2014药房工作计划 Microsoft Word 文档

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第一篇:2014药房工作计划 Microsoft Word 文档

辛安渡卫生院药房2014年度工作计划

2013年本科室一年来,在院领导指导下,认真执行药品零差价制度。严格按照国家基本药物目录统一配送,对购进药物做好质量检查及记录等相关工作。2013年工作即将结束,2014年工作计划制定;

一、使用国家基本药物,加强抗生素药物的合理使用的管理。针对门诊抗生素使用率超标抗生素使用不合理、用药依据不足、选药不合理等问题对医师,药师进一步培训,达到合理用药、规范处方书写。

二、检查处方用药情况,做出处方点评工作,对滥用抗生素的行为严厉制止。

三、加强对药品不良反应的监测与收集工作,及时向上级卫生部门报告。

四、药品做好入库验收工作,严格按标准验收。

五、加强卫生院药品的管理,对库房药品的有储存条件进行规范,安装纱门、纱窗、每日观察温度、湿度的变化。做好登记工作,及时处理工作。

六、对毒麻精神药品严格按“五专”管理,即:专人,专柜专用账册、专用处方、专册登记。对癌症病人使用麻醉药品实行上门跟踪服务,及时回收使用后的空安瓶。

七、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境及便民服务,提高服务意识,保持良好的工作态度。

八、认真学习《药品管理法》、《麻醉和精神药品管理条例》、《医疗机构药事管理原则》和《处方管理办法(试行)》等有关规定,加强药品管理,按照药品采购有关规定进行采购,配备。使用全部《基本药物目录》的药品,无伪劣、过期失效药品。基本药物制度试点地区实施药品零差价销售,审方划价准确率≥99%。

在明年的工作中,使医院的药品管理工作力度更加增强,药房的各项管理更加规范。今后要潜心掌握专业知识,以实际行动服务好一方人民。

辛安渡办事处卫生院药房

2013年12月

第二篇:药房工作计划

2013年药房工作计划

2012年即将结束,在这近一年的工作中,在院领导的指导下和各科室成员的竭力配合下,我们顺利完成了本的各项工作。在新的一年中,我们要总结经验弥补不足,争取工作及指标更上一层楼。

一、提高工作效率,方便临床医生与病人。药房是直接面对临床医生与病人的重要窗口,如何方便临床医生、病人如何提高工作效率,是药房工作的重点。

二、根据医院情况做好药品的计划,由于医院处在摸索阶段,用药不规律,及供货配货不及时的问题,我们需及时与厂家联系以保证药品供应及时,以保证临床一线用药的要求,满足各科室药品供应的需求。继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时与临床医生沟通。

三、学习相关法律法规,继续加强药剂工作人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、等相关法律法规的学习强化对药品相关法律法规的认识全方位提高药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理每日检查处方,严格执行处方管理制度,规范处方书写。

四、医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。

五、规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门及时上报药品不良反应报告。

六、制定药剂科绩效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核通过对各种制度、考核标准的严格执行,整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

我们定会在院领导的指导与扶持下,全科人员共同携起手来,齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为患者和医院的发展尽一份微薄之力。

2012年12月17日

李晓琳

第三篇:2018年药房工作计划

2018年药房工作计划

一、学习相关法律法规。

1、继续加强药剂工作人员对«药品管理法»、«处方管理办法»等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位提高药房工作人员自身职业道德素质。

2、积极参加医院组织的各项培训和业务学习,以提高自身的各项技能和素质。

二、制定医院基本用药目录。

1、制定我院2018年的用药目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品采购的各项工作。

三、加强不良反应监测工作。

1、加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

四、加强药品管理,保证临床用药。

1、加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。

2、严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

五、要求本科室人员严格执行院方规章制度。

1、在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。

2、未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。

3、严格遵守本集团规定的商业保密协议,维护集团的各方面利益。

六、DNV课程的学习和培训。

1、积极配合和推进医院开展DNV课程的学习与培训工作。

2、利用DNV知识对药房的质量管理工作进行持续改进,为迎接即将到来的DNV评审工作做准备。

中心药房 2017.12.27

第四篇:2011年药房工作计划

2011年药房工作计划

2011年即将结束,在这近一年的工作中,在院长的指导下和各科室成员的竭力配合下,顺利完成了本的各项任务和目标。现总结如下:

一、提高工作效率,方便临床医生与病人。

药房是直接面对临床医生与病人的重要窗口,如何方便临床医生、病人如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着天气的变化,病人逐渐的增多,为更好的完善药房工作,提高工作效率为更好的方便临床医生与病人,在满足其要求的前提下,做好与临床医生和病人的沟通,和耐心讲解。

二、做好药品的计划

2011年8月20日实行网购以来,药品种类逐渐减少,厂家配货不及时的重重困难下,我们及时与厂家联系以保证药品供应及时,以保证临床一线用药的要求,满足各科室药品供应的需求。随着病人的逐渐增多,网购的实行。我们与临床医生的及时沟通避免了很多不必要的麻烦。

2012年的工作方向:继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时与临床医生沟通。我们要特别认真,细心,不能在工作中出现差错。保证药品质量,及时购药,以供应临床。

2011年11月19日

第五篇:2016年药房工作计划

2016年药房工作计划

一、学习相关法律法规

继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。

严格把关杜绝滥用抗菌药物

为了进一步加强我院抗 菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。

定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。医院规定加以限制使用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。紧急情况下可越权使用,但处方量仅限1天。

门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。

加强对特殊药品的管理

严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药

品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。

制定我院2016年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。

五、提高药学服务及药品质量

以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。

六、加强不良反应监测工作

进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关

部门,及时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。

七、完善职效考核制度

制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。

八、加强学科的人才培养 制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。鼓励职工学习计算机知识,提高工作效率,组织药房工作人员和临床医生之间多沟通多交流以促进共同学习共同进步。积极参加院内外组织的各种学术讲座,不断提高业务技术水平,增加业务修养,提高知识内涵,力争2016医技人员都取得资格准入;计划2016年每月组织一次药剂科的课内活动。为响应上级卫生部门的号召每月坚持抽查并点评各临床科室处方50份。

为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力!篇二:2016年药房工作计划 2016年药房工作计划

1、成立药事管理委员会,制定工作制度及人员细则。

2、定期对三统一有关政策进行宣传培训,征集医务人员对三统一药品的意见和建议.3、由药房人员每天动态检测药品使用情况,根据情况制定药品计划。

4、对临床不合理用药的科室和个人进行全院通报并提出整改措施。

5、每日由药房人员将不合格的处方整理归类后,指派专人与开具医生当面进行更正,使处方质量得到明显提高。篇三:2016年医院药房工作计划 2016年药房工作计划

一、学习相关法律法规

继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。

严格把关杜绝滥用抗菌药物

为了进一步加强我院抗 菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。

定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。医院规定加以限制使用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。紧急情况下可越权使用,但处方量仅限1天。

门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。

加强对特殊药品的管理

严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药

品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。

四、制定医院基本用药目录

制定我院2016年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。

五、提高药学服务及药品质量 以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。

六、加强不良反应监测工作

进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关

部门,及时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。

七、完善职效考核制度

制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。

八、加强学科的人才培养

制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。鼓励职工学习计算机知识,提高工作效率,组织药房工作人员和临床医生之间多沟通多交流以促进共同学习共同进步。积极参加院内外组织的各种学术讲座,不断提高业务技术水平,增加业务修养,提高知识内涵,力争2016医技人员都取得资格准入;计划2016年每月组织一次药剂科的课内活动。为响应上级卫生部门的号召每月坚持抽查并点评各临床科室处方50份。

为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。

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