第一篇：药品采购分析报告
药品购进质量分析报告
目的：为便于质量管理部和业务部能及时全面的掌握药品的质
量信息，合理采购药品数量与种类，保证所经营的药品符合质量
要求，现就2012年药品采购质量信息汇总分析如下：
一、公司经营品种的结构、数量
公司采购药品主要包括：粉针、水针、输液、糖浆、滴眼、片剂、胶囊、颗粒剂、丸剂和口服等十几种剂型。公司业务部门
根据公司销售情况采取“勤进勤销”的原则，杜绝药品积压。
二、药品购进质量
按照GSP的规定，负责首营企业、首营品种的资料索取工作，并填写首营企业、首营品种审批表，交相关领导审批后连同资料
转交质量管理部门，保证药品的正常入库。药品的购进，秉承优
质产品优先进，紧俏产品计划进，一般品种平衡进，急救品种及
时进，季节品种提前进，有效期品种分批进的的原则。
三、对今后采购工作的改进意见和养护目标
药品采购工作是把好质量的第一关，在我们实际工作中，在药
品采购之前应对供货商资质进行严格审查，在适当的情况下还要
进行实在考察，所有资质合格后才可能采购。对首营企业和首营
品种，采购部先填写审批表，由质管部审核合格后方可采购。
采购部负责人：赵长容
二〇一二年十二月五日
第二篇：广东药品阳光采购模式分析
广东省“阳光采购”模式的失败 及零差率试点的成效性分析
广东省以省为单位开展“阳光采购”近两年时间，在全国引起了较大的反响，仅从国家和各省政府角度看，一度变为全国药品集中招标模式的风向标。今年六月初，广东省多家媒体报刊报导了广东省将从名噪一时，但目前又不能得到市场认同的 “阳光采购”模式退位，明确废止“阳光采购”中的 “两票制”等核心操作体系。在这样的背景下，广东省最近又向国家发改委要求取得对国家定价药品的重新定价试点权限，准备改以推行以“零差率”加价为基础的药品采购方案。
“零差率”加价从表面上看是为了降低药价、缓解群众看病贵问题，但在政府补偿不到位的前提下，这一做法进一步强化了现行的“顺加作价”政策，将彻底消除医院在实际采购和使用药品中，降低采购成本和使用相对低价药品的积极性。在政府投入不足和医疗收费成本背离这两大问题未解决前即予执行“零差率”政策，必然导致医院迅速步入亏损，医院发展呈倒退态势，长远看反而是损害群众利益。同时这一政策会误导群众将“看病贵”的矛头直指医院，从而掩盖政府想解决“看病贵”问题，但实际决策和操作设计却由于忽视我国药品流通国情和市场经济规律造成单纯追求政绩工程的恶果，在中国现在国情之下，出台这样的政策将对药品流通行业的改革和发展，带来更大的混乱和迷茫。
在广东省补偿能力不能到位的情况下，为了适应和基本满足政府对药品“零差率”采购的补偿能力，广东省申请取得对国家定价药品的省级降价、定价试点权力。从已经重新定价的一千多种药品数据分析，虽然从总体上看降价幅度没有过度，但从具体品种和价格上看，特别是与浙江省市项目二十二种药品通用名，采用“订单化”询价采购的部分成交品种和价格相比，降价程度是比较惊人的，也是比较盲目的。我们认为：2007浙江省市联合采购项目中二十二个通用名药品和2007年宁波市项目占采购总量70%的药品，采用明确最低采购数量和回款时间等合同条件的“订单化”集中询价采购方式，并以此作为药品市场价格竞争的基础和依据，开展面向全国生产企业的市场竞争，将药品价格有效地下降。对此药品流通市场和目前流通体制下的既得利益者们都已经觉得市场竞争太激烈了，不能在短期内适应，并以各种形式上书各级政府要求放慢“订单化”询价采购的改革步子，让市场有一个适应期和磨合期。而广东省不通过市场竞争，仅从单纯为了达到政府的药品“零差率”补偿能力，通过人为和行政手段政将药品价格下降到企业或具体品种不能生存的做法，将使目前的医药市场更难接受，这样的思维和设计，甚至不可能将项目进一步操作下去，再一次失败的结果是可以预见的。
从目前世界发达中家的情况看，药品集中采购和流通解决方案主要有两大类：一种是通过政府财政全额补偿的方式解决，比如英国、香港、澳门等（其实国内一些省份，特别是加大政府补偿，向零差率作价机制方向靠拢的动机和做法，就是从这些国家和地方学来的做法，但我们认为这不符合我国国情，政府不可能在几十年内将十三亿人的用药吃药和流通成本问题都包下来）；另一种是在政府定价基础上，通过专业化、市场化的集中采购积极压缩流通成本，让具备巨大潜力的市场本身消化、解决利益分配和患者让利问题，比如美国、日本等国家。显然我国目前或在几十年内通过政府财政全部包揽十三亿人的用药问题是不现实的，我国的国情使我们清楚地认识到，中国的药品集中采购只能走市场竞争条件下的价格发现机制及其解决方案，通过减少和降低流通成本来解决各方的利润分配问题；相反，政府的财政补偿仅可以作为药品市场竞争后的有效补充手段，决不能一味扩大政府包办药品流通市场的作用。通过分析，国内基本公认我国目前药品流通市场各种各样的市场促销费用占药品市场总容量的百分之三十左右，如果我们能够将这块蛋糕通过市场竞争手段切下来我国和我省药品流通的成本就会大大降低，集中采购效率就会大大增强，医院、企业自身向老百姓让利的压力就会大大减轻（而不是广东这种为了实施“零差价”的补偿能力，政府人为或没有具体依据地指定某种药品降价的方式，将企业和产品的生存能力由普遍的市场规律和临床应用能力决定，转化为政府人为指定）。在这里我们重提一个观点：药品价格的虚高对社会和老百姓的影响不在于“高”字，而在于“虚”字上，药品价格就是降得再低，只要有规模化、日常化的临床促销费用存在，政府和老百姓照样说它是虚高，相反，从国外经验看，药品价格不低，但只要不正常的、非规模化的药品促销费用降低，老百姓和政府照样不会说药品价格虚高而需要大规模治理。所以我们认为浙江和中国其它省份不能学习广东省“零差价”药品采购的做法，而应该继续坚持政府牵头，充分应用市场竞争机制的手段，从减少药品市场促销费用和降低流通成本入手，进一步深化和完善浙江杭州等地区已经试点实施的“订单化”集中采购成果，去找资源、想办法，可能是目前最符合国情、省情的一个长效性的药品流通解决思路。
附：广东媒体在实施“阳光采购时的”正面介绍，但在去年低就已经中止了该模式的实施。
广东药品阳光采购模式
广东省于2006年正式启动以政府为主导的“医疗机构药品网上限价竞价阳光采购方案”。限价竞价阳光采购模式是通过全省统一的不限价不竞价、限价竞价、价格谈判后，产生入围品种，以全省统一价格向全省医疗机构供应，并通过网上采购系统进行采购。新模式下，招标每次的报价都不得高于上一次报价，每次报价结束后，同竞价组内所有品种最新报价按照由低到高顺序排列，末位淘汰高价品种，剩余品种进入下一次报价或直接入围。它首创了绿色通道——不限价不竞价目录，首创面对面谈判模式，首次采用竞价模式，首次采用“两票制”模式，得到的社会各界的肯定和赞许。首创药品采购绿色通道
针对廉价老药，建立“绿色通道”，大胆的设立了不限价不竞价目录。主要是一些质优价廉的常用药、老药，根据方案的规定，由生产企业报价后直接挂网提供给医疗机构采购，为这部分药品开设了“绿色通道”。该目录品种已于2006年12月30日进行了报价并挂网，涉及药品品规共有5395个。全国首创“面对面谈判”模式
进入面对面谈判的品种主要是议价品种。进入面对面谈判的品种主要是议价品种。通过面对面“讨价还价”的方式可使专家和企业有充分的沟通，了解企业药品的各种成本构成，能有效地压缩药品价格的虚高成分。谈判场面精彩、激烈，专家问答专业、巧妙，个个药品在针锋相对中逐渐被剥去华丽外衣，显示出面对面谈判的威力。谈判时还邀请了人大代表、政协委员进行现场监督。体现了公开、透明。
首次在药品集中采购中实施竞价模式
引入市场机制，在全国首次就药品集中采购实施竞价模式。在预报价后同竞价组有3个或3个以上厂家的26139个品规须进行三轮竞价，每轮竞价按末位淘汰后，最终有13409个品种规格入围。竞价通过现代网络技术，在任何地方都可以报价竞价，省略了以往招标必须到现场报价的劳累。企业对此大加赞赏，纷纷说“方便快捷”。通过竞价，挤出了药价的“水份”，平均降价40.39%。全国首次采用“两票制”模式
“两票制”即经销商必须直接从生产商购货、结算货款，生产商则要向经销商开具发票。如果在个别边远地区确实需要有二级经销商的，药品的进货发票必须由一级经销商开具，也就是说，从厂家到经销商再到医院，只开两次发票。这种配送药品的方式，砍掉了流通中多个环节“层层加价、层层盘剥”吃差价的经销商，压缩了流通费用，从而达到降低虚高药品价格的目的。
据统计，在新模式中政府定价品种专利层次有182个品规报价竞价，153个入围，21个进入重点监控限额采购目录，8个淘汰，入围率84.1%；原研层次有229个品规报价竞价，217个入围，12个进入重点监控限额采购目录，入围率94.8％。市场调节价品种专利层次入围率相对往年招标来说有一定数量增加，尤其是名优产品、医疗保险和工伤保险药品绝大部分都已经入围，可以更广泛地满足临床需要。
专家将此次入围结果与去年省属药品集中招标进行比较分析，结果显示：入围价平均下降13%。随机抽取已入围的常用药品进行比较，降价尤为明显。例如：消化系统用药注射用奥美拉唑钠，某厂去年省属招标的中标价为26元/支，今年的入围价为12.11元/支，下降了53.4％；抗生素类药注射用阿洛西林钠，某厂去年省属招标的中标价为27.26/支，今年的入围价为13.39元/支，下降了51％。实践证明,药品“阳光采购”规范了医院的采购行为,有效减少了药品的流通环节,保证了药品的质量、使不合理的药价逐步回归到合理价位,在公开、公正、公平的情况下,充分照顾了生产商、经销商、医院、患者各方的利益。
第三篇：药品采购工作总结
首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年里，我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考，用行动往做事。我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到来。
我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部分沟通!经过这几个月的采购，深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数目的情况下，我们要采取价格策略，与供货贸易务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量题目的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解决质量题目，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面往做：
1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!
2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。
4.对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。
5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。
6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完库，查清楚原因，以免做重复计划。
自从进进采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。
第四篇：药品采购管理制度
质量负责人职责
一、质量负责人应熟悉有关法律法规，熟悉并掌握GSP条款。
二、定期组织药品从业人员培训和体验。
三、监督、管理和指导从采购、验收、陈列、检查、销售到售后服务全过程的药品质量状况，对药品质量行使否决权。
四、做好处方药销售的审方和复核工作，并审核签字。
五、负责提供咨询服务，指导顾客安全、合理用药。
六、因事临时不在岗时，应摆放“执业医师不在岗，暂停销售处方药”标示牌。
七、请假半天以上者，应通过“晋城药品市场监督”QQ群，向食品药品监督管理部门备案。
药品采购管理制度
一、企业采购药品前应审核供货单位的合法资格，确定所购入药品的合法性，核实供货单位销售人员的合法资格，与供货单位签订符合《药品经营质量管理规范》的质量保证协议。
二、对首营企业的审核，应当查验，加盖其公章原印章的《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件；营业执照及其年检证明复印件；认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件；《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件；相关印章、随货同行单（票）样式；开户户名、开户银行及账号。
三、采购首营品种应当审核药品的合法性，索取加盖供货单位公章原印章的药品生产或者进口批准证明文件复印件并予以审核，审核无误的方可采购。
四、企业应当核实、留存：加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件；加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限；供货单位及供货品种相关资料。
五、采购药品时，企业应当向供货单位索取发票。
六、采购药品应当建立采购记录。采购记录应当有药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容，采购中药材、中药饮片的还应当标明产地。
中药饮片购销管理制度
一、中药材、中药饮片应按法律法规及相关制度从具有合法经营资质的企业购进，并对质量进行验收，做好验收签字。
二、中药材、中药饮片购进票据应按购进时间顺序单独分月（季）加封面装订成册，保存时间不得少于五年。
三、必须配置调配处方和临方炮制所需的设备。各类设备应清洁卫生，计量器应秤戥准确。
四、中药饮片装斗前应做到质量复核，不得错斗、串斗，防止混药事故。装斗人员应填写装斗复核记录。
五、中药饮片斗前应张贴统一印制的药品正名正字标识。
六、中药饮片应凭医师处方配方销售，按照审方、计价、开票、配方、核对、发药的程序进行操作。
七、中药配方处方应收集留存并分月装订成册。顾客不愿留存处方，应按要求作好配方销售记录。
药品陈列管理制度
一、企业应当对营业场所温度进行监测和调控，以使营业场所的温度符合常温要求。
二、定期进行卫生检查，保持环境整洁。存放、陈列药品的设备应当保持清洁卫生，不得放置与销售活动无关的物品，并采取防虫、防鼠等措施，防止污染药品。
三、药品的陈列应当按剂型、用途以及储存要求分类陈列，并设置醒目标志，类别标签字迹清晰、放置准确。
四、药品放置于货架（柜），摆放整齐有序，避免阳光直射。
五、处方药、非处方药分区陈列，并有处方药、非处方药专用标识。
六、外用药与其他药品应当分开摆放。
七、处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售。
八、拆零销售的药品集中存放于拆零专柜或专区。
九、第二类精神药品、毒性中药品种和罂粟壳不得陈列。
十、冷藏药品放置在冷藏设备中，按规定对温度进行监测和记录，并保证存放温度符合要求。
十一、中药饮片柜斗谱的书写应当正名正字；装斗前应当复核，防止错斗、串斗；应当定期清斗，防止饮片生虫、发霉、变质；不同批号的饮片装斗前应当清斗并记录。
十二、经营非药品应当设置专区，与药品区域明显隔离，并有醒目标志。
含麻黄碱类复方制剂等规定药品管理制度
一、企业应当设置含麻黄碱类复方制剂专柜，陈列含麻黄碱类复方制剂、含可待因复方口服溶液、复方甘草片和复方地芬诺酯片等国家规定药品。
二、销售含麻黄碱类复方制剂等上述药品，应符合GSP规范要求，并指定专人负责。严禁开架销售含麻黄碱类复方制剂，并在经营场所醒目位置张贴警示语及本店销售的含麻黄碱类复方制剂等上述药品目录。
三、单位剂量麻黄碱类药物含量大于30㎎(不含30㎎)的复方制剂，列入必须凭处方销售的处方药管理。
四、严格凭身份证销售含麻黄碱类复方制剂等上述药品。销售含麻黄碱类复方制剂时，应当查验购买者身份证件，并登记其姓名和身份证证件号码。一次销售不得超过2个最小包装。
五、建立含麻黄碱类复方制剂零售台账。药品零售企业应安排专人负责专册登记零售台账相关信息，登记的内容包括：购买人姓名、身份证件号码以及所售药品名称、规格、销售数量、生产企业、生产批号、销售日期、营业员姓名等。企业要对购买人身份证号等信息保密，不得作为他用。
六、零售台账要及时进行分析汇总，发现超过正常医疗需求，大量、多次购买含麻黄碱类复方制剂等上述药品的，应当立即向食品药品监管部门报告。
药品验收管理制度
一、企业应当按照规定的程序和要求对到货药品逐批进行收货、验货，防止不合格药品入库。
二、药品到货时，应当核实运输方式是否符合要求，并对照随货同行单（票）和采购记录核对药品，做到票、账、货相符。
三、冷藏、冷冻药品到货时，应当对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录。不符合温度要求的应当拒收。
四、对符合收货要求的药品，应当按品种特性要求放于相应待验区域进行验收。
五、验收药品应当按照药品批号查验同批号的检验报告书。供货单位为批发企业的，检验报告书应当加盖其质量管理专用章原印章。检验报告书的传递和保存可以采用电子数据形式，但应当保证其合法性和有效性。
六、企业应当按照验收规定，对每次到货药品进行逐批抽样验收，抽取的样品应当具有代表性。
七、验收人员应当对抽样药品的外观、包装、标签、说明书以及相关的证明文件等逐一进行检查、核对。
八、验收药品应当做好验收记录，记录内容要齐全。验收人员应当在验收记录上签署姓名和验收日期。验收不合格的还应当注明不合格事项及处置措施。
九、对实施电子监管的药品，企业应当按规定进行药品电子监管码扫码，并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。
药品拆零销售管理制度
一、的药品集中存放于拆零专柜或者专区。
二、负责拆零销售的人员经过专门培训。
三、拆零的工作台及工具保持清洁、卫生，防止交叉污染。
四、做好拆零销售记录，内容包括拆零起始日期、药品的通用名称、规格、批号、生产厂商、有效期、销售数量、销售日期、分拆及复核人员等。
五、拆零销售应当使用洁净、卫生的包装，包装上注明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容。
六、提供药品说明书原件或者复印件。
七、拆零销售期间，保留原包装和说明书。
药品销售管理制度
一、企业应当在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》,营业执照、执业药师注册证等。在岗执业的执业药师应当挂牌明示。
二、处方经执业药师审核后方可调配；对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，但是处方医师更正或者重新签字确认的，可以调配；调配处方后经过核对方可销售。
三、处方审核、调配、核对人员应当在处方上签字或者盖章，并按照有关规定保存处方或者其复印件。
四、销售近效期药品应当向顾客告知有效期。
五、销售中药饮片做到计量准确，并告知煎服方法及注意事项；提供中药饮片代煎服务，应当符合
六、企业销售药品应当开具销售凭证，并做好销售记录。
七、销售国家有专门管理要求的药品，应当严格执行国家有关规定。
第五篇：药品采购事迹
先进事迹
作为一名药品采购员，在平凡的工作岗位上我始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业；作为一名共产党员，我时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、遵纪守法等方面都严格要求自己。始终牢记我是党的儿女，时刻记着自己先锋模范带头的使命。是党，给了我阳光雨露、知识和力量；是党，让我从一个顽皮的孩童，成为一个受过高等教育的天之骄子。所以，我下定决心，一定不能辜负党对我的培养教育，不能辜负党对我的殷切期望，我要发奋学习，努力工作，来报答党对我的培育之恩。
在日常生活和工作中，我坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作，用科学的发展观来丰富自己的头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，我时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高自己的综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人。
多年来从事采购工作，让我从对采购一无所知到熟悉更多的人与事，接触到了更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识，也积累了一些工作经验。同时也明白，我还有很多要继续学习的事。虽然我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我都会专心想，用头脑思考，用行动做事。在过去的一年中，在院领导和科主任的领导下，积极努力工作、任劳任怨，经常加班加点，从未喊过苦和累；目前医院有好多国家基本药品、常用药品经常短缺，我也尽最大努力紧盯药品库存，一天打很多次电话催问供应，无论长途电话还是市话，全部是自己支付电话费，从未向院里报销过电话费。
同时我还明白医院所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，关乎着患者的康复。经过一段时间的了解，深知采购员了解各类药品信息的重要性。为确保采购的药品质量好，价格低，我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通。深知药品采购方案并不是单单做个计划表和打电话、报计划那么简单的事。每个月对采购计划执行要有总结，把客户所需要的信息汇总。也要留意看月销量，要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货。如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货。对医院畅销品种要有基本的了解，在采购量数大的情况下，我们要采取价格策略，尽量降低药品的本钱。为了满足我们所需的库存，满足药品质量的要求，还要总结影响质量的因素，及时反馈给供货商，并与供货商达到共同解决质量的目的，做到及时退货。今后我们要更注重保障药品质优价廉，货比多家。我发现要做好药品“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵与实践中，需要平时的细心积累才能取得经验，改进工作方法，进一步提高工作技能，才能更深进地做到“质优价廉”，降低本钱。另外，我院因为有多个院区，有时一个院区有些品种用完了，另一个院区还有很多库存。我就积极想办法协调调货，让缺药院区及时用上药，也能让医院药品的库存量尽量不那么庞大，完成院里的尽量减少库存的要求。
现在，随着人们用药需求的提高，很多病人从上级医院看病回来，仍然采用上级医院的诊疗方案，所用药物大多不在我院药品供应目录，有些品种是我院有但产地与其需求不一样。我积极与他们协调，多次劝说，详细地向其讲解我院现有药品和他们所需求药品之间的优劣，尽量让他们使用医院现有的品种。如果我院确实无替代药品，我会积极联系货源，满足他们的需要，直到病人满意。真正做到“让百姓信得过”。
工作虽说很琐碎，任务虽然很重，但这也体现了我的价值，今后我会继续努力学习、努力工作，好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作方式方法，全面进一步提高综合素质，更完美地完成新一年的药品采购工作，为我院的药品供应做好强有力的保障。
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