汇和品牌策划简介

第一篇：汇和品牌策划简介

赣州汇和品牌策划有限公司，前身是2005年成立的清华大学美术学院一间学生设计工作室。公司专注于品牌形象的整合策划，从市场调研→定位策划→广告设计→物料制作→推广活动→咨询培训进行全程服务！致力于运用智慧、创意和专业的营销经验帮助成长型企业全方位整合形象，以更经济更快速的方式打开市场。公司创始人何周慧，2007年本科毕业于清华大学美术学院。毕业后服务于广东多家大型企业，从事品牌策划和运营管理工作。拥有国内最好的教育背景和丰富的民营企业实战经验。汇和秉承“实用、实效、实惠”的宗旨，伴随广大成长型企业客户共同成长。正逐步实践“赣州本土品牌推手”这一战略定位！

趣众传播，赣州首家本地社会化媒体营销公司，是专门从事新媒体营销、事件营销、网络舆情等整合营销的专业机构，同时与全国的多家网络营销平台有着密切的合作。成立至今，已经与多个行业企业商家有过深入合作，其中包括房地产、汽车、运营商、美食、旅游、家电等行业。公司成员都是拥有多年网络营销实战经验的高手，同时还聘请了北上广等地区的社会化媒体营销专家作为顾问团队。趣众传播以“专业实干，创意务实”作为经营理念，以“你能发现我，我能让更多人找到你”做为服务宗旨。趣众传播是一个“有志向、会行动、愿吃苦、能创新”的团队，团队成员将自身对社交平台以及营销的专注，付诸于服务每一个客户的行动当中，同时根据不同客户的不同需求，制定合适的营销方案。我们最终任务就是让更多的客户在社会化媒体发展的大潮中，发现更多的社会商业价值。

2013年10月，汇和与趣众战略合并。我们将为客户提供更为全面服务：从策划到设计到推广到执行的一条龙服务，传统媒体与新媒体营销相结合，整合线上线下资源的推广等！

第二篇：新蕊品牌策划简介

新蕊（ThinkRay）品牌策划公司简介 上海新蕊广告传播有限公司(简称新蕊)由上海鸿瑞广告有限公司和大连海之翼广告有限公司，抽调公司精英联合在上海成立，十年来一直专注于品牌策划与视觉传达，是国内最专业的实效型广告公司！

专注才会更专业！

我们只做三件事：品牌策划、设计、媒体公关。

新蕊有着多年的品牌运营经验和优势资源，以及活动策划能力,集合国内顶尖行业专家，为企业提供整体策划、产品定位、品牌塑造、活动推广、产品招商、终端销售、促销员管理、各种媒体公关等一条龙服务。让企业诊断与品牌策划相交融，将营销培训与终端销售于一体，把整合传播与活动推广相结合，使各环节无缝链接，创造出一个崭新的品牌运营新模式。

我们以“协助企业建立和管理品牌”为核心使命，以科学的品牌建设观，协助企业在市场营销中获得品牌形象的支持，帮助企业提升品牌的附加价值，为本土品牌的国际化进程提供科学的建立和管理解决方案。

我们不仅能从战略的角度为企业制定长远的品牌营销发展规划；更能从市场和企业的实际需求出发，创造出实效且具个性化的品牌设计方案，帮助企业开拓市场，提升品牌价值。

从创立至今，我们已经成功服务众多客户，满足其不同的品牌需求，我们的动力来自于我们共同的目标追求——创造最具价值的品牌，因为只有客户的持续成功，才有我们持续的成长！

品牌的态度影响着企业的可持续发展与生命周期，我们通过科学的品牌建立与管理方法，从战略的角度协同企业制定长远的品牌营销发展规划，为企业

提供唯一的、不可复制的形象支持，将抽象的企业印象转变为可触摸的价值符号，将企业的核心竞争力转化为可见的营销利器，不断推进企业的可持续化发展。

新蕊广告(THINKRAY)是一家专业的广告公司，从专业的广告策划，在广

告行业中引领创新、创意、独特的不同于传统4A广告的4A广告公司。新蕊广告

公司拥有一支团结的队伍在不同业务中创造一个个成功的企业案例，新蕊

（THINKRAY），已经是一个强大的实力派广告公司，用实力派的实力打造更具

有世界级的广告公司。

透视新蕊—品牌策划部：才能吃透市场的品牌策划

准确命名树立品牌

新蕊广告对品牌的命名，非常讲究，他们深谙一个贴切而绝妙的品牌命名，能大大地减小产品被消费者认知的阻力，能激发顾客美好的联想，增进顾客对产

品的亲和力和信赖感，并可大大节省产品推广的费用。新蕊广告通过对英文名字

(单词)的精确选择或组合来给产品品牌命名，使中文名字与英文能在意义和发音

上很协调贴切地配合。准确地体现了产品的特点和要塑造的品牌形象以及消费定

位，从而为企业提升企业品牌的形象。

经营理念——发现趋势，然后领导趋势

新蕊广告率先推出品牌经理制，实行一品多牌、类别经营的经营策略，在自

身产品内部形成竞争，使新蕊广告在策划一些企业产品的市场中占有绝对的领导

地位。其实一些企业公司的产品策划成功，在很大程度上取决于其品牌策略。

利益诉求与情感诉求帮助企业提高品牌的文化内涵

利益诉求就是从品牌的功效来演绎概念；情感诉求则从与消费者的情感联系

中来演绎概念。新蕊广告诉求很注重利益。除此之外，新蕊广告的品牌还加强了

情感诉求。通过利益诉求与情感诉求的有机结合，大大地提高了品牌的文化内涵。

独特的品牌营销策略：多品牌，多个性

经过多年的品牌营销实践证明，答案是否定的。新蕊广告不断在相同领域为

其他企业推出自己不同品牌的做法，正是考虑到市场本身的多元化、以及消费者

不同性格、不同喜好、不同偏爱、不同需求这一根本差别，新蕊广告不仅要力争

让顾客满足全球消费者的共同需要，同时也尽力满足具体市场的独特需求，从而

为其他企业提供更具有市场价值和成功的品牌策划。

这与目前市场上不同档次、不同价位的产品之间相互抄袭或模仿，其心存误

导之意的做法有着根本的不同，新蕊广告首先将目标市场划定为不同区间，结合产品的不同品质，使不同品牌的产品有很强的可辨别性和很明确的市场定位，这

样可供消费者选择的范围拓宽了，并让消费者买得明明白白。

第三篇：品牌策划经理职位简介

品牌策划经理：

岗位职责

1.建立公司品牌管理体系，包括：多品牌架构与关联，品牌定位，品牌与产品衔接与关联策略，品牌核心价值、内涵与延伸策略，品牌发展步调，品牌与概念输出，品牌包装，品牌传播策略；

2.建立品牌评估体系，包括：形象与内容相统一的标准，受众（行业、B、C）认知状况判定，目标市场渗透状况判定；

3.负责品牌综合识别系统（CIS）的建立、改进和维护和使用管理，包括理念识别系统（MI）、视觉识别系统（VI）和行为识别系统（BI）；

4.负责所有品牌传播计划的实施；

5.预算管理与成本控制；

6.建立合作伙伴的管理体系；

任职资格

1.本科及以上学历；

2.5年以上4A广告公司全案经验或5年以上大型互联网品牌工作经验；

3.具备系统化的品牌管理经验与能力及良好的执行力，有成功品牌管理与建设的案例；

4.丰富的团队管理经验，出色的组织协调能力，较强的工作热情与责任心；

5.熟悉游戏行业优先；

第四篇：《商汇》简介

厦门市工商联（总商会）

1904年福建省内第一家商会在厦门成立。1950年3月筹备成立厦门市工商联。1953年1月正式成立厦门市工商联。1990年正式更名为厦门总商会。宗旨：

厦门商会百年发展中，始终弘扬“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”的优良传统，致力发挥商会桥梁、纽带的作用、推动商会自律，鼓励诚信经营，促进政企联系，反映商家要求，联络海外社团，促进社会公益。服务对像：

目前拥有会员10000多个，其中企业会员8000多家，团体会员108家，下辖：同安、集美、思明、湖里、海沧、翔安6个区工商联（商会），在厦门的异地商会、在异地的厦门商会。

《商汇》杂志

《商汇》杂志由中共厦门市委宣传部外宣办主管，厦门市工商联（总商会）主办，厦门市民营经济工作领导小组办公室联合主办，厦门市闽南企业文化交流中心承办。刊号CN35-(Q)试第2103006号，大度16开，每月1日公开发行，每本售价30元，是中国第一本以闽南商人为目标读者群的商业杂志。

《商汇》杂志前身是厦门市工商联（总商会）内刊《厦门工商》，已有60年的办刊历史，曾获全国工商联优秀报刊荣誉称号，发行达266期。

《商汇》杂志立足厦门，面向闽南，真正锁定最有价值的闽南企业家群体。发行覆盖厦门市工商联（总商会）近8000家企业会员、厦门市各个商业协会、在厦各大异地商会、在异地的各大厦门商会、厦门各大银行高端企业客户等；同时直投进入各大高端消费场所如高尔夫球会所、茶叶专营店、四星级以上的宾馆等。另外，杂志还成为厦门邮政系统征订和零售合作伙伴。

《商汇》杂志以“追寻闽南商业新精神”为办刊宗旨，根据企业家需求和企业实际运营需要精确设置各种栏目内容，如经营案例、管理策略、投资心得、财务技巧、税收政策、资金运营、上市内幕、成功人士、慈善精神、环保理念、文化休闲、专家专栏等，争取让《商汇》成为闽南商人的企业助手和商业知己。

发行渠道（通过邮政局投递方式）

1、通过邮政局直接投递客户。

2、各区商会团体订阅，在厦异地商会团体订阅。

3、报刊亭零售。

4、社会自然订阅。

5、党政机关赠阅。

发行对象

发行覆盖厦门市工商联（总商会）近8000家企业会员、厦门市各部委领导、厦门市各个商业协会、在厦各大异地商会、在异地的各大厦门商会、厦门各大银行高端企业客户等，同时直投进入各大高端消费场所。如高尔夫球会所、四星级以上的宾馆、知名咖啡店等。

E-mail:shanghui@xmic.org 地址：厦门市思明区槟榔路厦门总商会大楼55号501室《商汇》杂志社 广告服务热线：0592-5122067

5122795

第五篇：汇景品牌管理制度

厦门汇景集团有限公司

品牌管理制度

第一章 总则

第一条：现场管理工作关系到汇景购物广场形象、公司的销售业绩和企业形象，为适应现代企业的发展要求，使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，从规范品牌管理工作，规范公司管理人员行为的角度出发，制定本条例。

第二条：制定本条例的原则：

1、商场品牌管理制度依靠公司每一位员工共同遵守。现场工作人员作为品牌管理主体，公司各岗位工作人员应在本岗位职责内，在机场、公司相关规章制度内履行自己的权利和义务，务必做到品牌现场有人管理，现场责任有人承担。

2、本条例之规定以商场品牌管理为日常工作对象，以规范现场秩序，规范现场工作人员行为为内容，以现场内部管理为主体，以现场和各职能部室之间互相配合和监督为补充。

第三条：公司所有工作人员必须遵守本条例之相关规定。

第四条：现场管理人员为品牌现场管理工作的第一责任人，必须坚守岗位。

第五条：现场管理为走动式管理与定位管理相结合。

第六条：现场管理人员应熟知机场、公司的各项规章制度，作为开展工作的依据。

第七条：本条例由总则、商场现场管理条例、商场人事管理条例、商场环境管理条例、商场票流管理条例、商场商品管理条例、商场安全管理条例、商场装修管理条例共八章组成。

第二章 商场现场管理条例

第八条：在总经理的领导下，全面负责商场的日常管理及各项考核工作。

第九条：贯彻执行机场、公司各项规章制度，维护商场正常的售卖秩序。

第十条：完成机场、公司下达的各项工作要求及经济指标。

第十一条：负责商场内部人员调配、业绩考核等工作。

第十二条：负责实习管理人员实习期间评定工作。

第十三条：组织实施商场员工的培训工作。

第十四条：配合机场、公司各职能部门做好商场考核工作。

第十五条：与供应商保持联系，及时落实商品换季及补货工作。

第十六条：协助组织各品牌供货商实施商场内部营销活动。

第十七条：向公司反馈相关品牌营销活动效果。

第十八条：不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作。

第十九条：协调商场内部各个岗位之间的工作关系。

第二十条：拟定商场内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施。

第二十一条：协调好与机场、公司各职能部室及其它商场的日常工作关系。

第二十二条：定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。第二十三条：定期组织品牌店店长开会，每月至少组织二次店长会议。

第二十四条：及时向员工传达机场、公司重大事件、重大活动的须知及内容。

第二十五条：及时发现现场存在的问题，并加以解决。

第二十六条：及时、妥善处理现场发生的突发性事件。

第二十七条：及时、妥善处理一般性、较复杂的顾客投诉。

第二十八条：及时完成公司交办的其它工作。

第二十九条：负责本商场各品牌店员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。

第三十条：负责本商场各品牌店的卫生、商品陈列、价签摆放的督导检查工作。

第三十一条：负责本商场各品牌店员工的考勤、外出、就餐等管理工作。

第三十二条：负责本商场各品牌店员工行为规范及基本业务知识的培训。

第三十三条：负责商场各品牌店员工进场、退场的组织工作。

第三十四条：负责对合作品牌供应商在现场的行为进行管理与监督。

第三十五条：负责本商场各品牌店商品的进、销、存的监督与管理工作。

第三十六条：负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。

第三十七条：负责本商场各品牌店《打折（变价）申请表》的审核与签批工作。

第三十八条：负责本商场各品牌店促销手续的上报及促销用品、宣传用品的管理工作。第三十九条：负责机场、公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。

第四十条：负责本商场日用品的领用。

第四十一条：负责本商场各品牌店员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。

第四十二条：组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。

第四十三条：负责商场货品的安全监督工作。

第四十四条：负责商场其它安全工作

第四十五条：负责监督收银员对收银机的管理工作并督促其做好每日的卫生清洁；除收银员正常工作外，任何人不得随意操作，收银机发生故障应立即通知有关部门。

第四十六条：负责监督收银员对顾客提示牌的保管工作，发现损坏应及时更换或修理。

第四十七条：负责提醒并监督收银员认真清点和妥善保管所受理的现金和票据，并按规定鉴别真伪。

第四十八条：负责对收银员私自押款的行为进行监督。

第四十九条：完成领导交办的其它工作。

第三章 商场人事管理条例

第五十条：须严格审核上岗导购员（收银员）的上岗手续，杜绝无证上岗现象。

第五十一条：培训考核新上岗导购员（收银员）应知应会。

第五十二条：对新上岗导购员（收银员）的日常工作进行监督考核，对其转正做出评定。

第五十三条：随时检查促销员促销时间，督促促销到期的促销员办理离岗或延期手续。

第五十四条：对违纪员工开展思想工作，相互沟通到位。

第五十五条：导购员（收银员）如需顶（换、还）班时，顶（换、还）班人员提前写出书面申请，申请内容包括：顶（换、还）班原因、顶（换、还）班时间、申请人和顶（换还）班人签名，现场管理人员签名批准。

第五十六条：员工有事需请假时，必须提前写出书面申请，先由店长签字，再由现场管理人员签字批准。因各种原因不能按时销假的，需提前办理续假手续，否则视为旷工。

第四章 商场环境管理条例

第五十七条：现场管理人员要时刻注意维护商场的良好形象。

第五十八条：督促商场员工做好店铺内的地面、柜面、墙面、柱面、镜面、装饰物、货架、L架、模特、票台、小库房、试衣间等的清洁维护工作。

第五十九条：督促保洁员和导购员做好所辖区域内消防箱、消防栓、消防镜面、灭火器、报警器等物品的清洁维护工作。

第六十条：监督本商场各品牌的形象，随时检查各品牌的装饰摆放物是否规范，各类设施是否齐全、有损坏，发现有影响商场形象的现象立即督促其整改。

第六十一条：做好本商场展台、橱窗、广告牌、指示牌、水牌、易拉宝等的清洁维护工作，发现有损坏情况，立即报相关部门进行必要的更换或修理。

第六十二条：按照机场、公司的统一规划和规定保持商场形象的整体统一，不得随意发布POP、张贴宣传画、摆放L架，或进行其它广告宣传活动。

第六十三条：各品牌店如有促销，所需宣传架和POP数量及摆放位置应服从现场管理人员安排。

第六十四条：向公司提出有关商场形象的合理化建议。

第六章 票流管理条例

第六十五条：贯彻执行机场、公司有关财务、网络方面的规章制度，熟知公司的票流程及规定。

第六十六条：自觉接受公司有关人员的检查指导，紧密配合公司财务人员的工作。

第六十七条：如旅客需要开具发票，要规范填写。

第六十八条：按规定及时传递商品打折变价单，并监督、检查《打折（变价）申请表》的规范填写。

第六十九条：检查《销售日报表》的规范填写。

第七十条：安排每月商场的盘点工作，在规定时间内将盘点表上交公司财务。

第七十一条：做好本商场商品退换货的审批、登记工作。

第七十二条：严格执行谁制单谁署名制度，严禁代签，冒签，严禁使用他人工号。

第六章 商品管理条例

第七十三条：监督供应商进退场商品运送。

第七十四条：按规定审批商品进退场手续。

第七十五条：督促导购员积极掌握商品知识，不得误导旅客。

第七十六条：杜绝场外交易现象、体外循环现象，严禁私压顾客货款，严禁代客交款。

第七十七条：检查本商场所销售商品的质量、包装、吊牌、内外标、厂名厂址等是否符合有关规定，及时撤换不符合商检要求的商品

第七十八条：对商品陈列不整齐、破损或不按规定陈列的现象督促其及时整改。

第七十九条：对过季商品要及时撤换。

第八十条：严禁商品未经商检入场。

第八十一条：随时对本商场商品价签进行检查，对填写不规范、摆放不到位的情况立即督促其整改。

第八十二条：认真检查商品编码，制止未编码商品的销售，假冒编码的商品要及时清除，并对供应商予以处理。

第八十三条：商品一货一码，不能混用商品编码，严禁新商品使用旧码和旧商品补货重新申报新码，不准出现重码。

第八十四条：商品在销售中严禁串码销售。

第八十五条：随时检查各品牌库房商品及杂物的摆放，发现问题及时整改。第八十六条：监督有关贵重商品的出入库工作。

第七章 消防安全管理条例

第八十七条：现场管理人员为现场消防安全责任人。

第八十八条：每日检查本商场各品牌店消防安全状况和员工消防安全知识的掌握情况。

第八十九条：保障本商场各品牌店消防安全设施配备齐全，如发现消防安全设施有损坏应及时报告有关部门。

第九十条：随时检查品牌店内通道、库房是否有堆放杂物现象，要及时给予制止。

第九十一条：利用店长会议对员工进行有关消防安全知识和有关消防安全制度的培训。

第九十二条：时刻保持警惕，发现可疑人员、可疑物品及时通知相关部门。

第九十三条：提高防范意识，做好处理突发事件的准备。第九十四条：做好每天员工下班后品牌店清场管理工作。

第八章 现场装修管理条例

第九十五条：严格遵守机场有关店铺装修的相关要求及审批流程。

第九十六条：对现场装修进行严密监控，注意施工安全。

第九十七条：严格审核装修手续，对手续不全的有权制止其施工。

第九十八条：对装修人员的衣着言行进行有效管理，保证售卖现场的工作秩序和公司形象。

第九十九条：装修现场如发出噪音、产生灰尘，影响到现场正常的售卖秩序时，有权予以制止，并责令停工。

第一百条：对装修现场施工所需的临时接出的电线、易燃品必须有效监控，以确保现场及人员的安全。

第一百零一条：禁止供应商在营业时间进料，督促供应商在非营业时间及时清运施工余料和废料。