OA办公系统解决方案-快速消费品行业

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《OA办公系统解决方案-快速消费品行业》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《OA办公系统解决方案-快速消费品行业》。

第一篇:OA办公系统解决方案-快速消费品行业

OA办公系统解决方案-快速消费品行业

·快速消费品行业特点

消费品行业是市场竞争最为激烈的行业。面向买方市场中购买行为各异而数量庞大的消费群体,客户需要的多样性和消费习惯的差异,造成了消费产品的多样性、周期短、定制化等趋势。同时存在:品牌的影响力强;单件金额较小;冲动型购买行为为主;售后服务的要求不高;覆盖的客户面广;大批量生产方式为主;渠道层级复杂;厂商主要依靠分销商;分销商对厂商的忠诚度和依赖度比较低等特点

·快速消费品行业信息化现状

从总体上看,大多数中国消费品制造企业仍处于中小规模,其IT应用也非常不均衡。同时由于消费品行业是一个分销和客户关系复杂的行业,产品生产成本在总价格中的比例一般都较低,渠道成本相对较高。因此,目前对大多数消费品制造企业来说,除了部署协同OA系统,提升企业内部管理能力之外,还必须通过信息化系统实现对供应、销售各环节的管理和监控,以及对产品流通时间和成本的控制。由于消费品行业涉及的门类很多,每一个领域的信息化都有一定的特殊性,不同类型的企业信息化解决方案都应该按需而定,个性化定制开发的协同OA办公系统显得更为合适。

·系统定位

承元OA快速消费品行业解决方案的特点是:以工作流程为基础,业务处理为平台,体现物流和资金流的自然结合,并具有集成的体系架构,主要包括集团管理、分销和CRM管理、物流管理、质量管理、生产管理、人力资源、财务管理七大应用,并平滑过渡到OA、电子商务平台。

·系统构架

承元OA系统架构在承元支撑平台之上,具有完整的开放性、拓展性和兼容性,并可实现跨系统、跨数据库的应用。系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面,实际上是一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。

总体功能

1、高效的协同办公管理;

2、完整的供应链管理;

3、全面细致的物料管理;

4、包装物的统一流程管理;

5、完善的分销管理;

6、科学的质量管理;

7、严谨的生产过程控制;

8、精细化的成本管理;

……

【本文由承元OA()提供】

第二篇:OA办公系统解决方案-医院医疗行业

OA办公系统解决方案-医院医疗行业

医院医疗行业现状

随着医疗行业的不断发展,规范化管理导致大量的规章制度的制定、发布、执行、检查的管理循环需要落实; 大量的信息时刻在产生,却分散在各个系统里,医院领导需要集中查询以供决策; 日常事务繁多、当班时间不固定和距离因素造成管理文件的传递、处理效率低下; 职工中知识型员工占相当大比重,顺畅地表达意见、参与医院管理成为重大需要; 医院职工工作繁忙,责任重大,普遍感觉压力大,需要进行排解,也需要被关心; 医疗体制改革和同业竞争的加剧,对提高医院管理质量和管理效率提出更高要求。

系统定位

承元OA解决方案有助于医院实现资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平,集成医院业务软件、数字化医疗设备、计算机网络平台三位一体的综合信息系统,实现全面的数字化医院,提高医院综合实力。

系统架构

承元OA系统架构在承元支撑平台之上,具有完整的开放性、拓展性和兼容性,并可实现跨系统、跨数据库的应用。系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面,实际上是一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。

总体功能

系统功能包括但不限于个人办公、信息中心、收文管理,发文管理,事务申请,档案管理,会议管理,电子邮件,待办事项,日程安排,资产管理,办公用品,公共信息,阳光采购,车辆管理,人事管理,系统管理等,实现了公文档案一体化管理,并具备强大的文档查询功能。

1、对于医院领导来说,系统是一个科学的决策支持平台;

2、对于各科室主管来说,系统是一个规范的工作流审批和管理平台;

3、对于医院普通员工来说,系统是一个高效的工作平台和沟通交流平台;

4、对于医院新员工来说,系统是一个全面的信息库和知识库;

5、对于医院外部人员来说,系统是一个综合的服务平台

……

【本文由承元软件提供】

第三篇:内网OA办公系统解决方案

内网OA办公系统

解决方案

XXXX科技有限公司 2016年06月

目录

1、系统简介.....................................................................................................................................4

2、系统功能介绍.............................................................................................................................4

2.1 系统门户.............................................................................................................................4 2.2 公文处理系统.....................................................................................................................5

2.2.1 收文管理...................................................................................................................5 2.2.2 发文管理...................................................................................................................5 2.2.3内部请示....................................................................................................................6 2.2.4 档案管理...................................................................................................................6 2.3 日常工作平台.....................................................................................................................7

2.3.1 个人信息...................................................................................................................7 2.3.2 个人建议...................................................................................................................7 2.3.3 网上调查...................................................................................................................8 2.3.4 代办设置...................................................................................................................8 2.3.5 网络寻呼...................................................................................................................8 2.3.6 电子邮件...................................................................................................................8 2.3.7 工作日记...................................................................................................................9 2.3.8 日程安排...................................................................................................................9 2.3.9 我的任务...................................................................................................................9 2.3.10 计划总结.................................................................................................................9 2.3.11 我的便签...............................................................................................................10 2.3.12 通讯录...................................................................................................................10 2.4 公共信息...........................................................................................................................10

2.4.1 热点问题.................................................................................................................11 2.4.2 领导动态.................................................................................................................11 2.4.3 政府新闻.................................................................................................................11 2.4.4 内部事项.................................................................................................................11 2.4.5 政策法规.................................................................................................................11 2.4.6 信息管理.................................................................................................................11

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2.4.7 公告管理.................................................................................................................11 2.5 行政管理...........................................................................................................................12

2.5.1 会议管理.................................................................................................................12 2.5.2 车辆管理.................................................................................................................12 2.5.3 资产管理.................................................................................................................13 2.5.4 人事管理.................................................................................................................13 2.5.5 用品管理.................................................................................................................13 2.6 系统管理...........................................................................................................................13

2.6.1 用户管理.................................................................................................................14 2.6.2 组织管理.................................................................................................................14 2.6.3 职务管理.................................................................................................................14 2.6.4 权限管理.................................................................................................................14 2.6.5 系统设置.................................................................................................................15 2.6.6 日志管理.................................................................................................................15 2.6.7 短语管理.................................................................................................................15 2.6.8 短信管理.................................................................................................................15 2.6.9 公文设置.................................................................................................................15 2.6.10 回收站...................................................................................................................16

3、技术架构规划...........................................................................................................................16

3.1 数据上传流程...................................................................................................................17 3.2 数据下发流程...................................................................................................................17

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1、系统简介

涉密系统OA办公系统是专门为涉密机构定制的办公信息上传下达、信息采集汇总等需求提供的办公管理系统,可以将领导班子、相关部门及下属单位等相互相联,实现公文、通知、公告、请示的上传下达,实现基层数据的采集与汇总,形成一个涵盖数据采集、信息保存、信息处理、传输控制的信息系统,逐步将党政机关的日常办公管理规范化、标准化、科学化。

2、系统功能介绍

2.1 系统门户

系统门户是以门户形式为政府部门提供统一、丰富的各类公共信息的展现平台,减少信息反复加载,提高对政务门户的利用。另一方面,本系统还可提供给各个部门一个共享信息发布的区域,为各个部门的展示,工作经验的交流,公告信息的发布等共享信息提供支持。

OA系统功能图

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2.2 公文处理系统

电子政务协同办公系统提供的政府公文管理平台主要包括收文管理、发文管理、内部请示管理等,实现政府部门对公文流转的规范化管理,提高内部公文处理的速度,进而提高机关单位的办公效率。

2.2.1 收文管理

实现了来文登记、拟办、批示、传阅、承办、转办等功能,通过系统提供Web方式的在线编辑、附件上传功能,支持OFFICE电子文件的处理,可以进行模板红头套用、打印文件和稿纸等功能。并采用收文和待办事宜配合使用的办法,用户查看工作台中的待办事宜即可进行日常收文办理。2.2.2 发文管理

根据预先设置的公文办理流程,各环节的办理功能定义,可以实现公文的各项办理工作。可以实现单位内部发文拟稿、公文审核、发文痕迹保留、公文传阅、公文签发、公文办理、公文归档、公文印发等功能。可以与OFFICE文档编辑工具进行嵌入整合。可以进行模板红头套用、打印文件和稿纸等功能。可以添加多个附件,附件大小不限,被授权修改的附件内容编辑时自动开启WORD的修订功能。同时根据各办理节点的权限设置,可以进行相应的抄送、流程转向、修改设置后续流程等操作,极大地满足日常公文办理中对于操作灵活性的要求。发送者与接受者能够实现组织关联。催办跳转:对于超过办理期限或需特殊办理的公文,可以进行发送催办通知、跳转操作等功能实现,对于办理流程的跟踪检查、特殊

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流转的要求。提高公文流转办理的工作效率。并采用待批待阅公文和待办事宜配合使用的办法,用户查看工作台中的待办事宜即可进行日常收文办理。2.2.3内部请示

系统提供多种固定模板供用户使用,用户也可以自定义设置工作流:自定义请示流程、请示类型和请示模板。主要用于内部事项的申请,提供流程监控、跟踪、催办和查询。支持审批过程寻呼和短信通知。

2.2.4 档案管理

工作流流转后直接预归档:此功能与工作流管理系统结合,支持公文流转和由表单定制子系统定制的电子表单流转后的直接归档;按照部门归档,档案文件归档到归档人或者档案管理员所在的部门。

上传文件预归档:上传文件预归档是对客户端的各种档案文件进行上传文件归档,按照部门归档。

档案文件的修改:提供档案管理员对于本部门已经归档的档案文件属性等基本信息可以进行修改功能,但对档案的内容任何人都无权修改。

案卷管理:给档案管理员提供通过组合查询对本部门的档案文件进行组卷、拆卷和案卷的基本信息的修改。

档案文件检索和申请借阅:拥有档案借阅权限的用户可以对系统中所有档案进行检索,检索按照组合条件进行,然后用户可以对检索到的档案文件提出借阅申请,等待档案管理员的审批。

档案借阅审批:提供拥有审批权限的人员具有对已经被借阅的本部门档案进行审批。对于通过审批的借阅档案可以赋予借阅人“普通借阅”和“特殊借阅”的权限,具有普通借阅权限的借阅者只能查看此档案的最终正式档案文件,具有特殊借阅权限的借阅者可以查看同此档案文件有关的所有工作流流转中相关的内容,包括档案文件的各个版本和审批意见等有关电子文档的内容。

公开的档案文件:档案管理员在进行档案文件预归档的时候可以对档案文件的查看方式进行选择,对于保密级别低的文件可以选择为可公开的文件,归入相

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应的类别中,使每个普通用户可以在前台直接进行档案文件的查看。档案文件的备份和移交:系统中档案文件按照保存时间自动保存在档案服务器磁盘中年、月、日相应的目录下,便于进行档案的备份、维护和移交,支持定期的自动备份。与其他档案软件的接口:档案内容可以通过接口导入到国家档案局要求的档案管理软件中。2.3 日常工作平台

系统主界面上方有为用户提供的日常工作菜单,功能包括网络寻呼、工作日记、日程安排、我的任务、计划总结、我的便签、通讯录。

2.3.1 个人信息

主要功能是为每个用户提供办公系统的个性化设置,包括个人的密码、联系方式、习惯的工作环境、喜欢的页面显示风格和喜欢的照片,方便提高工作人员自身的工作效率,更显人性化。2.3.2 个人建议

个人建议模块可以由系统管理员设置一些建议的类型,每个用户都可以在各自已经设定好的建议类型版面上提出自己建议,系统还提供了匿名提建议的功能,做到内部意见交流民主化、大众化。

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2.3.3 网上调查

主要功能是可以由系统管理员设置需要大家投票的内容,可以单选也可以多选。大家投票后,可以用饼图显示统计出的投票结果。2.3.4 代办设置

委托代办功能是当用户碰到外出,出差等情况无法及时办理文件,则可以采用流程委托代办的方式指定其他用户代替自己办理。代办的流程中会记录哪些步骤是某某人代替办理的。当用户外出结束后可以自己撤消流程委托。2.3.5 网络寻呼

网络寻呼是一种方便的即时沟通和管理工具。它以树状组织结构图形式显示寻呼列表。实现在线实时交流,离线留言,工作任务提醒等功能。可点击每人的名字了解到他(她)的照片和部门、职务、电话等基本信息。发消息时可在列表中直接点人员或选择按组发送,并可挂若干文件作为附件。不论对方在何地,数秒钟内在其屏幕上就会自动弹出窗口,显示您发的消息。如对方不在线则可以同时发短信息到对方手机上,对方可以直接用手机回复短信到寻呼里。方法和用普通手机回复短信一样,回复的内容会自动在收寻呼人的桌面上弹出寻呼窗口。2.3.6 电子邮件

电子邮件是日常工作中与外界交流的重要部分,系统提供了将任何支持POP3/SMTP的邮件集成至系统中的方式,可以不用登录各个邮件系统来查看邮件,简化了操作。而且与系统特色之一―网络寻呼结合在一起,能够方便的将收到的外部邮件转发成寻呼至政务系统内部用户,实现内外信息的互联互通,提高了信息内外交流的效率。同时还能实现将内外有价值的信息转至知识系统,加入到知识地图中,实现知识的积累和信息共享的目的。

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2.3.7 工作日记

用户每天可以随时记录当天的工作情况,还可方便的将工作任务、日程或便签生成工作日志,记录工作中出现的问题、汇报工作进展结果、总结工作心得,并可通过明天提示来提醒自己第二天的工作安排。日后用户可以查询历史工作记录,并可将工作日志进行汇总,形成工作周报、月报等,方便进行工作总结。

领导可以查看所管辖范围内的用户的工作日志,并可作出批示、指导工作。2.3.8 日程安排

用户可以在我的日程中预定工作安排,并可预先设置固定提醒或循环提醒时间,通过系统或短信提醒自己重要的工作安排,使工作能够井井有条。用户还可将自己的日程公开给设置好的公开范围内的人员,方便其他人了解当天的日程好进行相关的工作安排。系统还提供了日程查询和汇总功能供用户对历史日程记录进行了查询和汇总总结。2.3.9 我的任务

实现上级管理部门/领导进行任务、工作分配和布置,承办人员/部门可随时汇报任务进展情况,领导即可随时动态掌握事情执行进度和情况,并可随时指导和批示。系统还提供系统自动提醒、手机短信、人工催办等提醒方式实现对任务承办人员的催督,促使任务及时办理。系统中“日志”、“日程”、“计划”、“任务”有效结合,可以通过工作任务自动生成工作计划和日程安排,也可以通过工作日记自动生成工作总结,并将工作总结作为任务执行结果进行汇报,领导可以通过汇总下属的计划形成任务。2.3.10 计划总结

计划分部门计划与个人计划。可以按周、月、季、年四个时间段来做。如果是职员则只需要做个人计划,做好后提交给领导审批。领导还可以汇总职员的计划生成本部门的工作计划,并和个人计划一起上报更高级的领导。领导可以修改下属计划中不合理的地方,系统自动通知对方,对方同意后计划开始生效。当计

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划生效时将自动转化为任务,在执行时布置者和执行者中任意一方如要有变化:例如修改内容、推迟时间、终止任务等,都需要另一方同意,系统会自动通知另一方。另一方必须点击“同意”,该修改才能生效。计划完成一项就填写进度为100,系统自动通知上级检查。2.3.11 我的便签

类似于日常使用的便签条,可以随时记录临时的事情或者有用的信息,并可导入到日记、日程,支持模糊查询,避免信息丢失或不容易查找。2.3.12 通讯录

电子通讯录实现各种联系信息的增加、删除、修改、导入、查询功能,其中导入功能可以接收由Excel等多种格式的通讯录文件,并能自由创建联系人组管理,将联系人设置为是否共享,方便单位内部联系信息共享。同时通讯录与网络寻呼、短信平台、电子邮件实现紧密的结合,方便用户对各类联系信息的管理。2.4 公共信息

公共信息管理平台可以发布政府机关单位新闻、通知和内部期刊,要通过规定的审批流程进行审批才能发布在办公平台上显示。各用户可以根据自己的实际需要自行进行栏目的分级设置,并根据管理规定设定各栏目相关的发布、管理权限,实现区人民政府内部新闻、通知公告、电子期刊等公用信息的综合管理。

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2.4.1 热点问题

可以发布热点问题供有关用户参阅、讨论。有审批权限控制。2.4.2 领导动态

办公室可以把领导的重要活动发布到系统中让指定人员及时了解,有审批权限控制。2.4.3 政府新闻

可以发布本单位的有关新闻,有审批权限控制。2.4.4 内部事项

提供机关发布各种内部通知等事项的空间。面向指定用户,并能提供完善的快速查询手段。有审批权限控制。2.4.5 政策法规

可以建立本单位各种类别的规章制度和法律法规库,例如:交通法、办公室管理、岗位责任、保密制度等。再分类公布给指定用户人员,用户人员也可通过规章制度的查询功能进行查询,同时可统计阅读情况。有审批权限控制。2.4.6 信息管理

信息发布平台可根据信息来源和分类自由定制信息栏目、发布信息,实时或滚动显示新闻动态、通知公告、电子期刊、制度、简报、公共信息等,并且涵盖了所有信息从起草、审阅、查询到统计的各个环节,信息发布之后会在政务门户和个人工作台上实时显示,用户能够快速获取最新的信息。有审批权限控制。2.4.7 公告管理

可以帮助办公室或指定人员把有关新闻或简报整理编辑完毕,经过领导批准

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后发布给指定人员,也可以发布快讯,让内部工作人员及时了解到有关自己单位的信息和动态,发布的新闻内容格式可是Word、Excel、Html、各种图片,便于以后个人的再整理和收集。有审批权限控制。2.5 行政管理

2.5.1 会议管理

会议管理实现对会议室、会议及会议类型的自定义设置及管理,方便根据单位实际情况对会议室及内部会议等数据进行有效设置,并通过会议申请可实现资源预定、会议冲突检测、会议申请审批等,这样可以解决常见的会议室资源使用冲突和参会人员时间冲突;会议审批通过后可以以系统提醒、寻呼、短信等多种形式通知参会人员,用户也可设置多种查询条件来模糊查询会议及会议详细信息;系统还提供图形化的资源占用示意图,会议室在什么时段被占用一目了然,方便管理。2.5.2 车辆管理

车辆管理实现对车辆类型、车辆档案、车辆归属的自定义设置及管理,方便根据单位具体情况对车辆的详细情况进行有效设置,并可通过用车申请实现资源预定、车辆使用冲突检测、车辆申请审批等;领导在派车调度中审批通过后即可通过系统提醒、寻呼、短信等多种形式通知司机和申请人员;工作人员或司机将出车详细情况通过出车记录录入至系统中,以便有备可查,而且在司机补贴统计中也可根据出车记录统计司机的出车补贴;单位使用私人车辆时,也可在系统的私车公用登记中录入使用的情况;车辆管理人员通过部门用车统计中可以很方便的根据时间段或部门等多种条件来统计司机或车辆的出车记录、里程、油耗等数

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据,便于统一管理。2.5.3 资产管理

实现对单位的各种资产及其使用周期进行有效的管理。通过资产的种类、折旧年限等各种参数自由设置,方便多种资产登记入库管理;申请领用资产时通过时间冲突检测后,按照预定义的审批流程通过后,系统即会以多种提醒方式提醒申请人;申请人资产使用完毕,管理员通过资产归还来登记资产的使用结束;资产发生故障需要维修时,管理人员可通过维修管理记录资产的维修的具体情况,为折旧做参考;资产的归属权发生转移时管理人员可通过变更管理来实现。2.5.4 人事管理 建立内部人才管理库,保存内部各分中心机构人员基本信息。提供人事调动、变动等相关的人员变动功能,并自动将工作变动经历记入人员的工作经历。2.5.5 用品管理

通过用品仓库管理、用品类别管理、用品详细资产管理对用品的存放、分类及详细信息进行有效的管理,并对用品从入库到出库一系列的登记入库、申请领用、调拔、库存查询、流水查询统计等实现全过程的控管,使管理人员轻松管理。2.6 系统管理

系统管理作为电子政务协同办公系统最为核心的模块,不仅能够实现常用的用户、组织、权限等管理功能,还提供了大量图形化、可视化的操作界面、菜单、首页、表单、查询等功能的定制,以及多种模板供管理员根据政府需求进行选择,满足系统管理的灵活设置、操作简单、方便易用的要求,减轻了系统管理员的工作负担,真正实现 “高效管理、快乐工作”。

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2.6.1 用户管理

用户管理是用来维护用户基本信息和添加、删除组织机构中用户的功能模块。管理员可以任意添加、修改、删除用户个人信息,还可以对用户进行所属组织机构(部门)和担任角色(职位)进行分配。2.6.2 组织管理

组织管理是用来维护系统中的组织机构信息。组织机构以树型目录树的方式显示,一般以局机关或最高管理部门为根结点,下面设置各职能部门和分支机构。在“组织管理”中系统管理员可以方便地添加、修改或删除一个部门节点及其相关内容。2.6.3 职务管理

系统管理员通过职务管理可以自由定义、添加、删除系统中的相关职务信息,在给组织机构分配角色时可以与用户实际情况一一对应,也可以给用户对应一个或多个已定义好的角色,系统支持身兼多职。2.6.4 权限管理

系统管理员根据用户不同级别在权限设置中设置用户可以访问系统的权限,只有赋予用户相关权限后才能在系统中进行与用户相关的操作。

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2.6.5 系统设置

系统设置主要是方便系统管理员对系统进行个性化设置,主要包括:条件设置、链接设置、标志设置、IP限制、身份认证、登录页面、门户信息、系统模块等相关设置。2.6.6 日志管理

统计登录到系统的用户相关情况,记录系统登录用户的编号、姓名、所属部门、访问页面、访问IP、登录时间、退出时间等,并可按部门、人员、时间段等条件查询统计,方便系统管理员能够快速查询系统的各种操作,以便追踪非法入侵,提高系统使用的安全性。2.6.7 短语管理

在系统使用过程中,领导经常需要填写“同意”、“不同意”、“请某某阅”、“请某某部门办”等常用的意见。为了减少用户的文字输入量,提高方便性,系统管理员可以把用户常用到的短语添加至短语管理中,并且每个用户也有自己的一个短语库,可以从系统管理员建立的总库中挑选一些自己常用的导入到自己的短语库里,用户在使用系统中任何需要输入文字的地方,都可以调出自己的短语库,然后在其中选择需要的短语,极大地提高了系统的使用效率和个人办公的工作效率。

2.6.8 短信管理

短信管理是对网络寻呼中的短信发送情况的管理模块。系统管理员可以对系统中的短信发送详细信息和费用情况进行查询、统计、查看,方便进行费用管理。2.6.9 公文设置

公文设置通过对公文类型、模板、字段、红头、稿纸以及使用手写批注用户范围的设置,使公文规范化管理,并且用户使用时可直接调用,提高了办公效率。

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2.6.10 回收站

与Windows里的回收站功能类似。系统内的删除操作都只是逻辑删除,并没有真正将数据清除,只是保存在回收站中。当数据需要恢复时可以通过恢复功能进行恢复;也可通过清空回收站对数据进行物理删除,数据就不能够再恢复了。

3、技术架构规划

涉密内网的OA系统需要和其他单位或者下属机构进行数据交互,OA系统既要从其他系统接收数据,也要向其他系统下发数据。考虑到涉密系统的特殊性,特设定以下数据交互系统,如下图所示:

涉密内网OA系统与其他系统数据交互图

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 数据上传服务器:用于接收其他系统的数据,并对数据进行解密和密级比对,对于不适合传入OA系统的数据要进行丢弃和销毁处理。 加密链路:专门用来进行数据传递的加密链路。

 远端设备:部署在远端系统一端,专门用来对用户数据的加解密使用。

3.1 数据上传流程

数据上传,由远端系统发起,首先将数据加密,进入专门的加密通道,由涉密内网的数据上传服务器接收并进行数据解密和密级比对,不符合进入的数据在这里进行销毁和丢弃,可以进入的数据,由此传送至涉密内网OA系统。

数据上传流程图

3.2 数据下发流程

数据下发,由涉密内网OA系统发起,首先将数据进行密级比对,不适合下发的数据不能下发。可以下发的数据进行加密,进入专门的加密通道,由远端设备接收并进行数据解密,然后由此传送至远端其他系统。

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数据下发流程图

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第四篇:OA企业协同办公系统解决方案

OA企业协同办公系统解决方案

一、OA协同办公系统的作用

OA办公自动化系统是企业除了生产控制之外的信息处理与管理的集合。对于单位的领导来说,OA是决策支持系统,能够为领导提供决策参考和依据;对于中层管理者来说,OA是信息管理系统;而对于普通管理者来说,OA又是业务处理系统。OA能够为企业的管理人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效、愉快的工作。

规范管理,提高工作效率:

通过工作流系统,员工不用拿着各种文件、申请、单据(比如:公文会签、计划日志、用款报销等工作流程审批)在各部门之间跑来跑去,等候审批、签字、盖章,这些工作都可在网络上进行。一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可变得井然有序。同时由于系统设定的工作流程是可以变更的,可以随时根据实际情况来调整不合理的环节,为企业流程的重组提供有效的事实依据。

节省运营成本:

OA平台最主要的特点之一是实现无纸化办公,无纸化办公节约了大量的纸张及表格印刷费用;工作审批流程的规范可为员工节省大量工作时间;完善的信息交流渠道甚至可以大幅降低电话费及差旅费用。

消除信息孤岛、资源孤岛:

OA协同办公平台的协同性可以彻底消除由于企业内部各业务系统相互独立、数据不一致,信息共享程度不高、管理分散,管理维护工作量大等因素形成的一个个“信息孤岛”、“资源孤岛”。

实现知识传播:

实现企业对其最重要资产――知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用。完全摆脱人员流动造成的知识的流失。

提高企业竞争力、凝聚力:

员工与上级沟通很方便,信息反馈畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。无疑,企事业的单位的内部凝聚力将大大增强。

二、OA的功能特点 ☆ 适用,符合日常办公习惯

适用性是系统设计的第一原则,OA站在最终用户的立场上,在适用操作、业务处理、功能展示等一系列问题上进行了深入研究。

☆ 成熟性与先进性

产品采用三层结构模式,系统开发采用微软目前最成熟先进的.net技术,数据库采用微软的SQL SERVER 2000既保证当前系统的高可靠运行,又使系统能够适应未来技术的发展,满足业务不断变化的需要。

支持工作流正文内容笔迹留痕、手写签名、电子公章。☆ 安全、可靠、稳定性

系统在实际运行中可能含有大量的用户机密信息,需要对使用信息进行严格的权限管理。系统采用分级管理、统一授权和全面安全跟踪等方式进行权限管理。

☆开放性与可扩展性 系统采用开放的可扩充模块结构,保证以后可以方便地升级以及在同一平台上扩充其他业务功能。☆ 高度自定义

系统的组织机构、职务角色、工作表单、工作流程、桌面显示风格、甚至部分功能模块也可由用户自定义。

☆ 易学易用易管理

系统采用B/S,客户端通过IE浏览器访问,功能设计直观,操作简便,复杂的功能模块内即有使用说明,用户使用基本无需培训。

☆ 支持集团办公模式

支持集团办公,集团各机构之间的用户可以允许或禁止互相访问。☆ 支持与ERP系统的连接(破解版支持用友,暂时没金蝶接口)开放的数据库结构,独立的工作流引擎,支持用户自定义中间数据库,使ERP的数据进入OA流程,表单审批、流转结束以后的数据可以提供给ERP系统使用。

三 OA功能介绍 功能模块 工作流 新闻公告 电子邮件 文档中心 工作计划 工作报告 行政综合 任务安排 个人办公 模块内容简要说明

表单制作、流程设定、审批处理、流程催办、流程统计等。

包含“公告管理”、“新闻管理”,管理新闻公告的拟稿、审核、发布与查询;可自定义增加发布栏目。

内部邮件、POP3邮件收发,邮件管理。

公共文件夹的建立与权限分配,文件上传与管理。

部门或个人周计划、月计划的起草、审核、发布及执行反馈。

撰写工作日报、周报、月报或其他总结汇报,可提交上级审阅。

包含“调查投票”、“员工评选”、“外出登记”、“重要提醒”、“费用管理”、“通讯录”、“考勤管理”等7个子模块。

工作任务下达、执行、转发,任务执行进度监控。

包含“个人日程”、“工作日志”、“个人文件夹”、“个人设置”、“个人通讯录”、“常用链接”等6个子模块。

企业文化 手机短信 知识管理 会议管理 车辆管理 用品管理 资产管理 图书管理 合同管理 证照管理 包含“电子论坛”、“电子期刊”、“成长历程”、“企业格言”、“欢迎新同事”、“文体活动”等6个子模块。

通过网关收发手机短信,可以建立个人通讯录、常用短语。

知识文档的分类,知识的建立与查询。

会议的计划安排登记,会议纪要管理,会议查询管理。

车辆资料记录、车辆使用管理、用车申请管理。

用品分类登记,入库、领用申请与审批,领用统计报表。

资产分类及登记,使用、归还、维修、清理、折旧管理。

管理图书资料,图书借阅、归还管理。

企业合同的录入、借阅、终止、销毁及查询管理。

管理企业证照,设置到期查询,自动到期提醒。报表中心 项目管理 在线讨论 系统首页 定义需要填报的报表类别、格式,网上填报报表内容。

管理项目的立项、审批、任务、资源、费用、文档等。

发起、关闭讨论议题,查询历史讨论内容。

功能菜单定义:可选择只把用户需要的功能模块显示在首页左面的功能树中,隐藏不使用的模块。桌面显示定义:定义桌面显示信息,如公告、新闻、待办事项、我的任务、我下达的任务、最新文档,我的日程、我的邮箱、我的会议、共享日志等。

桌面栏目可以自由选择,自由拖动。快捷方式定义:定义常用的功能在桌面右上角,如流程发起、写邮件、写日志等。

1、工作流

流程发起:选择相应工作表单(如费用申请、采购申请、请示报告等),填写相应栏目或正文内容,即可提交给下一个审批(办理)环节,也可保存至草稿。

审批办理:系统首页或在“我的待办”文件夹中显示所有需要当前用户办理(或被授权办理)的工作,打开即可在指定的位置签写审批办理意见,也可以根据权限修改工作表单中的内容。签写意见的方式有:输入文字意见、调用常用审批用语、电子签名、调用手写签名、盖章等。

可以退回至已经办过的任意环节。

可以直接将待审批工作置为办结,且将办结信息通过邮件通知所有经办人。

如果当前环节是最后环节,而实际情况还需要继续流转,可在工作流程中添加后续环节,并继续提交。协办:办理人可以发起协办,即使协办尚未办理,当前环节仍可提交,且协办自动取消。

监控催办:所有当前用户已办理的工作自动存档在“我的已办”文件夹中,可直观地看到每一项工作现在所处的处理环节,可对当前的工作办理人发送催办信息。

流程调度:如果由于流程设置错误或当前处理人因故不能办理某项审批工作,可以将该项工作调度给其他人办理。

办结查询:用户可根据权限范围查询已经办结的工作表单及审批内容。

统计分析:系统可自动对同类表单按时间段进行统计,被统计的内容限于数字信息(如费用申请、报销单等),既可统计已经办结的,也可统计办理中的。

流转记录:详细记录流程每个环节的收到、提交时间及办理用时。

2、新闻公告 2.1、公告管理

在系统内发布各种通知、通告、决定、动态等,公告审核支持多级审核。

公告可以限制部分人可以查看。点击公告标题,可以查看该公告的已阅人员或未阅人员。超过有效期的公告自动归类到历史公告。2.2、新闻管理

实现新闻的发布与维护管理功能,新闻对象亦可指定,新闻的发布无需审核。2.

3、类别设置

设置公告、新闻的类别以及桌面提醒方式。

3、电子邮件

电子邮件系统作为信息传递与共享的重要的工具和手段,满足办公自动化系统最基本的通信需求。RuvarOA的电子邮件模块,可以与各种通用的邮件服务器软件结合使用,也可内部独立使用,实现内部邮件与外部邮件的无缝结合,提供了离线邮件处理、群发、多邮箱管理、邮件自动接收、分类归档等各种功能。

RuvarOA允许通过后台管理限定个人邮箱空间大小、限制某些帐号收发POP3邮件,或监控某些帐号的外发邮件内容。

4、文档中心

文件分类:可以根据企业的管理要求,建立不同的文件类别以存放相关的文件。文件的上传、阅读、删除都可以有严格的权限设置。支持WORD、EXCEL、POWERPOINT、图片等各种文件格式。

文件上传:可以单个文件上传,也可以直接向服务器硬盘的文件夹批量复制文件。文件查阅:用户可以根据权限阅读或下载相关文件。

文件只读:支持对doc、swf格式的文件只读而不能下载、复制,提供所有文件转换至swf格式的工具。

5、工作计划 5.1、个人计划

周计划:以每天为时间单位起草个人周工作计划(上周未完成计划自动重新写入本周),提交部门负责人审阅、发布。计划执行人可根据计划完成情况将每项计划置为“完成”、“未完成”状态,注明完成或未完成原因,最后将所有计划置“办结”状态后归档。

月计划:起草个人月工作计划,操作流程同周计划。5.2、部门计划

周计划:起草、发布、执行、查询部门周工作计划,操作流程同个人周计划。月计划:起草、发布、执行、查询部门月工作计划,操作流程同个人月计划。

6、工作报告

用户可以填报工作日报、工作周报、工作月报或其他类型的工作报告、总结,并提交给有关领导审阅。部门负责人或部门主管领导可以查看该部门所有人的报告内容。工作日报、周报、月报可设置提交时间,自动标记延期提交的报告。自动汇总漏交日报、周报、月报的员工。日报、周报、月报格式可由用户自定义

7、行政综合 7.1、调查投票

通过设定主题,可以对企业关心或关注的话题进行网上投票。每一主题都可以限定投票人范围,每人只能投票一次,支持匿名投票。广泛应用于民意调查、投票选举、表决、以及人事考核等。

7.2、员工评选

评选典型(如优秀)员工,可限制每个评选人的最多投票数,自动按结果排序。7.3、重要提醒

针对某些重要事件,可以设置系统自动提醒,即每次登录OA都会自动弹出提醒内容。提醒对象可以多人,提醒频率可以是每天、每周的某几天、每月的某几天。

7.4、外出登记

登记当前员工的外出情况:外出时间、外出地点、外出事由、返回时间等,便于及时了解员工外出动向。

7.5、通讯录

建立内部(即OA系统用户)通讯录以及公共通讯录,供用户查询。7.6、费用管理

管理企业费用类别,录入费用数据,生成多种费用汇总表,查询个人或部门费用发生情况。7.7、考勤管理

设置上、下班考勤时间,用户可登陆系统进行考勤,系统自动生成考勤报表。

8、任务安排

任务安排实现对日常工作任务的安排、下达,任务负责人员的指定,实现工作由上到下,由总到分的统一安排管理。

主管领导可以对于已经安排的工作任务进行跟踪检查,实现管理者对于任务进展情况进行直接、准确的监控管理。

9、个人办公

9.1、个人日程:个人日程的安排、备忘,可设置手机短信自动提醒。9.2、工作日志:个人日志,日志可以共享给本部门、上级或者全体用户。9.3、个人通讯录:员工的个人通讯录信息,可导入到OA企业邮件系统中。

9.4、个人设置:个人基本信息设置,签名样式上传管理,登录密码修改,流程审批及日程安排的授权。9.5、个人文件夹:建立个人文档中心,可以建立文档类别,支持同时多文件上传,支持文件在文件夹之间的移动。

9.6、常用链接:OA提供办公过程中有可能用到的一些信息查询工具,如万年历、长途区号、邮政编码、度量衡转换等。用户可以增加更多的查询工具。

10、企业文化 10.1、电子论坛

可由用户灵活设置论坛类型、论坛版主、论坛访问用户范围,在实现内部员工交流的同时,可以充当日常办公讨论的功能,大大提高内部交流的效率。

支持直接上传MP3、AVI等格式的声音、图像文件,察看时直接播放。10.2、电子期刊

期刊投稿:用户可以向期刊的有关栏目投稿,系统可以统计用户的总投稿数量。

编辑审稿:期刊的编辑审定投向各栏目的稿件,选择稿件进行发表,对于不采用的稿件可以退稿。期刊阅读:查询、阅读出版的电子刊物,支持全文搜索。10.3、成长历程

管理企业成长历程,并可在桌面显示。10.4、企业格言

管理企业格言,并可在桌面显示。10.5、欢迎新同事

简单描述新同事信息,并可在桌面滚动显示。10.6、文体活动

员工可任意发布问题活动信息,并可在桌面显示。

11、手机短信

短信发送、接收及管理,支持群发,同时可与RuvarOA内部管理功能结合,自动发送待办通知、催办通知、会议通知、日程提醒等。

12、知识管理

知识整理:按类别整理企业相关知识,提交审核。

知识审核:审核提交的知识草稿,验证知识的准确性和有效性。知识查阅:阅读知识,对知识进行点评。

13、会议管理

包括会议室管理、会议计划、领导审批、会议通知、会议查询、会议纪要拟稿、会议纪要审批、会议纪要查询等功能。用户可在桌面直观地看到自己需要参加的会议,会议通知可以通过手机短信或IM反复提醒。每项会议纪要可以单独设置查询权限。

14、车辆管理

车辆登记:建立相应的车辆档案,详细记录购买情况、车辆情况。用车管理:用车的申请、审核、派车管理;派车单更改;用车返回登记。车辆管理:登记管理车辆的维修、事故、费用情况。

统计报表:按部门、按时间、按车辆生成相应的里程、费用报表。

15、用品管理

用品采购:用品管理人员进行采购登记,可以为各种办公用品设定库存报警值,方便办公用品管理人员进行相应的提醒查询,有利于保证办公用品的正常库存。

领用管理:对需要办公用品的用户进行领用登记,自动完成库存扣减。查询统计:可通过部门、时间段、领用人等不同途径进行相应的统计查询。

16、资产管理

设备档案:管理企业或部门设备的详细信息,可以自定义字段。

设备使用:可以对设备进行领用、归还、转移、维修、清理等管理操作。

设备折旧:提供多种折旧计算方法。导出管理:可以将设备档案导出成WORD或EXCEL文档。

17、图书管理

新书入库:登记新购置的图书资料。

我的借阅:借阅或归还图书,系统自动提醒借阅时间到期。图书查询:可以按类别、编号、图书名称等方式查询图书资料。超期借书:查阅所有超期的借阅,可以发邮件催还。

18、合同管理

合同录入:录入及维护企业签订的各类商务合同信息,每份合同可以附加多个附件及相关补充合同。合同借阅:合同的借阅申请、审批、查阅过程管理。合同终止:对履行中的合同进行终止的申请与审批管理。合同查询:按多种条件查询合同信息。

19、证照管理

证照录入: 按照类别录入需要管理的证照信息,如证照名称、发证日期、到期日期、持有人、发证机关等。证照查询:根据多种条件查询证照信息。

提醒设置:可根据证照的有效期或到期时间设置证照的提前提醒日期,不同的证照提醒人可以不同。20、报表中心

报表模板:定义报表的类别,如财务报表、行政报表等;以及不同类别常用报表的表头、表尾、内容栏、计算方法等项目。

报表填报:填写相关报表的内容,完成后可选择指定的阅读人员提交。

报表查询:根据权限查阅报送过来的分类报表,如有新的报表送到,系统会自动邮件及弹出界面提醒。打开的报表可以转为EXCEL文件或直接打印。

21、项目管理

RuvarOA项目管理模块,通过对项目建设过程中的任务管理、进度管理、费用管理、文档资料管理,帮助企业实现项目建设的科学、规范、有效管理,积累项目建设过程中的先进经验,完整保存项目建设过程中的数据资料,对以后的项目建设提供参考与借鉴。

项目立项:新建项目申请,建立项目的相关信息并提交领导审批。项目相关信息包括:项目编号、项目名称、项目经理、项目预算、参与部门、计划周期与工时等。同时也可完善项目任务、项目文档、项目资源、项目成员。

项目审批:审批立项申请,可多级审批,项目审批不可修改项目信息,但可退回要求修改再重新提交。项目执行/变更:对已经审批通过的项目进行启动、暂停、完成管理;项目暂停或完成,该项目下所有任务也不能再进行进度管理操作;没有完成的项目的部分内容(如项目经理、项目成员、项目资源)可以变更。仅允许项目经理在本模块进行操作。

项目任务:查询本人执行的项目任务,并进行任务进度的日志填报管理。

项目文档:每个项目均可建立独立的项目文档库,每个项目文档库类似一个共享文件夹,可建立多级子文件夹。项目成员可以查询、上传该项目相关的文档。

项目费用:项目进行时,可以录入与该项目相关的收入、支出费用,并分类进行汇总。

项目查询:查询本人相关的项目或权限允许查阅的项目;系统根据项目任务自动生成甘特图;有删除权限的用户可以删除历史项目。

数据字典:设定项目角色、资源类型、费用类别等基础信息。

22、在线讨论

根据权限发起讨论议题,类似网站的聊天室。讨论可以限时发起、关闭。已关闭的讨论可以激活重启。

23、后台管理

权限管理:设定权限组,每个权限组可根据需要分配模块操作权限。

用户设置:建立及管理用户的登录帐号及密码,以及用户所在部门、职务、行政级别、角色、所属权限群组等,可限制每个用户的登陆IP范围,也可给用户分配身份认证锁。

表单定义:设计流程审批需要使用的工作表单格式、内容;支持多页表单。流程定义:给工作表单设定默认办理环节,图形化定义。

功能管理:可根据实际需要屏蔽不使用的系统功能模块,也可增加用户自己开发的功能链接;功能模块的位置可以任意移动,也可更名。

论坛设置:设置论坛栏目及管理员。

邮件设置:设置内部邮箱域名,设置用户邮件收件箱容量,统计POP3设置等。文档中心:同步文档中心的文件夹及文件名,清理垃圾文件夹,设置超级管理员。桌面定义:预定义用户默认的首页格式。

容量设置:设置邮件系统及个人文件夹的空间限制。日志管理:查询及删除系统登陆日志。

设置数据源:快速建立独立的数据表及内容,为流程表单调用。

第五篇:快速消费品行业报告

一、快速消费品行业概况

1.1快速消费品的定义及分类

1.2快速消费品的特点

1.3行业内企业排名

1.4快速消费品的行业现状和发展

1.5快速消费品行业人才需求

人才状况热门人才人才素质能力

1.6市场和销售两个重要环节的组织结构

二、相关企业介绍

三、走进快速消费品企业

1、定义、快速消费品主要指的是日常用品,主要依靠消费者高频次和重复使用与消耗,通

过规模的市场量来获得的利润和价值的实现而得名。用一个公式来概括快速消费品行业,即快速消费品行业=基本的行业规则+更多的细节关注+创新的产品概念+必要的广告投入+长期性的品牌维护。快速消费品的行业中的“三个月规律”,如果你让你一个竞争对手在三个月内无法取得量的突破,你就很可能消灭它。

2、分类

快速消费品行业分为快速消费品制造业和通路业。快速消费品制造业又分为四个子行业:

一)个人护理品行业,由口腔护理品、护发品等行业组成:

二)家庭护理品行业,由织物清洁品及一些清洁剂组成三)品牌包装食品饮料行业,由健康饮料、软饮料、乳品,瓶装水以及品牌米面糖等行业组

成四)烟酒行业

药品中的非处方药通常也可以归为此类

快速消费品的特点,即:

1、便利性:消费者可以习惯性的就近购买

2、视觉化产品:消费者在购买时容易收到卖场气氛影响

3、品牌忠诚度度不高:消费者很容易在同类产品不同品牌之间转换

4、缺乏本质变化:追求形式和主张上的新意

这些特征决定了消费者对快速消费的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性

世界十大食品公司排名

瑞士雀巢集团美国菲利普莫里斯集团英荷联合利华集团 美国百事可乐集团 美国可口可乐集团美国康尼格拉集团 法国达能集团美国萨拉里集团 日本雪印乳液集团

行业现状和发展

1、快速消费品偏重营销制胜

2、品牌识别必须建立在三个品质的基础上:持久性、协同性及可行性。因此在品牌建

立之处,对企业识别,产品包装、终端物料调性和基础元素等进行系统规划。品牌命名必须抢占制高点,根据竞争策略T理论,借助有影响的事物来实现品牌目标,采用事件营销与公共营销作为品牌传播途径。

3、品牌形象和产品口味是关键

4、试图为所有人服务,这是不可能的,必须进行市场细分,对于品牌定位,越纯粹越

简单越有穿透力

5、单纯以技术和资金实力以传统的方式进入市场,以价格冲击作为主要竞争手段分的蛋糕,难以形成核心优势。

行业发展与期望

纵观中国的快速消费品行业市场,存在前景广阔的四大发展方向即:清洁品方向,形体塑造方向,健身服务方向,美容产品方向。这四个方向的研究、生产、销售等工作将会为广大毕业生带来大量的工作机会。

快速消费行业的人才需求

1、人才状况

快速消费品行业招聘企业以外资企业和民营大中型公司为主。

外资企业来看,高级管理人才和专业技术人才资源比较缺乏。

民营企业方面,中层管理人员是企业急需的人才热点,主要需要大量的市场、销售人员,热别是品牌建设人员。

2、热门人才

快速消费品行业最热门的人才是营销专业人才!行业需求量最大,市场缺口也最大。相关热门营销职位包括品牌经理、产品经理、城市经理、大区经理、渠道经理、重点客户经理等。

营销专才紧俏

一方面,快速消费品行业的产品主要面向个人用户,品牌建设和市场推广对企业来说至关重要。伴随着快速消费行业市场与销售的日益成熟、完善,各大公司的市场营销部门和品牌部门需要大量的营销专业人才;另一方面,由于其它行业对市场和品牌的日益重视,快速消费品行业成了其他行业的市场和品牌类人才培养基地。

名企争抢营销专才

快速消费品行业销售类人员通常占企业员工总数的30%以上,每当人才出现集中需求时,首当其冲的是市场营销类人才。除了大量需求一线业务推广人员、销售代表之外,对营销管理人才需求也较为迫切。

由于需求量大,缺口大,快速消费品行业的薪资增长较快,据专业薪酬调查机构显示快速消费品是广州平均年薪最高的行业。

职业发展方向——五大热门营销职位

目前五大职位是快速消费品企业的重点需求对象。

1、品牌经理

品牌是快速消费品企业的生命线,品牌经理主要负责品牌的建设和维护,围绕品牌展开各种营销活动,进行市场策划等。

招聘门槛:一般要求市场营销或者经济管理类专业本科以上学历;3年以上的快速消费品行业从业经验,精通品牌建设及推广。

2、产品经理

产品经理对某一产品负责,不仅负责产品营销,还要涉足产品的整个生命周期管理,具体职责包括分析市场,确定产品定位、目标、战略、制定产品整个营销和计划等等。

招聘门槛:本科以上学历,市场营销类专业,3年以上从业经历,熟悉所在行业和业内主要竞争对手产品状况,熟悉市场发展动态,精通渠道建设,产品策划等。

3、城市经理

这类职位的需求是在全国各地有销售网络的大公司,城市经理的主要工作是负责所在地区的销售工作、市场推广,执行公司的营销策略,建立当地分销网络,维护当地客户等。与此类似的有区域经理和大区经理。

招聘门槛:丰富的市场营销经验,熟悉当地市场,有渠道拓展能力,熟悉产品所在行业:有较强的商务谈判能力和沟通能力;大专以上学历。

4、渠道经理

渠道经理一般负责区域内销售渠道和代理商的发展和管理,具体包括渠道规划、渠道拓展、渠道管理等工作,此外还要配合区域经理等进行所在区域的市场、营销、销售活动。

招聘门槛:专科以上学历,营销,管理及相关专业;在相关行业内有产品渠道建设和分销工作经验;良好的沟通能力和谈判技巧,以及良好的市场开拓能力、渠道建设能力、信息收集及分析能力。

5、重点客户经理

在消费品行业中,重要的客户会带来大多数的收入,企业要在竞争激烈的商业中占有优势,获取利润和市场份额,往往会挑出最大的客户作为关键客户来管理和支持。

招聘门槛:大专以上学历,熟练掌握计算机,使用ERP软件。在本行业中具有一定的资历和能力。具备良好的人际沟通和团队合作精神,有强烈的工作责任心。

人才素质能力

1、解决问题的能力

对知名的国内外快速消费品企业来说,大量名校毕业生的涌入,学历不再是他们选择人才的唯一决定标准,个人对出现的问题所展现的解决问题的能力及相关素质,更为企业看重。

2、“国际化”素质

目前许多公司缺乏国际视野、多元化管理人才面临失去竞争力的优势。高流动率、高培训成本、停滞的市场份额、失败的合资公司和并购,以及高机会成本,这些都是全球化管理层选拔不力所不可避免的后果。在加强自身国际化的过程中,英语是必备的技能。

3、诚信

诚信是进入每个行业的所必需具备的一种品质,宝洁公司对外透露的招聘人才要求中,诚实守信被放在醒目而重点的位置。

从2005年开始,快速消费品行业的诚信危机屡屡发生,涉及食品、化妆品、冷饮等多个品类,一时起危机营销大行其道,“诚信、透明、迅速”成为有社会责任感的快速消费品企业化解危机的法宝。

4、自我成就与自我剖析

作为一名从业人员,拥有一份强烈的成就心至关重要,在认可自我成就的同时也要做好自我剖析的工作,盲目的乐观自信不可取,缺乏自信也是不行的。

5、品牌概念

品牌是快速消费品企业的生命线,无论是日化、食品还是家庭护理品等领域,宝洁、联合利华等知名企业都有一批深入人心的品牌。

6、团队精神

对于快速消费品行业来说,制造、营销、销售等环节环环相扣,因此快速消费企业更加珍视具有团队精神的员工,而团队精神也影响着企业的未来发展。

7、永不满足

大部分快速消费品企业欣赏那些拥有无限激情的员工,对待工作和企业改革,对待下个市场的开拓和另一种类型客户的发展。对他们来说,墨守成规的办公室规章制度显得有些迂腐,勇于开拓和挑战精神是快速消费品企业招聘时倾向于选择的性格特点。

8、管理知识和意识

大多数公司要求学生具有较强的领导能力和管理意识,因此加强管理方面的知识和能力是必要的。阅读管理方面的书籍、文章,提高自己对管理理论的认识。在社会实践中找机会提升自己。

市场和销售两个重要环节的组织结构

一、市场方面

从内部结构上分为:市场总监----推广经理、品牌经理----推广主任、产品主任、渠道主任---推广专员----见习推广专员

二、销售方面

从内部结构上分为:销售总监----大区经理----区域经理----销售主任----销售主管----销售业务代表

从外部结构上分为:

经销商---分销商----批发商---商场、超市、餐饮、小店。

三、走进快速消费品企业

大部分企业的招聘按前期宣传、校园宣讲会、网上申请、笔试和面试来进行。

1、校园招聘会通常企业会找那些具有校友身份的员工参加招聘会,通过双方面对面的直接

沟通介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及独特的企业文化,并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。

2、网上申请

毕业生通过访问企业网站,点击“网上申请”填写自传式申请表及回答相关问题。

3、笔试

笔试一般包括解决能力测试、专业技能测试等。

4、面试

面试要准备充分,注重礼仪细节。面试的时候,要有积极的态度,适当的方式,良好的沟通,选择合适的职位。

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