村卫生室调拨操作流程

时间:2019-05-15 06:14:33下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《村卫生室调拨操作流程》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《村卫生室调拨操作流程》。

第一篇:村卫生室调拨操作流程

村卫生室调拨操作流程

(一)药品调拨流程

1.进入“医院管理系统”,按照单据上的药品先入库,再出库,出库时选择药房名称为“村卫生室”名称

2.进入“村卫生室管理系统”,系统维护——药品配送借口,依次点击“药品对应检测”、“读取数据”

3.继续在“村卫生室管理系统”中进行操作,药品管理——药品调拨,选择状态为“未审核”的调拨单,点击“调拨单审核”,操作完毕

(二)药品基本信息更新流程(将HIS药品导入到村卫生室)

1.进入“医院管理系统”,将所要新增加的药品在添加到数据字典,并保存

2.进入“村卫生室管理系统”,系统维护——药品基本信息借口,先点击“药品类别对应检测”,提示检测通过后,再点击“数据更新”,提示更新完成后,操作完毕

(三)村卫生室对应流程

1.进入“医院管理系统”,将新增加的村单位添加到科室

2.进入“村卫生室管理系统”,系统维护——村卫生室对应,点击“读取数据”

3.在左边列表中选择新增加的村单位名字,然后点击右边列表中的新增加村单位名字,点击“对应”按键,提示保存成功,将“启用调拨接口”中的选项打“勾”,然后点击“启用保存”按键,操作完毕

(四)药品对应

1.进入“村卫生室管理系统”,系统维护——药品对应,在所要做对应操作的药品项目前面打“勾”

2.点击界面上面的“设置对应项目”,在“新农合对应项目及编码”一项中,输入“kbx(‘可报销’的拼音码)”,点击“查询”按键,找到相应的报销项目(西药对应成“可报销西药”或“不可报销西药”、中药对应成“可报销中药”或“不可报销中药”、中成药对应成“可报销中成药”或“不可报销中成药”,选择项目,点击“确定”,操作完成(五)药品调价

1.进入“村卫生室管理系统”,药品管理——药品调价,点击“新增调价”按键,在“药品项目”中,使用拼音码输入所要调价的药品

2.在“新零售价格”一项中,输入所要调价的价格,点击确定,确认后,调价完毕

(六)添加服务项目

1.进入“村卫生室管理系统”,系统维护——药品基本信息,点击“新增”,名称栏填写服务的名字,类别一定要选择其他(特殊类)。

第二篇:收货、退货、调拨操作流程增补内容

收货、退货、调拨操作流程增补内容

收货部全体人员注意:在今后的收货、退货、调拨操作过程中除了严格按照“华润零售大超门店商品收货、退货、调拨流程”进行操作外,增补以下内容,并严格按照以下内容执行。

一、直送收货:

1.熟食、冷冻冷藏、日配、称重、精品类商品必须有商品部员工共同参与收货并签字,其它类商品由收货员单独进行收货,《商品验收单》上面必须要有单据员、收货员、防损员、供应商的签字,并经单据员核查无误后,由单据员在“供应商联”盖章后交予供应商,收货员禁止使用“收货专用章”。如缺少签字或单据有误,单据员不予审核。

2.收货部过程中如遇供应商失效订单、供应商送货资料不齐、单据不符、送货数量超出订单部分的商品和有质量问题的、超出允收期的、商品状态为冻结的商品等问题需要收货时,必须要经过收货部当日当班经理/主管同意方可收货。

3.收货员在收货过程中如遇错误需要在单据上面修改时,必须经当日当班经理/主管同意方可修改。

4.收货员收货时必须向供应商索要供应商资质、商品质检报告、商品出库单(一票通)的复印件,且复印件上面必须盖要有供应商的公章。

二、配送收货:

1.物流配送商品必须由收货员、防损员、商品部员工共同根据《配送收货单》进行商品验收,并在《配送收货单》签字确认;精品类配送商品必须由商品部经理/助理共同验收并签字确认。如缺少签字或单据有误,单据员不予审核。

三、异地退货:

1.《异地退货通知单》打印一式三联,需由商品部员工、索赔员、防损员签字确认。2.《异地退货整理单》打印一式三联,需由索赔员、防损部员、物流部送货人员签字确认,物流部送货人员需带回物流部《异地退货整理单》一联。

3.异地退货商品必须装笼车,并在笼车上面打膜、粘贴对应的一份《异地退货整理单》,如果一份《异地退货整理单》对应多板货,需打印多联《异地退货整理单》,每板货上均需附对应的《异地退货整理单》,索赔组员工需在《异地退货整理单》上注明“共N板,第X板”。

四、异地调拨:

1.《调出调拨通知单》需打印一式三联,由调出店防损员、收货员、商品部员工按照《调出调拨通知单》共同清点商品数量,并在《调出调拨通知单》上签字确认。

2.所有调拨商品必须单品单箱并进行封箱,在箱子左上角粘贴调拨商品封箱标签;一份调拨单的商品尽量整理在一个卡板上;每一卡板商品粘贴一份《调出调拨通知单》,如果一份调拨单对应多个卡板时,需在每一卡板的调拨商品上均粘贴调拨明细并注明共N板,第X板(《调出调拨通知单》由商品部员工复印后粘贴);每卡板调拨商品需完全打膜(注:调拨商品严禁装笼车,如遇特殊情况需经收货部经理/主管同意),商品不得外漏,必须做到已打膜商品在未破坏捆扎膜情况下商品无法取出。

3.《调出调拨单》需打印一式三联,并由调出店防损员、收货员、物流司机、单据员签字确认,调出店收货部单据组留存第一联,其余两联由物流司机带回物流部。

第三篇:村卫生室静脉输液操作规范

村卫生室静脉输液操作规范

1.操作前对病人的评估:

护士在输液前应评估患者的全身及血管情况:至病室评估患者应包括医疗诊断、护理问题、内/外科病史、药敏史、血管穿刺史、病人对血管穿刺工具的类型及穿刺部位选择的喜好和必要时长期静脉输液的计划。2.治疗室配药:

1).洗手,戴口罩:检查药液名称、浓度、剂量、使用方法、有效期;药液有无沉淀、混浊、变色、絮状物:瓶身有无裂缝,瓶口有无松动(软包装应挤压,查有无渗漏);查输液器有效期、有无漏气;查棉签有效期、有无漏气或开封日期

2).铝盖中心部分打开,(瓶装输液套上网套),常规消毒瓶口,(软包装可省略消毒瓶口)

3).按医嘱再次查对药名、剂量、浓度、时间、用法,患者姓名、床号;抽吸药液加入所需药物.加药后再查对药名、剂量、浓度、时间、用法。患者姓名、床号,保留加药安瓿于固定盒内 4).标签空白处或治疗单上填写病人的姓名、年龄,所加药物的名称、剂量、加药时间,配药者

5).消毒瓶口(软包装应消毒塑料管)。取输液器,打开输液器将针头插于输液瓶口内。

6).将输液用物及用药放于治疗车上,整理用物,摘口罩。

3.为病人输液:

1).携所需物品推车至病床旁,核对床头卡,到病人身边,解释并帮病人取合适体位。2).持输液架至床旁(轨道式应调好输液架位置),调整好适当高度,将治疗车放于妥当位置(便于操作取物)3).洗手,戴口罩

4).在次核对(无误后),关调节夹,挂瓶,第一次排气(头皮针不拿出输液袋)一次排气成功(要求液面在莫菲滴管的l/3一l/2,自液面下管内无气体。接头处无液体溢出)5).铺治疗巾,选静脉(扎止血带,选择穿刺点,松止血带),备胶布,放置于治疗车上 6).消毒皮肤,直径>5cm,待干

7).系止血带(距穿刺处>6cm),取下输液管,再次检查管道内有无气泡,排尽针头内气体(需将护针帽取下)8)核对,持针柄穿刺,见回血后,将针头平行送入少许 9).松止血带、松调节器,胶布固定 10).调节滴速,告知注意事项

11).再次查对姓名、床号、药名、剂量、浓度、时间、用法;为病人整理衣被,向病人及家属交待输液的注意事项。12).收回治疗巾、止血带、整理用物归位。洗手,摘口罩。4.停止输液

1).核对并解释,关调节器,启开固定的胶布。快速拔针用棉

球压迫针眼止血(拔针前轻按进针处,头皮针拔出后用力按压穿刺点1-2分钟,至无出血即可,2).整理衣被,终末处理,洗手,摘口罩,登记。5.指导患者:(1)告知患者所输药物。

(2)告知患者输液中的注意事项。6.注意事项

(1).对长期输液的患者,应当注意保护和合理使用静脉。(2).防止空气进入血管形成气栓,及时更换输液瓶,输液完毕后及时拔针。

(3).根据患者年龄、病情、药物性质调节滴速。

(4).患者发生输液反应时停止输液,报告医生,协助及时处理。7.需注意的环节 :

(1)评估应在配药物品准备前进行(2)查对药品、物品可在备品时一并查对(3)查对时应与视线平行

(4)如为玻璃安瓿应在掰安瓿前、后消毒(砂轮可放在瓶皿内)

第四篇:配送流程-调拨

配送流程——调拨

作业规范:

1、A店作业组长填制《调拨申请单》交A店店长申请调拨,A店店长与B店店长洽谈是否同意调拨。

2、同意调拨的,B店店长通知B店作业组长将调拨的商品组货,并且保证调拨的商品符合商品收货要求(商品质量、保质期、包装)且数量无误。通知配送中心计划员打印门店退中心单,交票管员,在配送前由押运员支领。

3、押运员配送时把门店退中心单交B店操作员,当日必须审核,将调拨商品押运到配送中心,由库管员收货,以备配送。

4、配送中心操作员将已审核的门店退中心单,打印成配送单,由押运员将调拨商品配送到A店。

5、调拨商品如不符合A店要求,其损失由B店承担。

6、B店不同意调拨,A店上报营销总监。

7、营销总监根据库存情况,如有,通知B店长强行调拨;如无,通知A店长立即进行订货,同时通知高采要求供应商立即送货,以防断货。

8、调拨商品,自B店通知计划员打印门店退中心单之日起,在5日内完成商品配送到A店。

9、调拨商品,A、B店进价不一致的,门店自行协商解决。检查监督:

1、配送中心调拨流程营销副总每年检查一次,营销总监、营运总监每月检查一次,配送中心经理、副经理、门店店长、采购经理每月检查一次,督导部每月检查一次。

2、计划员打印单据,单据数量与实物数量不符,输入人与审核人各扣2分。

3、门店操作员当日未能审核,扣2分。

4、配送中心未在规定时间完成商品调拨,押运员扣2分,配送中心扣1分。

5、调拨商品不符合商品收货要求,B店作业组长扣2分,B店扣1分。

6、A店在接到营销总监的通知后,未能及时订货,A店作业组长扣2分,A店扣1分。

7、B店同意后又拒付调拨商品或调拨商品数量不足,门店扣5分,承担一切经济损失。

8、每次检查,检查人必须填写《XX流程执行情况检查表》,由被检查人签字,并存档

第五篇:加油站油品站间调拨操作流程及操作手册

加油站油品站间调拨操作手册

业务流程介绍:

由于加油站某类油品市场销售情况差、加油站改造停止营业等,此时需要将加油站储油罐中的油品移出至其他加油站,进行油品移库。

1.加油站有调拨需求时,需要地市公司申请调拨,并估计大概调拨数量。2.地市人员根据计划调拨数量在HOS系统中做油品调拨单,并审批下发到站级系统,通知调出、调入站及时查看单据是否到站。3.地市人员通知调出、调入站在站级系统中根据HOS系统的调拨单做油品调出库业务(注意:调出站和调入站的操作必须都在同一营业日,而且站级不得修改调拨单,对于确须修改的通知运维删除调拨单后重新导入)。4.油品调入站在站级系统根据HOS系统的调拨单做收油操作。备注:如果是单个加油站内的倒罐业务(详见站内调拨手册),HOS系统不做任何操作,全部由站级系统操作完成,数据随日报上传。

目录

加油站油品站间调拨操作手册........................................................................................1

一、HOS系统操作..........................................................................................................1

1、HOS创建油品站间调拨单......................................................................................1

2、HOS审批油品站间调拨单......................................................................................4

二、站级系统操作..........................................................................................................7

1、站级调出站根据调拨单出库..................................................................................7

2、站级调入站根据调拨单收油入库...........................................................................8

一、HOS系统操作

创建转储订单,需要知道,调出站,调入站,调出日期,调出油品,调出量,调入罐号等信息。

1、HOS创建油品站间调拨单

输入ME21N创建UB类型的转储订单,填入供货地点(调出站代码),凭证日期,采购组织,采购组,公司代码,商品(油品代码),采购数量(升),订单日期,地点(调入站代码、库存地点(调入站的收油油罐,必须准确,否则可能导致调入站无法收到调拨单):

调拨处理前调出站、调入站应充分沟通,确保调出、调入操作在同一营业日内,更不得出现调入站已经在系统收油而调出站没有在系统调出油品(对于月末的,调入站必须等调入操作完成后,才可以班结、日结)。

这个界面一共需要填入的数据有7处,分别是: 1)订单类型: UB 中国石油加油站油品转储订单

2)供货地点: 调出站的加油站代号,如图例所示,为BB69 3)机构数据:分别填入 采购组织,采购组,公司代码。如果是全资站之间的调拨,则采购组织及公司代码全部填3010,如果是控股站之间的调拨,则填3030。

4)商品:调拨的油品代码 5)数量:调拨的油品数量

6)地点:调入站的加油站代码,如图例所示,为BB65 7)库存地点:调入站 收油油罐号,如1#油罐T001 如下图:

填写完毕信息之后,点击保存,提示如图显示:

保存成功,左下角提示:此调拨单号,记录

2、HOS审批油品站间调拨单

审核转储订单,输入事物代码ME29N(没有权限的找业务部门申请)。输入转储订单号,进行审批。如图:

点击其他采购订单,在提示框内输入,转储订单单号,点击其他凭证按钮

点击显示/修改按钮,批准策略显示批准,笔状选项,方可审核

保存之后,该转储订单单号下发至站级,根据实际调拨流程,站级根据订单,发出站先做发货,然后移入站做收货。

对于调拨单错误,需要重新做的,先通知运维删除站级的错误调拨单,然后HOS取消审核错误的调拨单,修改调拨单后,重新审核后下发即可。

对于重新下发调拨单,也可通过取消审核,然后重新审核即可自动下发

。可通过zfm(只需选择油品订单)进行查看调拨单的下发状态。

感谢四川公司成晓东提供的HOS收油及调拨操作处理及常见错误处理ppt.收油及站间调拨.ppt

二、站级系统操作

调拨处理前调出站、调入站应充分沟通,确保调出、调入操作在同一营业日内,更不得出现调入站已经在系统收油而调出站没有在系统调出油品(对于月末的,调入站必须等调入操作完成后,才可以班结、日结)。

1、站级调出站根据调拨单出库

1.1.加油站通过数据状态监控查看是否收到油品调拨单(100*******开头的订单,选择地市做调拨单的日期后进行查看,确认与地市下发的调拨单号一致)。如没有,通知地市下发调拨单后,由运维导入。

1.2.站级确认收到调拨单后,在 BOS 菜单里选择“油品业务”―> “油品补货/收货管理”-> “油品移库/倒罐”,点击“查找”或通过点击“上一个”

“下一个”,选择总部下发的单据(100*******开头的单号该单据是自动导入系统的)如下图:

加油站根据实际情况录入调拨出单中“油品单”的“油罐车油舱”、“温度”和“密度”值。

在实际收油界面,连接液位仪,直接根据实际情况,点开始,进行抽油调出,抽油结束后,点结束录入试验温度、密度,确认调出数量正确后,保存。(注意:对于手工录入调出油品信息的,必须保证收油的“开始体积”大于“结束体积”,差额为调出数量,允许与调拨单的“油品体积”有差异)调拨数据会随加油站日结上传。

2、站级调入站根据调拨单收油入库

当调出站操作完毕后,油罐车到调入站后,调入站再依据调拨单进行收油操作。

2.1、加油站通过数据状态监控查看是否收到油品调拨单(100*******开头的订单,选择地市做调拨单的日期后进行查看,确认与地市下发的调拨单号一致)。如没有,通知地市下发调拨单后,由运维导入。

2.2、站级确认收到调拨单后,在 BOS 菜单里选择“油品业务”―> “油品补货/收货管理”-> “油品接收”,点击“查找”或通过点击“上一个”

“下一个”,选择总部下发的单据(100*******开头的单号该单据是自动导入系统的)如下图:

加油站选择调拨单后,确认调拨单号与地市下发的调拨单号及油品、油罐一致后,确认“单据类型”为“站间调拨入库”,“油库或发油加油站”项统一选择“其他油库2000000”。加油站不得删除或修改调拨的行货单据索引号和关联订单号。确因错误需要修改的,请联系地市运维人员进行整条单据删除后,地市重新下发正确调拨单。

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