三干会汇报

第一篇：三干会汇报

全面实现****镇经济社会发展新的飞跃

****年**月**日，县委、县政府召开了全县三级干部大会，大会总结成绩，表彰先进，明确任务，狠抓落实，动员全县上下努力在加快转型跨越发展征程中阔步前进！***书记的讲话，内容详实，论证科学，深入民心，催人奋进！

我们***党委、政府将以县“三干会”为契机，以***书记讲话精神为指导，带领全镇广大党员干部群众以党的十八大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实省、市两会提出的各项战略决策和县“三干会”精神，围绕推进***建设，促进全镇经济社会保持良好发展态势！

（一）振奋精神，坚定信心，确保全年任务的顺利实现。今年是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是我镇抢抓机遇、大干快上的重要一年。在这样的新形势下，推动新一轮经济发展，开创各项事业新局面，就必须进一步增强科学发展的信心和决心，必须纵观横览，准确定位，审时度势，顺势而动，必须自觉将全镇的工作放到全国、全省、全市、全县的大格局中去谋划，去思考，必须满怀信心迎接挑战，坚持不懈务实创新，与时俱进奋发有为，咬紧牙关奋起直追，以更大的决心、更大的勇气、更大的作为攻坚克难，以更集中的精力、1

更有力的举措、更务实的作风推进工作，确保全年目标任务的顺利实现。

（二）抓住重点，扎实苦干，实现经济社会发展新跨越。利用我镇丰富的矾石资源，较好的工业基础，重点抓好****投资**亿元新建的年产****项目、*******有限公司投资****万元新建的年产************生产线项目和********制造有限公司投资****万元建设的年产*******项目等重点工业项目的开工投产；利用我镇发展农业产业得天独厚的优势，大力推进传统农业向设施农业转变，向适度规模经营转变，重点扶持***********一带的****种植、*******一带********的生产和加工、***********等村的蔬菜大棚等农业产业化项目的上档升级；抓住我镇被列为*********示范镇的契机，创建净化亮化美化的乡村和谐人居环境。

（三）转变作风，搞好服务，提供经济腾飞的组织保障。作风就是形象,作风就是生命。我们要借学习中央八项规定，切实改变工作作风的强劲东风，把转变工作作风变成更加自觉的行动，要从大处着眼，小处着手，常怀敬民之心，勤思富民之策，笃行利民之举，从基层反映出来的最突出的事情抓起，从群众意见最集中的问题改起。要走近群众、走入基层、走向困难，真诚倾听群众呼声，切实维护群众利益，为群众办实事、解难事。要大力弘扬求真务实的工作作风，努力形成敢

抓落实、狠抓落实、会抓落实的生动局面，坚决克服不求实效、只图虚名，不求有功、但求无过的形式主义、官僚主义和无所作为的思想，坚决杜绝劳民伤财、铺张浪费和损害群众利益的事情发生。要用纪律保作风，用作风保落实，用落实保任务、保目标，“抓住不落实的事，倒查不落实的人，追究不落实的人，落实应落实的事”，努力营造一个“真干、苦干、实干、能干”的工作氛围。“群策之为则无不成，群力之举则无不胜”，鼓励大家动脑筋想办法团结协作创造性地开展工作，使全镇上下呈现一个昂扬向上的新面貌、重树****新形象。

在新的一年里，我们****党委、政府将带领广大党员干部群众认真贯彻落实县委、县政府“三干会”精神，按照****建设的奋斗目标，进一步解放思想，大胆先行先试，牢固树立逢一必争，逢冠必夺的进取精神，发扬不畏艰难、勇挑重担的拼搏精神，在新的起点上描绘新的蓝图，在新的征程中实现新的跨越，团结一心，奋发图强，为建设富裕文明开放和谐的新****而努力奋斗!

第二篇：三干会心得体会

心得体会

2月15日上午，我们在一楼会议室收听收看了全县三级干部大会，县委书记同志作了重要讲话。听后得到一些体会，总结如下：

一、发力提速，跨越赶超

刚刚过去的一年，是枣强谋篇布局、强势起步的一年。全县上下路径更加清晰、措施更加有力、士气更加高涨、态势更加向好，实现了在跨越赶超中的良好开局。通过我们的努力取得了可喜的成绩，在今后的工作中我们仍需再接再厉，学先进，赶先进，形成比学赶超、竞相发展，争取取得更加优异的成绩。

二、明确目标，全力推进

坚持解放思想，找准定位，明确目标，明晰路径，在推进发展的道路上实现强势开局、跨越赶超；以改革创新的精神抓住主要矛盾，聚焦难点问题，在克服矛盾、解决问题中打破僵局、活跃全局；坚持用良好的体制机制亮明导向，规范行为，强化监督管理，提升干部队伍的凝聚力、执行力、创造力、落实力；坚持讲责任、敢担当、唯实干、重攻坚的作风，凝聚起改革发展的正能量，形成干部与群众同心同德的大好局面。在工作中明确自己的目标任务，完成上级交办的各项任务，全力推进住建各项工作。

三、深入开展，扎实落实

深入开展好第二批党的群众路线教育实践活动是头等大事，是推进住建工作的第一要务。实现既定任务目标，推进各项工作落实，我们必须以深入开展群众路线教育实践活动为契机，围绕“刹四风、转作风、办实事、促发展”，解放思想，真抓实干，真正把教育实践活动的实际成效落实到改革发展上。要做到“三比三看”： 即横比名次，竖看水平，比出压力，看出动力，坚定争一流、求晋位的勇气；内比服务，外看形象，对重项工作要多服务、多帮忙、多设绿色通道，少点冷、横、硬、推，以服务优势催生发展优势；上比民意，下看功夫，要把群众满意不满意、认可不认可作为衡量工作成效的标尺，把时间和精力放在打基础、增后劲、惠民生上，以良好形象取信于民。

总之，贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标，发力提速、跨越赶超是我们的崇高使命。贯彻群众路线、转变工作作风，为枣强的改革发展提供强大的动力和保障，凝心聚力，真抓实干，为打造特色产业强县、文化历史名城、生态宜居福地，提前全面建成小康社会而努力奋斗。

第三篇：三干会心得体会

学习三干会精神的心得体会

金兴武

在十堰市三级干部会上，省长王国生肯定了十堰市三级干部迎难而上、难中求进的精神，表扬了三级干部勇于创新、乐于争优的态度，强调了三级干部始终保持强烈的政治责任感，始终保持发展的紧迫感，闯出了一片发展的新天地、开创了一番发展的新局面，为全省经济社会发展大局做出了重要贡献，提供了有力支撑，积累了宝贵经验。

十堰市地处秦巴山区，与陕豫渝交界，具有独特的地域优势。王省长强调十堰市要建设成为区域性中心城市这一目标，为实现这一宏伟的发展目标，我们干部要抢抓秦巴山连片整治、鄂西生态文化旅游圈建设的重大战略机遇，发挥优势，把机遇转化成为势能，把潜力转化为现实生产力。

在三干会上，听了王省长的对十堰市三级干部的肯定与表扬，我们倍受鼓舞。王省长指出的发展道路，为我们指明了方向。作为最基层的乡镇干部，我将一如既往的做好本职工作，做实社会治安综合治理工作，为城关镇乃至县域经济社会的跨越发展积极营造和谐稳定的社会环境，服务好十堰市建设区域性中心城市的大局。

作为主管乡镇综治工作的干部，我将从以下几方面着手，严抓社会治安综合治理工作：

一、加强领导，确权明责，建立和充实了综治领导机制。明确“发展为第一要务，稳定为第一保障”的工作思路，实行党政一把手抓综治维稳工作的领导责任制。镇党委、政府与17个社区（村）签订了责任书，强化了各社区（村）“看好自己的门，管好自己的人”的综治理念。加强目标管理，严格目标考核，落实奖惩兑现。

夯实基础，强本固基，巩固和提高了基层基础工作。对全镇17个社区（村）的治保主任进行重新调整和任命，抽调精干人员担任治保主任确保社区（村）一片平安。加强了社会管理服务中心建设，积极推进社会管理社区化、社区管理社会化，强化社区（村）社会管理服务职能。实现工作重心下移，确保村级治保会、调解会、治安巡防队组织、人员、工作、经费四落实。切实整合各方面力量，筑牢综治维稳工作“第一道防线”。

坚持防范，重视安全，建立和健全了治安防控体系。不断加强人防建设，城区20人的专职巡逻队由派出所负责管理使用，主要负责对城区夜晚至次日凌晨的巡逻，各社区(村)、各单位都建立了义务巡逻队，负责对本辖区重要时段或时期的巡逻，做到各级巡防不留死角。积极推进技防建设，全镇已安装视频监视系统697套，安装视频探头900多个，红外线警报器200余个，楼宇对讲系统300多套，重点单位、重要路口、公共复杂场所视频监控覆盖面达到100%。加大对重点部门、特种行业、枪支弹药、易燃易爆物品、危险化学物的管理力度，制定了各项安全事故、灾害处理应急预案，突出抓好交通、防火和安全生产工作，落实安全防范措施。

教育督办，排查反馈，锻炼和提高了化解矛盾能力。我镇坚持“四到位”，确保社会矛盾及时化解。一是预防教育到位。采取多种形式进行普法教育、道德教育和思想教育，全面提高广大群众的素质。二是排查调处到位。充分发挥和依靠治保干部、民事调解员、巡逻队员、中心户长的作用，及时消除各种隐患。三实督办包案到位。实行镇、社区（村）领导人人包案，按照“谁主管，谁负责”和“一个问题，一名领导、一套方案、一包到底”的原则，层层负责，归口管理，协调处理难缠重访矛盾纠纷。四是回访反馈到位。实行矛盾纠纷调处回访制度，对于有反弹迹象的，提前介入，认真妥善做好善后工作。通过四到位，基本上做到了小事不出社区（村），大事不出镇。

上下联动，严打整治，完善和打造了平安示范乡镇。一是大力加强普法宣传。举办法制培训班2期，发放宣传资料16500多份。二是加强流动人口管理。派出所对所有外来流动人员居住管理，有效解决流动人口劳动就业、子女就学、社会保障、公共卫生、住房租购等实际问题，抑制了流动人口犯罪的发生。三是狠抓严打整治工作。以扫黑除恶、禁毒禁赌、严重暴力犯罪和侵财犯罪、互联网专项整治等专项整治行动为依托，开展了两次公捕公判大会，极大的震慑了违法犯罪分子。四是以创建“平安城关”、“平安社区（村）”、“平安单位”、“平安家庭”为载体，扩大了“平安城关、城稳县安”的共识。

第四篇：贯彻全县“三干会”精神汇报材料

转变作风树形象 求新思变兴招商——贯彻全县“三干会”精神汇报材料4月2日，全县“##会”刚刚落下帷幕，##局召开全体干部职工大会，认真传达贯彻会议精神，会上认真学习了县委##书记和县政府##县长的重要讲话，研读了县委、县政府颁发的几个重要文件，并结合实际、联系我县今年开放型经济工作进行了积极的讨论。通过学习讨论，全局干部统一了思想，提高了认识，一致认为县委、县政府审时度势，高屋建瓴，从统揽全县经济、社会发展的高度，明确提出了今年我县的奋斗目标，并提出了切实可行的工作部署和措施，只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏，我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。会上，局长##同志就如何做好2005年招商引资工作作了详细安排和部署，对全体干部进行了总动员，号召全局干部职工学先进、找差距、拓宽思想、开阔视野、转变观念、求新思变、勤奋工作，为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作，联系实际畅谈了工作打算和计划。全体与会人员精神振奋，情绪激昂，决心为我县的招商引资工作再掀新高潮、再上新台阶而努力。为了做好今年的工作，会议一致认为，我局今年工作任务重、压力大，每人都肩负着光荣使命，同时也深感责任重大，必须切实做好以下几个方面的工作：第一、当好“战斗员”，着力抓好招商引资上项目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，争做超额完成任务的表率。招商引资工作是竞争非常激烈的工作，可以说是一场没有硝烟的战争，招商局作为综合协调单位，不仅是这场战争的策划者和组织者，更是在一线搏杀的“战斗员”。我们将畅通“主渠道”，当好“主力军”，坚定不移地确保全面完成县委、县政府下达给我局的实际进资1800万美元的任务，要完成这个任务，有难度，但必须统一认识，迎难而上，知难而进，任何人任何情况下都不得退缩。为实现这一目标，今年我局将抓好“三个结合”：一是明确责任与兑现奖惩相结合，将局班子成员及全体干部组成两个团队，每个团队必须完成900万美元的实际进资任务，第一团队由局长###负责，第二团队由副局长###负责。团队每个成员根据职务高低，能力大小，经验丰寡等因素确定任务计入团队的总任务，年终考评时，按照任务的完成情况，合理拉开分配距离，对超额完成任务的，局里将挤出一万元经费予以奖励。对完不成任务的，停发第13个月奖励工资和全年奖金。这样，使得县分配给我局的任务真正落到实处。二是蹲点招商与全面出击相结合，两个团队轮流外出蹲点招商，同时还要发挥我局接触面广、关系网密的优势，全面出击，结识更多的客商，结交更多的朋友，引进更多的项目。三是领导招商与全民招商相结合。第二、当好“服务员”，着力抓好优化环境工作，争做优化环境的表率。在认真服务客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每个干部都要牢记：环境是最大的品牌，服务是最好的品牌。招商局是一个涉外“窗口”单位，担负着宣传##、推介##的重任，我们的一言一行都有可能影响##形象，一举一动都有可能让客商留下深刻的印象。我局要牢固树立“人人都是投资环境，个个关系##形象”的观念，从我做起，从小事做起，从现在做起，为打造我县“成本最低，回报最快，信誉最好，效率最高”的新优势而不懈努力。为此，在去年基础上，今年再增加几项制度，一是“全天侯”服务制，今年，我局将提供24小时全天候服务，全局人员一律不准关闭手机，确保通讯24小时畅通，积极为客商和招商引资责任单位提供信息、项目等服务，主动参与项目洽谈及代办各种手续，将大力推进“首问责任制”。二是“全过程”服务制，对有意投资##的客商，我们坚决做好事前、事中、事后“一条龙”服务。三是“全对象”服务制，今年我局不仅要把外来客商作为服务对象，更要把全县人民作为服务对象，全心全意为修水人民服务，尤其是要加强对民营企业等县内投资者服务，使其享受招商引资的优惠政策。第三、当好“联络员”，争做综合组织协调的表率，在项目落户、开工投产和创特色、创效益、增后劲上下功夫。招商局是全县招商引资的综合协调单位，肩负着协调关系、促成项目落户、开工的联系联络工作，以及统计汇总、上传下达等工作。今年我们要抓好以下几项工作：一是要尽快协调好去年已签约项目尽快履约、开工、投产。二是要做好信息收集与反馈工作，认真收集各种招商信息，吃透上情、下情，摸清内情、外情，客观分析招商形式。三是资料整理归档及提供要及时、准确。四是招商督查与通报严格按文件规定执行。五是规范统计工作，招商引资工作是“硬政策”，来不得半点虚假，因此，我局将在严格执行《统计法》的前提下，高标准、高质量抓好统计报表工作，为县委、县政府提供真实的数据，提供可靠的决策参考。六是沟通各种关系。七是积极组织参与省、市、县开展的招商活动。八是抓好招商引资宣传工作利用一切机会宣传推介修水。第四、当好“参谋员”着力抓好队伍建设，在提高全局干部素质的基础上，争做善于献计献策的表率。随着我县招商引资工作的不断深入和市场经济体制的日益完善，新形势对招商引资工作提出了新的要求，特别是对招商引资队伍的作风、能力、素质有更高要求。为此，全局干部要在三个方面下功夫：一是要在加强学习上下功夫；二是要在创新思维上下功夫；三是要在干部作风上、队伍建设上下功夫。今年，县委、县政府在2005年招商引资上项目工作意见中对招商引资重点、措施作了较大调整，我们要在较短的时间内为县委、县政府的科学决策提供力所能及的参考。招商引资工作一定要做到“四要”。一是思路要拓宽，在招商引资工作中，不能单纯考虑短期利益，要打开视野，把增加就业、促进繁荣、让利给消费者、财政适度增长作为招商引资的主要目的，不

能单纯把有形资源作为招商载体，要树立处处是资源的新思维。二是结构要调整，去年，我县的招商引资项目主要集中在矿业、水电、城建等资源型项目上，今年要以资源型项目为主向资源型、科技型、劳动密集型转变，要坚持把工业项目、大项目、高新技术项目作为我县招商引资的主攻重点。三是方法要创新，要在继续抓好全民招商的基础上，重点抓好团队招商、以商招商、专业人员招商、委托招商等，要千方百计培养和壮大一支懂政策、讲信誉、能吃苦、谈得拢、盯的牢、留得住、落的实的高水平招商队伍。四是重点要突出。要坚持“主动对接长珠闽，精心打造新洼地”的战略思路，促进招商地域由四面出击向长珠闽和湘鄂赣重点地区转移，吸纳更多的产业、技术、人才、资金等生产要素向“洼地”流动，要派出精兵强将，抓住重点项目，盯住重点客商，通过以点带面，推进我局招商引资工作全面进步。同时，还要抓好局机关各项制度建设，加强管理，争创一流工作。为全面贯彻、认真落实全县“三干会”精神，将政治文明、精神文明和物质文明责任状上的每一个指标细化到人，责任到人，确保全面完成或超额完成任务，我局成立了以下机构，并将全部工作任务分解落实到各个工作机构。通过一天紧张而热烈的会议，我局全体干部深受教育与鼓舞，决心从我做起，从小事做起，从现在做起，努力拼搏，为建设文明富裕的新##作出新的贡献！

第五篇：三干会发言

力求大突破实现大发展打造新黄坳

——在全县三级干部大会上的发言

各位领导、同志们：

新年好！

按照会议安排，我代表黄坳乡党委、政府，作个简短发言，不妥之处，敬请批评指正。

2009年，我乡在县委、县政府正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，乡党委、政府坚持以学习实践科学发展观为主线，围绕“打项目牌、做竹文章、办爱民事、走生态路”工作思路，全面完成各项工作任务。全乡完成移民扶贫1400余人，占全县移民人数1/4，居全县之首；实现财政收入406.19万元，按完成比例在全县排名第2；新修乡村公路27公里，处于全县前3名；社会治安综合治理工作在全县处于先进行列，成功召开了三县毗邻乡镇的边界维稳联防大会；大学生入伍比例达60%，全县最高，园满完成征兵任务；全面完成县人口与计划生育工作的各项任务，在全县年终考评中名列第二名；引进在外创业成功人士在九龙建设高产油茶示范基地，全力服务昆山钨矿发展，大力发展全民创业，全乡经济社会得到长足发展。

2010年是实施“十一五”规划的最后一年，是我县“爬坡过坎、负重奋进”的关键年，我乡认真贯彻落实县委十五届十次全会和县“两会”精神，围绕实现“项目求突破、农业上规模、城建现亮点、社会促和谐”的目标，实现利用外资3000万元，完成财政收入600万元，农民人均纯收入增加16%，集镇面积新增1万平方米，确保财政收入进入全县第一方阵、农业产业成为农民在农业增收主渠道，努力把黄坳打造成宜居生态小集镇。

一、财政收入上台阶。确保我乡财政收入进入全县第一方阵，今年计划完成600万元，争取完成800万元，今年，我乡面对新形势，继续采取措施强化税收征管，坚持开源节流，同时千方百计培植税源，至2月已累计完成100万元。

二、农业产业上规模。大力引导农民发展吊瓜产业，新扩吊瓜2000亩；黑眼、翻毛的黄羽乌鸡现已获得国家级珍禽动物，全力加大宣传力度，积极联系引进乌鸡加工企业，发展公司加农户模式，形成集养殖、加工、销售为一体的产业；全力发展高产油茶基地建设，建成两个3000亩油茶基地；继续做大做强黄坳大米、西瓜传统优势农业产业，抓好优质稻、西瓜基地标准化建设，今年高标准建设无公害大米、西瓜基地四个；发展山羊、肉牛、水产养殖，新建2个养殖小区。

三、项目建设求突破。进一步创优与环境，营造“亲商、安商、富商”氛围，充分利用资源，真情招商，以诚招商，以商招商，实现年内完成两个工业项目落户工业园；全力服务好昆山钨矿发展，争取年内开工投产，继续做好在乡落户企业各项服务工作，扶持企业做大做强。

四、集镇建设现亮点。科学合理制定黄坳小城镇规划，加大基础设施的投入力度，搞好集镇绿化、美化、亮化工作，全力争取修建长原里大桥，精心设计长原里发展规划，形成一河两岸格局，做大塘排集镇。

五、社会发展促和谐。完成黄坳敬老院建设，集镇自来水工程，做好农民的养老、医疗保险工作，加大社会救助力度，加强文明创建、维护社会稳定，努力建设和谐乡镇。

目标已明确，号角已吹响，让我们扬帆起航，以“人一之、我十之”的劲头，在县委、政府的领导下，进一步解放思想，开拓创新，抢抓机遇，挑战困难，实现修水在全市发展中有更大作为！

中共黄坳乡委员会黄坳乡人民政府

二0一0年二月二十三日

凝心聚力奋起赶超

努力实现黄坳发展新跨越

——在全县三级干部大会上的发言

各位领导、同志们：

新年好！

黄坳乡地处修城之东部，是一个典型带状山区乡，长期以来难以摆脱“边远”“贫穷”这个阴影，不甘落后的黄坳人民，默默拼搏，2009年，全乡实现工农业生产总值2.6亿元，完成财政收入406.19万元，实现固定资产投资5000万元，实现高山移民搬迁1276人，新修村级公路27公里，引进项目5个，新扩茶园1000亩，开发油茶生产基地3000亩，计划生育、社会治安综合治理、集镇建设、新农村建设等均取得较好成绩。今日的黄坳，呈现出经济快速发展、社会和谐、群众生活不断改善，各项事业全面进步的良好局面。新的一年，我乡在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“项目求突破、财税上台阶、农业创品牌、集镇现亮点、社会促和谐”的总体目标，努力实现“五个一、一个投产”：即一个投资1000万元以上的工业加工项目落户黄坳、投资1000万元以上农业项目落户黄坳、财税力争完成1000万元、集镇新增建筑面积10000平方米、完成高山移民搬迁1000人，促成年产2000吨的昆山钼矿项目年内正式投产。

为实现上述目标，2010年，我乡重点抓好以下几方面工作：

一、主攻新项目、服务大项目

完成招商引资5000万元，集中力量做好现已签约的修水县丰和茶业有限公司创办3000亩高产油茶基地、徐氏实木雕花烤漆门业有限公司、九都米业公司新建一条生产线、黑眼翻毛黄羽乌鸡原种厂、黄坳钾钠长石的整合加工等项目开工建设，全力服务大地矿业有限公司，确保昆山钼矿年内正式投产。

二、培植税源，做大做强财税这篇文章

着眼长远发展，全力培植税源，抓好项目建设，力争三年后财政收入超3000万元；同时，全力抓好现有的修水县中拓运输有限公司、修水县菊芳快递有限公司、再生资源公司的征管工作，做活总部经济这篇文章。

三、紧紧围绕农民增收，推动农村经济提质增效

立足黄坳的实际，围绕农民增产增收，做好优质稻、油茶、牲猪、茶叶、蚕桑、黄羽乌鸡六篇文章。种植优质稻20000亩，培育3000亩油茶基地1个，新建1个生态养殖小区，50亩以上蚕桑大户3户，新扩茶园600亩，新建高标准黑眼翻毛乌鸡原种厂一家。

四、以集镇为依托，做美新农村建设

加大投入，精心规划，完善基础设施，改变集镇面貌，新修长原里大桥，开发“长原里”集镇新区，做大塘排集镇；

以新村为载体，做美冷水井、丁源、中山边、小港四个新农村建设点。

五、突出统筹兼顾，推动社会事业全面进步。

全面完成黄坳敬老院建设，集镇自来水工程，做好农民的养老、医疗保险工作，加大社会救助力度，继续抓好人口与计划生育、森林防火、土地管理等工作，加强文明创建、维护社会稳定，努力建设和谐乡镇。目标已明确，号角已吹响，我乡将以此次三干会的精神为动力，进一步解放思想，开拓创新，抢抓机遇，为实现修水在全市发展中有更大作为添砖加瓦！为发展中的黄坳再披新装而努力奋斗！

中共黄坳乡委员会黄坳乡人民政府

二0一0年二月二十三日