第一篇：艾灸温灸和吃药(改变传统思想吧!)
艾灸温灸和吃药
——改变传统思想很难吗？
我们在艾灸时常常碰到有人问很多问题：
只艾灸不吃药，能不能治好病？
就只用艾在上面熏，这样能治好病？
人家大医院都治不好，你们用艾灸就能治好？
我已找不少专家治都治不好，不吃药只用艾灸就能治好？…………
目前大多数人认为治病主要是靠吃药，好像不吃药就不是在治病了。药有四性五味，药物入经，配药也是按君臣佐使来配制。用药主要是从内来调理，用药之偏性来补人体偏性，用药对症，是能调理好身体的平衡的。但是用药是很复杂的，不同的药，不同的量，不同的搭配，作用是有差别的…………。如果用药不对，或长期吃药，就会起反作用，就会有负作用，有的甚至会病加重。对于一些慢性病人，长期吃药也治不好的。在我们这里艾灸时，我是建议可以不吃药
或要慎重的吃点药。药又不是什么好东西，吃了几年了，还吃不够吗？但是大多数人不放心，就出现上面说的各种问题，对艾灸温灸能治好病，信心很不足，抱怀疑态度，根本不相信艾灸温灸能治好大病及疑难杂症。就是来治，也是以吃药为主，艾灸为辅。对这些人来说，吃药可能每天不能断，但艾灸温灸就可有可无了。
灸法（温灸），是中医中最上乘的治疗保健方法，是人类唯一的一套完整的内病外治的体系，是保命第一法。主要是补元阳，从外通经活络，经络打通了，就百病不生了。古人说：“药之不及，针之不到，必灸之”，也就是说，吃药吃不好，针刺也治不好的病，只有用艾灸了。吃药方便省事，针刺对有些病见效可能快。但是吃药和针刺也治不好了，治疗时，就应该以艾灸为主了。
几千上万年以来，一种草能治百病的，那就是艾！所以在我们这里治病保健，是以艾灸为主，吃药为辅！
有些人由于久病，就是吃对药，疗效也不好。我认为吃药要经过脾胃消化吸收，再经肝脏等处理，还要送到病灶及相关的脏腑。由于久病，脾胃等功能差，吸收的有效成份就很少，再加上经络不通，送到病灶处的药，就少之又少了，当然疗效就差。我们用的艾灸温灸，艾绒里混和有中药粉，高温下喷身的药的极细的微粒（药的分子原子），透过灸热而张开的皮肤而吸收，直达病灶及相关部位，疗效当然好！不是不“吃药”，只是不通过口来吃，而是通过皮肤来“吃而已”，减轻了脾胃、肝脏等负担。而且艾本身就是一种特殊的药！当然在艾灸时，适当对症下药，由于艾灸会灸通经络，这时，药也会比不灸时作用大。我们用的药，主要是活血活气，通经络活的，没有负作用！
第二篇：我的自制艾柱过程和温灸调理感受 -
我的自制艾柱过程和温灸调理感受-
刚接触艾灸时，买的现成的艾柱，25：1的5年陈艾，1.2元一根。
颜色土黄，仔细看还是有不少杂质，每根可烧50分钟左右。30根没多久就用完了。
后来就寻思，不如买好品质的艾绒，自己加工成艾柱，更实惠。
挑选一番后，买的这种30:1的金艾绒，100g一袋，颜色土黄接近金黄，杂质非常少。将普通A4打印纸，竖着裁成4条，粘成筒状，每条长筒剪成七段，塞入艾绒，用笔压实、压紧。就完成了。一张纸，可以做28根艾柱。这是我的温灸盒，就是一个不锈钢的调料盒，加根铁丝固定艾柱就行了。扣上艾灸盒。就是这个样子的。最后，套上布套，就可以灸了。布套是小毛巾做的，一条小毛巾可以做4个这样的布套。两头缝上带子，想灸哪个部位，就系上带子固定。为了让热力更多的透散出来，我在布套上挖了个洞。
这样灸的温度更高，效果更好。因为灸过很多次了，所以布套和灸盒都很旧了，大家将就看下。
这个自制的艾柱，每根可烧2个小时以上，而且价格算下来，每根只合到2、3毛钱。
比以前买的强了不止一点点。而且有布套的温灸盒，基本不会有烟，也不会落灰。
我现在基本每天都要灸上一段。要艾绒网址的山友可以到网上搜“金艾绒”鉴别挑选。
网上卖艾绒的店很多，我也是凭感觉买的。用A4纸做艾条纸当然不是最理想的选择，但胜在够硬够挺。
之前也试过其他的一些纸，例如餐巾纸、宣纸什么的，太软了，根本没办法往纸筒里塞艾绒。如果先捏好艾绒再用纸条包住，艾条又不够紧实。
所以就用A4纸了，既方便又简便。我是用热米饭粒当浆糊粘好纸筒，再将纸筒竖立在桌上，因为纸筒够硬，往里面塞艾绒，纸筒完全不会变形，边塞边用笔头压紧压实，做好后，艾条很紧实，分量又足，所以就可以烧很长时间了。
对于温和灸来说，不以热度取胜，自然以时间取胜了。
第三篇：上和元连氏艾灸：敢爱敢恨的奇女子——妇科灸王连子诺事迹之二
上和元连氏艾灸：敢爱敢恨的奇女子—妇科灸王连子诺事迹之二
抗击厄运，重振家业
1815年夏，连子诺丈夫郑瑞做药材生意遭到小人陷害，以供应兵营假药而犯下欺诈的重罪蒙冤入狱，按律株连九族治罪，阳泽河连氏一族惊闻四散逃离，有的举家逃到了邻县，有的逃到了他村躲避谋生，万幸连氏灸王在潞安府一带医德高尚、善举不断，名望甚高，由潞安知府做保，人员没有被抓，连子诺搀着爷爷、扶着父亲眼看着家产被抄，灸馆被封，在曾祖连德馨时期达到鼎盛的连氏国医家业毁于一旦，爷爷老泪纵横，父亲捶胸顿足让连子诺悲痛欲绝，看到家里的孩子们惊慌失措无助的样子，连子诺心头一震清醒许多，她要想办法让家里的日子过下去。医馆是开不成了，家里只剩下祖宅和祖田还在，他与父亲和弟弟商议，现在先把庄稼种好，顾住一家人的温饱；接着要做的就是把郑瑞解救出来，只有冤情大白，郑瑞才能不再受牢狱之苦，连氏灸馆也就能继续开张。连子诺请父亲领着一家人在阳泽河种地，她和弟弟去瑞记药庄所在地官府逐级喊冤告状。直到1817年春，不得已到太原喊冤告状的连子诺才迎来转机，因医治好了布政使夫人的重病而得到了他的帮助，郑瑞一案得到再审，一直躲躲闪闪的此案重要人物原药庄掌柜愿意出面作证，拿出了凭证力证郑瑞清白，陷害郑瑞的伙计和幕后指使者被抓，郑瑞终于被释放，连子诺从监牢接出了一瘸一拐的丈夫，看着郑瑞憔悴的面容，花白的头发，她抱住他痛哭失声，两年前郑瑞还满头乌丝、神采奕奕，谈笑风生，今日的他竟被折磨成萎靡不振的模样，“瑞哥，我们回家吧”，连子诺又以两人刚相识的叫法称呼郑瑞，似乎又唤起了郑瑞二十岁时的勇气和梦想，他挺直了腰板拍拍连子诺的肩膀：子诺，只要咱们一家人在一起，一切都会好起来。
连子诺把郑瑞接回阳泽河后，马上烧了一大木桶热水为他细细洗了个热水澡，穿上舒适的衣衫，然后为郑瑞修剪梳理了长发，为他刮去满脸的胡须，为他修剪了手、脚指甲。在郑瑞忽尔发出的疼痛声中，连子诺能敏感地意识到丈夫曾遭受的磨难，她诊断了他的病情，除了腿部的明伤外，还有内脏功能的严重紊乱，再就是郑瑞精神遭受重压后出现的极度不安。接下来的每天连子诺除了一日三餐合理为郑瑞准备外，开始为丈夫对症施灸，煎熬中药为他调理；为了增加郑瑞的安全感，她经常拥抱丈夫、与他交谈，让他和家人一起干些力所能及的事儿。三个月过去，在连子诺的精心照顾下，郑瑞的身体已基本复原，心情也开朗起来。连子诺决定重新开张连氏灸馆，第一步要采购道地药材，家里没有本金怎么办呢？她的儿子提议用一般艾绒和当地药材，这样会省下不少费用。连子诺教训儿子不知轻重，说我们上和元连氏艾灸一直秉承量材精方、以药助艾，才达到了锐不可当的治病奇效。如果忘记了我们的祖训，我们的祖业名声就会真正受损、一败涂地。郑瑞说我做了多年药材生意，也结交了不少朋友，咱们试试先赊账，进到道地药材。连子诺安排弟弟在家里准备制药器具和场地，让儿子跟着他们两口一起到盂县药材市场去，药材市场的熟人看到郑瑞都很惊喜，对郑瑞提出的赊账购药材都一口答应，说当初没少受您提携照应，连氏国医的信誉在山西可是赫赫有名。连子诺听了连连表示感谢，表示会尽快归还赊账。他们运送着采购的药材回到了阳泽河，连子诺爷爷和父亲闻到药味都喜不自禁，近九十岁的爷爷说我还要接诊，连子诺开心地说：好，好！爷爷您一定吃好睡好准备好，咱们灸馆马上开张！接下来的日子一家老少齐上阵，制作艾灸器具和分类药艾，选了个吉日鞭炮齐鸣，阳泽河灸馆再次开业！半天功夫就传遍了十里八乡，不几日病患就纷至沓来，说连氏灸馆医到病除，花费还少，这两年不让开门行医真是天理难容！1818年春节，阳泽河的灸馆开张已近半年，潞安府甚至更远的患者都慕名而来，连子诺与爷爷、父亲、弟弟出面接诊，郑瑞带着儿子负责药坊事务，一家人忙的团团转，连子诺真怕累坏了爷爷和父亲，限定他们一天接诊的人数分别不超过五个和十个，她和弟弟多接诊一些。每到夜深人静，连子诺照看家人睡下后，她就研读医书，琢磨配方，设计新的灸疗器具，梳理祖辈留传的推揉手法，她想研究出对新病症的突破点，希望在她这一代也像祖辈一样，让上和元连氏艾灸对人类某类病症治愈做出自己的贡献，才能无愧于曾祖力排众议、开明的把她这个女孩子定为连氏国医艾灸第五代代表性传承人。她决定从女性的角度专攻一下妇科病治疗，发明出了月子鞋、灸疗坐椅，试用后深受妇人夸赞；连子诺在连氏大家族同辈姐妹中排行老七，在家中昵称七美，她发明的独特妇科灸法被称为七美方灸，问世之后备受名媛闺秀的喜爱，成为十八世纪华北地区女性防病治病、养生美容的心爱之物。1819年除夕，连子诺对家人讲，现在我们的日子过得挺好，外逃的宗亲除了几户听到好消息回到了阳泽河，还有不少族人在外边，也不知过得怎么样，趁过年咱们该去走动一下，如果在外过的艰难就把他们带回来，当初咱们也对不住这些族亲。家人说就这么办，连子诺和父亲、弟弟陆续拜访了这些逃难的连氏一族，除了站稳脚跟已谋出生路的人外，好多人又搬回了阳泽河，连子诺根据每人的特点安排他们耕种祖田，在药坊做工或者学习艾灸疗法。爷爷高兴地对子诺说：我今生无憾了！连子诺给爷爷洗着脚说：您老人家一定要健康长寿，咱们还要在潞安府和太原开灸馆呢，到时您去那里坐诊好不好？爷爷听了连连点头，乐得嘴都合不上了！
在连子诺的努力下，潞安府连氏灸馆重新开张，她和弟弟、父亲轮流坐诊。太原府新开张的连氏灸馆也很受欢迎，连子诺以她的精湛医术、豪情待客的口碑使连氏国医再次名声大振、家业再次兴旺起来。
第四篇：新媒体对传统广电传播的影响和改变
广播电视行业媒体环境分析
新媒体是一种新的媒体形态，随着高新技术的发展，新媒体不仅具有数字技术和网络技术的优点，而且能够为大众提供各种个性化的内容，实现了媒体传播者和信息接受者的交流。与此同时，传统媒体受到了严峻的考验，广播电视已经不能满足人们的要求。
一、新媒体环境下广播电视的特点
1有的利用，电视播出频道急剧增多，原来的电视频道只有两到三个，现在已经发展到三四十个，有的国外的电视频道多达一百以上。在广播电视中，每一天的节目播出时间也增加了好几个甚至是十几个小时，甚至个别台 24 小时滚动播出，不仅能够让人们长时间地看电视节目，而且满足了不同时间段休息的人的收看欲望。
2播控系统和传输系统越来越复杂。随着播出频率和频道的不断增加，传统的单一的、独立的单频道方式已经不能够满足人们的要求，如今，出现了比较复杂的、单频道播出系统和总控制室系统相结合的、调度相对灵活的综合性播控系统。新式的播控系统和传输系统的视音频切换矩阵规模庞大，周边设备功能齐全，为广播电视的成功奠定了基础。
3传输系统容量增加、传输手段多种多样。广播电视的覆盖率与传输系统有着极为密切的关系，二者相辅相成。随着高科技手段的发展，卫星传输、光缆传输、数字压缩等新的手段相继出现，这些新兴的手段不仅有力解决了传统的传输容量小，传输覆盖面积小的缺陷，而且为大面积的广播电视覆盖提供了有力地条件，促进了多通道广播电视节目传输的发展。
4发射系统逐步固体化。我国广播电视覆盖的主要技术手段是中短波、调频、电视广播的发射。由于技术的局限性的影响，我国这些发射系统以前都具有相当多的缺点：设备庞大、功耗较大、效率低、设备老化、改造周期比较长、维护起来非常困难等。因此，发射系统是一个广播电视维护岗位，这个岗位工作环境非常艰苦，工作强度较大，而且特别容易出现大的故障，是众多播出环节中的最后一个环节，又是最重要的一个环节。
5系统数字化、多功能化。广播电视的发展轨迹，由数字方式取代模拟方式是广播电视发展的必然趋势，广播过渡到 DAB，电视过渡到 DVB、HDTV。而目前正是模拟方式向数字方式转变的过渡时期，在这个过渡期里，不论是播控系统、传输系统还是发射系统都要逐步实现数字化，系统的设备也必须逐步地进行更换或者改造。当然随着数字技术的发展，数字压缩技术和信道附加信息传输技术也在迅速发展，传输通道的传输容量不断增大，传输的内容日益增多。多声道传输技术和图文电视技术，以及数字信息传输技术等也相继发展起来，使广播电视的功能越来越多，越来越健全，质量越来越高。
6系统自动化、计算机网络化。当今世界是一个计算机的世界，计算机技术遍布各行各业，每一个领域。广播电视领域传统模拟硬件，早已被计算机技术淘汰掉了。如今，计算机 已渗透到广播电视的各个领域，传统广播播出模式，也已经被计算机网络的传输自动播出系统所取代。广播电视技术发展迅速，长年工作在广播电视技术维护第一线的工程技术人员 必须努力适应这样的发展形势。这是一个知识爆炸的时代，以往的“知识分子”一不留心，稍有疏忽便有可能变成信息时代的“新文盲”。
二、广电媒体的宏观环境——基于PEST分析
传媒的宏观环境是指影响一切传媒业的各种宏观力量,也就是一定社会中的与传媒生存和发展相关的政治经济、文化、科技等因素构成的外部环境。在战略管理学中,PEST分析法是帮助企业分析外部宏观环境的一种方法。PEST分析法一般要分析影响企业发展的政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)等四个环境要素。1 政治环境(Political)传媒业的政治环境是指制约和影响传媒管理和运作的各种政治因素及其运行所形成的环境系统,具体表现为传媒的制度环境。广电媒体仍然是新闻媒体,首先具有政治属性,要追求社会效益的最大化,其次才是市场属性,追求经济效益,力求实现社会效益和经济效益的双赢,这是广电媒体与民营新媒体企业的最本质区别。
广电媒体是党和政府的喉舌,需要承担起引导公共舆论、传达党和政府的声音、构建和谐舆论氛围的社会责任。与市场化的民营新媒体企业相比,广电媒体能够享受到更多的政策资源,同时也会受到更多的监管和约束。广电媒体的发展需要充分利用政策资源优势,化解监管约束给发展带来的不利因素,争取更大的发展空间。2 经济环境(Economic)传媒业的经济环境是指影响传媒生存和发展的外部经济政策、社会经济水平以及行业发展状况等,具体表现为影响传媒产业运行的经济关联要素。随着我国市场经济体制的确立,传媒产业化怏速推进,产业化进程日益成熟。然而从发展现状来看,我国传媒业至今还没有完成完全市场化转型,非市场因素在整个产业发展中还起着重要作用。传统广电虽然竞争激烈,但还属于相对封闭垄断行业,尤其是各地成立广播电视集团或总台之后,一个行政区域内只有一家广电媒体,行业内也没有淘汰和兼并。传统广电媒体转型之后,网络新媒体将颠覆传统广电的垄断格局,新媒体业务将参与开放的市场竞争,这是对广电全媒体的最大挑战。在开放的市场环境下,广电媒体需要转变传统盈利模式,通过更好的服务和业务来获取生存空间。3 社会环境(Social)传媒业的社会环境是指影响传媒运行的社会主体及其生活方式、社会结构及其社会意识形态、价值观念等要素,具体表现为受众的社会地位、生活方式及其对传媒的影响。媒体的传播形态决定了媒体的使用方式,进而塑造了媒体的受众行为习惯。传统广电媒体单向、线性传播塑造了被动接收信息的受众,网络媒体让受众变为主动寻找、选择信息的用户,用户不仅参与制作和传播信息,并决定信息的秩序,信息传播者和接收者的界限消失,传播权力正在从媒体向用户转移。随着信息渠道和信息量日益丰富,用户的公共意识、民主意识、参与意识都在增强,传播过程的民主性、参与性和互动性,以及获取信息的便利性成为用户选择媒体的重要标准。科技环境(Technological)传媒业的科技环境是指影响传媒生存和发展的科技水平、科技环境以及人们对传媒技术的使用情况等,具体表现为传播新技术对于传媒发展的推进与制约。技术因素是推动媒介发展的重要力量之一。数字化、网络化等技术将人类从工业社会带入信息社会,信息技术正在重构所有的传统行业和社会结构。对于媒体行业而言,信息技术的飞速发展,新媒体、新技术、新业务、新应用层出不穷,带来了新的传播革命,媒体之间逐渐进入一种“你中有我、我中有你”的融合状态。
三、广电媒体的市场环境——基于竞争五力模型分析 1同业的竞争者
我国传统广电媒体的竞争格局是中央台一台独大,省级台强弱分化,地市级台本地化生存,实力较弱。有人用“一个西瓜,几个苹果,一地芝麻”来形容我国传统广电的市场格局。传统广电媒体具有地域性和行政性特征,各级广电媒体均与地域绑定,且具有一定的行政级别,传统广电之间的竞争是封闭垄断性竞争,一般情况下,一个行政区域内只有一家广电机构,各地广电媒体在本地具有绝对的竞争优势,行业内广电媒体之间在市场份额上的竞争越来越激烈,但并没有淘汰和兼并。总体来看,传统广电竞争更像是一场没有输赢的赛跑。2新进入者的威胁 随着三网融合的推进和互联网的发展,传统广电的封闭垄断的行业格局正在被打破,以网络媒体为代表的新媒体、新业务大量出现,越来越多的市场主体成为广电全媒体的竞争者。从行业层面看,通信行业和互联网IT业都在积极涉足音视频业务,市场主体呈现出多元化趋势,除了广播电视机构,还有通信企业、互联网公司、内容提供商、服务提供商和终端设备制造商,它们都能够为用户提供丰富的音视频服务。这些新进入者有的具有雄厚的资本和丰富的市场运营经验,有的具有扎实的技术力量,有的拥有众多的用户资源,它们都是广电媒体的有力竞争者。3替代品的威胁
三网融合引发了广电、通信两大行业的全面复制性竞争,同时互联网IT行业从应用层面正在加速解构广电和电信的传统业务。媒介融合让广电全媒体在内容、渠道、服务、终端等各个层面上出现的替代品。从内容生产看,在社会化媒体时代,人人都可以是记者和媒体,内容生产的主体越来越多;从传输网络看,广电网、电信网、互联网、.无线互联网都具备传输音视频信号的功能;从应用业务层面看,互联网平台通过强大的聚合能力,让用户更方便的接收视音频信息,众多的互联网企业通过提供音视频服务已经吸引了大量的用户;从接收终端看,用户选择接收终端和平台的标准是易得和方便,智能化、移动化、个性化、社交化、小巧方便的终端将越来越受到欢迎。4供应商的议价能力
广电媒体的供应商主要是版权内容提供商和网络服务提供商。在版权内容方面,对于版权内容的议价能力取决于传输渠道的影响力,除央视外,分散的市场格局导致我国各广电机构在版权内容的议价方面处于劣势,为了获得优质内容,多家广电媒体争相购买,版权内容的价格节节攀升。广在网络服务方面,各地广电网络属于区域性的垄断经营,外地电视台在信号落地方面几乎没有议价能力,然而随着三网融合的推进,电信网、互联网也逐渐承担起音视频信号传输的功能,例如IPTV、互联网电视、网络电视台等,由于传输渠道的增多,广电媒体对于网络服务的议价空间增大。5购买者的议价能力
媒体的主要购买者就是用户和广告商。传统媒体时期,广电媒体ip有垄断地位,内容和渠道都没有更多的选择,因此,无论是观众还是广告商的议价能力都很弱;全媒体阶段,信息传播渠道激增,用户获得了更多的选择权,互联网创造了双向互动的传播方式,不仅让用户可以获得更丰富、更个性化的信息,而且让广告商能够实现精准的营销,提升广告营销的效率。用户接收信息可以有更多的媒体选择,广告商投放广告也有了更多的选择,为了获取更大的传播价值,广告商在投放广告时往往采取多媒介组合营销的方式,因此,在广电全媒体时代,无论用户还是广告商的议价能力都大大提升。
四、广电全媒体的内部环境——基于SWOT分析 1 优势(Strengths)（1）传统广电媒体具有的强大的内容生产能力和数量可观的版权内容资源,可以转化为广电全媒体的内容优势。
（2）传统广电媒体的公信力、权威性以及品牌影响力可以延伸至广电全媒体,使其能够迅速被市场所接受认可。（3）通过网台互动、互相推广等方法,借势于传统广电媒体的影响力和传播力,广电媒体能够迅速扩大市场知名度和美誉度。（4）三网融合从国家政策层面,广电媒体可以获得更多的政策资源和行政保护,例如广电新媒体的牌照,有利于广电全媒体获取市场主动权。
（5）传统广电媒体丰富的媒体运营经验和大量专业人才储备能够转化为广电全媒体的核心竞争力,帮助其快速成长。2 劣势(Weaknesses)（1）习惯了封闭垄断环境的广电媒体对于开放的市场竞争环境不适用,传统广电媒体属事业性质,缺乏市场主体身份,体制机制上存在诸多的掣肘,难以适应激烈的市场竞争。
（2）传统广电媒体缺乏全媒体发展所需要的技术、资金、人才等关键的核心资源,弱化了市场竞争力。（3）与市场化的互联网企业相比,广电全媒体的信息传播和市场运营将受到更多来自于政府和行政主管部门和约束。
（4）传统广电媒体体制机制僵化,具有浓厚的行政色彩,不利于调动员工积极性,不利于吸引人才,不利于市场竞争。传统广电媒体人员臃肿、员工知识老化,以及在转型过程中遗留的大量历史问题将成为严重的包揪。3 机会(Opportunities)（1）近年来,网络视频业务增长迅猛。用户对视频需求的增长,为以音视频传播为核心业务的广电媒体提供良好的市场预期。
（2）在三网融合推进过程中,对于跨行业运营的广电新媒体、新业务,广电作为牌照方,主导着内容审查权和播控权,电信企业负责信号传输和市场运营。三网融合中各方参与者都必须与广电牌照方合作,这是为广电全媒体发展提供的政策机会。
（3）媒介融合已是大势所趋,云技术、放平台技术、融合技术日療完善,为广电全媒体实现基于开放平台上的“一云多屏”式的传播格局提供了技术机遇。4 风险(Threats)（1）民营的互联网企业,如优酷、土豆、搜狐视频、爱奇艺等视频网站,凭借灵活的体制机制、良好的用户体验已争取到了大量的资本和用户,获得了市场发展的先机,形成了有市场影响力的品牌,占据了网络视频市场的大部分份额。广电媒体如果无法为在用户提供更好的体验和服务,将很难获得市场的认可。
（2）传统广电无法完成转型。主观上现有的体制机制让传统广电的领导者缺乏转型的动力;客观上传统广电缺乏全媒体运营的资源和经验,如果运营不善,广电全媒体会成为失败的实验品。（3）传统广电媒体现有的业务流程和组织架构无法适应全媒体的运营,传统广电需要进行业务流程的再造和组织架构的重构,流程再造和组织重构也存在着一定的风险。
五、新媒体环境下广播电视的发展策略
在媒体环境下，传统的广播电视要想适应时代发展的潮流，不被以高新技术为支撑的新媒体所淘汰，就必须采取切实有效的发展策略，来抵御新媒体的冲击，在信息时代的前景下健康、有目的的发展。
1新媒体环境下的广播电视要争取外部环境的支持。广播电视要想在新媒体环境下探索出一条自己的发展道路，就必须首先要争取到国家的支持，国家的政策是广播电视发展的有力的外部环境，我国对广播电视的宏观政策不是唯一的，不仅在宣传事业上给予支持，而且还扶持产业的经营发展，另外还有的是与媒体资源整合利用优势相匹配的政策。电视台担着艰巨的任务，既要给当地政府作宣传，又要保证企业自身的收支问题，首先要保证正确的发展方向，其次在正确方向的指导下进行电视台本身的经营问题，且不能只顾一头，电视台频道的资源上要适当地放开一些，最好能够集聚到各行各业，方方面面的资源，当然总局要进行强有力的监督，尤其是宣传和广告方面。在城市台利用频道扩展业务的事情上要给予大力的支持。
2加强内部管理。管理不能只局限于口头形式，要采取切实有效的措施，首先要有专业的管理人才，设置专门的管理部门，各种设备要配备齐全。要将宣传管理、人事管理等付诸 实践，当然节目开发管理和媒体资产管理等也不能忽视。广播电视相关部门要使用管理这把“令箭”，通过有效的管理来扩展业务，促进产业的发展。在媒体发展迅速的今天，要重视 广告的作用，不能一味地在产业开发上下功夫，勇于抛弃传统的陈腐的观念，传统媒体与新兴媒体要同时重视，切不可忽视了新兴媒体的作用。同时要在网络电视、楼宇电视等方面实 现新的突破。重点完成广电产业体系，促进广播电视朝着市场化的方向发展。
3大胆改革创新。广播电视一直都存在着机制不灵活、管理不善等问题，为此，我们要大胆研究自身的优势，发挥自身的优势，充分发挥广播电视媒体的宣传作用，加大广告的宣传力度。同时广播电视还要大力发挥自身的社会功能和服务功能，坚持靠新闻和影视节目立台，加强广告，增加具有本土特色的节目的上映频率。当然，广播电视还需要更新观念，增强危机意识。提高广播电视队伍的整体素质，大量培养人才，加大人力、物力的投资。在新媒体环境下，广播电视要想持续有效的发展，还必须要加大人事制度改革和收入分配机制改革的力度，不断完善薪酬体系，同时要以市场为导向，逐步引入市场薪酬体系。当然，广播电视相关部门还可以推行绩效制度等新型的企业制度和分配制度。随着信息时代的到来，高新技术的不断发展，科技在各个领域的运用日益广泛。新媒体环境下的广播电视的发展遇到了一系列的困难，要想在市场经济的潮流中站稳脚跟，广播电视就必须顺应历史发展的趋势，努力把握各种发展机遇，将现有资源进行整合，积极应对各个方面的挑战，不断改革创新。
第五篇：管理者如何改变员工的行为、思想和感受呢
管理者如何改变员工的行为、思想和感受呢
管理者如何改变员工的行为、思想和感受呢?在现实中，我们经常看到一个让人忧心的现象：很多管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了。造成这一现象的根本原因不是管理者骄傲自满，也不是组织没有给予敦促，而是管理者自己对追求进步缺乏深切的认识。他们总是低估不断进步所需的时间和努力，不知道自己必须经历一个漫长而艰苦的自我修炼和转变征程，才能更上一层楼——成为卓越的管理者。
在本文中，将管理定义为“对一群人的绩效负责”;这种责任体现在行动上，则是要发挥管理者的影响力，创造个人和组织佳绩。那么管理者如何做，才能改变他人的行为、思想和感受呢?本文聚焦于管理者必须做的实质性工作，提出了一种称为“三要务”的做法，即管好自己，管好公司人脉，管好团队。这三个要务囊括了管理者在进步征程上所需掌握的所有关键能力。
管好自己。管理始于自身，你的为人，你的想法和感受，你用什么信念和价值观指引自己的行动，特别是你如何与人交往，都会影响到他人。要想获得正面影响，你就必须培育他人对你的信任。这种信任由两部分组成：一是对你能力的信赖(你知道要做什么以及如何去做)，二是对你品行的信赖(你的动机纯正，而且希望自己的下属业绩优异)。
管好公司人脉。任何组织都逃不开公司政治，这是由组织的三个先天特性决定的，有分工就有差异，有依存就有合作，资源稀缺就会有竞争。管理者必须认识到这一点，而不是选择逃避。为此，管理者必须秉持诚心和善意，积极在组织中创造各种有益于成功的条件，建立广泛的人际关系，并悉心加以维护，这样就能影响那些不归自己管理的人，以获得他们的支持。
管好团队。太多的管理者都没意识到，由个人组成一群人与真正的团队是有差别的。真正的团队各成员会相互协同，彼此负责，大家有共同的使命，也有为实现这一使命而制订的具体目标和计划。所以，有成效的管理者应该将所有下属作为整体来管理，通过团队去影响他们的个人行为。但是，在这么做的时候，也必须给予个体成员想要的关注。
这三项要务并非三种各不相干的管理能力，而是三种紧密结合、相互依存的做法。管理者在整个进步征程中，还必须随时了解自己的位置，了解自己该如何做才能接着往前走。为此，有必要对照文中提供的“三要务自我测量表”，定期自省并且时时评估自己的表现。
管理者惟有通过工作中的历练，包括尝试、学习、观察、互动、实验，并不时地将自己推出舒适区，反复评估自己在“三要务”上的进展，才能进步。作者在文中还推荐了一个简单的三步法：
准备。每天早上第一件事：先迅速思考一下当天要做哪些事情，问问自己如何利用每件事增进管理才能，帮助自己实现特定的学习目标。要主动尝试一些新方法，这样才能学到新东西。
行动。选择一项平日必做的工作，但要换个新方法来做，而且要坚持到底。
回顾。行动之后，要检视自己的做法和结果。这个环节才是真正的学习。反思是学习中非常关键的一环，经常反思能很好地提高学习效果。
如果你发现自己在很多方面仍有待提高，也不必因此气馁，这恰好可以成为你奋进的动力。只要你能对自己负起责任，紧紧抓住管好自己、管好公司人脉和管好团队这三个要务，并且时时评估自己的进展状况，你就能成为卓越的管理者。
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