创业者的自述：现在拿命换钱将来拿钱换命

第一篇：创业者的自述：现在拿命换钱将来拿钱换命

海天，35岁，曾是中央电视台《东方时空》编导，2000年底，他离开央视，自己创办了一个文化传播公司。事业，在30岁后一切从零开始，海天说，创业这三年他经历了这辈子可能经历的所有境遇……

现在海天经营着一家自己开的制作公司。有20个人，这在电视制作公司中应该算有一定规模了。虽然还有债在身，但公司从去年六七月份开始有进账了，并且慢慢持平。说起这三年来的经历，海天觉得自己活得比一般人都累。

我当时离开电视台的原因很多，觉得在台里自己的发展空间受到了极大的限制，像我在中央台已经工作了七八年的时间，个人能力已经达到一个程度，但是没有新栏目产生出来，你就不可能上升到一个更高的制片人的职位上去；而再往下干，当你的体力、能力都往下走的时候，你就没有竞争力了。

出来的时候，自己不懂管理、不懂市场、不懂运作，只会做节目。而那时候在电视台做的节目是电视台或政府需要，等我们真正面对市场的时候，它又是另一种要求了。这中间我用了相当长的时间来适应这种变化。

每到月底，是我最头疼的。这时候房租、水电、机器设备的租赁费、各种花销还有人员工资都该付了，像我们这样的公司一个月没有10万就顶不住。常常10万块钱一到账，第二天就都不见了。一开完支票，每人一领，账面又回复到零状态，我连钱都没见着，一切又重新开始。

而且我们在电视台大手大脚习惯了，刚开始，那个惯性还在，花钱没感觉。等到4个月后，我发现10万块钱花没了的时候，才开始意识到这个状况已经非常可怕了，很恐怖。

这就好比我们自费出来旅游，结果发现——回去的车没了。

我第一年赔了几十万，简直就是灰头土脸的：债主追上门，官司打到法院，公司的人一夜之间都不见了，就剩一个照顾我们生活的小阿姨。前一天大家还有说有笑，第二天人全没了，那情景简直像梦一样。而且祸不单行。那几天，神思恍惚的，开车还撞到树上……

那时候，我几乎没有一个节假日，半夜两点回家是最正常的时间。早上睡到七八点或八九点钟，爬起来又去上班。有一段，我咳嗽不止，几个月都不好，咳到说不成话，一天半夜咳出一口热乎乎的东西，后来一看，是血。人家说的那句话我特别相信：现在我是拿命换钱，将来我是拿钱换命。

我们真正开始有起色，是从做广播节目开始的。因为在当时这是个市场的空档。先做了一个广播的节目，叫《男士时间》。一期30分钟的广播节目，我们卖50块钱。接下来开始给各个电台打电话，那时候人家一听卖节目，听都不往下听，就把电话撂了。对于电台来说，他凭什么信任你，把一年或半年的钱汇给你——万一节目做了一半人跑了做不下去怎么办？后来让电台一个月一个月地寄钱给我们，我们一月一寄广播节目。等卖了六七家以后，就开始好转。现在节目做了两年多，全国播过我们节目的已经有六七十家电台了。我们就成了全国第一家民营卖广播节目的公司。

去年，一家地方卫视听说我们能做片子，找到我们。这是一个对文化名人进行访谈的节目，特别是那些在过去年代里辉煌过的名人，我们现在称它为“抢救”。对我们做过主流媒体电视的人来说，总想做一点大事，做点有价值的事，这就是一件非常有价值和意义的事，所以我们下的功夫很大。

公司刚开始的时候，有一个大老板告诉我，你的公司如果能撑过第一年，第二年略有赢利，过了第三年，就可以了。我现在已经两年多了，基本开始赢利了。

现在我住郊区，每天早上我出来的时候会先跑到庄稼地里，让自己冲着太阳照15分钟，我想至少让太阳照着自己，感到我是健康的。每天用精神胜利法去鼓舞一下自己。有的事你不可能都跟朋友说，因为朋友也没有闲情听你说，谁不忙，谁不烦？——后来我就发现每天跟太阳说话挺管用的。特别烦的时候我也会开车到郊区山里头呆上一天，一个人静静的什么都不去想。

我发现，生活和做电视片子一样，它其实是一个不断寻找方法、再去解决问题的过程。其实坚定的信念是支撑自己的最重要的力量，没有了是非常可怕的。

海天相信生活总有一天会真正如他的名字那样，舒心惬意地在阳光下拥抱蓝天与大海。尽管现在，这个愿望和他还有距离。

第二篇：“解决执行难,几乎要是拿执行局兄弟们的命来换”

“解决执行难，几乎要是拿执行局兄弟们的命来换。”

如果您是法律人或者您关心自身权益就请关注：法律人夜读（长按下面二维码关注）“执行难到底能不能解决，不说假话，确实能，但是那几乎是拿执行局兄弟们的命换来了。” 杨昊（化名）在执行局做了9年，从小杨干成了老杨，去年年底腰椎颈椎出了问题，辞职了。对于法院基本解决执行难这么认为：“执行难到底能不能解决，不说假话，确实能，但是那几乎是拿执行局兄弟们的命换来了。”

大家都知道在执行局办案，件件都是硬骨头，办好了是本分，办不好就是责任。但是一件执行案子要想办完，能够花费多少精力，上级领导几乎是不会过问的，只会要求你提高执结率。

如今法院案如潮涌，以前不能立的案子也都立了，以前不能判的案件也都判了，到了执行口，混都混不过去。如果我们要完成这些案件，每天必须保证工作在16个小时左右，还得手比较快，各部门配合的好。你去看看法院执行局同志们门口的当事人有多少，办公室的卷宗有多少，看到后绝对会把你吓到。工作量吓人是小事，颈椎出问题和屁股坐“烂”是所有人的问题，一些重视身体的能辞职的都辞职了。但是老鸟走后，新旧不接茬，省考进去正式干警还好，听话，好带，工资好歹也说得过去；临聘人员一般干不过一年，工资差不说，基本的保障都没有，就算加班到吐血，也没人给你解决基本待遇问题，所以年底的时候正式的、临聘的加起来，我们一起辞了好几个。

看完杨昊说的这些，小编也收集了一些在法院执行局工作的网友说法，大家一起感受下：1.剑起沧澜

我就是执行干警，今年所谓第三方评估搞得我们全局都想哭，第三方那些不接地气的砖家教授们懂基层的执行工作吗，还评估，搞得执行上天天开会，正常工作只能加班开展，还牺牲休假节假日搞一些毫无意义的面子工程，有意思吗，非得累死一大群法院人就高兴了。解决执行难，数据上解决就是解决了。。呵呵。。2.中华神盾

我干执行工作十七年，遇到有些案件也无法执行，三年解决执行难可能吗？大话傻子也会说，'执难'确切的说难于上青天，有些法律惩罚力度跟不上，都百搭，其实最辛苦的还是执行干警，为了某一案件长年拔涉，任劳任怨，由于对被执行人惩罚力度不到位，使干警的人身得不到保障，少讲大话，空话，多为一线干警考虑。

3.涨雨缎哎，个人认为，现在执行工作包含的所以任务中，至少有30%的工作是和本案件没关系的，说30保守了，有人说50不止。4.秋斋蝴蝶

依我看，成立一个新的单位，将执行案件全部弄出去，法院的事务就纯粹了，只是裁判。

5.若尘基本解决执行难说了已经两年多了 喊了俩年不合理安排人员配备 就重视成绩 说多了都是泪 也不能说多 领导什么就是什么 开会开会开会 晚上加班 周六日加班 现在五一三天也要加班。

6.佛家弟子说点中心的东西吧，这两年不管怎么开会，调度，调研，大家想想这两年公司就是搞窝里横，整天拿鞭子抽打，虐待执行干警，其实就是这规章那制度，开会，搞书面的东西，搞得大家白天没有时间去执行，只能牺牲个人时间，但一说到被执行人就是说被执行人不能搞太严肃，要人性化执法，要保护被执行人基本权益，妈的，现在搞得执行员还不如被执行人，这还搞个屁，我算看透了，我们执行干警不是让领导压死就是让被执行人弄死，听天由命吧。哎，不行说咯，执行员命咋就这莫贱。7.old boy 解决执行难，重点一直是在解决执行个“难”字，近年来，执行措施一直在加强，但执行案件确越来越多，判决书履行率越来越低，为什么执行越解决越难呢？根本原因是惩戒力度不够，被执行人不履行代价太低，一个房产过户的案子，明明双方按照判决书去房产局过户就行了，但义务人就是不配合，非要法院强制过户，法院立案，执行，跑房产局，一套下来，被执行人只是损失500元的执行费！试问，这样下去，谁还会敬畏法律，尊重判决书！8.踏雪丨行歌

总公司老板不是开会时说了嘛，今年执行口的全年取消假期了，但可以考虑给加班费和以后串休。正式改革涨的工资落实都那么费劲，更何提加班费。至于以后可以串修，我也只当是可以，而不是应当，没想更多。重点是，那今年过去了，明年咋办？也继续这样解决执行难？那我该考虑调岗了，不调我硬可辞职也绝不看到最终的结果---过劳死。为了这么虚无的解决执行难，不值得。

忠言逆耳，望领导多考虑基层实际，毕竟干活的是基层，出成绩的也是基层，对自己兄弟们好点，多办些好事，不要以牺牲干警为代价搞出政绩，那个政绩，是血淋淋的。