网会，加强对冬季大修工作的安全管理和安全监督。十二月份

1、进行电业安全规程。

2、公司及各单位组织冬季安全生产大检查，查思想、纪律、制度、设备、安全措施等的执行情况。

3、各单位的安全工作总结，并书面报公司安监部。篇二：发电厂安全、环保、生产目标及工作计划

发电厂安全环保目标和工作计划

一、指导思想

以人为本，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的具体目标“五保” 保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防” 防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进，开拓创新，积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓安全生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保安全生产目标的实现。

二、安全环保目标：

1、内死亡以上生产安全事故为零；

2、内不发生重伤及以上人身事故：

3、内不发生重大及以上设备事故；

4、内不发生误操作事故；

5、内不发生重大环境污染事故；

6、内不发生重大及以上火灾事故；

7、内不发生重大交通事故；

8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、安全环保工作计划

2012年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制，确保安全生产目标的最终实现。2012年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作：

（一）认真落实安全生产责任制，大力加强安全机制建设，制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

（二）不断完善安全生产规章制度，积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改的原则，逐步实现安全管理由粗放管理向精细，由经验管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下：

1、修订、完善发电厂各项安全规章制度。

2、总结经验教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行安全生产全过程管理。

3、对现场的规程全面清查，完善工艺标准。

4、积极完善安全设施标准化工作，完善生产现场的安全设施、安全标志。

5、进一步规范缺陷管理，及时发现和消除设备缺陷，提高机组带负荷能力。

6、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

7、坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际情况，认真分析合理安排好检修计划。

8、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

（三）大力加强生产现场的安全管理，夯实管理基础。

加强对人和物两方面的安全管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证安全生产。

1、进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。

2、继续加强现场定制管理，保证作业现场布置安全合理。

3、深入持久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。

4、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

（四）防患于未然，深入开展危险点分析和风险分析。

（五）认真做好噪声治理和污水排放工作。

（六）加大安全培训力度，提高员工安全意识。

发电厂

2012年3月25日篇三：电力工程安全工作计划前 言

为保证永仁县2011年10kv及以下城农网改造升级工程能安全、高效的开展并完成，特制定本安全工作计划。

(一）安全生产总目标: 创无事故工程 目标分解：

1、不发生轻伤及以上人身事故；

2、不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故；

3、杜绝习惯性违章；

4、不发生一般及以上火灾事故；

5、不发生负同等及以上责任在我方的交通事故；

6、不发生本企业有责任的电网事故；

7、不发生治安违法、违纪事件；

8、不发生一般职业健康危害、食物中毒事件；

（二）、安全计划及相应预防措施

1.凡参加安装施工的所有人员，必须学习本施工方案并进行安全技术交底。

2.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具，工器具须经相关部门检验合格。

3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、安全施工作业票等手续，并在每日开工前开好班前会特别是交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项，尤其对辅助工交待清楚工作内容和工作范围、带电部位注意事项及危险点，并做好安全监护。

4.凡进入施工现场的工作人员应按规定正确佩戴安全帽、高处作业应系好安全带（安全带必须高挂低用、挂在上方牢固处）、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递，严禁上下抛掷，若站在梯子上工作，梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。5.应确保现场所有工器具及材料都是合格适用的。

6.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格，否则严禁从事特种作业。7.登高作业使用脚手架或梯子时，脚手架应搭牢固并有栏杆，梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便，穿胶底鞋，并正确配戴个人防护用具，应系好安全带并扣好安全钩。

8.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。9.现场施工的所有工作人员严禁穿拖鞋、凉鞋或带钉的鞋进入施工现场，严禁酒后进入施工现场，所有工作人员应严格遵守《电业安全工作规程》及有关安全工作规定。10.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动，是否与工作票相符、是 否符合现场实际，严禁擅自改变现场的安全措施。11.现场应设置足够的安安全全警示标志牌（含立式上方设备带电，应保持0.7米安全距离）。

（三）、危险点及控制措施

（四）、安全工作计划

1、工作前，对所有施工人员进行安全交底、并做好签名和记录；检查施工用工器具是否完好，检查施工人员使用的安全工器具及个人防护用品是否符合安全规定。

2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须交代清楚危险点、危险源。安全检查制度

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。2防患未然。

3、机械方面除执行上述外，还要坚持”十字作业法”即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

4、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；队长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。安全教育管理制度

安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：

一、新工人入场安全教育制度

1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印 件，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。

2、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。

3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。

二、生产过程中安全教育

1、队长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。在交待安全生产的时候，应签到点名，必须人人参加。

2、队长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由队长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，队长要查对有否更换人员。

3、队长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。

4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。

三、项目经理部安全生产工作

1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。

2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。

3、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。

班组安全活动制度

1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；

2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；

3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育；

4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录；

施工现场安全文明生产制度

一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行:

二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。

三、高空作业必须系安全带。

四、禁止在 严禁烟火 区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。五、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带病工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。

六、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。

七、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。

八、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

九、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。

第四篇：节能服务管理办法

广西电网公司节能服务管理办法（稿）

1总则

1.1为加强和规范广西电网公司节能服务工作，依据《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规，制定本办法。

1.2本办法适用于公司各部门及公司所属各供电局、各级节约用电服务中心。2规范性文件引用

《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令

4.1.1公司市场营销部负责协调公司有关部门，确定公司需求侧管理目标电力电量节约指标；负责公司节能服务工作计划的制定、监督执行及考核。负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。

4.1.2地（市）供电局市场营销部负责按公司下达的工作目标及计划制定本单位客户能效服务工作目标及计划，并进行监督、考核；负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。4.2计划部

4.2.1负责综合线损管理，优化电网架构，推动系统节能降损。

4.2.2负责组织开展公司系统线损“四分”管理与统计分析和线损指标异常波动分析，组织制定降低线损的管理与技术措施。

4.2.3负责组织电网节能降损实现节电的统计和考核评价。4.3生产设备管理部

4.3.1负责公司技术线损的管理，负责制定并组织实施公司技术降损工作计划。4.3.2负责组织改造高损设备，更换不满足供电负荷需要的中、低压配网小截面导线；在低负荷密度区域应用高效、小容量公用配变及单相变压器； 4.3.3负责节能技术的创新应用和站（厂）节能技术改造。推广应用非金合金配变。

4.3.4负责加强无功补偿控制，应用静态无功补偿技术，提高补偿装置投入率与运行功率因数。

4.3.5负责优化电网设备，实施电网技改、大修项目实现节电的统计和考核评价。4.4基建部

4.4.1负责在电网建设的绿色节能施工。

4.4.2在新建公用配电工程选用节能配变，推广应用非晶合金配变。4.4.3负责组织电网建设相关措施实现节电的统计和考核评价。4.5节约用电服务中心

4.5.1公司节约用电服务中心负责公司节能服务有关的统计分析；指导各供电局节约用电服务中心开展工作。

4.5.2地（市）供电局节约用电服务中心负责组织开展节能服务工作，落实本单位节能服务工作目标；负责组织开展节能告知、节能咨询、节能宣传等工作；负责组织开展节能诊断，推动客户节能改造项目实施；负责客户节能改造项目的信息管理和节约电力电量的统计计算；负责相关节能服务公司的监督和评价；负责本单位节能服务有关的统计分析。

管理内容与方法

5工作要求

5.1公司市场营销部每年3月底前下发本公司电力需求侧管理考核工作计划。工作计划包括各单位节约电力电量考核指标及工作要求。

5.2地（市）供电局市场营销部依据公司工作计划制定本单位客户能效服务工作计划，并报省公司备案。

5.3各供电局计划部、生产设备管理部、基建部每月5日前将内部节能完成情况进行统计分析，汇总至局节约用电服务中心，节约用电服务中心每月10日前对节能服务工作计划完成情况进行统计分析，并上报公司节约用电服务中心。5.4节能告知服务管理

5.4.1节能告知服务对象包括专变客户，特别是重点用能单位、高耗能客户及其他重要客户。

5.4.2根据客户用电的功率因数、负载率、负荷率等指标，判定是否存在用电异常情况。对于判定为用电异常的客户，提出初步节能建议，形成客户节能建议告知单。形成客户节能告知单。节能建议告知单内容应按电费结算周期与电费单一起送达客户。对于新增客户，通过审查相关资料，对有节能改造潜力的客户提出节能合理化建议.5.4.3节能告知可采取电话、短信、邮件、书面等形式。对于功率因数低于考核标准10个百分点或负载率低于30%的客户（节假日及非正常生产日期除外），应每年进行书面告知。

5.4.4对已告知客户相关信息及用电情况进行跟踪更新，积极推动客户实施节能改造。

5.4.5每月定期对节能告知相关情况进行统计、归档。5.5节能咨询服务管理

5.5.1通过电话、短信、网络、现场等多种形式提供节能咨询服务，反馈问题由受理人员直接答复或形成节能咨询工单。

5.5.2节能服务工作人员对客户直接或间接提出的节能服务需求进行答复的，对客户直接咨询一般应在接到咨询后1个工作日内给予答复，如无法给予准确答复的，应与客户商定是否需要现场服务或实施节能诊断。95598转来的节能咨询工单应在5个工作日内回复客户。

5.5.3对客户直接或间接提出的节能服务需求无法立即给出准确答复，节能服务工作人员应上报供电局节约用电服务中心，供电局节约用电服务中心在2个工作日内将客户信息及需求传递至电科院，并报公司节约用电服务中心备案，由电科院与客户商定后，组织相关人员到客户现场开展节能诊断工作。

5.5.4在开展节能咨询服务过程中，应做好相关记录，以此作为以后筛选客户或项目的参考。对有节能改造潜力的客户进行跟踪，积极推动客户实施节能改造。

5.5.5每月定期对节能咨询相关情况进行统计、归档。5.6节能宣传管理

5.6.1供电局节约用电服务中心应在每年3月前制定节能宣传培训、计划，报公司节约用电服务中心备案，并按计划实施各项宣传培训活动。

5.6.2节能宣传的形式包括组织客户节能技术培训、节能技术交流及研讨、举办或参加节能主题展览等。节能宣传的内容包括国家节能政策法规、节能知识等。5.6.3年售电量在100亿千瓦时及以上的地（市）供电企业每年应组织开展至少4期，每期不少于30家客户参加的节能培训交流研讨活动；其他地（市）供电企业每年应组织开展至少2期，每期不少于30家客户的节能培训交流研讨活动。

5.6.4年售电量在100亿千瓦时及以上的地（市）供电企业可建设节能展示中心，拟新建设的节能展示中心需经公司市场营销部批准。已建成节能展示中心的供电企业每年应组织至少1000名中小学生到节能展示中心参观。

5.6.5每次节能宣传培训服务结束后均应及时进行总结。总结主要内容包括：

宣传培训的主要内容、参加宣传培训客户情况、客户节能诊断、培训等方面的需求、资金使用情况、宣传资料、物品发放情况、宣传效果。5.6.6每月定期对节能宣传活动情况进行统计、归档。5.7节能诊断服务管理

5.7.1按照节能服务工作目标，以推动客户节能改造为目的，每年组织对有节能改造潜力的客户开展节能诊断工作。节能诊断服务确定的节能潜力应不低于节约电力、节约电量考核目标。

5.7.2客户筛选的主要来源主要依据节能告知、咨询等服务过程中发现的目标客户，或国家、地方政府和上级部门重点推广节能技术或设备所涉及的客户。5.7.3节能诊断应优先考虑下列客户：

(1)在节能咨询服务中提出节能诊断服务需求的客户；(2)初步判断节能潜力较高且容易转化为节能改造项目的客户；

(3)国家、地方政府和上级部门重点推广节能技术或设备所涉及的客户。5.7.4制定实施计划时应充分考虑客户生产工况能否满足节能诊断服务的计划安排，并根据节能诊断确定的节能潜力与考核目标之间的差距，及时修订实施计划。

5.7.5节能诊断后应在10个工作日内形成节能诊断报告，并在形成报告后两个工作日内送达客户。对参与节能诊断且有节能改造实施意愿的客户进行跟踪，积极推动用户实施节能改造。

5.7．6每月对节能诊断开展情况和跟踪情况进行统计、归档。5.8节能改造项目信息管理

5.8.1及时跟进客户节能改造项目进展情况，了解项目的基本信息，并将相关材料入档备案，作为节约电力电量统计的支撑材料。

5.8.2项目实施完毕后，应统计项目实施后节约的电力电量情况。

5.8.3每月定期对节能改造项目情况及节约电力电量情况进行统计、归档。5.9 节能服务资金管理

5.9.1各子公司应在预算中安排专项资金用于节能服务工作。

5.9.2节能服务专项资金主要用于节能告知、节能宣传、节能诊断、节能改造项目信息管理和节能服务公司信息管理等业务。

5.9.3客户能效服务专项资金增长率原则上不高于本单位上区域内售电量增长率。节能诊断项目的安排要着眼于实施节能改造，内节能诊断项目转化为节能改造项目的比率原则上不应低于15%。5.10 节能服务公司信息管理

5.10.1建立节能服务公司信息库，记录节能服务公司的基本信息和参与客户能效服务工作的情况。

5.10.2节能服务公司的基本信息包括：（1）企业基本情况，包括机构名称、组织机构代码(营业执照号码)、法人代表、注册资本、地址、联系人及联系方式等；（2）相应资质情况，包括资质类别及等级、营业范围等；（3）已完成的节能项目业绩情况。

5.10.3各级节约用电服务中心应对节能服务公司能效服务质量进行评价，对评价结果进行归档。5.11统计与考核

5.11.1每月定期对内部节能及节能服务工作实施情况进行统计与分析，各供电局应在每月10日前由节约用电服务中心将相关情况汇总报至公司市场营销部。各供电局计划部、生产设备部、基建部、办公室等归口业务管理部门应在每月5日前将内部节能情况报节约用电服务中心汇总。

5.11.2每年12月31日前，各供电局将节能服务工作总结报告上报公司市场营销部。公司市场营销部在2月底前发布各单位节能服务工作考核结果。5.11.3每年2月底前，公司市场营销部将上电力电量节约指标完成情况和电力需求侧管理措施落实情况总结报告报送电力运行主管部门，同时抄报南网公司市场营销部。

第五篇：节能工作计划

2017节能减排工作计划

为全面落实《2017年公共机构节能减排工作实施方案》，构建经济节约型单位，特制定《XXXX局2017年节能减排工作计划》。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以建设节约型单位为目标，认真贯彻节能减排的精神，积极开展节能减排活动。通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制、扎实推进我局节能减排工作。

二、工作计划 1、3月份，制定印发《XXXX局2017年节能减排工作计划》。2、4月，开展单位能源消耗调查，积极推广办公耗材节约活动。3、5月，开展节能减排活动月，利用黑板报、条幅、广播、知识竞赛等活动，让节能减排意识深入人心，让节能减排知识变成日常行为。4、6月，节能整改，对于单位节能减排不合格的进行整改。5、7月，积极上报机关各股室及局属各单位节能减排相关资料，宣传节约用水、节约用电小窍门等节能减排措施。6、8月——9月，开展节约用电、节约用油和节约用气活动。7、10月，开展节能减排整改检查，对未按照节能减排要求落实的股室进行批评整改，上报节能减排相关材料。8、11月，开展办公耗材节能比赛，重点开展办公无纸化活动和打印耗材节约活动。9、12月，开展节约用电活动月活动，对节能减排落实情况进行考核。

三、计划目标

通过发展节能减排活动，使全体机关干部职工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯。从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚。

四、节能减排的具体内容

(一)广泛开展宣传教育，增强节能减排意识。组织开展形式多样的宣传教育活动，宣传节能减排工作的重要性，进一步强化全体干部职工的资源意识和节约意识。(二)细化节能减排措施，努力降低能耗和费用。

(三)制定相应的奖惩办法。节能减排工作领导小组将对资源使用行为进行监督检查，对造成严重浪费的，要予以严厉批评并追究有关责任人的责任。全体干部职工不仅要自觉参加

节能降耗活动，而且要主动监督资源浪费的行为，人人争做节能减排工作的模范带头人。

五、保障措施

1、加强领导。为加强对节能工作的领导，单位成立节能工作领导小组，负责节能工作的领导和指挥。

2、强化意识。以建设节约型公共机构为目标，利用广播、宣传栏、思想政治教育课、专题活动等开展各种形式的节能宣传，强化干部职工的节能意识。

2017年2月8日