争做更出色企业,五洲星集团开展6S培训大会

第一篇：争做更出色企业,五洲星集团开展6S培训大会

争做更出色企业,五洲星集团开展6S培训大会

为了强化公司的基础管理，提升公司全体员工的素养；为了提高公司的市场竟争力量，为推进精益生产打下良好基础；为了逐步完善公司的四化科学管理，我们五洲星集团决定严格推行6S管理体系，也作为公司2012年的一项重要核心工作。公司对于推行6S管理工作进行了有计划的安排。3月6日至3月7日，公司组织全体员工在公司的国际会议室举行了6S管理启动宣誓培训大会。大会由公司董事长特别助理周竹君女士主持，讲解了6S管理的定义，并对6S管理工作提出三点要求和希望：

一、认识要到位

二、改变要到位

三、坚持要到位

周总助特别提出了6S管理工作是一场意识形态的革命，并为全体员工播放了6S管理视频讲座。

两个晚上的培训结束时，集团董事长吴安星先生作了深刻而经典的总结。吴董事长用他自己的创业历程向我们阐述了推行6S管理的重要性。吴董事长从一个普通的推销员发展成为现在的五洲星集团董事长、全国罐头行业的领军人物，把企业打造成中国驰名商标，为此吴董事长深刻的告诉全体员工要占领市场的核心在于产品质量和服务质量，吴董事长经典的说“6s是做我们本来该做的事”！又为全体员工讲解了推行6S的五大作用：

一、提升品质，降低不良率。

二、减少浪费，降低成本。

三、确保交期，顺利交货。

四、安全有保障，工厂无伤害。

五、管理气氛融洽，工作规范。

吴董深刻的发言结合精简的教学，使每位到会的领导干部以及管理人员对6S都有了非常深刻的理解，并且都投入到了实际工作中，许多办公室及车间都按培训内容进行了整改，效果喜人。