第一篇:营建部工作岗位设置
营建部目前工作岗位配置
根据公司2012年新开三家餐厅的总计划目标分解:
设:12年二到四季度每季度开一家餐厅,营建部目前的工作岗位设置项目工程师一职1名即可,如开店时间集中在某一季度或月份,营建工作难度相应增加需增加储备人员1名。
2012年营建工作计划:
营建部12年的首要工作即完善统一公司餐厅的装饰风格和营建标准,相对来讲12年第一家新餐厅的前期准备工作任务会比较繁重,营建时间会较长。
设:12年二季度开设餐厅一家,四月底完成店面开发签订租赁合同
营建部主要工作计划:
1、当前4月份完成①设计公司确认;②方案投资分析;③确立设计风格;
2、五月份10个工作日完成①设计方案确认;②厨房设备方案优化。弹性时间2个工作日。
3、10个工作日完成①施工成本分析审核;②设备成本分析审核;③施工单位确认;④设备厂家确认。弹性时间2个工作日。
5、施工,设备采购安装35个工作日。预计二季度第一家餐厅完工时间为6月22日,营运开业准备并做好端午节促销企划。
在总结第一家餐厅营建工作的基础上,第二、三家餐厅的营建工作相对容易开展。营建部到2012年底完成营建标准SI手册和确立两家以上装饰施工、设备供应单位长期合作关系,为2013年的工作目标完成做好准备。
公司长远规划部门岗位配置
2013年营建工作计划:
按照公司5年规划到2017年开设100家餐厅的总目标分解,2013年的年开店数量平均为24.25家,营建部平均月度工作任务为完成2.02家餐厅的营建工作,为保证本部门2013年工作目标的实现,营建部需设项目工程师岗位人员2名,储备人员1名,营建助理岗位人员1名。由于设备采购供应数量的增加,如营建部继续负责设备采购工作,需设置专职岗位人员或增加营建助理岗位人员1名,储备人员1名。(按照公司长远规划2013年应设立采购部)
为节省新建餐厅投资成本,提高前期准备工作效率,营建部在完善营建标准SI手册的基础上,设计工作由本部门设专职岗位人员完成,需设置设计主管岗位人员1名设计师1名。
以上工作目标分析结果为概估(需依据公司相关部门提供的具体数据),目前部门工作岗位的配置和公司长远发展工作岗位的配置,依实际数据和情况进行调整。
第二篇:烟草农艺工作岗位设置及管理办法(12.03)
贵州省烟草公司毕节市公司
烟叶农艺工作岗位设置及聘用管理办法(试行)
(讨论稿)
为规范全市烟草商业农艺工作岗位的设置和聘用管理,调动烟叶农艺工作人员的积极性,构建有利于烟叶农艺管理工作人员的成长、管理机制,充分发挥农艺管理工作人员在投入管理、机耕、移栽、施肥、植保、田管等生产管理环节保障中的突出作用,特制定本办法。
第一章 总 则
第一条 坚持的原则 坚持 “科学(按需)设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、科学考核、合同管理”的原则。
第二条 适用的范围 本办法适用于毕节市烟草公司机关本部、各县(区)分公司、高原烟海管理区、烟叶站、烟叶生产片区。
第二章 岗位设置、职数及待遇
第三条 在全市烟草商业设置四级烟叶农艺工作岗位,属于业务类岗位,分别为:
(一)烟叶农艺管理总农艺师(以下简称总农艺师):农艺管理总农艺师岗位设置在市公司本部。
(二)烟叶农艺管理农艺师(以下简称农艺师):农艺师岗位设置在县(区)分公司、高原烟海管理区。(三)烟叶农艺主管(以下简称农艺主管):农艺主管岗位设置在烟叶工作站。
第四条 岗位职数,各级烘烤工作岗位按以下规定设定职数:
市公司本部的总农艺师岗位设1人;县(区)分公司农艺师岗位各设1人(其中高原烟海管理区威宁县、赫章县设置农艺师岗位各1人);烟叶站农艺主管岗位设1人。
第五条 岗位待遇
各级烟叶农艺工作岗位的薪酬待遇,原则上按照不低于所在单位相同职业资格等级的其他业务类或生产操作类岗位的薪酬待遇确定。(总农艺师、质量总监、调制总监岗位待遇相同,农艺师、质量总检、调制总管享受县局(分公司)同等的岗位待遇,农艺主管、质量主检、调制主管享受烟叶站同等岗位待遇,农艺管理员、主评员、烘烤管理员享受收购线同等岗位待遇。)
第三章 岗位职责
第六条 各农艺工作岗位主要职责如下:(一)总农艺师
1、负责协助分管副经理做好全市烟草商业烟叶主推技术落实等生产组织管理工作;
2、组织制订有关烟叶生产投入、专业化机耕、配方施 肥、移栽、植保、大田管理、结构优化等相关的规章制度、管理方案等,构建全市烟叶农艺管理体系;
3、负责全市烟叶生产主推适用技术以及生产示范技术的落实管理工作;
4、组织开展全市烟叶生产技术理论和现场培训工作。
5、建立和完善全市农艺管理队伍,考核评价全市烟叶生产农艺管理工作人员;
6、组织开展烟叶标准化生产管理以及主推技术的指导、检查以及落实情况的考核评价工作。
(二)农艺师
1、负责协助县(区)分管副经理做好全县(区)烟草商业烟叶主推技术落实等生产组织管理工作;
2、组织制订县(区)有关烟叶生产投入、专业化机耕、配方施肥、移栽、植保、大田管理、结构优化等相关的规章制度、管理方案等;
3、负责全县(区)烟叶生产主推适用技术以及生产示范技术的落实管理工作;
4、组织开展全县(区)烟叶生产技术理论和现场培训工作;
5、建立和完善县(区)农艺管理队伍,考核评价全县(区)烟叶生产农艺管理工作人员。
6、组织开展县(区)烟叶标准化生产管理以及主推技 术的指导、检查以及落实情况的考核评价工作。
(三)农艺主管
1、负责协助站长做好全站烟草商业烟叶主推技术落实、结构优化、环节生产管理等生产组织管理工作;
2、负责指导和落实全站烟叶生产主推适用技术以及生产示范技术工作;
3、组织开展全站烟叶生产技术理论和现场培训工作;
4、组织开展全站烟叶标准化生产管理以及主推技术的指导、检查以及落实情况的考核评价工作。
5、考核评价全站片区生产技术人员;
第四章 岗位任职条件
第七条 岗位任职条件。岗位任职条件含基本条件和具体条件。各岗位的任职基本条件作统一要求,具体条件按各岗位工作分别制定。
(一)岗位任职的基本条件 1.遵守宪法、法律、法规; 2.具有良好的品行;
3.具备岗位所需的专业、能力或技能条件; 4.适应岗位要求的身体条件。
(二)岗位任职的具体条件
1、总农艺师
⑴具备农业或工程中级技术职称(或全国烟草技术能 手)以上资格。
⑵直接从事烟叶生产工作7年以上,有深厚的烤烟生产基础理论功底,熟悉烤烟生产各个环节,经验丰富;
2、农艺师
⑴具备农业或工程中级技术职称(或全国烟草技术能手)以上资格。
⑵直接从事烟叶烘烤工作5年以上,有扎实的烤烟生产基础理论功底,熟悉烤烟生产各个环节,经验丰富;
3、农艺主管
⑴具备烟叶分级中级工(或农业或工程初级技术职称)以上资格。
⑵从事烟叶生产工作3年以上,熟悉烤烟生产基础理论,经验较为丰富;
4、农艺管理员
⑴具备烟叶分级初级工(或农业或工程初级技术职称)以上资格。
⑵从事烟叶生产工作2年以上,较为熟悉烤烟生产基础理论,有一定的烤烟生产实践经验;
第五章 岗位聘用管理
第八条 聘用程序
本着公开、公平、公正的原则开展聘任工作,严格执行聘任程序。聘任的程序是:(一)公布岗位。公布各级农艺岗位及岗位职责和任职条件。
(二)应聘申请。应聘人员根据岗位职责和岗位任职条件,结合自己的实际情况,确定应聘岗位,提出岗位聘任申请。
(三)资格审查、公示。对照岗位任职条件,对应聘人员的资格、条件进行核实审查,公示审核结果,公示期为7天。在公示期内,如出现对公示结果有异议,按相关规定程序进行复议,再确定符合条件人员。
(四)岗位竞聘。组织符合条件竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗。
(五)确定人选。根据竞岗情况或考核结果,择优提出拟聘岗位人员名单。
(六)聘任公示。公示拟聘用岗位人员情况,公示期为7天。在公示期内,如出现对公示结果有异议,按相关规定程序进行复议,确定最终聘任人员。
(七)发文聘任。以正式文件方式确定聘任岗位人员,并签订聘任合同书。
第九条 聘期管理。市公司总农艺师工作岗位聘期一般为3年,县公司农艺师工作岗位聘期一般为1-3年,烟叶站农艺主管工作岗位聘期为1年,对受聘人员实行考核和任期考核,考核主要是对个人当年工作计划中目标和重要任务的完成情况进行考核,聘期考核重点是岗位职责和任 务的完成情况。将考核结果作为续聘、重新竞聘和解聘的重要依据。
第十条 聘期内的解聘。受聘人员有下列情况之一的,必须予以解聘。
(一)违反党纪国法受到党纪、政纪处分或被司法机关处理;
(二)考核不称职者;
(三)工作失职、出现责任事故,造成严重损失者;
(四)不能坚持正常工作者;
第六章 附 则
第十一条 本办法授权人事科负责解释。
第十二条
本办法自公布之日起执行。
二〇一三年十一月二十七日
第三篇:工作岗位
工作(岗位)职责及各项规章制度
中共黄石市委第二休干所
2011年8月23日
(一)休干所工作的主要职责
1、认真贯彻执行党的老干部工作方针和政策,按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,把党和国家对老干部的关心和照顾落到实处。
2、树立“以人为本”的工作理念,实行人性化的管理,建立健全良好的服务机制,竭诚为老干部提供优质服务,做到让党放心,让老干部满意。
3、坚持“发展是第一要务”的观念,围绕老干部工作的总体部署积极开展工作,增强开拓创新能力,创新休干所工作,总结经验,研究问题,为领导决策提供科学依据。
4、切实做好集中管理离退休干部政治生活待遇的服务管理工作,根据老干部高龄化、高发病期、高层次的实际情况,积极探索新形势下休干所服务管理工作的新办法、新思路,创新便利、快捷、优质的服务模式和服务机制。
5、大力开展文明创建工作,加强休干所的庭院管理和环境美化,为老干部创造良好的生活和居住环境。
6、坚持科学发展观,加强对休干所资产的管理和利用,按政策规定科学规划,合理开发,创造效益,让老干部享受改革发展的成果。
(二)休干所工作的主要任务
1、认真贯彻执行党中央、国务院和各级党委、政府关于老干部工作的方针、政策及规定,围绕“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”制定各项工作计划并组织落实。
2、认真落实好老干部的政治待遇。负责组织老干部进行政治理论学习、阅读文件、参加各种重要会议和重大活动等。加强老干部党支部和思想政治??,认真做好老干部的思想政治工作。
3、认真落实好老干部的生活待遇。对居住在休干所、供给关系在原工作单位的老干部,休干所应积极负责与??所在单位的联系和协调,?老干部的生活待遇及落实。
4、认真做好老干部的医疗保健工作,确保老干部看病就医。协助?老干部所在单位按政策规定报销医药费。并负责及时向有关部门反映老干部就医中的有关问题;协调配合老干部所在单位,做好老干部逝世后的善后事宜及遗属的照顾工作。
5、密切与老干部的联系。经常走访看望老干部,了解他们的实际困难,并及时采取有效措施尽力帮助解决。
6、做好老干部的生活服务工作。认真听取老干部的意见和 建议,保证老干部用车,做好房屋的正常维修,冬季取暖等工作。
7、管好、用好老干部的活动场地,组织开展适合老干部特点,有益身心健康的文化、体育活动,丰富老干部的精神文化生活。
8、建立健全休干所工作的各项规章制度,定期研究老干部服务管理工作。加强工作人员的职业道德教育,提高工作人员的服务质量和管理水平。(三)办公室职责范围
一、负责全所工作计划安排。工作总结、综合协调,完成领导交办的各项文案工作,认真做好会议记录。
二、做好文书档案,印鉴文件的保管收发,以及办公室用品的发放管理,值班、劳动的考核登记。
三、负责做好接待工作和外勤方面的联系工作,召集职工学习和会议通知。
四、负责所里行政经费、各项经费和医疗费的管理,负责固定资产的管理,负责搞好车辆的管理、使用及调度工作。
五、协调领导做好职工的工资福利发放等日常服务性工作。
六、认真完成领导交给的其他方面的工作。
二、岗位职责
1、所长、副所长岗位职责
(1)坚持党的四项基本原则,认真执行党的路线、方针政策和上级决定,在政治上思想上同党中央保持高度一致。
(2)主持所里日常工作,召开好办公会和职工大会。遵循民主集中制原则,重大问题集体讨论决定,属个人职权范围的文体,必须果断处理。
(3)认真听取本所职工和老同志反映的问题,全面掌握情况,帮助、指导本所职工做好工作,充分调动全体职工的积极性、创造性,高质量、高效率地完成各项工作任务。
(4)按照党和国家的规定,经常研究老同志的有关情况,坚持老同志的政治学习制度和组织生活会,保证他们因公因病用车需要。根据老同志的特长和志趣,发挥他们在政治文明、物质文明和精神文明三个方面的作用。
(5)负责本所职工的政治、业务学习,提高其政治素质和业务能力,督促他们遵守党纪政纪和规章制度。
(6)带头参加党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强本所领导班子的团结,正确处理各方面之间的关系,关心群众生活,注意工作方法,做到意义律己,宽以待人。
(7)教育全所工作人员不断提高为老同志服务的自觉性,加强他们为老同志服务的责任感。
(8)认真抓好党务工作,积极安排组织生活,推进党员干部勤政廉政建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,做好入党积极分子的培养发展工作。
(9)搞好本所的远景规划和环境美化,严守财务制度,增收节支,对财产和基本设施加强管理。
(10)负责检查督促本所干部、职工、岗位责任制的执行情况。(11)所长主持全面工作,副所长协助所长工作,并认真做好所分管的工作。2办公室主任岗位职责
(1)努力学习政治,认真执行党的路线、方针和政策,不断提高自身素质和业务工作能力。
(2)认真组织职工的政治学习,掌握和了解职工思想状况,协助领导做好职工的思想政治工作。
(3)树立服务意识,合理安排好老干部及所里工作用车,加强司机的业务学习,努力做好服务工作。
(4)当好领导参谋、助手,做到上传下达,综合协调。凡所里重要决定及有关会议,做到好详细记录,负责所里文秘、信息、调研及宣传报道工作。
(5)协调各部门关系,加强内外联系和协作,增强工作的主动性、预见性和成效性。
(6)负责职工考勤、司机出车登记及日常行政、后勤和文书档案的保管工作,做好文件的传阅、登记及报刊、杂志的订阅工作,管理好单位印章及使用登记工作。
(7)负责外来单位人员的来访及接待工作,对所里办公、劳保用品及其他物品的购置做到有计划、有安排。
(8)负责考核各岗位职责的执行情况。(9)积极完成领导交给的各项任务。3会计岗位职责
(1)按照国家财务制度的规定,根据本单位工作计划安排,认真编制本单位财政经费预算和财务收支计划,并严格按标准列收支,分清资金渠道,合理使用资金。
(2)按国家会计制度的规定,做到记账、算账、报账、登帐手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,按时上报财务报表。
(3)按照银行制度的规定,加强现金管理,定时做好结算工作。
(4)定期或不定期地用文字或口头向领导汇报财务工作收支情况及时提出建议,规范财务管理工作。
(5)按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、账薄、报表等档案资料。
(6)自觉遵守、宣传和维护国家财政制度及财经纪律,严格报告审批制度。
(7)做好本所得财产登记保管工作,努力完成领导交办的其他工作任务。
4出纳岗位职责
(1)严格按照国家的有关法律法规和银行结算制度的规定,办理现金的收支和银行结算业务。
(2)根据收付款凭证,按时逐笔顺序登记现金和银行存款日记账。
(3)保管好库存现金和各种有价证劵,保证帐票相符,注意防盗。
(4)保管好财务印章和空白支票,认真办理领用、注销等登记工作。
(5)协助办公室完成领导交办的其他工作。5医生岗位职责
(1)努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行医务工作者“救死扶伤,实行人道主义”的医德医风,不断提高业务工作能力和医务水平。
(2)负责本所离休干部及干部职工的看病、医疗工作,宣传预防知识,搞好卫生工作。开展老年保健活动,提高健康水平。
(3)负责了解和掌握全所离休老同志及干部职工的病情、病状、病因、建立健全病历卡片或病历档案,对离休老同志身体状况每年要检查一次,发现病情,及时治疗。
(4)负责离休老同志住院、看病、拿药的联系工作和重病号的护送工作,努力为他们创造医疗方便条件。
(5)不断改善服务态度,对重病号要热情照顾,家访就诊,送药上门,轻病者饮食起居给予帮助指导,预防病从口入,遵照医嘱者给予表扬鼓励,不执行者说明利害关系。
(6)承办所领导交办的其他临时性工作任务。6水电工岗位职责
(1)负责本所范围内的水电维修和水电管理工作,做到节约用水、用电,无跑冒漏水现象。
(2)服务态度热情,全心全意为老同志服务,凡是老同志反映的水电维修问题要随叫随到,及时处置。
(3)工作积极主动,做到服务上门,经常深入各家各户检查水电、门窗管理情况,大问题反映领导研究,小问题自行及时处理,做到小修不过夜。(4)坚持做好水电维修工作,经常检查水电、电表的使用情况,查看是否运转正常,每月按时登机,并将每月公用水、电和私用水、电的吨数和度数抄报财务室并报一份供领导参考。
(5)修旧利废,勤俭节约。凡是属于水、电及其他零配件材料必须坚持领新交旧,废旧材料未经领导批准不得自行处理,做到能修则修,物尽其用。
(6)团结协作好,努力完成领导交办的其他任务。7驾驶员岗位职责
(1)加强政治学习,不断提高业务技术水平,自觉加强组织纪律观念,服从办公室安排。
(2)坚守工作岗位,保证离休干部及所里正常用车,每次出车必须按时返回,未经领导批准不得私自出车。
(3)爱护车辆,切实做好三勤:勤擦洗,勤保养,勤检查,始终保持车辆清洁卫生,技术性能随时处于良好状态。
(4)服从交通管理人员的指挥,自觉遵守各项交通规则和法令,注意行车安全。
(5)树立为人民开车的思想,全心全意为老同志服务,对工作要做到热心、耐心和细心,不断提高服务质量,做到随叫随到。
(6)建立健全出车登记和老干部用车收费制度。大力提倡以所为家,节油节料,自己动手修理车辆,未经领导批准,不能进厂修车。
(7)做好保密工作,不传递小道消息,不随便向老同志打听情况。
(8)认真完成所领导交办的其他工作任务。8安全保卫岗位职责
(1)按照《安全保卫工作责任制》,认真做好休干所院内的安全保卫及夜间巡查工作。
(2)承担所大门前四包和庭院三包督办和检查(3)承担休干所卫生防疫及消防等工作。(4)完成所领导和办公室交办的其他工作。
三、管理制度
(一)联系老干部及遗属制度
1、所班子成员及工作人员要联系3——5名老干部及遗属,每周至少联系1——2次。要对老干部及遗属家庭情况、身体状况、子女及家庭联系方式、主要困难等了如指掌。
2、定期走访老干部及遗属,向他们通报休干所工作情况,征求他们的意见和建议。了解他们所思、所想、所盼,帮助解决老干部及遗属的实际困难。
3、重大节日如春节、端午节、中秋节、重阳节以及高温寒冷季节等要上门走访慰问,体现组织上关心。
4、组织老干部学习和开展活动,向老干部及时传达重要会议、重要文件精神,使老干部思想和行动与中央、省市委保持一致。定期组织老干部参加党的组织生活会、文体娱乐和健康检查等活动,确保老干部思想稳定、身体健康。
5、积极探索、研究新举措,着力为老干部和遗属办实事、做好事,不断提高为老干部服务水平。
第四篇:基建部工作总结
山东英泰建材科技有限公司
基建部工作总结
公司成立之初,我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作,在宋总和公司领导的直接关怀、领导下,基建部取得了一些成绩,同时也暴露出了很多问题和不足,现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下:
一、2010年的工作回顾
1.土方整理工作:共完成土方整理80余万立方米,强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求,无大的质量事故和安全事故,施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算,从严控制工程成本。
2.三个主车间的招投标与建设工作:积极主动地给宋总当好参谋,顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作,选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中,基建部对分部分项工程进行了监督检查,对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改,严把质量关,以确保工程的质量,同时加强安全管理,整个施工过程顺利,没有发生大的质量安全事故,为下步的基建工程开了个好头。目前,三个主车间均已施工完毕,基本能达到使用要求。
3.一些辅助设施的建设工作:比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。
二、工作中存在的问题与不足
1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄,缺乏对全局的掌控能力,对事物的发展缺乏预见性,不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此,在今后的工作中必须加强学习,充分领会企业的发展思路,确保基建工作的科学性。
2.通过一年来的工作,充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作,对CAD制图等接触很少,仅是按图索骥,很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造,提高基建专业知
识的水平,更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理,提高综合实力。
3.工作中的一些反思。
① 缺乏山地工作经验,应对汛期的经验不足;
② 对工程细部的要求不严;
③ 对个别工程工期控制不到位;
④ 对个别工程的造价审核不及时;
⑤ 施工顺序安排不恰当,造成二次施工;
⑥ 与公司其他部门的沟通不够主动等等。
以上问题与不足,我将在以后的工作中尽力改进,认真对待,请领导监督指正。
三、2011年的工作计划
1.天气转暖后迅速组织复工,对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排,尽力将工期延误的损失降到最小。
2.充分论证厂区的排水措施,汛期来临前从容应对,避免水毁损失。
3.工期工程建设中注重细节管理,加强质量管理、安全管理力度,争先创优。
4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务,加强与公司各部门的沟通。
另外,我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助,他们年轻、富有活力、工作热情高,工作中吃苦耐劳、敢于负责,对基建部的工作起了很大的推动作用。
总之,有宋总具体的手把手的指导,有公司各位同仁的通力协作,我对2011年的工作充满了信心。
2011年1月17日
第五篇:基建部学习心得
学习体会
通过人力资源部制定的学习计划、基建部的帮助和指导、自身的践行,我对新的工作有了深层次的认识,也熟识了以后工作中接触的同事,各方面都取的一定的进步。
下面介绍一下我学习期间的工作情况:
第一,对工地有所了解,包括实际的工作环境和人际环境。
第二,详细深入的了解作为甲方为了保证工程的高质量、快速度、低成本所需要管理协
调的环节。
第三,具体参加了:工程塑料TPV车间、仓库;钛业二期:综合车间、酸碱车间、煅
烧车间、职工车棚的竣工验收工作。同时参加了钛业成品库打桩的监管工作。第四,了解了道路混凝土、路面混凝土、桩基混凝土的做法;钢筋焊接验收标准;外墙
保工程施工法等;
学习期间也遇到一些施工过程中的问题如下:
第一,施工单位桩基钢筋柱焊接错位,达不到施工标准。
第二,车间厕所下水管连接错位造成楼下漏水。
第三,屋顶钢梁施工单位没有按设计图纸施工。
第四,设备安装过程中,出现准备工作不充分造成人力物力的浪费。例如:机器设备的安放运输、墙体打洞后遭废弃。
以上问题基建部及时的发现并处理。
上述问题的产生,使我有了深层的认识,以后的工作中我将采取如下措施: 第一,以道恩人的立场看待问题。工作的出发点是否对集团有益。
第二,魔鬼藏在细节。一栋大楼,每一个细节都要严格要求,每一个环节都要严谨,否
则影响全局。
第三,求其上者,得其中;求其中者,得其下;求其下者,则不成。工作应该高标准要
求自己。
第四,知行合一。进入新的岗位,要下头学习,提高自己,指导工作。
第五,辩证思维看待问题,发展的观点解决问题。任何事物都具有两面性,要摒除坏的,发扬好的;任何事物都是发展的,用发展的眼光看到未来,解决问题。
第六,成本的控制与节约。收入是毛利润,节约是纯利润。在保证效率较高、质量较好的前提下应注重成本的控制与节约。
认识是不断进步的,工作上我还有一定的不足,在接下来学习的日子里,我会更加努力,争取有更进一步的提高。
张文杰
2010-8-13